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新消費(fèi)品牌在東南亞:找空白、拓渠道、搶時(shí)機(jī)

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新消費(fèi)品牌在東南亞:找空白、拓渠道、搶時(shí)機(jī)

在東南亞,中國消費(fèi)品牌的成功可以被復(fù)制嗎?

文|36氪出海 施憶

編輯|Jason

新消費(fèi)品牌來到東南亞

東南亞成為了新消費(fèi)品牌的第二個(gè)戰(zhàn)場。

經(jīng)歷了流量巔峰的新消費(fèi)品牌,在新周期中正走向多渠道、多市場,學(xué)會(huì)拉長戰(zhàn)線、多面作戰(zhàn)。而當(dāng)四五線城市也出現(xiàn)“喜茶”們的身影,海外自然也成為戰(zhàn)線的一部分,品牌們開始走出國境,探索消費(fèi)力的邊界。

而從喜茶、奈雪的茶,到泡泡瑪特、完美日記、內(nèi)外、蕉下等等,衣食住行領(lǐng)域的新品牌們紛紛選擇了東南亞,作為出海據(jù)點(diǎn)之一??陀^上,東南亞地理位置鄰近,減少了供應(yīng)鏈的不確定性;主觀上,文化上的互相輻射影響,也減少了產(chǎn)品落地營銷的障礙。

但選擇東南亞,更重要的原因是押注當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場前景。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測,到2030年中產(chǎn)階級(jí)將占東盟人口的70%,消費(fèi)市場的規(guī)模將增長到4萬億美元。

GDP 增速持續(xù)領(lǐng)跑全球、高成長性的年輕消費(fèi)人群,東南亞在多個(gè)層面似曾相識(shí)。而目前東南亞消費(fèi)市場集中度有限,從不同品類到不同價(jià)位段的供給都存在不足,為新品牌的誕生留下市場空白。

比如現(xiàn)制咖啡,東南亞普遍有咖啡飲用習(xí)慣,但市場以低客單價(jià)的速溶為主,高客單價(jià)以星巴克為主,中間價(jià)位存在相對(duì)空白,由此,近年出現(xiàn)一批本土連鎖品牌,爭奪成為東南亞版“瑞幸”的可能;再比如美妝,需求量大但市場以歐美、日韓品牌為主,性價(jià)比高的本土品牌少,國產(chǎn)完美日記、花西子、珂拉琪等品牌也都已布局東南亞,借助電商平臺(tái)、線上營銷開拓市場。

印尼咖啡市場?????

在一個(gè)快速發(fā)展的消費(fèi)市場,品牌所需要的高效供應(yīng)能力與靈活營銷打法,正是中國商家最擅長的。日益增長的消費(fèi)能力與產(chǎn)品供給的相對(duì)不足,東南亞消費(fèi)市場給出海品牌留下了想象空間。

但現(xiàn)在的東南亞,適合品牌嗎?

但想象何時(shí)成為現(xiàn)實(shí),無法準(zhǔn)確計(jì)算。

在過去幾年間,來東南亞探路的商家不少,他們遇到的挑戰(zhàn)也不少。東南亞市場生態(tài)快速迭代,在極短的時(shí)間內(nèi)已然紅利與內(nèi)卷并存。對(duì)出海商家來說,規(guī)?;捅镜鼗饾u成為門檻。

東南亞從支付到物流的基礎(chǔ)設(shè)施還在完善當(dāng)中,各國地理文化也相對(duì)分散,都是邁向規(guī)?;l(fā)展的挑戰(zhàn)。在部分國家,本地化的門檻讓純跨境模式難以為繼。另外,東南亞線下渠道占比高,只有電商經(jīng)驗(yàn)并不足夠,而多渠道經(jīng)營,復(fù)雜度也會(huì)成倍提高。

東南亞消費(fèi)者的收入水平還未跨越式提高,性價(jià)比仍是重要需求。也有商家在與36氪出海的交流中表示,“東南亞有發(fā)展空間,但感覺目前客單價(jià)不高,利潤空間有限?!盩ikTok for Business 近期發(fā)布的《全球消費(fèi)趨勢白皮書》(下稱“白皮書”)調(diào)研也顯示,東南亞消費(fèi)者重視性價(jià)比,產(chǎn)品性價(jià)比和促銷活動(dòng)仍是吸引他們購買的重要原因。

