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“四小龍”之殤:停牌、暴跌與被收購

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“四小龍”之殤:停牌、暴跌與被收購

作為醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域的突破者,“四小龍”曾是無數(shù)國產(chǎn)企業(yè)的“榜樣”,如今的境地令人唏噓。

圖片來源:界面新聞范劍磊

文|MedTrend醫(yī)趨勢

昔日的“中國心臟介入瓣膜四小龍”,現(xiàn)在過得還好嗎?

今天(5月13日),啟明醫(yī)療發(fā)布公告稱:完成內(nèi)部控制檢討及繼續(xù)暫停買賣。從2023年11月23日停牌開始,啟明醫(yī)療的停牌時間已經(jīng)達(dá)到173天。而這,距離啟明醫(yī)療成為港股18A第一家醫(yī)療器械公司、“中國心臟瓣膜第一股”的輝煌時刻,也不過是短短5年。

停牌的不止一家。沛嘉醫(yī)療在今年4月2日宣布停牌,原因是“公司正在與審計師討論金融資產(chǎn)的估值(初始投資成本為8000萬港幣),且仍待若干資料及支持文件”。行業(yè)評論表示,僅因8000萬港幣金融資產(chǎn)的審計工作未完成而延期,依然發(fā)布了未經(jīng)審計的業(yè)績公告,這一情況并不常見。

關(guān)于啟明醫(yī)療與沛嘉醫(yī)療的復(fù)牌日期,兩家公司目前尚未給出明確的答復(fù)。

心通醫(yī)療倒是一切正常,5月9日還發(fā)布了其“經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣置換醫(yī)療器械A(chǔ)LTAVALVE獲FDA授予突破性設(shè)備稱號”的喜訊。

不過,作為微創(chuàng)醫(yī)療的直系,心通醫(yī)療的市值與啟明醫(yī)療和沛嘉醫(yī)療一樣,稀爛。

巔峰時期,心通醫(yī)療的市值曾超過500億港元,啟明醫(yī)療的市值曾達(dá)到427億港元,沛嘉醫(yī)療曾近200億港元。但如今,心通醫(yī)療市值27億港元,啟明醫(yī)療和沛嘉醫(yī)療的市值都僅僅接近25億港元。

更早之前,“四小龍”中唯一沒有上市的杰成醫(yī)療在2020年就因為與投資人的矛盾深陷解散風(fēng)波,后來被健適醫(yī)療在2022年收購。

作為醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域的突破者,“四小龍”曾是無數(shù)國產(chǎn)企業(yè)的“榜樣”,如今的境地令人唏噓。它們踩過的坑,也應(yīng)當(dāng)成為后來者的警示。

01公司治理的硬傷

值得注意的是,“中國心臟介入瓣膜四小龍”被拉下神壇的直接原因,均與醫(yī)療器械創(chuàng)新企業(yè)的營收能力無關(guān)。甚至從數(shù)據(jù)上看,這三家的營收都保持著20%以上的高增長。

心通醫(yī)療財報顯示,2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.36億元,同比+33.9%;實現(xiàn)毛利2.23億元,同比+41.8%;稅前虧損仍有小幅擴大,從4.51億元擴大至4.64億元。心通醫(yī)療的營收增長主要來源于其國內(nèi)TAVI(經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣植入術(shù))產(chǎn)品手術(shù)量的增長以及海外市場的拓展。

▲心通醫(yī)療財報截圖

沛嘉醫(yī)療在停牌之前發(fā)布的“未經(jīng)審核年度業(yè)績公告”顯示,其2023年實現(xiàn)營業(yè)收入4.41億元,同比+75.9%;實現(xiàn)毛利3.25億元,同比+84.7%;稅前虧損幅度縮小,從3.98億元減少至3.91億元,同比-1.7%。

▲沛嘉醫(yī)療財報截圖(注意:此為沛嘉醫(yī)療發(fā)布的未經(jīng)審核年度業(yè)績,僅供參考)

即便是深陷停牌的啟明醫(yī)療,其營收數(shù)據(jù)也是保持增長的。2023年,啟明醫(yī)療營收4.91億元,同比+20.9%;毛利3.89億元,同比+23.9%;稅前虧損7.35億元,相比2022年的11.56億元,虧損大幅收窄。

