文｜三易生活
沉寂5年之后，曾被視為“獨(dú)立音樂的烏托邦”的個(gè)性化音樂推薦平臺(tái)“落網(wǎng)”近日宣布重啟，并更名為“雀樂”。
據(jù)了解，全新的雀樂官網(wǎng)及App均已上線。在官網(wǎng)公布的相關(guān)信息中顯示，雀樂是由一群喜歡并熱愛獨(dú)立音樂的人共同創(chuàng)建，致力于傳播來自世界各地的獨(dú)立音樂，將秉著音樂里獨(dú)立自主的精神表達(dá)內(nèi)核，建設(shè)泛華語地區(qū)最好的獨(dú)立音樂傳播平臺(tái)。而這些與此前的落網(wǎng)，似乎并無不同。
至于更名的原因，或許有與失敗過往告別的意味，但據(jù)官方透露，更現(xiàn)實(shí)的因素則是落網(wǎng)這個(gè)名稱已經(jīng)無法注冊(cè)。那么問題來了，時(shí)隔5年后重啟的落網(wǎng)，如今還有再戰(zhàn)之力嗎？要回答這個(gè)問題，或許還需要先從落網(wǎng)當(dāng)初是怎么從“獨(dú)立音樂的烏托邦”落幕的。
據(jù)了解，成立于2003年的落網(wǎng)，起初只是創(chuàng)始人胡建國的個(gè)人音樂博客。而且在上線后的前十年，也一直都是由胡建國在業(yè)余時(shí)間里帶著志愿者一起維持。除了推薦國內(nèi)外獨(dú)立音樂作品外，落網(wǎng)還提供了包括音樂人專訪、音樂知識(shí)、音樂行業(yè)相關(guān)互動(dòng)、詩歌在內(nèi)的內(nèi)容。
直至2013年，落網(wǎng)才正式在廣州組建團(tuán)隊(duì)，并建立了網(wǎng)站、移動(dòng)端應(yīng)用等多個(gè)平臺(tái)。在載體變化的同時(shí)，不變的是落網(wǎng)始終保持著獨(dú)立的文藝調(diào)性，并持續(xù)輸出著高質(zhì)量的內(nèi)容，用戶和流量也曾一度令外界驚嘆，甚至其一度成了在彼時(shí)可以證明一個(gè)人具有音樂品味的象征。據(jù)官方公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月，落網(wǎng)的用戶規(guī)模已超過670萬。
當(dāng)然，落網(wǎng)的成立與發(fā)展，也離不開時(shí)代所帶來的機(jī)遇。一方面，彼時(shí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展階段，百度、搜狐、網(wǎng)易等開啟的新時(shí)代，為網(wǎng)站的出現(xiàn)培育了土壤。在互聯(lián)網(wǎng)不斷打破信息壁壘的情況下，用戶所能夠接觸到的信息也不再局限于傳統(tǒng)渠道，也使得個(gè)人色彩濃重的自媒體雛形開始嶄露頭角。
另一方面，國內(nèi)的在線音樂市場(chǎng)也迎來了快速發(fā)展期。根據(jù)2008年發(fā)布的《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，當(dāng)時(shí)有86.6%的網(wǎng)民收聽過網(wǎng)絡(luò)音樂、下載比例更是高達(dá)71.2%。
但正所謂創(chuàng)始人的氣質(zhì)決定了公司和產(chǎn)品，即便是真正成為了一家商業(yè)公司，而且用戶體量也頗為可觀，但由于胡建國所信奉的“免費(fèi)”理念，以及出于守護(hù)“獨(dú)立音樂的烏托邦”完整性和純潔性的顧慮，落網(wǎng)始終與商業(yè)化保持著距離，幾乎是靠著股東和用戶的出資與援助度日，甚至就連服務(wù)器一度都是由用戶購買或捐贈(zèng)。
曾在落網(wǎng)任職的編輯森田曾表示，“直至落網(wǎng)倒閉的那一刻，你們?cè)诼渚W(wǎng)看到的所有關(guān)于音樂人的單曲，專輯，文字等推薦，都從未收過一分錢。收過最多的禮物，是幾張演出門票”。
而壓垮落網(wǎng)的最后一根稻草，則是其對(duì)于線下實(shí)體空間的涉足。自2016年起，在用戶的熱情支持下，胡建國先后于廣州、北京兩地各眾籌一百多萬元、打造線下音樂空間“落空間”。根據(jù)他的說法，如果在全國開五家店，再加上線上的各種業(yè)務(wù)，落網(wǎng)估值將破億元。
但由于選址失誤、運(yùn)營方式不當(dāng)?shù)葐栴}，僅一年半之后，胡建國的這番憧憬就破滅了。2017年12月初，胡建國宣布落網(wǎng)App停止維護(hù)，兩家線下音樂空間關(guān)閉，他也因?yàn)樯嫦迂?cái)務(wù)造假、推諉責(zé)任而人設(shè)崩塌。在這起“起于情懷，終于鬧劇”的創(chuàng)業(yè)故事中，似乎沒有贏家。
站在今天的角度看去，既缺乏專業(yè)的管理和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，也缺少可持續(xù)核心盈利模式的情況下，走向衰落幾乎是落網(wǎng)必然的結(jié)局。而繼承落網(wǎng)遺志的雀樂想要繼續(xù)走下去，顯然至少就先需要解決這些問題。
如今可以看到的是，在雀樂的各項(xiàng)重啟聲明，以及運(yùn)營主體關(guān)聯(lián)信息中，已經(jīng)都見不到胡建國的身影。但問題是，即便其能夠擺脫拒絕商業(yè)化的基因，在如今這個(gè)流量為王、大而全的時(shí)代里，面對(duì)幾乎已經(jīng)被瓜分完畢的在線音樂市場(chǎng)，再加上大多背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，單打獨(dú)斗的雀樂真的還有機(jī)會(huì)嘗試商業(yè)化、并獲得資本市場(chǎng)的青睞嗎？
在2023年8月發(fā)布的相關(guān)聲明中，雀樂團(tuán)隊(duì)就曾明確指出，“由于目前我們暫無開發(fā)費(fèi)用，所有參與開發(fā)（App）的人員都是為愛發(fā)電”。由此可見，至少在現(xiàn)階段，雀樂依然只能走落網(wǎng)的老路。更不要提，雀樂與諸多老牌音樂網(wǎng)站有著一樣的原罪，那就是版權(quán)問題。在如今在商業(yè)模式尚未明了的情況下，雀樂又要靠什么來購買版權(quán)呢？
當(dāng)然，落網(wǎng)可能依舊還許多用戶的情懷所在，但在用戶大喊爺青回之后，雀樂又能講出什么樣的新故事呢。君不見，不論是天涯、還是同樣身為音樂社區(qū)的音悅臺(tái)，至少到目前都沒能因?yàn)榍閼讯謱?shí)現(xiàn)突破。
說到底，身為用戶，或許人人都希望有更多的選擇，但在風(fēng)云變化、新概念和新玩法層出不窮的的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，用戶的注意力和預(yù)算始終都是有限的。在這樣的情況下，卷土重來的雀樂想要完成落網(wǎng)未盡的心愿，難度或許比此前還要更大。