東南亞消費(fèi)者的消費(fèi)心理,也對(duì)品牌提出挑戰(zhàn)。2023年的一份調(diào)研中,僅有40.8%的東南亞消費(fèi)者認(rèn)為自己會(huì)忠于喜歡的品牌,低于全球平均。但同時(shí)他們也不拒絕新鮮體驗(yàn)、外來文化和品牌,會(huì)為新潮趨勢、社媒內(nèi)容、名人效應(yīng)等所影響,嘗試新事物。比如發(fā)源于日韓的潮玩文化,目前也在東南亞發(fā)展,吸引泡泡瑪特、52Toys 等潮玩品牌布局。如何為喜歡“嘗鮮”的東南亞消費(fèi)者,持續(xù)創(chuàng)造新的體驗(yàn)、想法、技術(shù)和產(chǎn)品,是品牌的機(jī)會(huì)也是難題。

以上挑戰(zhàn),也讓一些人質(zhì)疑:當(dāng)前的東南亞,是否真的有消費(fèi)品牌的長線機(jī)會(huì)?還是只適合“白牌”、“賺快錢”?

在細(xì)分品類,新品牌落地生長

但也的確有品牌已經(jīng)證明在東南亞落地生長的可能性。比如蜜雪冰城已在越南、印尼開出上千家連鎖店;電商滲透率提高、TikTok 等渠道的紅利也幫助美妝品牌 Mistine、Y.O.U 等,在歐美日韓品牌“夾擊”中突圍。

細(xì)分市場的空白,正在被商家發(fā)掘和填補(bǔ)。比如東南亞寵物品牌 Petsup,主做寵物食品和寵物零食。創(chuàng)始人 Panda 表示,他在菲律賓看到市面上大多數(shù)寵物罐頭還是啫喱狀肉泥,而 Petsup 主打的是能夠看到原料的湯罐,滿足貓咪補(bǔ)水和寵物主對(duì)原料安全的關(guān)切,“這是之前在菲律賓沒有的”。

但怎樣讓用戶知道這類新產(chǎn)品,認(rèn)可新品牌?Petsup 另一位創(chuàng)始人 Kinder 觀察到,“貨架電商是被動(dòng)型流量,用戶必須有搜索、有需求,才會(huì)呈現(xiàn)在用戶面前。國內(nèi)的寵物市場發(fā)展很快,有很多新概念、新產(chǎn)品是東南亞用戶群體不知道的,他們就不會(huì)去搜索相應(yīng)的關(guān)鍵詞,你就很少有曝光機(jī)會(huì)在用戶面前展示?!?/p>

因此 Petsup 嘗試用 TikTok 來推新品:“TikTok 是主動(dòng)型流量,可以把你的產(chǎn)品主動(dòng)推送到用戶面前,能快速做品牌認(rèn)知和曝光、做產(chǎn)品宣發(fā)。只要在 TikTok 做足營銷,就可以快速地把市面上所有的寵物人群都洗一遍?!?/p>

TikTok 渠道給 Petsup 帶來了曝光,也帶來了轉(zhuǎn)化。Kinder 總結(jié)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),“TikTok 上面的投入主要是三方面——直播、視頻和達(dá)人,全鏈路都得跟上。大促肯定也要做,東南亞市場用戶對(duì)雙11、雙12的概念已經(jīng)被平臺(tái)教育得很充足,所以我們也會(huì)配合大促周期去做針對(duì)性的優(yōu)惠促銷,大促那幾天也會(huì)加大廣告投入,基本上雙11、雙12的銷量是平時(shí)的2-3倍?!?/p>

“在 TikTok 上做的推廣、曝光,有很大一部分會(huì)外溢。我們在 TikTok 主推的產(chǎn)品曝光度起來之后,貨架電商也能看到增長,兩邊的增長曲線大概是一致的。有了 TikTok 這個(gè)渠道之后,就可以更多做品牌化的東西,慢慢增加品牌曝光和品牌知名度,讓用戶因?yàn)閷?duì)品牌的信任來選擇產(chǎn)品,做復(fù)購用戶?!盞inder 表示。

類似正在生長的細(xì)分需求還有健康消費(fèi)。白皮書調(diào)研發(fā)現(xiàn),健康消費(fèi)正在東南亞成為趨勢,人們更加關(guān)注身心健康愉悅,也帶動(dòng)了保健食品、智能家電等產(chǎn)品的銷售。

