文|增長工場 相青
編輯|徐偉
淘寶在內(nèi)容電商上的探索進入第九年。
2016年,淘寶直播上線,從淘寶生態(tài)成長起來的李佳琦成為超級主播,為直播電商大潮拉開序幕。淘寶直播開了個好頭,卻未能在過去幾年占據(jù)領先地位。
“如果當時淘寶直播生態(tài)能做起來,抖音直播電商可能就不會有如今的影響力,但由于一些復雜因素,淘寶直播經(jīng)歷了一段動蕩期,這種動蕩一直持續(xù)到去年。”一位淘寶服務商感慨說。
今年,淘寶內(nèi)容電商再發(fā)力。
近期,淘天集團內(nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理程道放公布新一年(2025財年)的增長目標:淘寶內(nèi)容電商DAC(日購買用戶)同比增長超100%,GMV同比增長超80%,月成交突破百萬主播同比增超長100%。
為此,淘寶將真金白銀投入百億現(xiàn)金,加大內(nèi)容電商的投入。
程道放接受媒體訪談時表示,直播電商上半場的競爭本質(zhì)上還是流量競爭,電商平臺不占優(yōu)勢,但當?shù)搅讼掳雸觯娚探?jīng)營能力變得更為重要,淘寶直播可以實現(xiàn)反攻。
那么,內(nèi)容電商在淘寶體系中處于什么樣的發(fā)展階段?淘寶直播能否為商家?guī)硇略隽浚刻詫殐?nèi)容電商與抖音的區(qū)別是什么?我們最近訪談了數(shù)位商家、服務商,希望能還原淘寶內(nèi)容電商的情況,以及商家對淘寶內(nèi)容電商的真實態(tài)度。
一、拉新“下猛藥”:,挖小紅書達人、內(nèi)容投流半價
2023年,阿里巴巴曾明確指出,淘寶DAU增長優(yōu)于GMV增長,并將用戶訪問數(shù)、停留時長作為首要指標。當時,在逛逛和首頁猜你喜歡頁面中,可以看到影視剪輯、生活分享等類型內(nèi)容。
但今年,淘寶內(nèi)容電商戰(zhàn)略調(diào)整回歸到交易本身,會更重視GMV。
“去年有點完全娛樂化的感覺,今年則更重視商業(yè)化?!币患姨詫毞丈痰膭?chuàng)始人楊林對「增長工場」表示。一個明顯信號是,直播間如果有流量沒轉(zhuǎn)化,再多流量也賣不出貨,一旦促成兩單,就能賣出更多貨,這意味著商家要不斷告訴系統(tǒng)和算法,自己能賣貨。
目前,淘寶對新主播和直播型商家的拉新需求十分迫切。
今年2月,淘寶宣布成立直播電商公司,為有意入淘開播的明星、KOL、MCN機構(gòu)提供“保姆式”全托管運營服務。這項服務主要面向初入淘玩家,幫助其快速上手,適應淘系生態(tài)玩法。
“對我們淘寶服務商而言,首要任務是孵化新主播與新商家?!?一位服務商表示,淘寶更傾向于從小紅書挖掘有潛力的達人,而且給到的扶持政策非??鋸?,甚至是現(xiàn)金投入。
例如,對一位在小紅書自播+達播年GMV達到近億的頭部達人,淘寶每月提供高200萬現(xiàn)金扶持,用于推廣和投流,為期半年。對于淘寶來說,挖小紅書主播到淘寶,就會有部分粉絲跟著主播來淘寶,這意味著商家、用戶都能遷移過來。
這也印證了淘寶對于內(nèi)容電商投入之大。此前,淘天宣布今年新增百億現(xiàn)金投入內(nèi)容電商,在達人生態(tài),淘天將投入40億+的現(xiàn)金扶持和數(shù)百億級的流量扶持;在店鋪生態(tài),將投入30億+的現(xiàn)金扶持和返傭政策;在產(chǎn)業(yè)帶小店生態(tài)和內(nèi)容化生態(tài),將分別投入10億+的現(xiàn)金扶持和數(shù)百億級的流量扶持。
相較于抖音、快手、視頻號、小紅書等平臺,淘寶給到達人和商家的扶持政策最為優(yōu)厚。
“小紅書和視頻號,幾乎不會給達人提供較大補貼?!睏盍终f,每個商家都知道現(xiàn)在視頻號、小紅書有紅利,擠破頭想進入,因此這兩個平臺本身的勢能,就能吸引到足夠的商家和買家增量。
抖音和快手則集中精力研究貨架電商,在直播方面的扶持有限。以廣告返點為例,假設推廣費用達30萬,淘寶會額外送27萬,幾乎是5折優(yōu)惠,同時還有額外流量補貼,而抖音充值100萬,最高只能再補貼20%左右。
