正在閱讀:

北京車展:比價(jià)格戰(zhàn)更卷的是流量戰(zhàn)

掃一掃下載界面新聞APP

北京車展:比價(jià)格戰(zhàn)更卷的是流量戰(zhàn)

搶流量為的是“破圈”。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|車百智庫(kù)

近日車圈最受矚目的盛事,毫無(wú)疑問(wèn)是北京車展。4月25日開(kāi)始,車展就已是人山人海。本屆北京國(guó)際汽車展覽會(huì)全球首發(fā)車117臺(tái),堪稱今年全球范圍內(nèi)最受關(guān)注、展示產(chǎn)品最全、新技術(shù)展示最充分的車展。

今年伊始愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),自然也燒到了北京車展,各大廠商在展示最新技術(shù)的同時(shí),也不遺余力地推銷自家的性價(jià)比車型。

但這更是一屆流量狂歡的車展。

自帶光環(huán)的小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍成為各大車企爭(zhēng)搶的對(duì)象,他到哪個(gè)展臺(tái),流量就到哪個(gè)展臺(tái)。而隨雷軍一樣到處參觀的360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎,也在以直播形式逛展,他一身紅衣,成為撐起此次北京車展的“第二個(gè)男人”。

某種程度上,本屆車展的競(jìng)爭(zhēng),已集中在流量。這是一場(chǎng)包裹著娛樂(lè)話題外殼的無(wú)聲之戰(zhàn),科技新貴的入場(chǎng),更讓汽車成功破圈。

那么問(wèn)題來(lái)了:在“潑天的流量”面前,本就疲于價(jià)格內(nèi)卷的車企們更加焦慮:如何把流量引到自己這一邊?引到后,又如何把車賣出去?

流量戰(zhàn)悄然而至

流量戰(zhàn)其實(shí)早在車展前已打響。

此前,“長(zhǎng)城炮女孩”大力侖一聲軟萌的怒吼,讓“長(zhǎng)城炮”迅速出圈。果然,長(zhǎng)城汽車連夜制作了關(guān)于長(zhǎng)城炮的魔性短視頻,并將大力侖的音頻設(shè)為御用音頻。接著,邀請(qǐng)大力倫去往長(zhǎng)城炮4s店參觀,送出一臺(tái)印著大力侖專屬車貼的長(zhǎng)城炮,接住了這波潑天流量。

事后證明,長(zhǎng)城與大力侖的這場(chǎng)夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng),成為了經(jīng)典營(yíng)銷案例。

網(wǎng)友看到送車行為后,表達(dá)了對(duì)這起網(wǎng)絡(luò)事件的調(diào)侃和羨慕,紛紛喊出自己夢(mèng)寐以求之物的名字,并且在最后一個(gè)字,加上重音。經(jīng)過(guò)一輪又一輪的模仿、二創(chuàng)和拓展,形成病毒式裂變傳播之勢(shì),從而徹底出圈,成為火爆全網(wǎng)的熱點(diǎn)事件。

這也難怪其他大佬們看了眼紅了。

在余承東、雷軍等流量高管眾聲喧嘩之下,今年新能源車的“流量戰(zhàn)事”,早已火燒連營(yíng),越來(lái)越多的新能源車一把手,從幕后走到臺(tái)前,或主動(dòng)、或被動(dòng)地走上了“流量網(wǎng)紅”的新能源車代言之路。

比如,長(zhǎng)安汽車近日稱要培養(yǎng)自己的“雷軍”和“余承東”。

長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮說(shuō),“原來(lái)我們說(shuō)產(chǎn)品為王、渠道為王,現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人也要流量為王,一定要培育長(zhǎng)安汽車的雷布斯和余大嘴。”朱華榮還認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)人本身就是流量密碼,“流量”就是未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的生產(chǎn)力,車企的領(lǐng)導(dǎo)都要親自下場(chǎng),以后從自己做起。