渠道、規(guī)模與品牌的積累

渠道和市場的勢能讓品牌能夠快速打造“爆品”,但要成為多渠道穩(wěn)定經(jīng)營、產(chǎn)品矩陣豐富的成熟品牌,進(jìn)而積累品牌價(jià)值和用戶忠誠度,道路則要漫長許多。東南亞線下消費(fèi)占比較大,渠道分散,品牌發(fā)展到一定階段,通過入駐線下渠道、聯(lián)動(dòng)營銷增強(qiáng)品牌影響力,也是必經(jīng)之路。

比如清潔家電品牌追覓科技(Dreame),2021年底入場東南亞,覆蓋了吹風(fēng)機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器、掃地機(jī)等全類目產(chǎn)品,在東南亞線上覆蓋了 Shopee、Lazada、TikTok、Tokopedia 等多個(gè)電商平臺(tái),線下進(jìn)入東南亞一些市場的電器專賣店,同時(shí)也在搭建自營店鋪。

在不同國家和渠道推新品,Dreame 已經(jīng)有了一套線上線下聯(lián)動(dòng)的打法:“追覓科技在東南亞的一些線下活動(dòng),比如印度尼西亞的新品發(fā)布會(huì)、新加坡的 IT Show 期間,都會(huì)聯(lián)動(dòng) TikTok 進(jìn)行線上直播,包括官方直播以及邀請(qǐng)達(dá)人直播,以增加產(chǎn)品和品牌的曝光。” Dreame 東南亞團(tuán)隊(duì)表示。

“互動(dòng)玩法上,也有線下為線上引流的形式,包括在線下門店關(guān)注品牌 TikTok 賬號(hào),可以獲得優(yōu)惠券、配件等;或者從線上引導(dǎo)粉絲去線下店鋪打卡,體驗(yàn)產(chǎn)品,從而促進(jìn)成交,增加品牌的信任度等。”

2024年初,追覓科技在東南亞地區(qū)簽約品牌代言人“小水” Baifern Pimchanok,通過代言人和平臺(tái)廣告聯(lián)合露出,為平臺(tái)大促和線上店鋪進(jìn)行引流,也助力品牌知名度進(jìn)一步提升。

追覓科技的經(jīng)驗(yàn)同樣證明了,客單價(jià)更高的消費(fèi)電子品牌,在東南亞也有市場空間?!案咂焚|(zhì)的高客單產(chǎn)品,通過持續(xù)的營銷推廣,也可以打動(dòng)消費(fèi)者。以追覓科技馬來西亞的 TikTok 為例,在2023年底 TikTok 馬來西亞 GMV Top 50 的商家中,追覓科技是客單價(jià)最高的品牌。”

背后的原因, Dreame 東南亞團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:“除了做好適合平臺(tái)的選品,做好持續(xù)的內(nèi)容更新,建立本地直播間和自播團(tuán)隊(duì)持續(xù)日播以外,我們還廣泛地尋求達(dá)人的合作,特別是頭部達(dá)人的合作。對(duì)于高客單的產(chǎn)品,達(dá)人在選品過程中也會(huì)綜合考量品牌和產(chǎn)品對(duì)銷售轉(zhuǎn)化的影響。我們通過提升追覓科技的品牌知名度、市占率,給予初次合作的達(dá)人信心;同時(shí)打造成功的達(dá)人合作案例,以吸引和帶動(dòng)更多合作。”

白皮書也調(diào)研發(fā)現(xiàn),東南亞消費(fèi)者對(duì)于性價(jià)比的重視,并不必然意味著低價(jià),而是更重視“所買即所需”,對(duì) 3C 等高客單價(jià)品類也有著成熟的消費(fèi)心智,需要商家對(duì)商品價(jià)值進(jìn)行充分展示;東南亞銷售渠道多元,直營與經(jīng)銷并行互補(bǔ),能夠更好滿足消費(fèi)者需求。

南橘北枳,同樣的種子種在不同的水土,也很難“復(fù)制”結(jié)果。將東南亞的發(fā)展路徑簡單預(yù)測為“下一個(gè)中國”,是過于樂觀的想法。

但中國創(chuàng)業(yè)者與新品牌的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,在新市場也的確可以找到發(fā)揮空間。從市場空白和機(jī)會(huì)賽道出發(fā),找準(zhǔn)需求是第一步;繼而運(yùn)用直播電商、短視頻營銷等國內(nèi)成熟的打法,結(jié)合本地市場與文化特點(diǎn),逐步擴(kuò)展影響力和渠道版圖,品牌在東南亞的生長可期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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在東南亞,中國消費(fèi)品牌的成功可以被復(fù)制嗎?

