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麥克風(fēng)一響,酒店就能“黃金萬兩”?

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麥克風(fēng)一響,酒店就能“黃金萬兩”?

演唱會,“行走的GDP”。

文|增長會 許梔

就在上周,周杰倫在杭州奧體中心連開四場演唱會,帶動了周邊酒店的價格。據(jù)報道,奧體中心周邊的酒店,至少翻了一番,一家酒店甚至掛出了“大蓮花景觀高級大床房”“大蓮花景觀豪華大床房”,價格漲到了3088元和3288元,較之一個月前“大蓮花舒適大床房”的1551元足足翻了一番。

演出經(jīng)濟成為貫穿這兩年的消費熱點,從一線的北上廣深,再到衢州、常州等三四線城市,演唱會成為拉動地方經(jīng)濟的重要引擎,不少酒店也在麥克風(fēng)的響聲中,實現(xiàn)房價與入住率的量價齊升。不過,在這陣演唱會的風(fēng)潮下,酒店如何才能管中窺豹,獲得更多“黃金萬兩”的機會?

01、演唱會正成為“行走的GDP”

被稱為“行走的GDP”,近兩年井噴的演唱會可謂名副其實,更是帶動了當(dāng)?shù)鼐频晡穆玫臒岢薄?/p>

先看國外,美國流行歌手泰勒·斯威夫特在新加坡舉辦的演唱會,直接給新加坡帶來了超26億元的旅游收入,也給新加坡當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)帶來了前所未有的火爆場面。

據(jù)統(tǒng)計,演唱會期間新加坡酒店的關(guān)注度大幅上漲,高達(dá)486%,一些高端酒店推出的天價套餐也在短時間內(nèi)被搶購一空,其中最貴的一套酒店套餐售價高達(dá)26萬元人民幣。

同程旅行數(shù)據(jù)也顯示,3月以來,國內(nèi)用戶對新加坡關(guān)注度顯著上升,其中新加坡酒店關(guān)注度上漲486%。

目光再回到國內(nèi),去年周杰倫在海口連唱4場,僅4天時間為??诮?jīng)濟增收9.76億元,9.51萬人次省外游客齊聚海南。

而今年5月將在長沙開唱的周杰倫演唱會,演唱會舉辦地賀龍體育中心體育場周邊的酒店價格應(yīng)聲上漲,漲價程度超過“五一”小長假,最高翻了4倍。

去年五月天鳥巢演唱會開票當(dāng)日,根據(jù)美團、大眾點評數(shù)據(jù)顯示,北京地區(qū)住宿的瞬時瀏覽量超過了5月1日假期同時段,北京全城住宿預(yù)訂量較2019年同期增長約300%,其中,鳥巢周邊5公里的住宿預(yù)訂量上漲2400%。

顯然,演唱會的火爆,為當(dāng)?shù)鼐频陰砹司薮罅髁浚频暌膊粦?yīng)只是被動接受,而是要追本溯源,學(xué)會“方法論”。

02、酒店“撈金”演唱會背后的三問

雖說“麥克風(fēng)一響,黃金萬兩”,但對于酒店而言,如何從中真正獲得“黃金”,仍需經(jīng)得起一系列拷問。

一問:如何承接下大流量?

以演唱會場館為圓心,向周邊輻射,對于酒店的流量影響也逐漸減小。而對于這些酒店,尤其是受流量影響更小的酒店而言,并不僅僅只是招待洶涌而來的樂迷就好,更需要投其所好,通過一系列增值服務(wù),帶來新的溢價。

比如在泰勒·斯威夫特演唱會前夕,新加坡的高端酒店就提供了一系列與演唱會相關(guān)的特色套餐,如新加坡濱海灣金沙酒店就特意為演唱會制作了專屬網(wǎng)頁,推出“STAYSTAYSTAY”“SHAKEITOFF”“THEWILDESTDREAMS”三項特別配套服務(wù),將演唱會門票、周邊產(chǎn)品、酒店的食宿、新加坡熱門的門票以及往返景點的交通打包銷售,價格從10000~50000新加坡元不等,折合成人民幣約為53553元到267705元,以吸引追求高品質(zhì)體驗的樂迷。最貴的套餐,也依然在短時間內(nèi)被搶購一空,足見樂迷消費力之驚人。

二問:如何把握漲價的尺度?

