數(shù)字化時(shí)代，所有產(chǎn)業(yè)都需要被重構(gòu)。作為經(jīng)久不息的國(guó)民產(chǎn)業(yè)，鞋業(yè)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的絕佳試驗(yàn)田。在“更舒適的男士皮鞋”品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)下，中國(guó)男士皮鞋領(lǐng)頭羊企業(yè)——奧康國(guó)際（603001.SH），以科技匠心不斷滋養(yǎng)其產(chǎn)品升級(jí)。
4月29日晚，奧康國(guó)際交出2023年成績(jī)單，2023年實(shí)現(xiàn)近6年來(lái)最高營(yíng)收30.86億元，凈利潤(rùn)同比大增2.77億元，虧損大幅收窄至-9327.89萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~成功扭虧為盈至5.11億元，創(chuàng)自2016年來(lái)最佳水平。
這樣的業(yè)績(jī)向好勢(shì)頭對(duì)近年來(lái)持續(xù)高成本苦心耕耘的奧康國(guó)際無(wú)疑是值得欣慰的。品牌蛻變和修筑科技護(hù)城河必經(jīng)路上，奧康國(guó)際延續(xù)“敢點(diǎn)火”的精神擊敗途經(jīng)的陰霾。
“品質(zhì)是根，品質(zhì)好，才能基業(yè)長(zhǎng)青?！眾W康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔曾提到。無(wú)論過(guò)去還是未來(lái)，優(yōu)質(zhì)的研產(chǎn)銷(xiāo)體系都是奧康國(guó)際穩(wěn)固每一雙鞋品質(zhì)的內(nèi)核。
破題新質(zhì)生產(chǎn)力，科技匠心造好鞋
科技的進(jìn)步推動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域不斷壯大，中國(guó)消費(fèi)者與中國(guó)品牌一起進(jìn)入了全新的時(shí)代。傳統(tǒng)服裝行業(yè)開(kāi)始思考如何在新時(shí)代謀求高質(zhì)量發(fā)展，而新質(zhì)生產(chǎn)力則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。
自1988年以來(lái)，奧康國(guó)際始終專(zhuān)注新時(shí)代中國(guó)“工匠精神”，不斷加大科技研發(fā)資金投入。為了使產(chǎn)品品質(zhì)始終保持行業(yè)一線(xiàn)水準(zhǔn)，奧康在2008年就組建奧康鞋類(lèi)科技研究院，躋身“國(guó)家級(jí)”檢測(cè)中心。
《紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》指出，“十四五”期間要繼續(xù)推進(jìn)新一代信息技術(shù)與紡織工業(yè)的深度融合，以紡織裝備數(shù)字化和信息互聯(lián)互通為基礎(chǔ)實(shí)施紡織行業(yè)智能制造重點(diǎn)工程。
近年來(lái)制造企業(yè)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化趨勢(shì)不斷加快，紡織服裝行業(yè)內(nèi)的部分頭部企業(yè)從供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)流程切入，積極進(jìn)行智能工廠(chǎng)的布局。奧康國(guó)際是信息化生產(chǎn)的提前入局者。
自2015年10月，奧康國(guó)際啟動(dòng)“產(chǎn)品4.0”發(fā)展計(jì)劃以來(lái)，便面向全球公開(kāi)招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，與國(guó)家鞋類(lèi)質(zhì)量監(jiān)督中心簽約，全力推動(dòng)“智能工廠(chǎng)”的打造。為此，奧康從意大利、德國(guó)引進(jìn)智能化掃描儀、一次成型切割機(jī)、自動(dòng)化鞋楦機(jī)等眾多智能設(shè)備，將傳統(tǒng)的手工工藝通過(guò)智能設(shè)備變革為電腦控制的電子程序，用信息化的智能生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)，不斷實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)升級(jí)。