更早之前,奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍也說(shuō)要學(xué)習(xí)余承東和雷軍。尹同躍不僅親自下場(chǎng)做起了直播,試駕自家的新能源車型星紀(jì)元ET,展示智駕能力,還與羅振宇等進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的直播,挑戰(zhàn)長(zhǎng)途高速的高階智駕,為新品預(yù)熱。

他更在直播間坦言,直播就是利用新的互聯(lián)網(wǎng)思維,向余承東學(xué)習(xí)、向雷軍學(xué)習(xí),怎么樣親自去講解去介紹。

而長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍,也稱自己受到雷軍的啟發(fā)。魏建軍參加小米汽車發(fā)布會(huì)前就重返微博,開(kāi)通了抖音,開(kāi)始在社交平臺(tái)打造“保定車神”的人設(shè)。試駕小米su7時(shí)速竟然飆到了240邁;首次直播還親測(cè)了長(zhǎng)城全場(chǎng)景NOA ;在抖音平臺(tái),與小米雷軍進(jìn)行連線互動(dòng);一連串的動(dòng)作,都指向了眼下的“流量戰(zhàn)事”。

吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福,也與俞敏洪進(jìn)行了一場(chǎng)三小時(shí)的直播,探訪吉利衛(wèi)星超級(jí)工廠。

車企大佬動(dòng)作整齊,似乎已經(jīng)找到了流量密碼。

搶流量為的是“破圈”

也許,車企對(duì)流量的焦慮早在小米入局汽車行業(yè)的那一天,便在汽車圈蔓延。

在本屆北京車展期間,多位車企高管都向媒體坦言,作為當(dāng)下的汽車營(yíng)銷人要有流量思維,要向小米學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)擁抱流量。

也正是意識(shí)到了這一點(diǎn),本屆北京車展期間,雷軍去哪個(gè)汽車品牌的展臺(tái)參觀,該品牌的“掌門人”都會(huì)親自接待,為其講解重磅車型的技術(shù)亮點(diǎn)。而在這種簡(jiǎn)單的互動(dòng)中,該品牌也瞬間成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn),盡管關(guān)注的時(shí)間比較短暫。

車企積極爭(zhēng)搶流量背后,是當(dāng)前越來(lái)越卷的汽車市場(chǎng)??焓纸谠鲞^(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),在今年第二季度,也就是北京車展前后,國(guó)內(nèi)將有168款新車上市。如何“破圈”搶流量、搶用戶,提高車型和品牌的曝光度,是當(dāng)前各大車企正在研究的課題。

尤其值得注意的是:當(dāng)前對(duì)于一些有較強(qiáng)品牌力的車企來(lái)說(shuō),暫時(shí)還沒(méi)有生死之憂,但對(duì)于很多新創(chuàng)汽車品牌而言,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是定輸贏,而是定生死。這也是當(dāng)下為什么新勢(shì)力品牌和某些自主品牌對(duì)流量營(yíng)銷更主動(dòng)的原因。

近期,業(yè)內(nèi)流傳的一種觀點(diǎn)頗有見(jiàn)地:車企的流量焦慮,來(lái)自于新能源汽車與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因。新能源車是能源賽道和信息賽道的交匯,和傳統(tǒng)燃油車相比,電動(dòng)汽車一個(gè)顯著區(qū)別是,隨時(shí)處于信息交互狀態(tài)。

燃油車像臺(tái)式機(jī),電車像手機(jī),手機(jī)不會(huì)關(guān)機(jī),只會(huì)鎖屏。新能源車的信息、智能系統(tǒng),讓他們帶著濃郁的互聯(lián)網(wǎng)基因。所以,新能源車企天生能夠與互聯(lián)網(wǎng)絲滑對(duì)接,推動(dòng)著流量狂歡成為行業(yè)主流。