▲啟明醫(yī)療財報截圖

但一家創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)成長為巨頭的過程中,不僅僅需要醫(yī)療器械創(chuàng)新以及商業(yè)化,還需要規(guī)范化的公司治理。

在這一點上,啟明醫(yī)療難言“合格”。

事件從2023年5月開始發(fā)酵,當(dāng)時啟明醫(yī)療發(fā)布公告稱“在2021年6月至2023年1月期間,公司曾多次向公司董事長曾敏和總經(jīng)理訾振軍提供貸款”。訾振軍是啟明醫(yī)療的創(chuàng)始人。

隨后近半年時間內(nèi),十幾條相關(guān)公告的發(fā)布,展現(xiàn)出令人震驚監(jiān)管漏洞。比如,2024年2月25日,啟明醫(yī)療連發(fā)三條公告,披露了多項不正常的資金流向:包括高管曾敏和訾振軍未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移資金累計18.5億元;與中建一局訂立約11.82億元的建造合約漏報;向江蘇吳中地產(chǎn)貸款2.3億元,至今仍有8000萬元未償還;為訾振軍3.96億元貸款提供擔(dān)保,至今仍有2億元質(zhì)押存款仍未到期。

2024年3月,深交所公告27只股票被調(diào)出港股通,其中就包含港股18A公司啟明醫(yī)療。當(dāng)時,啟明醫(yī)療已經(jīng)停牌4個月。

啟明醫(yī)療的主要回應(yīng)為:公司在加強內(nèi)部管理控制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,管控合規(guī)風(fēng)險等方面均取得實質(zhì)性進(jìn)展。

不過,5月11日,據(jù)界面新聞消息,其獲悉一份對于港股上市公司啟明醫(yī)療創(chuàng)始人訾振軍的控訴書(附于文末)。其中,投資孵化了啟明醫(yī)療的德諾醫(yī)療實控人、董事長趙亦偉直指創(chuàng)始合伙人訾振軍謀劃同系企業(yè)德晉醫(yī)療,以填補其挪用啟明醫(yī)療巨額資金產(chǎn)生的漏洞。據(jù)控訴書,趙亦偉表示,訾振軍謀劃繞過德晉醫(yī)療董事會向訾振軍個人提供2億元私人借款;策劃以德晉醫(yī)療1億存款至杭州聯(lián)合銀行換取該銀行向訾振軍私人貸款1億元;質(zhì)押持有的部分德晉醫(yī)療股份換取貸款使該公司陷入被惡意收購風(fēng)險。

5月13日,啟明醫(yī)療發(fā)布公告繼續(xù)停牌。

長期停牌、被調(diào)出港股通、動蕩尚未走到終局,這些,都讓啟明醫(yī)療這家“四小龍”中的龍頭企業(yè)的未來變得撲朔迷離,后續(xù)能否重回巔峰還是未知數(shù)。

啟明醫(yī)療之外,沛嘉醫(yī)療已經(jīng)因為金融資產(chǎn)評估停牌40多天了;而心通醫(yī)療作為微創(chuàng)系,在微創(chuàng)醫(yī)療失去市場信任的當(dāng)下,難以獨善其身。

02成長的陣痛

在啟明醫(yī)療之前,沒有人能想到,“明星”創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)會栽在“公司治理”。

相較而言,在此前,行業(yè)重視的、強調(diào)的更多是企業(yè)的“創(chuàng)新能力”,比如產(chǎn)品上市時間、產(chǎn)品參數(shù)對比、臨床數(shù)據(jù)對比等等。

“四小龍”當(dāng)前狀態(tài)所揭示的問題是,當(dāng)中國醫(yī)療創(chuàng)新器械企業(yè)跨過快速崛起的節(jié)點,如何解決成長中的陣痛——公司治理,發(fā)展成為屹立不倒的“百年老店”?