據(jù)「增長工場」了解,目前,在淘寶投放直通車、超級推薦等,幾乎沒有任何折扣,而內(nèi)容投流則有折扣券,去年春節(jié)最高有過1折券,投1萬,補貼9萬,目前基本在5折優(yōu)惠。
此外,淘寶內(nèi)部架構(gòu)也作出相應調(diào)整,過去,淘寶行業(yè)小二劃分并不清晰,如今淘寶服飾內(nèi)部分為三個小組,分別負責達播、傳統(tǒng)貨架店鋪,以及逐漸轉(zhuǎn)為直播的店鋪。
“近半年,淘寶新增了一批很有經(jīng)驗的小二來帶直播,其中有來自抖音、快手等平臺的運營,也有頭部直播商家的運營。小二甚至會做跟播,幫助商家做投流,比如上周來我們直播間做跟播,幫助我們投放了十幾萬訪客。”有商家告訴「增長工場」。
二、急需打破,“把淘寶直播當客服看”的認知
淘寶商家可以大致分為兩種類型。一種是傳統(tǒng)商家,主要依賴搜索流量,把直播當成產(chǎn)品介紹和客戶服務的渠道,而不是銷售渠道,因此直播GMV僅占10%-20%;二是內(nèi)容型商家,直播GMV占比高達90%。
傳統(tǒng)商家在淘系平臺的增長,幾乎已經(jīng)陷入瓶頸,主要取決于平臺流量和品類流量。
“如果淘寶日活或者品類熱度增加,我們大概率也會增長,但這種增長有限。另外,如果平臺流量下降,我們銷量也會下滑?!蹦愁^部養(yǎng)生食品運營負責人李允告訴「增長工場」。
這部分商家面臨的問題是,淘寶直播核心流量主要來自搜索和店鋪?!跋M者通常先通過搜索進入店鋪,再進入直播間。”李允說,從這個角度看,淘寶直播價值較低,因此我們內(nèi)部把淘寶直播當客服看,而不是一個內(nèi)容場域。
老肥經(jīng)營著一家十幾年的白牌女裝店鋪,自2022年10月開始做淘寶直播。初期,他和李允遇到了同樣的問題?!?022年剛開播時,直播間人并不多,而且大多都是店鋪原有客人?!?/p>
淘寶一直在解決直播客服化這個問題,終于在今年有了一些新變化。
淘天集團內(nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理程道放提出,店播的價值是大場,今年,淘寶直播將鼓勵店播大促日常化,讓商家做成一個個更密集的小促。
簡單來說,淘寶希望達人和商家能夠在直播渠道做高頻營銷,在非大促時間節(jié)點里做一些規(guī)律性的爆發(fā)大場,相當于在平銷期做自己的小促,并認為這個轉(zhuǎn)化路徑是行業(yè)小二最擅長的。
老肥也是在此時看到了淘寶直播的爆發(fā)。他堅持了近兩年直播,初期做了三場超過 20 萬的直播,當時認為已經(jīng)是非常好的成績,但今年跟隨淘寶節(jié)奏做大場,3月和4月做了十幾場100多萬的直播,月 GMV約2000萬,預計今年總GMV達2-3億。
他告訴我們,直播增量主要來自兩方面。一是老用戶粘性提升,購買頻次和件數(shù)增加;二是公域流量不斷加大,逐漸有新客戶轉(zhuǎn)化。
其中,淘寶現(xiàn)金補貼和扶持,是商家撬動公域流量和增長的關鍵。
今年,老肥注重配合淘寶節(jié)奏,比如女裝推出周六大上新活動,直接補貼用戶紅包雨、折扣卡等,“目前,我們最高的一場直播GMV達到170多萬,正是淘寶出錢為用戶補貼折扣卡,最高5折。”
目前,老肥淘寶店直播新訪客流量占比最高達80%,新客成交比例占比達 5%- 8%,直播GMV占比越來越高,達 90%,已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橹辈ド碳摇?/p>
做了十幾年電商的金宇,每年接觸幾百個商家,同時給抖音和淘寶商家做客服服務。她告訴「增長工場」,如今的淘寶直播投流ROI 很高?!按蠹叶疾幌嘈?,所以不愿意投流,結(jié)果投流的人就很賺,我接觸到的一些做得好的商家,投流ROI可以最高做到20。”
同時,金宇自去年做淘寶服務商,開發(fā)商家做淘寶直播,“目前已經(jīng)邀請入駐幾百個商家做淘寶直播,但整體感覺開發(fā)難度較大,因為大家對淘寶直播依然有一個刻板認知,認為它的能量沒有那么大?!彼f,這也意味著淘寶直播相對處于紅利期,很像2018年的抖音,競爭小,扶持大,只要認真去做,就可以做起來。