三十余年來(lái)，奧康國(guó)際累計(jì)采集超300萬(wàn)雙腳型數(shù)據(jù)，深度分析中國(guó)人腳型特征，研發(fā)出了破除傳統(tǒng)皮鞋核心痛點(diǎn)的萬(wàn)步系列、呼吸系列、云朵系列產(chǎn)品。
奧康國(guó)際對(duì)研發(fā)的投入透過(guò)財(cái)報(bào)可見(jiàn)一斑，2023年，奧康國(guó)際研發(fā)費(fèi)用5057.83萬(wàn)元，繼續(xù)呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。在一眾“搞鞋”的上市公司中，奧康國(guó)際的研發(fā)投入位居前列。
前赴后繼的耕耘中，截至目前，奧康國(guó)際已取得171項(xiàng)各類(lèi)專(zhuān)利授權(quán)，主持或參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，用科技的力量賦能“奧康牌”舒適皮鞋。與此同時(shí)，奧康國(guó)際成立專(zhuān)業(yè)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。
優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)力令?yuàn)W康國(guó)際廣獲外界認(rèn)可，僅2023年，奧康國(guó)際就先后獲得2022年度輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、榮登2022年度中國(guó)輕工業(yè)二百?gòu)?qiáng)企業(yè)（皮革行業(yè)）榜單、第一屆浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)商標(biāo)獎(jiǎng)等殊榮。
打破“陳規(guī)”，為中國(guó)鞋企加注創(chuàng)新底蘊(yùn)
成就好品牌不只要有技術(shù)，還需要時(shí)間的錘煉和矢志不渝的追求。在奧康國(guó)際發(fā)展歷史上，曾經(jīng)有3把火為了造中國(guó)好鞋點(diǎn)燃。
1999年12月，奧康國(guó)際在杭州武林門(mén)燒起一把為溫州鞋再造信譽(yù)的“雪恥之火”：將2000多雙假冒的奧康皮鞋、溫州鞋付之一炬，令溫州鞋的名譽(yù)涅槃重生。
2007年8月，王振滔帶領(lǐng)奧康國(guó)際再次在武林廣場(chǎng)舉起火把，與在場(chǎng)溫企共同按下“誠(chéng)信寶鼎”的燃火按鈕，呼吁全社會(huì)對(duì)溫州皮鞋重新定位。
2022年8月，奧康國(guó)際在第十六屆中國(guó)品牌節(jié)年會(huì)上，王振滔攜手各知名企業(yè)家共同點(diǎn)燃立志把“中國(guó)制造”推向“中國(guó)品牌”的“品牌之火”。
三把火精神延續(xù)下，截至2023年年末，如今的奧康國(guó)際已經(jīng)在全國(guó)各地?fù)碛?446家門(mén)店、東南亞有21家門(mén)店。以?shī)W康品牌、康龍品牌、斯凱奇品牌、彪馬品牌為產(chǎn)品矩陣，奧康國(guó)際充分定位不同風(fēng)格、不同年齡段和價(jià)格帶人群。
作為一流鞋企，奧康國(guó)際在尋找差異化中為中國(guó)皮鞋行業(yè)加注創(chuàng)新底蘊(yùn)。
秉持“更舒適的男士皮鞋”品牌戰(zhàn)略定位，在“商務(wù)”和“高端”成為男士皮鞋標(biāo)簽的陳規(guī)束縛下，奧康國(guó)際2023年上半年首發(fā)運(yùn)動(dòng)皮鞋，聯(lián)合“中國(guó)鞋楦第一人”陳國(guó)學(xué)大師，特邀前DIOR設(shè)計(jì)師尼古拉斯?jié)撔脑O(shè)計(jì)護(hù)航，以科技匠心重新定義舒適體驗(yàn)。