文|36氪出海 施憶

編輯|Jason

新消費(fèi)品牌來到東南亞

東南亞成為了新消費(fèi)品牌的第二個(gè)戰(zhàn)場。

經(jīng)歷了流量巔峰的新消費(fèi)品牌,在新周期中正走向多渠道、多市場,學(xué)會(huì)拉長戰(zhàn)線、多面作戰(zhàn)。而當(dāng)四五線城市也出現(xiàn)“喜茶”們的身影,海外自然也成為戰(zhàn)線的一部分,品牌們開始走出國境,探索消費(fèi)力的邊界。

而從喜茶、奈雪的茶,到泡泡瑪特、完美日記、內(nèi)外、蕉下等等,衣食住行領(lǐng)域的新品牌們紛紛選擇了東南亞,作為出海據(jù)點(diǎn)之一??陀^上,東南亞地理位置鄰近,減少了供應(yīng)鏈的不確定性;主觀上,文化上的互相輻射影響,也減少了產(chǎn)品落地營銷的障礙。

但選擇東南亞,更重要的原因是押注當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場前景。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測,到2030年中產(chǎn)階級(jí)將占東盟人口的70%,消費(fèi)市場的規(guī)模將增長到4萬億美元。

GDP 增速持續(xù)領(lǐng)跑全球、高成長性的年輕消費(fèi)人群,東南亞在多個(gè)層面似曾相識(shí)。而目前東南亞消費(fèi)市場集中度有限,從不同品類到不同價(jià)位段的供給都存在不足,為新品牌的誕生留下市場空白。

比如現(xiàn)制咖啡,東南亞普遍有咖啡飲用習(xí)慣,但市場以低客單價(jià)的速溶為主,高客單價(jià)以星巴克為主,中間價(jià)位存在相對(duì)空白,由此,近年出現(xiàn)一批本土連鎖品牌,爭奪成為東南亞版“瑞幸”的可能;再比如美妝,需求量大但市場以歐美、日韓品牌為主,性價(jià)比高的本土品牌少,國產(chǎn)完美日記、花西子、珂拉琪等品牌也都已布局東南亞,借助電商平臺(tái)、線上營銷開拓市場。

印尼咖啡市場?????

在一個(gè)快速發(fā)展的消費(fèi)市場,品牌所需要的高效供應(yīng)能力與靈活營銷打法,正是中國商家最擅長的。日益增長的消費(fèi)能力與產(chǎn)品供給的相對(duì)不足,東南亞消費(fèi)市場給出海品牌留下了想象空間。

但現(xiàn)在的東南亞,適合品牌嗎?

但想象何時(shí)成為現(xiàn)實(shí),無法準(zhǔn)確計(jì)算。

在過去幾年間,來東南亞探路的商家不少,他們遇到的挑戰(zhàn)也不少。東南亞市場生態(tài)快速迭代,在極短的時(shí)間內(nèi)已然紅利與內(nèi)卷并存。對(duì)出海商家來說,規(guī)?;捅镜鼗饾u成為門檻。

東南亞從支付到物流的基礎(chǔ)設(shè)施還在完善當(dāng)中,各國地理文化也相對(duì)分散,都是邁向規(guī)?;l(fā)展的挑戰(zhàn)。在部分國家,本地化的門檻讓純跨境模式難以為繼。另外,東南亞線下渠道占比高,只有電商經(jīng)驗(yàn)并不足夠,而多渠道經(jīng)營,復(fù)雜度也會(huì)成倍提高。

東南亞消費(fèi)者的收入水平還未跨越式提高,性價(jià)比仍是重要需求。也有商家在與36氪出海的交流中表示,“東南亞有發(fā)展空間,但感覺目前客單價(jià)不高,利潤空間有限?!盩ikTok for Business 近期發(fā)布的《全球消費(fèi)趨勢白皮書》(下稱“白皮書”)調(diào)研也顯示,東南亞消費(fèi)者重視性價(jià)比,產(chǎn)品性價(jià)比和促銷活動(dòng)仍是吸引他們購買的重要原因。