尤其目前最流行的短視頻是一個(gè)更為情緒化、平民化的平臺(tái),話題和熱點(diǎn)有著很強(qiáng)的隨機(jī)性。流量很重要,但是又很難去把握,所以就很焦慮。短視頻流量的這些特性,要求車企能夠快速響應(yīng),及時(shí)捕捉。同時(shí),也逼著車企老板們放下身段,學(xué)習(xí)做網(wǎng)紅。

流量不等于銷量

不過(guò),營(yíng)銷的最高境界還是價(jià)值觀的傳遞。車企在擁抱流量的時(shí)候應(yīng)守住法律底線和道德底線,如果處理不好也會(huì)受到流量的反噬。

“現(xiàn)在是巨卷的時(shí)代,銷量增長(zhǎng)的壓力之下,大家都在搶流量。而堅(jiān)持做品牌的長(zhǎng)期主義理念與爭(zhēng)搶流量的短期營(yíng)銷是有很大矛盾的,這就涉及到取舍?!痹羞^(guò)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)柳燕曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示。

在不少人眼里,流量、聲量似乎應(yīng)該和傳統(tǒng)汽車品牌無(wú)關(guān),甚至連比亞迪吉利奇瑞這些勢(shì)頭正盛的頭部自主車企,話題熱度也不及“雷軍為米粉開(kāi)車門”、周鴻祎又買了誰(shuí)家新車”。

然而,越來(lái)越多的眼光都在追逐流量,卻少有人捫心自問(wèn):流量是否等于銷量?

《汽車公社》統(tǒng)計(jì)了2024年第一季度傳統(tǒng)車企和新勢(shì)力品牌銷量TOP12,得出一個(gè)頗有意思的結(jié)論:雖然新勢(shì)力的整體流量最高,但論銷量,仍然無(wú)非和傳統(tǒng)車企匹敵——新勢(shì)力TOP12合計(jì)43.3萬(wàn)輛,傳統(tǒng)車企合計(jì)380.1萬(wàn)輛,是前者的9倍。

不被流量主義者推崇的長(zhǎng)安等車企,依然保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。一如不被偏見(jiàn)者看好的豐田,持續(xù)登頂全球冠軍,穩(wěn)定在年銷量千萬(wàn)輛;Stellantis、通用、福特等車企也拿下利潤(rùn)高分。

縱觀本屆車展,人氣不止屬于網(wǎng)紅品牌:傳統(tǒng)陣營(yíng)如奇瑞等,展臺(tái)前黑壓壓一片人頭,水泄不通——而相似的情形也出現(xiàn)在吉利、長(zhǎng)城和長(zhǎng)安那邊,遑論人氣更高的比亞迪。也不止自主品牌。奔馳純電動(dòng)G級(jí)堪稱本屆車展最受關(guān)注車型之一:可獨(dú)立控制的輪邊電機(jī)和電動(dòng)兩擋變速箱都是4臺(tái)數(shù)量,車輪毫秒級(jí)的響應(yīng)速度……讓咨詢者絡(luò)繹不絕。

結(jié)語(yǔ)

時(shí)代變了,如今車展不再是單純以技術(shù)水平衡量一款產(chǎn)品的熱度,同時(shí)也是一場(chǎng)用戶流量的大型營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)。這自然有其合理性,但凡事不可過(guò)度。

也許,最后還是要更聚焦產(chǎn)品和技術(shù)本身。如蔚來(lái)總裁秦力洪所言:流量并不能成為產(chǎn)品護(hù)城河,依靠流量很難在汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)一枝獨(dú)秀,汽車歸根結(jié)底要回到產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。

對(duì)于各家車企來(lái)說(shuō),要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,根本途徑還是在電動(dòng)化、智能化等多維度提升產(chǎn)品價(jià)值,才有可能打贏這場(chǎng)淘汰賽。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

发布评论

您至少需输入5个字

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!
车百智库
界面财经号
IP属地:河北
车百智库由百人会发起,与产业链数百家单位携手同行;以车为起点,与上下游近百个细分产业协同创新!我们专注汽车产业的电动化、智能化、网联化、共享化的变革,以及能源、环境、城市、信息等关联产业发展,为政府、行业与企业提供服务!