根據(jù)《公司治理研究40年:脈絡(luò)與展望》,所謂公司治理是指通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制,來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,從而最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排。

完善的治理結(jié)構(gòu)能確保公司有問題時“人機分離”,而治理結(jié)構(gòu)不健全的公司有問題時就會“機毀人亡”。

如果以東印度公司1600年的設(shè)立作為標(biāo)志,公司治理實踐已經(jīng)有400多年的歷史。大型跨國企業(yè)大多都是公司治理的典范。

但對于中國創(chuàng)新醫(yī)療器械來說,公司治理的重要性在其萌芽階段并未凸顯出來。而向著大企業(yè)進(jìn)軍時,公司治理對于企業(yè)提出了更高的要求。熬過了就是新生,熬不過就“泯然與眾人”。

啟明醫(yī)療、沛嘉醫(yī)療的停牌,杰成醫(yī)療的被并購,都或多或少與公司治理問題相關(guān)。

事實上,不論是國有大型企業(yè),還是輝煌一時的民營企業(yè),轟然倒下并非個別現(xiàn)象。究其原因,大多不是因為基礎(chǔ)管理層面出了問題,而往往由于決策機制的先天不足、公司治理薄弱或根本沒有治理而導(dǎo)致決策失誤。

“四小龍”所在瓣膜市場在未來幾年里依然將保持著快速增長。

根據(jù)Frost&Sullivan(弗若斯特沙利文)數(shù)據(jù),全球TAVR市場規(guī)模由2017年的34.7億美元增長至2022年的70億美元。預(yù)計到2030年全球TAVR市場規(guī)模將達(dá)到158.9億美元,2022年至2030年復(fù)合增長率為10.8%。

相關(guān)資料顯示,在主動脈瓣行業(yè),自2017年國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)首個TAVR產(chǎn)品以來,截至2023年12月,獲批上市的TAVR產(chǎn)品共有10款,其中國產(chǎn)產(chǎn)品8款,進(jìn)口產(chǎn)品2款。根據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會數(shù)據(jù),截至2023年11月30日,我國已開展TAVR手術(shù)13572例,預(yù)計全年植入量約1.5萬例,較去年同期植入量8689例增長73%。

雖然增長向好,但公司治理、集采以及外資企業(yè)如愛德華、美敦力開始放量搶市場,都是中國瓣膜企業(yè)所面臨的成長壓力。

但我們依然相信,時間給予企業(yè)力量。那些能夠扛過去的公司,將成長為中國醫(yī)療器械乃至全球醫(yī)療器械市場的重要支柱。

附錄:對于港股上市公司啟明醫(yī)療創(chuàng)始人訾振軍的控訴書

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“四小龍”之殤:停牌、暴跌與被收購

作為醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域的突破者,“四小龍”曾是無數(shù)國產(chǎn)企業(yè)的“榜樣”,如今的境地令人唏噓。

圖片來源:界面新聞范劍磊

文|MedTrend醫(yī)趨勢

昔日的“中國心臟介入瓣膜四小龍”,現(xiàn)在過得還好嗎?

今天(5月13日),啟明醫(yī)療發(fā)布公告稱:完成內(nèi)部控制檢討及繼續(xù)暫停買賣。從2023年11月23日停牌開始,啟明醫(yī)療的停牌時間已經(jīng)達(dá)到173天。而這,距離啟明醫(yī)療成為港股18A第一家醫(yī)療器械公司、“中國心臟瓣膜第一股”的輝煌時刻,也不過是短短5年。

停牌的不止一家。沛嘉醫(yī)療在今年4月2日宣布停牌,原因是“公司正在與審計師討論金融資產(chǎn)的估值(初始投資成本為8000萬港幣),且仍待若干資料及支持文件”。行業(yè)評論表示,僅因8000萬港幣金融資產(chǎn)的審計工作未完成而延期,依然發(fā)布了未經(jīng)審計的業(yè)績公告,這一情況并不常見。

關(guān)于啟明醫(yī)療與沛嘉醫(yī)療的復(fù)牌日期,兩家公司目前尚未給出明確的答復(fù)。

心通醫(yī)療倒是一切正常,5月9日還發(fā)布了其“經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣置換醫(yī)療器械A(chǔ)LTAVALVE獲FDA授予突破性設(shè)備稱號”的喜訊。

不過,作為微創(chuàng)醫(yī)療的直系,心通醫(yī)療的市值與啟明醫(yī)療和沛嘉醫(yī)療一樣,稀爛。

巔峰時期,心通醫(yī)療的市值曾超過500億港元,啟明醫(yī)療的市值曾達(dá)到427億港元,沛嘉醫(yī)療曾近200億港元。但如今,心通醫(yī)療市值27億港元,啟明醫(yī)療和沛嘉醫(yī)療的市值都僅僅接近25億港元。