東南亞消費(fèi)者的消費(fèi)心理,也對(duì)品牌提出挑戰(zhàn)。2023年的一份調(diào)研中,僅有40.8%的東南亞消費(fèi)者認(rèn)為自己會(huì)忠于喜歡的品牌,低于全球平均。但同時(shí)他們也不拒絕新鮮體驗(yàn)、外來文化和品牌,會(huì)為新潮趨勢、社媒內(nèi)容、名人效應(yīng)等所影響,嘗試新事物。比如發(fā)源于日韓的潮玩文化,目前也在東南亞發(fā)展,吸引泡泡瑪特、52Toys 等潮玩品牌布局。如何為喜歡“嘗鮮”的東南亞消費(fèi)者,持續(xù)創(chuàng)造新的體驗(yàn)、想法、技術(shù)和產(chǎn)品,是品牌的機(jī)會(huì)也是難題。

以上挑戰(zhàn),也讓一些人質(zhì)疑:當(dāng)前的東南亞,是否真的有消費(fèi)品牌的長線機(jī)會(huì)?還是只適合“白牌”、“賺快錢”?

在細(xì)分品類,新品牌落地生長

但也的確有品牌已經(jīng)證明在東南亞落地生長的可能性。比如蜜雪冰城已在越南、印尼開出上千家連鎖店;電商滲透率提高、TikTok 等渠道的紅利也幫助美妝品牌 Mistine、Y.O.U 等,在歐美日韓品牌“夾擊”中突圍。

細(xì)分市場的空白,正在被商家發(fā)掘和填補(bǔ)。比如東南亞寵物品牌 Petsup,主做寵物食品和寵物零食。創(chuàng)始人 Panda 表示,他在菲律賓看到市面上大多數(shù)寵物罐頭還是啫喱狀肉泥,而 Petsup 主打的是能夠看到原料的湯罐,滿足貓咪補(bǔ)水和寵物主對(duì)原料安全的關(guān)切,“這是之前在菲律賓沒有的”。

但怎樣讓用戶知道這類新產(chǎn)品,認(rèn)可新品牌?Petsup 另一位創(chuàng)始人 Kinder 觀察到,“貨架電商是被動(dòng)型流量,用戶必須有搜索、有需求,才會(huì)呈現(xiàn)在用戶面前。國內(nèi)的寵物市場發(fā)展很快,有很多新概念、新產(chǎn)品是東南亞用戶群體不知道的,他們就不會(huì)去搜索相應(yīng)的關(guān)鍵詞,你就很少有曝光機(jī)會(huì)在用戶面前展示?!?/p>

因此 Petsup 嘗試用 TikTok 來推新品:“TikTok 是主動(dòng)型流量,可以把你的產(chǎn)品主動(dòng)推送到用戶面前,能快速做品牌認(rèn)知和曝光、做產(chǎn)品宣發(fā)。只要在 TikTok 做足營銷,就可以快速地把市面上所有的寵物人群都洗一遍?!?/p>

TikTok 渠道給 Petsup 帶來了曝光,也帶來了轉(zhuǎn)化。Kinder 總結(jié)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),“TikTok 上面的投入主要是三方面——直播、視頻和達(dá)人,全鏈路都得跟上。大促肯定也要做,東南亞市場用戶對(duì)雙11、雙12的概念已經(jīng)被平臺(tái)教育得很充足,所以我們也會(huì)配合大促周期去做針對(duì)性的優(yōu)惠促銷,大促那幾天也會(huì)加大廣告投入,基本上雙11、雙12的銷量是平時(shí)的2-3倍?!?/p>

“在 TikTok 上做的推廣、曝光,有很大一部分會(huì)外溢。我們在 TikTok 主推的產(chǎn)品曝光度起來之后,貨架電商也能看到增長,兩邊的增長曲線大概是一致的。有了 TikTok 這個(gè)渠道之后,就可以更多做品牌化的東西,慢慢增加品牌曝光和品牌知名度,讓用戶因?yàn)閷?duì)品牌的信任來選擇產(chǎn)品,做復(fù)購用戶?!盞inder 表示。

類似正在生長的細(xì)分需求還有健康消費(fèi)。白皮書調(diào)研發(fā)現(xiàn),健康消費(fèi)正在東南亞成為趨勢,人們更加關(guān)注身心健康愉悅,也帶動(dòng)了保健食品、智能家電等產(chǎn)品的銷售。

