文|新品略財經(jīng) 吳文武
被中國女孩拋棄,銷售額大跌的潘多拉,怎么了?
01 潘多拉中國市場銷售額大跌
又一家奢侈品品牌在中國市場賣不動了。
《新品略財經(jīng)》關注到,“潘多拉中國市場銷售額大跌”話題5月10日沖上熱搜,讓這家來自北歐國家丹麥的珠寶品牌成為市場焦點。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》等媒體報道,近日,潘多拉發(fā)布了2024財年一季報,財報數(shù)據(jù)顯示,今年前三個月,潘多拉營收實現(xiàn)同比18%的有機增長,達到68.34億丹麥克朗(約合9.85億美元);凈利潤9.65億丹麥克朗(約合1.39億美元)。受益于銀價上漲和匯率變動,潘多拉的毛利率創(chuàng)下79.4%的新紀錄。
按理說,潘多拉取得了如此好的業(yè)績,市場應該點贊才對,但潘多拉之所以上熱搜,還是因為其在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)令人驚訝。
盡管潘多拉在全球市場取得了不錯的成績,但在中國市場的銷售額卻大跌。
潘多拉財報顯示,今年前三個月,潘多拉在中國市場的銷售額同比大減17%至1.1億丹麥克朗(約合1587.3萬美元)。
潘多拉在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)同比大跌的消息被媒體報道后,很快把潘多拉送上熱搜。
其實,這并不是潘多拉因為中國市場業(yè)績表現(xiàn)下滑第一次上熱搜,梳理潘多拉最近幾年的業(yè)績數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),潘多拉在中國市場的銷售一直在走下坡路。
公開資料顯示,潘多拉從2021年開始,在中國市場就出現(xiàn)了銷售業(yè)績下滑,當然其中一個原因是受到疫情影響。
據(jù)潘多拉財報顯示,從2022年到2023年,潘多拉在中國市場的銷售額分別下滑47%和9%,然后最新就是今年前三個月在中國市場銷售下滑了17%。
潘多拉這兩年早就在悄悄關店,比如在2021年夏天,潘多拉把位于北京頂級奢侈品購物中心王府中環(huán)的全球旗艦店悄悄關了。
02 雙面潘多拉
現(xiàn)如今在中國市場不好賣的潘多拉,魔法和爭議兩大標簽共存,一直雙面存在。
潘多拉的品牌名來源希臘神話,眾神之王宙斯為了報復人類,制造出擁有包括美貌在內一切天賦的女人潘多拉,并送給了她一個魔盒當禮物,前提是永遠不能打開它,但潘多拉還是打開了。
被賦予了神秘、好奇心等元素,都被融合進了潘多拉珠寶品牌,潘多拉在全世界都尤為受到億萬少女的追捧,這種吸引力猶如魔法一般存在。
相比于其他國際珠寶首飾品牌,潘多拉進入中國市場的時間算比較晚。2009年,在消費者需求推動下,有代理商把潘多拉引入中國市場,產(chǎn)品大受歡迎。
直到2015年,潘多拉才正式進入中國市場,主打“一顆珠子代表一段故事”,潘多拉為消費者提供可選擇的吊墜和手鏈,根據(jù)消費者需求,提供DIY服務,主打:獨一無二。
潘多拉上新速度非??欤瑥拈_始的1年2次上新,到后來的1年7次上新,這也被媒體報道評論稱,潘多拉是珠寶界的“ZARA”。
2016年,潘多拉在中國市場的銷售額增長高達176%。進入中國市場后,潘多拉曾用了4年時間開出超過240家門店,僅在2017年在中國市場就新增了58家門店,風光無限。
2019年是潘多拉在中國市場的巔峰時刻,潘多拉曾年銷售1億件,在中國市場賺得盆滿缽滿。
然而,在另一面,潘多拉的多個爭議從來沒有停止過。
潘多拉主打串珠,走時尚輕奢路線,但市場上一直有觀點認為潘多拉“價不配位”,潘多拉的原材料多以銀、水晶、鈷、銠等基礎材料為主,這些原材料價格便宜。
但潘多拉的售價過千元,價格貴的幾萬元,產(chǎn)品毛利率竟然超過75%,簡直堪稱印鈔機,這一點讓很多奢侈品牌都很羨慕。
有一些消費者抱怨潘多拉出現(xiàn)問題,比如串珠上鑲嵌的寶石一年左右便掉落,手鏈更是一拉就斷,耐用性和其價值售價不匹配。
雙面潘多拉,忠實粉絲十分喜愛,但爭議一直存在?,F(xiàn)如今,光環(huán)漸漸散去的潘多拉,的確被不少中國女孩拋棄了。
03 潘多拉魔法為何失靈了?
正如前文所述,雙面潘多拉在中國市場的魔法正在加速失靈,何以至此?