該運(yùn)動(dòng)皮鞋兼具工作與休閑之間功能，打破了時(shí)空的界限，穿越在辦公、騎行與娛樂(lè)之間，真正做到了“一鞋多穿”市場(chǎng)需求。
首創(chuàng)運(yùn)動(dòng)皮鞋也走向國(guó)際舞臺(tái)，在2023年9月的米蘭時(shí)裝周上，奧康國(guó)際帶著運(yùn)動(dòng)皮鞋2.0“覺(jué)醒”系列在“時(shí)尚發(fā)源地”米蘭時(shí)裝周上迸發(fā)中國(guó)審美。“覺(jué)醒”系列采用三重設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，分別以龍圖騰幻化外嵌運(yùn)動(dòng)皮鞋傳遞奧康皮鞋舒適精神，向世界展示了中國(guó)鞋企的溫情和創(chuàng)意。
會(huì)“造”也會(huì)“銷(xiāo)”，讓好品牌被看見(jiàn)
不過(guò)，正如奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔曾提到：“沒(méi)有品牌能夠永遠(yuǎn)高端，但總有品牌在邁向高端。”品牌的競(jìng)爭(zhēng)是嚴(yán)峻的，好的品牌和產(chǎn)品需要不斷地被看見(jiàn)。
新質(zhì)生產(chǎn)力多維度體現(xiàn)在奧康國(guó)際先進(jìn)的研產(chǎn)銷(xiāo)體系中。除了“研產(chǎn)”的不斷躍進(jìn)，在如何高質(zhì)量“銷(xiāo)”上，奧康國(guó)際同樣下足功夫。
自2023年年初以來(lái)，AI浪潮帶給制造業(yè)無(wú)數(shù)震撼與想象。隨著AI應(yīng)用發(fā)酵提速，讓AI參與到紡織服裝行業(yè)的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)將成為服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
奧康國(guó)際牢牢把握AI賦能機(jī)會(huì)擴(kuò)大品牌影響力。2023年5月4日首發(fā)運(yùn)動(dòng)皮鞋之際，奧康國(guó)際用充滿(mǎn)元宇宙的時(shí)尚元素，重磅推出中國(guó)首位AI超寫(xiě)實(shí)男性超?！癆SK問(wèn)”，精心搭配奧康新品閃亮登場(chǎng)，通過(guò)在辦公間、寫(xiě)字樓、街道等不同虛擬場(chǎng)景自由切換，傳遞奧康首創(chuàng)運(yùn)動(dòng)皮鞋適應(yīng)不同場(chǎng)合與環(huán)境的理念，讓觀(guān)眾在A(yíng)I主人公的帶領(lǐng)下，沉浸式體驗(yàn)現(xiàn)代科技與時(shí)尚潮流。
另一方面，皮鞋在民間長(zhǎng)期被冠以“正裝打扮”、“中年人”、“商務(wù)人士”等印象，和當(dāng)下年輕消費(fèi)群體追求的舒適、新潮、高性?xún)r(jià)比等訴求迥異。而年輕消費(fèi)群體正成為消費(fèi)主力，他們更加注重自身和品牌的連接，身份認(rèn)同、文化認(rèn)可和情感共鳴能讓品牌與產(chǎn)品迸發(fā)出新的活力。
品牌做強(qiáng)靠圈層，品牌做大靠破圈。2022年，奧康國(guó)際繼2014年簽約金秀賢為形象代言人后，時(shí)隔八年再度啟動(dòng)“品牌代言人”，簽約全能藝人陳偉霆，通過(guò)陳偉霆在時(shí)尚、潮流領(lǐng)域的造詣，將品牌影響力輻射至年輕群體。
破圈上，奧康國(guó)際還先后與“精靈寶可夢(mèng)”萌力IP聯(lián)名借勢(shì)萌力經(jīng)濟(jì)；攜手《時(shí)尚大師》IP聯(lián)名“山海瑞獸”系列鞋款，上演故宮大秀；與“漫威”全英雄超能力聯(lián)名，以經(jīng)典玩轉(zhuǎn)潮流；聯(lián)袂原創(chuàng)時(shí)裝設(shè)計(jì)品牌Pronounce登陸米蘭男裝周，推出新年限定“Cozy—舒軟”系列，塑造奧康時(shí)尚DNA。