會場周邊酒店因演唱會而漲價,幾乎是定理。

去年10月中旬,薛之謙在溫州舉辦演唱會,演出場館附近的經(jīng)濟型酒店迅速售罄,中高端酒店價格水漲船高,如溫德姆酒店11月11日大床房升至798元/間,亞朵酒店大床房日常售價300多元,演唱會期間房價升至927元。

而周邊的民宿更是價格飛漲,距體育館750米的某民宿11月11日當(dāng)天的房價達(dá)到了1599元,較平日同房型150元左右的房價增長近10倍,漲價幅度超過“十一”。

有酒店工作人員表示,“好幾年沒遇到這么火爆的場面了?!?/p>

但對于酒店來說,把握好漲價的尺度,或許是更為長期主義的經(jīng)營方式,而這需要地方與酒店的共同協(xié)同。

比如在去年,針對周杰倫演唱會,海口文旅局要求全市相關(guān)酒店做好客房價格管理,把客房價格漲幅控制在合理的范圍之內(nèi),以保障演唱會期間酒店價格平穩(wěn)有序,給游客更優(yōu)的旅游體驗。

三問:如何應(yīng)對演唱會“退潮”?

演唱會的熱潮并不會持續(xù)太久。據(jù)從業(yè)者預(yù)測,今年的票價會有所下降,相較去年,整體的官方票價沒有出現(xiàn)太大波動,但在二級市場上縮水不少。動輒從幾百元翻倍到2000元以上的高價票,已經(jīng)看不見了。

與此同時,觀眾的參與熱情也開始降低,在“性價比”消費崛起的當(dāng)下,大家對演唱會的支出會更加克制。一方面是在2023年的演唱會爆發(fā)后,大部分觀眾的需求已經(jīng)得到了滿足,另一方面則是不少演唱會的質(zhì)量并沒有值回票價,不少觀眾因為這些不愉快的經(jīng)歷,表示再也不想看演唱會了。

對于酒店來說,演唱會并不是一個“常量”,曾有分析師評價,演唱會類似于“口紅經(jīng)濟”,在經(jīng)濟下行期,會被視為一種負(fù)擔(dān)得起的奢侈品。另一方面,有業(yè)內(nèi)人士指出,各地發(fā)現(xiàn)演唱會能帶動消費,但沒有那么明顯,而且不具備可持續(xù)性?!按蟛糠炙嚾擞绊懥Σ蛔?,甚至票都賣不動,更不用提拉動消費了。以及靠演唱會把游客拉到當(dāng)?shù)?,結(jié)束后如何維持這一熱度也是一門學(xué)問,很多城市后續(xù)都沒能留住客人?!?/p>

因此,酒店做好日常的運營,或許能為演唱會經(jīng)濟的“退潮”做好準(zhǔn)備。

03、跟著麥克風(fēng)開酒店可行嗎?

不可否認(rèn)的是,演唱會的發(fā)展趨勢,與時代的趨勢,總有著暗合之處,而對于酒店來說,這些趨勢或許有值得借鑒之處。

縣域酒店VS下沉的演唱會

一個尤為明顯的現(xiàn)象是,演唱會正在不斷下沉,熱潮已吹到了三四線城市以及更下沉的市場。

呼和浩特、太原和海口等城市已經(jīng)加入周杰倫的演唱會巡演名單;薛之謙的演唱會巡演城市名單中也包括了衢州、南寧、佛山、南昌、連云港和遵義等過去較少有大型演唱會舉辦的城市。

而這也催生出了演唱會經(jīng)濟跨城觀演的新生態(tài)——“為一場演唱會奔赴一座城”。不少觀眾支持演唱會“下沉”,認(rèn)為如果三四線城市交通便利且服務(wù)到位,他們都樂意前往,搶票難度低、物價也低,在食宿上能省下一筆錢。

而這與今年頻頻被提及的縣域酒店,有著尤為密切的關(guān)聯(lián)。

去年華住伙伴大會上華住集團創(chuàng)始人季琦就表示,酒店業(yè)將迎來又一個黃金機遇期,當(dāng)下酒店業(yè)正處于“韌性時代”,作為又一個酒店投資的黃金期,三四線城市的酒店業(yè)有著更大的增長空間。業(yè)內(nèi)人士也指出,在中國的三四線城市的酒店拓展中,品牌和連鎖的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。