在《新品略財經(jīng)》看來,潘多拉當時進入中國市場,很快飛奔發(fā)展,賺得盆滿缽滿,當時正值消費黃金期,但后來,珠寶首飾消費市場發(fā)生了巨大變化。
潘多拉剛進入中國市場時,憑借著國際奢侈品品牌形象,主打DIY風格,很快吸引了很多年輕女性消費者,潘多拉享受到了那個消費時代的紅利,直接與其他奢侈品品牌競爭。
可后來,潘多拉陷入“價不配位”的過高溢價質疑,特別是越來越多的消費者都這么認為的時候,這對潘多拉的品牌形象極為不利。
有媒體報道分析稱,潘多拉首飾溢價高、質量一般,在制造方面比不上主打原材料的保值珠寶,投資屬性幾乎為零,時尚屬性又比不上競爭品牌。由此可見,潘多拉現(xiàn)如今的遭遇早就在預料之中。
不過,在《新品略財經(jīng)》觀察看來,過去潘多拉很受歡迎,現(xiàn)如今卻不好賣了,背后更重要的原因是年輕消費者漸漸地變了。
當年喜歡潘多拉的那些年輕消費者的審美觀,隨著年齡成熟而改變。年輕人消費會追求熱度,消費新鮮勁一過,就不會再買潘多拉。
再加上,現(xiàn)在的年輕消費者有豐富選擇,比如Gucci等奢侈品牌推出了一些入門級的首飾產(chǎn)品,很多中國珠寶品牌也開始推出同類產(chǎn)品。奢侈品牌的降維打擊,競爭對手瘋狂追擊,潘多拉自然壓力山大。
不過,更為尷尬的是,潘多拉的二手產(chǎn)品在市場上被嫌棄。有網(wǎng)友拿著當初萬元買來的潘多拉手串被珠寶二手市場“拒收”,奢侈品回收店回復說:不收的哦,我們只收一線大牌。
現(xiàn)在的中國年輕消費者已經(jīng)很聰明了,買首飾不僅要看材料、材質,還要看價值屬性,不少年輕人寧愿去買黃金珠寶首飾。
04 失寵的潘多拉,還有機會嗎?
最近幾年,市場對潘多拉在中國市場銷售下滑表現(xiàn)的討論越來越多。
其實,這幾年潘多拉也在積極自救,但成效不及預期。比如,2018年,潘多拉提出了為期兩年的“Programme NOW計劃”,2019年8月,又在紐約舉辦了重塑品牌活動,調整產(chǎn)品、提升體驗,改造店鋪,升級Logo,帶來了一時的關注度。
為了挽回頹勢,潘多拉做了很多跨界探索和營銷。比如,潘多拉開過咖啡店,但并沒有激起多大市場浪花。
潘多拉在近幾年還將目光投向了男性消費者,分別于2020年和2021年請許光漢和劉憲華作為代言人和品牌大使,這給潘多拉帶來了短暫的流量。
盡管當前潘多拉在中國市場賣得不好,無論是現(xiàn)在,還是未來,中國市場對潘多拉來說依然很重要,潘多拉必須重視中國市場。
那么,失寵的潘多拉,還有機會嗎?又該如何追回年輕人?
《新品略財經(jīng)》認為,潘多拉未來在中國市場仍有很大的發(fā)展機遇,但潘多拉應該加速改變,才能挽救頹勢,重回增長軌道。
第一,潘多拉首先要放低姿態(tài),進一步貼近市場。
在過去的輝煌時期,潘多拉總是高高在上,與其他奢侈品大牌展開競爭,但潘多拉畢竟是走的輕奢路線,而不是頂級奢侈品品牌。
潘多拉應該放下架子,放低姿態(tài),主動貼近市場,讓潘多拉的品牌溢價不要過高,讓消費者覺得買潘多拉是值得的。
前些天,《新品略財經(jīng)》在逛深圳8號倉奧特萊斯時發(fā)現(xiàn),潘多拉的一個店鋪開業(yè)了,這也說明潘多拉愿意貼近市場。
第二,潘多拉應該加速年輕化,緊抓新一代年輕人。
正如前文所述,當初買潘多拉的那些年輕女性消費人群,現(xiàn)如今的消費觀也已經(jīng)發(fā)生改變和成熟了,潘多拉不一定能吸引她們。
對于潘多拉來說,在中國市場應該進一步加速年輕化,要抓住新一代年輕消費者,提供能滿足她們需求的新品。
第三,潘多拉應該進一步加速中國市場本土化,進行更大膽的創(chuàng)新。
潘多拉在2019年才開始第一次針對中國市場發(fā)售定制產(chǎn)品,這與其他競爭對手相比,潘多拉的本土化步伐慢了很多。
潘多拉未來在中國市場應該進一步加速本土化,給予潘多拉中國團隊更多的自主權、決策權,推出更多中國本土化產(chǎn)品,比如推出一些具有保值屬性的新品。
有不少消費者認為,潘多拉的創(chuàng)新速度跟不上,潘多拉應該加速創(chuàng)新。
同時,潘多拉應該大膽對國內市場門店市場布局進行調整,關閉一些不盈利的門店,降本增效,優(yōu)化布局,走精品路線。
正如潘多拉的公開表態(tài)始終是“對中國市場的長期發(fā)展持有信心”,中國市場未來仍能給潘多拉提供機遇,但潘多拉需要積極改變自己。