三、淘寶做內(nèi)容電商,優(yōu)點和弱點都很明顯
淘寶直播與抖音直播的運營邏輯并無本質(zhì)不同,兩者均關注兩個層面,一是成交,看GMV、成交密度、成交人數(shù)等;二是內(nèi)容,看新客停留、互動點贊、商品點擊等。
但一個明顯區(qū)別是,與抖音爆品模式不同,淘寶直播注重不斷上新,維護老客戶復購,至少在服裝領域如此。
“淘寶已經(jīng)從當年爆款模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槿陝愉N,現(xiàn)在很難再見到某件連衣裙一月賣出幾萬件的情形?!崩戏收f,如今淘寶店每天上3-4個新品,一個月上新100多款,需要讓用戶到直播間每天都能看到新品,這也是其直播間為用戶提供的內(nèi)容價值。
在他看來,抖音爆品模式由短視頻引流模式?jīng)Q定,用戶關注的就是短視頻中呈現(xiàn)的商品,因此抖音直播間大部分時間集中在單品上,很難過品。
這要求主播的話術和表現(xiàn)狀態(tài)必須相對穩(wěn)定,每隔20分鐘,主播就需要重復一套固定話術,相當于把原本爆品平面詳情頁轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€立體、動態(tài)的詳情頁,因此可以看到很多抖音商家都是單一大爆品推出來的。
這也決定了淘寶與抖音直播間客戶結(jié)構(gòu)的不同。前述某淘寶服務商創(chuàng)始人楊林告訴我們,抖音直播間,新粉成交比例較高;淘寶直播間,無論增量多大,老粉成交占比均在50%以上。
新粉成交比例高是一把雙刃劍,一方面不斷帶來更大新增量,另一方面也意味著商家需要不斷投流做拉新。這也是為什么抖音等短視頻平臺發(fā)力貨架的原因之一,貨架電商相對來說能提高老用戶復購。
相反,淘寶直播間老用戶成交比例高、復購高,意味著穩(wěn)定,但也意味著增長較慢。
在淘寶的一次活動上,程道放指出,今年內(nèi)容電商關鍵策略是,將內(nèi)容和直播融合——逛逛擁有短視頻、圖文筆記、短劇等內(nèi)容形態(tài),和直播融合后,打通通過短視頻擴大內(nèi)容種草人群-開播時在直播間召回轉(zhuǎn)化的鏈路,讓短直聯(lián)動成為商家短視頻增長到店播增長的新生意路徑。
據(jù)「增長工場」接觸的多位商家和服務商,淘寶短視頻與直播,目前還不能像抖音 feed 流由短視頻直接切到直播間,預計今年6月完全打通。
那么,淘寶短視頻能否承擔起引流作用,帶來更大新增量?目前來看這條路徑的走通任重道遠。
“淘寶買家并非通過短視頻進來的,我們也從未做過短視頻?!币晃簧碳腋嬖V「增長工場」,曾與淘寶小二聊過做短視頻,但最終認為淘寶短視頻效率較低,反而在抖音、小紅書、視頻號等分發(fā)短視頻,最終引流到淘寶做成交,這種轉(zhuǎn)化路徑效果更好。
原因在于,專門在淘寶刷短視頻的用戶基數(shù)太小。
我們簡單對比一下,2023年,抖音日活突破7億。QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示,淘寶 APP 平均日活達 4億,觀看直播用戶占比約21%。以此推算,有觀看短視頻習慣的用戶的只會更少,量級僅在幾千萬。
“從娛樂角度看,用戶不會上淘寶刷短視頻;從購物角度看,在淘寶刷短視頻購物效率最低,因此淘寶短視頻定位較尷尬。”上述商家說。
楊林認為,淘寶內(nèi)容電商目前處于花不出去大投放的階段。“硬砸錢是沒效果的,一個月想花 500 萬做投放,能花得出去,但是效果會很差?!?/p>
抖音日活用戶主要是尋求娛樂的人群,而不全是購物需求者。而淘寶的用戶群體本質(zhì)上不同,他們訪問淘寶的主要目的是購買商品。因此,淘寶的購物需求更為精準,但這也意味著淘寶短視頻和直播日活用戶均有限,花不出去廣告費,天花板低。
金宇的體會是,做抖音就像高風險投資,投進去,明天有可能暴漲,也可能暴跌;做淘寶就像保守型理財,團隊能活著,不會大起大落,但短時間內(nèi)增長空間有限,很難有大的爆發(fā)。
(應受訪者要求,李允、老肥、楊林、金宇為化名)