下載界面新聞

北京車展:比價(jià)格戰(zhàn)更卷的是流量戰(zhàn)

搶流量為的是“破圈”。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|車百智庫(kù)

近日車圈最受矚目的盛事,毫無(wú)疑問(wèn)是北京車展。4月25日開(kāi)始,車展就已是人山人海。本屆北京國(guó)際汽車展覽會(huì)全球首發(fā)車117臺(tái),堪稱今年全球范圍內(nèi)最受關(guān)注、展示產(chǎn)品最全、新技術(shù)展示最充分的車展。

今年伊始愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),自然也燒到了北京車展,各大廠商在展示最新技術(shù)的同時(shí),也不遺余力地推銷自家的性價(jià)比車型。

但這更是一屆流量狂歡的車展。

自帶光環(huán)的小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍成為各大車企爭(zhēng)搶的對(duì)象,他到哪個(gè)展臺(tái),流量就到哪個(gè)展臺(tái)。而隨雷軍一樣到處參觀的360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎,也在以直播形式逛展,他一身紅衣,成為撐起此次北京車展的“第二個(gè)男人”。

某種程度上,本屆車展的競(jìng)爭(zhēng),已集中在流量。這是一場(chǎng)包裹著娛樂(lè)話題外殼的無(wú)聲之戰(zhàn),科技新貴的入場(chǎng),更讓汽車成功破圈。

那么問(wèn)題來(lái)了:在“潑天的流量”面前,本就疲于價(jià)格內(nèi)卷的車企們更加焦慮:如何把流量引到自己這一邊?引到后,又如何把車賣出去?

流量戰(zhàn)悄然而至

流量戰(zhàn)其實(shí)早在車展前已打響。

此前,“長(zhǎng)城炮女孩”大力侖一聲軟萌的怒吼,讓“長(zhǎng)城炮”迅速出圈。果然,長(zhǎng)城汽車連夜制作了關(guān)于長(zhǎng)城炮的魔性短視頻,并將大力侖的音頻設(shè)為御用音頻。接著,邀請(qǐng)大力倫去往長(zhǎng)城炮4s店參觀,送出一臺(tái)印著大力侖專屬車貼的長(zhǎng)城炮,接住了這波潑天流量。

事后證明,長(zhǎng)城與大力侖的這場(chǎng)夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng),成為了經(jīng)典營(yíng)銷案例。

網(wǎng)友看到送車行為后,表達(dá)了對(duì)這起網(wǎng)絡(luò)事件的調(diào)侃和羨慕,紛紛喊出自己夢(mèng)寐以求之物的名字,并且在最后一個(gè)字,加上重音。經(jīng)過(guò)一輪又一輪的模仿、二創(chuàng)和拓展,形成病毒式裂變傳播之勢(shì),從而徹底出圈,成為火爆全網(wǎng)的熱點(diǎn)事件。

這也難怪其他大佬們看了眼紅了。

在余承東、雷軍等流量高管眾聲喧嘩之下,今年新能源車的“流量戰(zhàn)事”,早已火燒連營(yíng),越來(lái)越多的新能源車一把手,從幕后走到臺(tái)前,或主動(dòng)、或被動(dòng)地走上了“流量網(wǎng)紅”的新能源車代言之路。

比如,長(zhǎng)安汽車近日稱要培養(yǎng)自己的“雷軍”和“余承東”。

長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮說(shuō),“原來(lái)我們說(shuō)產(chǎn)品為王、渠道為王,現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人也要流量為王,一定要培育長(zhǎng)安汽車的雷布斯和余大嘴?!敝烊A榮還認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)人本身就是流量密碼,“流量”就是未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的生產(chǎn)力,車企的領(lǐng)導(dǎo)都要親自下場(chǎng),以后從自己做起。