更早之前,“四小龍”中唯一沒有上市的杰成醫(yī)療在2020年就因為與投資人的矛盾深陷解散風(fēng)波,后來被健適醫(yī)療在2022年收購。

作為醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域的突破者,“四小龍”曾是無數(shù)國產(chǎn)企業(yè)的“榜樣”,如今的境地令人唏噓。它們踩過的坑,也應(yīng)當(dāng)成為后來者的警示。

01公司治理的硬傷

值得注意的是,“中國心臟介入瓣膜四小龍”被拉下神壇的直接原因,均與醫(yī)療器械創(chuàng)新企業(yè)的營收能力無關(guān)。甚至從數(shù)據(jù)上看,這三家的營收都保持著20%以上的高增長。

心通醫(yī)療財報顯示,2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.36億元,同比+33.9%;實現(xiàn)毛利2.23億元,同比+41.8%;稅前虧損仍有小幅擴大,從4.51億元擴大至4.64億元。心通醫(yī)療的營收增長主要來源于其國內(nèi)TAVI(經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣植入術(shù))產(chǎn)品手術(shù)量的增長以及海外市場的拓展。

▲心通醫(yī)療財報截圖

沛嘉醫(yī)療在停牌之前發(fā)布的“未經(jīng)審核年度業(yè)績公告”顯示,其2023年實現(xiàn)營業(yè)收入4.41億元,同比+75.9%;實現(xiàn)毛利3.25億元,同比+84.7%;稅前虧損幅度縮小,從3.98億元減少至3.91億元,同比-1.7%。

▲沛嘉醫(yī)療財報截圖(注意:此為沛嘉醫(yī)療發(fā)布的未經(jīng)審核年度業(yè)績,僅供參考)

即便是深陷停牌的啟明醫(yī)療,其營收數(shù)據(jù)也是保持增長的。2023年,啟明醫(yī)療營收4.91億元,同比+20.9%;毛利3.89億元,同比+23.9%;稅前虧損7.35億元,相比2022年的11.56億元,虧損大幅收窄。

▲啟明醫(yī)療財報截圖

但一家創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)成長為巨頭的過程中,不僅僅需要醫(yī)療器械創(chuàng)新以及商業(yè)化,還需要規(guī)范化的公司治理。

在這一點上,啟明醫(yī)療難言“合格”。

事件從2023年5月開始發(fā)酵,當(dāng)時啟明醫(yī)療發(fā)布公告稱“在2021年6月至2023年1月期間,公司曾多次向公司董事長曾敏和總經(jīng)理訾振軍提供貸款”。訾振軍是啟明醫(yī)療的創(chuàng)始人。

隨后近半年時間內(nèi),十幾條相關(guān)公告的發(fā)布,展現(xiàn)出令人震驚監(jiān)管漏洞。比如,2024年2月25日,啟明醫(yī)療連發(fā)三條公告,披露了多項不正常的資金流向:包括高管曾敏和訾振軍未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移資金累計18.5億元;與中建一局訂立約11.82億元的建造合約漏報;向江蘇吳中地產(chǎn)貸款2.3億元,至今仍有8000萬元未償還;為訾振軍3.96億元貸款提供擔(dān)保,至今仍有2億元質(zhì)押存款仍未到期。

2024年3月,深交所公告27只股票被調(diào)出港股通,其中就包含港股18A公司啟明醫(yī)療。當(dāng)時,啟明醫(yī)療已經(jīng)停牌4個月。

啟明醫(yī)療的主要回應(yīng)為:公司在加強內(nèi)部管理控制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,管控合規(guī)風(fēng)險等方面均取得實質(zhì)性進(jìn)展。

不過,5月11日,據(jù)界面新聞消息,其獲悉一份對于港股上市公司啟明醫(yī)療創(chuàng)始人訾振軍的控訴書(附于文末)。其中,投資孵化了啟明醫(yī)療的德諾醫(yī)療實控人、董事長趙亦偉直指創(chuàng)始合伙人訾振軍謀劃同系企業(yè)德晉醫(yī)療,以填補其挪用啟明醫(yī)療巨額資金產(chǎn)生的漏洞。據(jù)控訴書,趙亦偉表示,訾振軍謀劃繞過德晉醫(yī)療董事會向訾振軍個人提供2億元私人借款;策劃以德晉醫(yī)療1億存款至杭州聯(lián)合銀行換取該銀行向訾振軍私人貸款1億元;質(zhì)押持有的部分德晉醫(yī)療股份換取貸款使該公司陷入被惡意收購風(fēng)險。

