文｜小食代
今天，小食代從業(yè)內(nèi)獲悉，維他奶集團(tuán)已在日前正式任命王棟為中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
這也意味著，這位新帥將全面掌管維他奶旗下占比接近六成、年?duì)I收超過(guò)30億元的生意盤(pán)子。這包括了維他奶品牌及維他茶系列品牌在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及品牌建設(shè)等整體工作。
王棟（資料圖片）
王棟是誰(shuí)？
小食代翻查資料后了解到，這位最新照看維他奶中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的繼任者曾先后在百事中國(guó)、特百惠中國(guó)等公司擔(dān)任高管，例如他曾任百事大中華區(qū)特許經(jīng)營(yíng)副總裁，這意味著他擁有豐富的跨國(guó)消費(fèi)品企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)熟悉內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)。
下面，我們一起來(lái)看看這次最新的任命，以及維他奶近年的工作重點(diǎn)。
新帥背景
盡管公開(kāi)資料并不算多，但是王棟不少“足跡”都留在飲料行業(yè)。
在加入維他奶集團(tuán)之前，他曾擔(dān)任特百惠(中國(guó))有限公司中國(guó)區(qū)總裁。在更早之前，王棟還曾負(fù)責(zé)管理百事大中華區(qū)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公開(kāi)報(bào)道顯示，2021年3月，時(shí)任百事大中華區(qū)特許經(jīng)營(yíng)副總裁的王棟曾作為代表出席湖北宜昌年產(chǎn)50萬(wàn)噸百事系列飲料項(xiàng)目的動(dòng)工儀式。
事實(shí)上，隨著百事公司與康師傅控股于2012年3月中國(guó)完成組建“康百戰(zhàn)略聯(lián)盟”，康師傅控股旗下的康師傅飲品控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“康飲”）也成為了百事公司在華特許經(jīng)營(yíng)裝瓶商。
2012年，百事公司和康師傅控股宣布建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，百事公司發(fā)揮品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，康師傅強(qiáng)勢(shì)補(bǔ)足生產(chǎn)、渠道、銷(xiāo)售。其中，康師傅負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和分銷(xiāo)百事的碳酸飲料、佳得樂(lè)、純果樂(lè)和冰純水等品牌飲料產(chǎn)品。
王棟（左一，資料圖片）
小食代留意到，在百事中國(guó)管理飲品相關(guān)業(yè)務(wù)期間，王棟曾在公開(kāi)場(chǎng)合談到自己對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)看法。
例如，在2021年12月一場(chǎng)以“后疫情時(shí)代的商業(yè)數(shù)字化重建”為主題的分享上，王棟曾談到，“消費(fèi)者是驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵”，他又認(rèn)為，公司除了提供Z世代喜歡的商品，還要迎合他們的價(jià)值觀，占領(lǐng)心智。
如今，對(duì)于要全盤(pán)接管維他奶中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)的王棟而言，擺在他面前的挑戰(zhàn)或者也可以說(shuō)機(jī)遇之一，就是提振維他奶在內(nèi)地市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
小食代介紹過(guò)，去年11月，維他奶集團(tuán)在發(fā)布的中期業(yè)績(jī)報(bào)告中表示，23/24上半財(cái)年，其在中國(guó)內(nèi)地錄得收入17.98億元人民幣，同比下降6%，若以港幣計(jì)算則下降了11%。
對(duì)此，該集團(tuán)當(dāng)時(shí)在財(cái)報(bào)中解釋稱(chēng)，收入減少主要由于中國(guó)內(nèi)地客戶(hù)預(yù)期2022年10月價(jià)格上漲，而提早在2022年9月下達(dá)訂單，導(dǎo)致比較基數(shù)較高。
同時(shí)，維他奶也提出了在下半財(cái)年要不斷改善產(chǎn)品供應(yīng)、嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，以及提升增長(zhǎng)潛力和改善盈利能力等目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些要求也會(huì)成為內(nèi)地業(yè)務(wù)新帥的“考題”。
維他奶也在努力抓住一些行業(yè)風(fēng)口。去年以來(lái)無(wú)糖茶賽道呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，相關(guān)飲料企業(yè)都得益于無(wú)糖茶產(chǎn)品強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。維他奶旗下維他茶品牌早前陸續(xù)推出了數(shù)款無(wú)糖茶新品。
業(yè)務(wù)重點(diǎn)
小食代留意到，在王棟履新前的這近一年時(shí)間，維他奶也有很多變化。首先，在尚未找到繼任人前，是由維他奶集團(tuán)CEO陸博濤在暫時(shí)照看著內(nèi)地業(yè)務(wù)。
這里打個(gè)岔，有意的是，陸博濤加入維他奶集團(tuán)之前也從事飲料特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
公開(kāi)資料顯示，2007年至2013年間，陸博濤在可口可樂(lè)公司中國(guó)區(qū)擔(dān)任業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和綜合管理職務(wù)，直至擔(dān)任可口可樂(lè)中國(guó)大陸特許經(jīng)營(yíng)副總裁，具體負(fù)責(zé)管理與太古集團(tuán)、中糧集團(tuán)和裝瓶投資集團(tuán)的合作。
作為維他奶集團(tuán)總經(jīng)理，陸博濤也談到過(guò)未來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點(diǎn)，以及業(yè)務(wù)信心的來(lái)源。王棟未來(lái)工作重點(diǎn)還將包括什么，也許可以從他的這位“新上司”口中略知一二。
據(jù)去年國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道，陸博濤曾表示，維他奶中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)將通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行、不斷提高產(chǎn)品供應(yīng)及具選擇性的創(chuàng)新，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，并推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！拔覀儗?duì)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期盈利充滿信心。”他說(shuō)。
在陸博濤看來(lái)，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)具備長(zhǎng)期增值性，“植物為本飲料的逐年主流化是可以肯定的”。
他又認(rèn)為，維他奶還看到兩大明顯行業(yè)趨勢(shì)：營(yíng)養(yǎng)與健康的更多元選擇，以及對(duì)口味提升和自我獎(jiǎng)賞的追求。在陸博濤看來(lái)，維他奶“在兩大趨勢(shì)中均極富競(jìng)爭(zhēng)力”，包括推出了更豐富的高鈣與高蛋白產(chǎn)品、差異化的植物蛋白奶與零糖產(chǎn)品，以及能帶來(lái)愉悅感的氣泡茶產(chǎn)品，這些都獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。
另外的一個(gè)重要變化，是去年11月維他奶公告，最新出任董事會(huì)副主席的羅其美為執(zhí)行主席羅友禮女兒，也是這個(gè)家族企業(yè)的第三代傳人。
當(dāng)時(shí)，82歲羅友禮指出，目前羅其美主要工作是與他開(kāi)會(huì)及探訪公司所有事情。48歲的羅其美表示，會(huì)致力為公司作出貢獻(xiàn)，“我和我爸爸繼續(xù)做這盤(pán)生意，我們會(huì)一齊合作做好”，并指自己本為非執(zhí)行董事，熟悉公司生意。
羅其美也是羅友禮目前唯一參與維他奶日常運(yùn)營(yíng)的孩子。在加入公司前，羅其美在金融界累積了“廣泛的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，特別是在全球資產(chǎn)管理方面，具備投資多間公眾上市公司的投資經(jīng)驗(yàn)。
隨著維他奶內(nèi)地新帥任命靴子落地，未來(lái)王棟將如何落地上述打法和目標(biāo)，以及將與維他奶集團(tuán)高層和家族成員之間碰出怎樣的“火花”，讓我們拭目以待。