這對于酒店而言,無疑是“雙向驗證”,跟著“麥克風(fēng)”去往下沉市場,恰好能趕上酒店新一輪的下沉潮。

品牌革新 VS 年輕人的世界

據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Experian在去年6月發(fā)布的報告,59%的千禧一代和63%的Z世代,更愿意把錢花在從音樂會到旅行等“生活體驗”上,而非投資退休生活。

年輕人作為觀看演唱會的消費主力,身上有著“高頻、多次、瘋搶”的標(biāo)簽,他們在文化產(chǎn)品方面有自己獨立的思考和想法,愿意在互聯(lián)網(wǎng)上分享真正值得的休閑娛樂消費,甚至在跨城看演唱會的時候,還能以獨到的眼光,挖掘下沉市場潛力。

事實上,年輕人不僅僅是演唱會的消費主力,同樣也是當(dāng)前旅游市場的主要人群。攜程數(shù)據(jù)顯示,境內(nèi)酒店、機票搜索熱度同比去年略有增長,出境機票搜索熱度同比大幅增長56%。其中,以大學(xué)生(18-22歲)為代表的“00后”年輕游客成為旅游市場生力軍。

時代與世界,永遠(yuǎn)屬于年輕人。這些年輕人的旅游趨向,推動著旅游市場的變化,也引領(lǐng)著酒店市場的轉(zhuǎn)變。

為了滿足年輕人對于酒店住宿的需求,酒店在品牌、空間、產(chǎn)品上的革新尤為重要,而這樣的酒店,也更能吸引年輕人的青睞。

因此,近兩年不少酒店品牌,都在進行產(chǎn)品的迭代,如在去年,全季發(fā)布了5.0新產(chǎn)品,在審美、體驗、商業(yè)模式方面都進行了升級,亞朵則推出4.0版本“見野”,對商務(wù)、睡眠、餐飲等功能進行了重大創(chuàng)新。

思科總裁約翰·錢伯斯曾經(jīng)說過,“新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚”。演唱會經(jīng)濟作為一種獨特的旅游經(jīng)濟形態(tài),不斷影響著酒店市場,而足夠敏銳的酒店,也要如“快魚”一般,敏銳意識到演唱會可能釋放的經(jīng)濟效益,及效益背后的潮水變化,順著潮水,前往“黃金鄉(xiāng)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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麥克風(fēng)一響,酒店就能“黃金萬兩”?

演唱會,“行走的GDP”。

文|增長會 許梔

就在上周,周杰倫在杭州奧體中心連開四場演唱會,帶動了周邊酒店的價格。據(jù)報道,奧體中心周邊的酒店,至少翻了一番,一家酒店甚至掛出了“大蓮花景觀高級大床房”“大蓮花景觀豪華大床房”,價格漲到了3088元和3288元,較之一個月前“大蓮花舒適大床房”的1551元足足翻了一番。

演出經(jīng)濟成為貫穿這兩年的消費熱點,從一線的北上廣深,再到衢州、常州等三四線城市,演唱會成為拉動地方經(jīng)濟的重要引擎,不少酒店也在麥克風(fēng)的響聲中,實現(xiàn)房價與入住率的量價齊升。不過,在這陣演唱會的風(fēng)潮下,酒店如何才能管中窺豹,獲得更多“黃金萬兩”的機會?

01、演唱會正成為“行走的GDP”

被稱為“行走的GDP”,近兩年井噴的演唱會可謂名副其實,更是帶動了當(dāng)?shù)鼐频晡穆玫臒岢薄?/p>

先看國外,美國流行歌手泰勒·斯威夫特在新加坡舉辦的演唱會,直接給新加坡帶來了超26億元的旅游收入,也給新加坡當(dāng)?shù)氐木频陿I(yè)帶來了前所未有的火爆場面。

據(jù)統(tǒng)計,演唱會期間新加坡酒店的關(guān)注度大幅上漲,高達(dá)486%,一些高端酒店推出的天價套餐也在短時間內(nèi)被搶購一空,其中最貴的一套酒店套餐售價高達(dá)26萬元人民幣。