更早之前,奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍也說(shuō)要學(xué)習(xí)余承東和雷軍。尹同躍不僅親自下場(chǎng)做起了直播,試駕自家的新能源車型星紀(jì)元ET,展示智駕能力,還與羅振宇等進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的直播,挑戰(zhàn)長(zhǎng)途高速的高階智駕,為新品預(yù)熱。

他更在直播間坦言,直播就是利用新的互聯(lián)網(wǎng)思維,向余承東學(xué)習(xí)、向雷軍學(xué)習(xí),怎么樣親自去講解去介紹。

而長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍,也稱自己受到雷軍的啟發(fā)。魏建軍參加小米汽車發(fā)布會(huì)前就重返微博,開(kāi)通了抖音,開(kāi)始在社交平臺(tái)打造“保定車神”的人設(shè)。試駕小米su7時(shí)速竟然飆到了240邁;首次直播還親測(cè)了長(zhǎng)城全場(chǎng)景NOA ;在抖音平臺(tái),與小米雷軍進(jìn)行連線互動(dòng);一連串的動(dòng)作,都指向了眼下的“流量戰(zhàn)事”。

吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福,也與俞敏洪進(jìn)行了一場(chǎng)三小時(shí)的直播,探訪吉利衛(wèi)星超級(jí)工廠。

車企大佬動(dòng)作整齊,似乎已經(jīng)找到了流量密碼。

搶流量為的是“破圈”

也許,車企對(duì)流量的焦慮早在小米入局汽車行業(yè)的那一天,便在汽車圈蔓延。

在本屆北京車展期間,多位車企高管都向媒體坦言,作為當(dāng)下的汽車營(yíng)銷人要有流量思維,要向小米學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)擁抱流量。

也正是意識(shí)到了這一點(diǎn),本屆北京車展期間,雷軍去哪個(gè)汽車品牌的展臺(tái)參觀,該品牌的“掌門人”都會(huì)親自接待,為其講解重磅車型的技術(shù)亮點(diǎn)。而在這種簡(jiǎn)單的互動(dòng)中,該品牌也瞬間成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn),盡管關(guān)注的時(shí)間比較短暫。

車企積極爭(zhēng)搶流量背后,是當(dāng)前越來(lái)越卷的汽車市場(chǎng)??焓纸谠鲞^(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),在今年第二季度,也就是北京車展前后,國(guó)內(nèi)將有168款新車上市。如何“破圈”搶流量、搶用戶,提高車型和品牌的曝光度,是當(dāng)前各大車企正在研究的課題。

尤其值得注意的是:當(dāng)前對(duì)于一些有較強(qiáng)品牌力的車企來(lái)說(shuō),暫時(shí)還沒(méi)有生死之憂,但對(duì)于很多新創(chuàng)汽車品牌而言,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是定輸贏,而是定生死。這也是當(dāng)下為什么新勢(shì)力品牌和某些自主品牌對(duì)流量營(yíng)銷更主動(dòng)的原因。

近期,業(yè)內(nèi)流傳的一種觀點(diǎn)頗有見(jiàn)地:車企的流量焦慮,來(lái)自于新能源汽車與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因。新能源車是能源賽道和信息賽道的交匯,和傳統(tǒng)燃油車相比,電動(dòng)汽車一個(gè)顯著區(qū)別是,隨時(shí)處于信息交互狀態(tài)。

燃油車像臺(tái)式機(jī),電車像手機(jī),手機(jī)不會(huì)關(guān)機(jī),只會(huì)鎖屏。新能源車的信息、智能系統(tǒng),讓他們帶著濃郁的互聯(lián)網(wǎng)基因。所以,新能源車企天生能夠與互聯(lián)網(wǎng)絲滑對(duì)接,推動(dòng)著流量狂歡成為行業(yè)主流。