渠道、規(guī)模與品牌的積累

渠道和市場的勢能讓品牌能夠快速打造“爆品”,但要成為多渠道穩(wěn)定經(jīng)營、產(chǎn)品矩陣豐富的成熟品牌,進(jìn)而積累品牌價(jià)值和用戶忠誠度,道路則要漫長許多。東南亞線下消費(fèi)占比較大,渠道分散,品牌發(fā)展到一定階段,通過入駐線下渠道、聯(lián)動(dòng)營銷增強(qiáng)品牌影響力,也是必經(jīng)之路。

比如清潔家電品牌追覓科技(Dreame),2021年底入場東南亞,覆蓋了吹風(fēng)機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器、掃地機(jī)等全類目產(chǎn)品,在東南亞線上覆蓋了 Shopee、Lazada、TikTok、Tokopedia 等多個(gè)電商平臺(tái),線下進(jìn)入東南亞一些市場的電器專賣店,同時(shí)也在搭建自營店鋪。

在不同國家和渠道推新品,Dreame 已經(jīng)有了一套線上線下聯(lián)動(dòng)的打法:“追覓科技在東南亞的一些線下活動(dòng),比如印度尼西亞的新品發(fā)布會(huì)、新加坡的 IT Show 期間,都會(huì)聯(lián)動(dòng) TikTok 進(jìn)行線上直播,包括官方直播以及邀請(qǐng)達(dá)人直播,以增加產(chǎn)品和品牌的曝光?!?Dreame 東南亞團(tuán)隊(duì)表示。

“互動(dòng)玩法上,也有線下為線上引流的形式,包括在線下門店關(guān)注品牌 TikTok 賬號(hào),可以獲得優(yōu)惠券、配件等;或者從線上引導(dǎo)粉絲去線下店鋪打卡,體驗(yàn)產(chǎn)品,從而促進(jìn)成交,增加品牌的信任度等?!?/p>

2024年初,追覓科技在東南亞地區(qū)簽約品牌代言人“小水” Baifern Pimchanok,通過代言人和平臺(tái)廣告聯(lián)合露出,為平臺(tái)大促和線上店鋪進(jìn)行引流,也助力品牌知名度進(jìn)一步提升。

追覓科技的經(jīng)驗(yàn)同樣證明了,客單價(jià)更高的消費(fèi)電子品牌,在東南亞也有市場空間?!案咂焚|(zhì)的高客單產(chǎn)品,通過持續(xù)的營銷推廣,也可以打動(dòng)消費(fèi)者。以追覓科技馬來西亞的 TikTok 為例,在2023年底 TikTok 馬來西亞 GMV Top 50 的商家中,追覓科技是客單價(jià)最高的品牌?!?/p>

背后的原因, Dreame 東南亞團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:“除了做好適合平臺(tái)的選品,做好持續(xù)的內(nèi)容更新,建立本地直播間和自播團(tuán)隊(duì)持續(xù)日播以外,我們還廣泛地尋求達(dá)人的合作,特別是頭部達(dá)人的合作。對(duì)于高客單的產(chǎn)品,達(dá)人在選品過程中也會(huì)綜合考量品牌和產(chǎn)品對(duì)銷售轉(zhuǎn)化的影響。我們通過提升追覓科技的品牌知名度、市占率,給予初次合作的達(dá)人信心;同時(shí)打造成功的達(dá)人合作案例,以吸引和帶動(dòng)更多合作。”

白皮書也調(diào)研發(fā)現(xiàn),東南亞消費(fèi)者對(duì)于性價(jià)比的重視,并不必然意味著低價(jià),而是更重視“所買即所需”,對(duì) 3C 等高客單價(jià)品類也有著成熟的消費(fèi)心智,需要商家對(duì)商品價(jià)值進(jìn)行充分展示;東南亞銷售渠道多元,直營與經(jīng)銷并行互補(bǔ),能夠更好滿足消費(fèi)者需求。

南橘北枳,同樣的種子種在不同的水土,也很難“復(fù)制”結(jié)果。將東南亞的發(fā)展路徑簡單預(yù)測為“下一個(gè)中國”,是過于樂觀的想法。

但中國創(chuàng)業(yè)者與新品牌的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,在新市場也的確可以找到發(fā)揮空間。從市場空白和機(jī)會(huì)賽道出發(fā),找準(zhǔn)需求是第一步;繼而運(yùn)用直播電商、短視頻營銷等國內(nèi)成熟的打法,結(jié)合本地市場與文化特點(diǎn),逐步擴(kuò)展影響力和渠道版圖,品牌在東南亞的生長可期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。