同程旅行數(shù)據(jù)也顯示,3月以來,國內(nèi)用戶對新加坡關(guān)注度顯著上升,其中新加坡酒店關(guān)注度上漲486%。

目光再回到國內(nèi),去年周杰倫在海口連唱4場,僅4天時間為??诮?jīng)濟增收9.76億元,9.51萬人次省外游客齊聚海南。

而今年5月將在長沙開唱的周杰倫演唱會,演唱會舉辦地賀龍體育中心體育場周邊的酒店價格應(yīng)聲上漲,漲價程度超過“五一”小長假,最高翻了4倍。

去年五月天鳥巢演唱會開票當(dāng)日,根據(jù)美團、大眾點評數(shù)據(jù)顯示,北京地區(qū)住宿的瞬時瀏覽量超過了5月1日假期同時段,北京全城住宿預(yù)訂量較2019年同期增長約300%,其中,鳥巢周邊5公里的住宿預(yù)訂量上漲2400%。

顯然,演唱會的火爆,為當(dāng)?shù)鼐频陰砹司薮罅髁?,而酒店也不?yīng)只是被動接受,而是要追本溯源,學(xué)會“方法論”。

02、酒店“撈金”演唱會背后的三問

雖說“麥克風(fēng)一響,黃金萬兩”,但對于酒店而言,如何從中真正獲得“黃金”,仍需經(jīng)得起一系列拷問。

一問:如何承接下大流量?

以演唱會場館為圓心,向周邊輻射,對于酒店的流量影響也逐漸減小。而對于這些酒店,尤其是受流量影響更小的酒店而言,并不僅僅只是招待洶涌而來的樂迷就好,更需要投其所好,通過一系列增值服務(wù),帶來新的溢價。

比如在泰勒·斯威夫特演唱會前夕,新加坡的高端酒店就提供了一系列與演唱會相關(guān)的特色套餐,如新加坡濱海灣金沙酒店就特意為演唱會制作了專屬網(wǎng)頁,推出“STAYSTAYSTAY”“SHAKEITOFF”“THEWILDESTDREAMS”三項特別配套服務(wù),將演唱會門票、周邊產(chǎn)品、酒店的食宿、新加坡熱門的門票以及往返景點的交通打包銷售,價格從10000~50000新加坡元不等,折合成人民幣約為53553元到267705元,以吸引追求高品質(zhì)體驗的樂迷。最貴的套餐,也依然在短時間內(nèi)被搶購一空,足見樂迷消費力之驚人。

二問:如何把握漲價的尺度?

會場周邊酒店因演唱會而漲價,幾乎是定理。

去年10月中旬,薛之謙在溫州舉辦演唱會,演出場館附近的經(jīng)濟型酒店迅速售罄,中高端酒店價格水漲船高,如溫德姆酒店11月11日大床房升至798元/間,亞朵酒店大床房日常售價300多元,演唱會期間房價升至927元。

而周邊的民宿更是價格飛漲,距體育館750米的某民宿11月11日當(dāng)天的房價達(dá)到了1599元,較平日同房型150元左右的房價增長近10倍,漲價幅度超過“十一”。

有酒店工作人員表示,“好幾年沒遇到這么火爆的場面了。”

但對于酒店來說,把握好漲價的尺度,或許是更為長期主義的經(jīng)營方式,而這需要地方與酒店的共同協(xié)同。

比如在去年,針對周杰倫演唱會,??谖穆镁忠笕邢嚓P(guān)酒店做好客房價格管理,把客房價格漲幅控制在合理的范圍之內(nèi),以保障演唱會期間酒店價格平穩(wěn)有序,給游客更優(yōu)的旅游體驗。

三問:如何應(yīng)對演唱會“退潮”?

演唱會的熱潮并不會持續(xù)太久。據(jù)從業(yè)者預(yù)測,今年的票價會有所下降,相較去年,整體的官方票價沒有出現(xiàn)太大波動,但在二級市場上縮水不少。動輒從幾百元翻倍到2000元以上的高價票,已經(jīng)看不見了。

與此同時,觀眾的參與熱情也開始降低,在“性價比”消費崛起的當(dāng)下,大家對演唱會的支出會更加克制。一方面是在2023年的演唱會爆發(fā)后,大部分觀眾的需求已經(jīng)得到了滿足,另一方面則是不少演唱會的質(zhì)量并沒有值回票價,不少觀眾因為這些不愉快的經(jīng)歷,表示再也不想看演唱會了。

對于酒店來說,演唱會并不是一個“常量”,曾有分析師評價,演唱會類似于“口紅經(jīng)濟”,在經(jīng)濟下行期,會被視為一種負(fù)擔(dān)得起的奢侈品。另一方面,有業(yè)內(nèi)人士指出,各地發(fā)現(xiàn)演唱會能帶動消費,但沒有那么明顯,而且不具備可持續(xù)性?!按蟛糠炙嚾擞绊懥Σ蛔?,甚至票都賣不動,更不用提拉動消費了。以及靠演唱會把游客拉到當(dāng)?shù)兀Y(jié)束后如何維持這一熱度也是一門學(xué)問,很多城市后續(xù)都沒能留住客人?!?/p>

因此,酒店做好日常的運營,或許能為演唱會經(jīng)濟的“退潮”做好準(zhǔn)備。

03、跟著麥克風(fēng)開酒店可行嗎?