尤其目前最流行的短視頻是一個(gè)更為情緒化、平民化的平臺(tái),話題和熱點(diǎn)有著很強(qiáng)的隨機(jī)性。流量很重要,但是又很難去把握,所以就很焦慮。短視頻流量的這些特性,要求車企能夠快速響應(yīng),及時(shí)捕捉。同時(shí),也逼著車企老板們放下身段,學(xué)習(xí)做網(wǎng)紅。

流量不等于銷量

不過(guò),營(yíng)銷的最高境界還是價(jià)值觀的傳遞。車企在擁抱流量的時(shí)候應(yīng)守住法律底線和道德底線,如果處理不好也會(huì)受到流量的反噬。

“現(xiàn)在是巨卷的時(shí)代,銷量增長(zhǎng)的壓力之下,大家都在搶流量。而堅(jiān)持做品牌的長(zhǎng)期主義理念與爭(zhēng)搶流量的短期營(yíng)銷是有很大矛盾的,這就涉及到取舍。”曾有過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)柳燕曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示。

在不少人眼里,流量、聲量似乎應(yīng)該和傳統(tǒng)汽車品牌無(wú)關(guān),甚至連比亞迪吉利奇瑞這些勢(shì)頭正盛的頭部自主車企,話題熱度也不及“雷軍為米粉開(kāi)車門”、周鴻祎又買了誰(shuí)家新車”。

然而,越來(lái)越多的眼光都在追逐流量,卻少有人捫心自問(wèn):流量是否等于銷量?

《汽車公社》統(tǒng)計(jì)了2024年第一季度傳統(tǒng)車企和新勢(shì)力品牌銷量TOP12,得出一個(gè)頗有意思的結(jié)論:雖然新勢(shì)力的整體流量最高,但論銷量,仍然無(wú)非和傳統(tǒng)車企匹敵——新勢(shì)力TOP12合計(jì)43.3萬(wàn)輛,傳統(tǒng)車企合計(jì)380.1萬(wàn)輛,是前者的9倍。

不被流量主義者推崇的長(zhǎng)安等車企,依然保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。一如不被偏見(jiàn)者看好的豐田,持續(xù)登頂全球冠軍,穩(wěn)定在年銷量千萬(wàn)輛;Stellantis、通用、福特等車企也拿下利潤(rùn)高分。

縱觀本屆車展,人氣不止屬于網(wǎng)紅品牌:傳統(tǒng)陣營(yíng)如奇瑞等,展臺(tái)前黑壓壓一片人頭,水泄不通——而相似的情形也出現(xiàn)在吉利、長(zhǎng)城和長(zhǎng)安那邊,遑論人氣更高的比亞迪。也不止自主品牌。奔馳純電動(dòng)G級(jí)堪稱本屆車展最受關(guān)注車型之一:可獨(dú)立控制的輪邊電機(jī)和電動(dòng)兩擋變速箱都是4臺(tái)數(shù)量,車輪毫秒級(jí)的響應(yīng)速度……讓咨詢者絡(luò)繹不絕。

結(jié)語(yǔ)

時(shí)代變了,如今車展不再是單純以技術(shù)水平衡量一款產(chǎn)品的熱度,同時(shí)也是一場(chǎng)用戶流量的大型營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)。這自然有其合理性,但凡事不可過(guò)度。

也許,最后還是要更聚焦產(chǎn)品和技術(shù)本身。如蔚來(lái)總裁秦力洪所言:流量并不能成為產(chǎn)品護(hù)城河,依靠流量很難在汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)一枝獨(dú)秀,汽車歸根結(jié)底要回到產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。

對(duì)于各家車企來(lái)說(shuō),要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,根本途徑還是在電動(dòng)化、智能化等多維度提升產(chǎn)品價(jià)值,才有可能打贏這場(chǎng)淘汰賽。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

下载界面新闻

微信公众号

微博