在2023年“抖in新風(fēng)潮秋冬上新”活動(dòng)中，奧康國(guó)際攜手時(shí)尚芭莎，帶著運(yùn)動(dòng)皮鞋2.0“覺(jué)醒”系列與抖音電商合作借勢(shì)米蘭時(shí)裝周，發(fā)起了抖音挑戰(zhàn)賽，上線(xiàn)2天播放量超過(guò)3000萬(wàn)，并與琦兒等頭部主播達(dá)成合作，還聯(lián)動(dòng)了國(guó)內(nèi)外達(dá)人、社交媒體做全域傳播，整體活動(dòng)曝光超過(guò)3.4億，最終奧康國(guó)際新品GMV總達(dá)成838萬(wàn)，拉新人群達(dá)4677萬(wàn)。
不可避免的是，一系列品牌戰(zhàn)略升級(jí)“組合拳”也拉高了奧康國(guó)際的銷(xiāo)售成本。
2022年，奧康國(guó)際銷(xiāo)售費(fèi)用11.20億元，實(shí)施品牌戰(zhàn)略升級(jí)，廣告投放、業(yè)務(wù)宣傳、形象升級(jí)方面的投入同比增加1.29億元，其中廣告費(fèi)增加6989.29萬(wàn)元，業(yè)務(wù)宣傳及形象升級(jí)費(fèi)用增加5895.25萬(wàn)元。
2023年，奧康國(guó)際整體銷(xiāo)售費(fèi)用11.49億元，在廣告投放、業(yè)務(wù)宣傳方面的投入約2.1億元，較上年同期雖然整體減少約2464.43萬(wàn)元，但廣告費(fèi)增加1810.95萬(wàn)元。
但欣慰的是，奧康國(guó)際在品牌升級(jí)上的耕耘成果初現(xiàn)。2023年，奧康國(guó)際銷(xiāo)量同比提升6.75%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額達(dá)5.11億元，同比扭虧為盈，是自2016年來(lái)最佳水平。
浙商三十六載，不忘“責(zé)商”初心
自王振滔創(chuàng)立奧康國(guó)際，“奧康基因”在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)起云涌中生長(zhǎng)已36載。
作為浙商，也作為“責(zé)商”，王振滔刻在基因中的理念是不僅要造富，更要造福。
早在2006年，王振滔成立了中國(guó)第一個(gè)以民營(yíng)企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì)，秉承“善行天下”的宗旨，助力教育、救災(zāi)、扶貧等慈善公益事業(yè)，開(kāi)展“愛(ài)心接力計(jì)劃”、“愛(ài)心鞋柜”、“夢(mèng)想跑道”等系列慈善行動(dòng)。截至2023年，王振滔個(gè)人累計(jì)捐資已達(dá)2.33億元。
2023年11月，由奧康國(guó)際聯(lián)合廣東豪群公益基金會(huì)在浙江省溫州市永嘉縣上塘城北小學(xué)內(nèi)共同打造的新操場(chǎng)正式竣工并投入使用，助力該校體育夢(mèng)想。
除了肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，奧康國(guó)際同樣重視體恤內(nèi)部員工。
回溯奧康國(guó)際近幾年發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)成本一直持續(xù)上升，為了提高質(zhì)量和支撐品牌升級(jí)，產(chǎn)品材料成本也居高不下，可終端售價(jià)并未有太大變動(dòng)，這導(dǎo)致奧康國(guó)際利潤(rùn)空間壓縮。
但在這樣的情況下，奧康國(guó)際依舊在2022年底至2023年年初的機(jī)構(gòu)改革中對(duì)全體員工的工資平均提高了20%至30%，生產(chǎn)部的計(jì)件工人還加設(shè)了保底工資。同時(shí)，奧康國(guó)際還投資3000多萬(wàn)元建設(shè)三星級(jí)的員工生活小區(qū)，以改善員工的生活條件。
“眾人劃槳開(kāi)大船。一個(gè)人可以劃得很快，一群人可以劃得更遠(yuǎn)?！蓖跽裉先缡钦f(shuō)。未來(lái)，奧康國(guó)際將帶著全體奧康人繼續(xù)深耕品質(zhì)好鞋，奮進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展的“春天里”。