不可否認(rèn)的是,演唱會的發(fā)展趨勢,與時代的趨勢,總有著暗合之處,而對于酒店來說,這些趨勢或許有值得借鑒之處。

縣域酒店VS下沉的演唱會

一個尤為明顯的現(xiàn)象是,演唱會正在不斷下沉,熱潮已吹到了三四線城市以及更下沉的市場。

呼和浩特、太原和??诘瘸鞘幸呀?jīng)加入周杰倫的演唱會巡演名單;薛之謙的演唱會巡演城市名單中也包括了衢州、南寧、佛山、南昌、連云港和遵義等過去較少有大型演唱會舉辦的城市。

而這也催生出了演唱會經(jīng)濟跨城觀演的新生態(tài)——“為一場演唱會奔赴一座城”。不少觀眾支持演唱會“下沉”,認(rèn)為如果三四線城市交通便利且服務(wù)到位,他們都樂意前往,搶票難度低、物價也低,在食宿上能省下一筆錢。

而這與今年頻頻被提及的縣域酒店,有著尤為密切的關(guān)聯(lián)。

去年華住伙伴大會上華住集團創(chuàng)始人季琦就表示,酒店業(yè)將迎來又一個黃金機遇期,當(dāng)下酒店業(yè)正處于“韌性時代”,作為又一個酒店投資的黃金期,三四線城市的酒店業(yè)有著更大的增長空間。業(yè)內(nèi)人士也指出,在中國的三四線城市的酒店拓展中,品牌和連鎖的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。

這對于酒店而言,無疑是“雙向驗證”,跟著“麥克風(fēng)”去往下沉市場,恰好能趕上酒店新一輪的下沉潮。

品牌革新 VS 年輕人的世界

據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Experian在去年6月發(fā)布的報告,59%的千禧一代和63%的Z世代,更愿意把錢花在從音樂會到旅行等“生活體驗”上,而非投資退休生活。

年輕人作為觀看演唱會的消費主力,身上有著“高頻、多次、瘋搶”的標(biāo)簽,他們在文化產(chǎn)品方面有自己獨立的思考和想法,愿意在互聯(lián)網(wǎng)上分享真正值得的休閑娛樂消費,甚至在跨城看演唱會的時候,還能以獨到的眼光,挖掘下沉市場潛力。

事實上,年輕人不僅僅是演唱會的消費主力,同樣也是當(dāng)前旅游市場的主要人群。攜程數(shù)據(jù)顯示,境內(nèi)酒店、機票搜索熱度同比去年略有增長,出境機票搜索熱度同比大幅增長56%。其中,以大學(xué)生(18-22歲)為代表的“00后”年輕游客成為旅游市場生力軍。

時代與世界,永遠(yuǎn)屬于年輕人。這些年輕人的旅游趨向,推動著旅游市場的變化,也引領(lǐng)著酒店市場的轉(zhuǎn)變。

為了滿足年輕人對于酒店住宿的需求,酒店在品牌、空間、產(chǎn)品上的革新尤為重要,而這樣的酒店,也更能吸引年輕人的青睞。

因此,近兩年不少酒店品牌,都在進行產(chǎn)品的迭代,如在去年,全季發(fā)布了5.0新產(chǎn)品,在審美、體驗、商業(yè)模式方面都進行了升級,亞朵則推出4.0版本“見野”,對商務(wù)、睡眠、餐飲等功能進行了重大創(chuàng)新。

思科總裁約翰·錢伯斯曾經(jīng)說過,“新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚”。演唱會經(jīng)濟作為一種獨特的旅游經(jīng)濟形態(tài),不斷影響著酒店市場,而足夠敏銳的酒店,也要如“快魚”一般,敏銳意識到演唱會可能釋放的經(jīng)濟效益,及效益背后的潮水變化,順著潮水,前往“黃金鄉(xiāng)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。