5月13日,啟明醫(yī)療發(fā)布公告繼續(xù)停牌。

長期停牌、被調(diào)出港股通、動蕩尚未走到終局,這些,都讓啟明醫(yī)療這家“四小龍”中的龍頭企業(yè)的未來變得撲朔迷離,后續(xù)能否重回巔峰還是未知數(shù)。

啟明醫(yī)療之外,沛嘉醫(yī)療已經(jīng)因為金融資產(chǎn)評估停牌40多天了;而心通醫(yī)療作為微創(chuàng)系,在微創(chuàng)醫(yī)療失去市場信任的當(dāng)下,難以獨善其身。

02成長的陣痛

在啟明醫(yī)療之前,沒有人能想到,“明星”創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)會栽在“公司治理”。

相較而言,在此前,行業(yè)重視的、強調(diào)的更多是企業(yè)的“創(chuàng)新能力”,比如產(chǎn)品上市時間、產(chǎn)品參數(shù)對比、臨床數(shù)據(jù)對比等等。

“四小龍”當(dāng)前狀態(tài)所揭示的問題是,當(dāng)中國醫(yī)療創(chuàng)新器械企業(yè)跨過快速崛起的節(jié)點,如何解決成長中的陣痛——公司治理,發(fā)展成為屹立不倒的“百年老店”?

根據(jù)《公司治理研究40年:脈絡(luò)與展望》,所謂公司治理是指通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制,來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,從而最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排。

完善的治理結(jié)構(gòu)能確保公司有問題時“人機分離”,而治理結(jié)構(gòu)不健全的公司有問題時就會“機毀人亡”。

如果以東印度公司1600年的設(shè)立作為標(biāo)志,公司治理實踐已經(jīng)有400多年的歷史。大型跨國企業(yè)大多都是公司治理的典范。

但對于中國創(chuàng)新醫(yī)療器械來說,公司治理的重要性在其萌芽階段并未凸顯出來。而向著大企業(yè)進(jìn)軍時,公司治理對于企業(yè)提出了更高的要求。熬過了就是新生,熬不過就“泯然與眾人”。

啟明醫(yī)療、沛嘉醫(yī)療的停牌,杰成醫(yī)療的被并購,都或多或少與公司治理問題相關(guān)。

事實上,不論是國有大型企業(yè),還是輝煌一時的民營企業(yè),轟然倒下并非個別現(xiàn)象。究其原因,大多不是因為基礎(chǔ)管理層面出了問題,而往往由于決策機制的先天不足、公司治理薄弱或根本沒有治理而導(dǎo)致決策失誤。

“四小龍”所在瓣膜市場在未來幾年里依然將保持著快速增長。

根據(jù)Frost&Sullivan(弗若斯特沙利文)數(shù)據(jù),全球TAVR市場規(guī)模由2017年的34.7億美元增長至2022年的70億美元。預(yù)計到2030年全球TAVR市場規(guī)模將達(dá)到158.9億美元,2022年至2030年復(fù)合增長率為10.8%。

相關(guān)資料顯示,在主動脈瓣行業(yè),自2017年國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)首個TAVR產(chǎn)品以來,截至2023年12月,獲批上市的TAVR產(chǎn)品共有10款,其中國產(chǎn)產(chǎn)品8款,進(jìn)口產(chǎn)品2款。根據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會數(shù)據(jù),截至2023年11月30日,我國已開展TAVR手術(shù)13572例,預(yù)計全年植入量約1.5萬例,較去年同期植入量8689例增長73%。

雖然增長向好,但公司治理、集采以及外資企業(yè)如愛德華、美敦力開始放量搶市場,都是中國瓣膜企業(yè)所面臨的成長壓力。

但我們依然相信,時間給予企業(yè)力量。那些能夠扛過去的公司,將成長為中國醫(yī)療器械乃至全球醫(yī)療器械市場的重要支柱。

附錄:對于港股上市公司啟明醫(yī)療創(chuàng)始人訾振軍的控訴書

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。