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長期價值正在顯現(xiàn):揭秘牧原股份的護城河

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長期價值正在顯現(xiàn):揭秘牧原股份的護城河

價值亟待回歸。

文|市值觀察 小李飛刀

編輯|小市妹

5月12日,牧原股份因深交所發(fā)出問詢函而備受關注。但其股價非但未受影響,還繼續(xù)創(chuàng)下今年以來新高,較2月初漲幅超過30%。

拉長時間看,牧原展現(xiàn)了長期牛股特征,累計大漲超20倍,而同行豬企大多呈現(xiàn)周期波段特征,股價長期在底部掙扎。資本市場的異同表現(xiàn)深刻反映了牧原在成長性上與其他同行的顯著差距,其未來長期投資價值不容小覷。

01、隱形的高行業(yè)壁壘

A股市場中優(yōu)秀的生意模式并不多。白酒最為典型,行業(yè)規(guī)模大、品牌壁壘高,誕生了茅五瀘這樣的超級牛股。養(yǎng)豬業(yè)同白酒行業(yè)類似,同樣具有高市場規(guī)模以及低成本養(yǎng)殖的高壁壘,亦是一門長坡厚雪的好生意,其中也誕生了牧原股份這樣的大牛股。

具體來講,養(yǎng)豬產業(yè)鏈上游包括飼料、獸藥、疫苗等,中游主要是養(yǎng)殖,下游則是屠宰及相關食品加工。據(jù)機構測算,整個產業(yè)鏈市場規(guī)模高達3萬億,其中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)約占45%,即1.4萬億。相比之下,中國家電市場規(guī)模8000億,白酒6000億,乳制品4500億。

養(yǎng)豬這門生意,有兩大經營門檻。其一,養(yǎng)好豬難,即實現(xiàn)低成本要素。

養(yǎng)豬作為傳統(tǒng)產業(yè),存在規(guī)模不經濟的行業(yè)痛點。當前,大多豬企采用“公司+農戶”的輕資產運營模式,但合作的養(yǎng)殖戶相當分散,防控非洲豬瘟在內的生豬疫病難度很大。此外,這些豬企亦沒有有利抓手去研發(fā)創(chuàng)新,去持續(xù)積累養(yǎng)豬技術,無法大幅降低養(yǎng)殖成本。因為低成本背后需要長期的技術加持,非一日之功。

正邦、天邦、傲農等豬企沒有逃脫規(guī)模不經濟的行業(yè)魔咒。過去幾年,它們在豬價高景氣周期大幅擴張產能,當行業(yè)回歸微利后,養(yǎng)殖成本居高不下,現(xiàn)金流持續(xù)流出最終導致了生存危機。

牧原自繁自養(yǎng)模式則實現(xiàn)了低成本高速擴張,突破了行業(yè)規(guī)模不經濟瓶頸,孕育著不錯的產業(yè)變革機會。要知道,白酒、乳制品、醬油行業(yè)在工業(yè)化之前都是小作坊經營,同樣是規(guī)模不經濟,但后來通過技術、工藝、品牌等多方面的沉淀與變革,變成了規(guī)模又經濟的行業(yè),誕生了眾多大牛股。如今,中國還存在規(guī)模不經濟的行業(yè),已經很少了,養(yǎng)豬算一個,因為有很強的行業(yè)痛點,但牧原率先走出來了。

不過,牧原自繁自養(yǎng)屬于重資產模式,且育種、飼料、豬舍、疫病防御等方面需要大量技術積累,其經營模式壁壘頗高?,F(xiàn)在,“公司+農戶”豬企若想要切換成自繁自養(yǎng)模式,除非徹底清欄重建,但資金不允許,技術不允許,時間也不等人。

其二,大起大落的豬周期,導致企業(yè)經營難度頗高。這也會阻擋大量行業(yè)外資本介入養(yǎng)豬業(yè),即便冒險進入也容易被市場淘汰。

2020年12月,新希望董事長劉永好在一次演講上透露:房地產轉行做養(yǎng)豬的,全國超過1000家。

很顯然,這些行業(yè)外資本是沖著非洲豬瘟導致的高豬價紅利,想殺進來撈一把快錢的。但萬萬沒有想到的是,豬價很快掉頭大跌,從2021年初的40元暴跌至當年10月的10.5元,發(fā)生了嚴重踩踏。伴隨著豬價各個擊破行業(yè)外養(yǎng)殖主體成本線,殘酷地將其淘汰出局。

一個偌大的養(yǎng)豬市場,行業(yè)內絕大多數(shù)玩家無法有效擴張產能,也很難切換養(yǎng)殖模式,而行業(yè)外資本又不敢輕易介入,那么作為行業(yè)老大的牧原,將會有足夠的市場空間去成長。

02、養(yǎng)殖成本領先之秘

在養(yǎng)豬業(yè),由于終端豬肉價格基本一致,企業(yè)核心競爭力比拼的是養(yǎng)殖成本。誰的成本低,誰的護城河就寬,誰就能維持成長性,進而才會有長期投資價值。

牧原在業(yè)內做到了成本領先,是業(yè)績成長性的關鍵驅動力。這包含了三個維度,即豬效、人效、物效。

豬效主要包括豬舍、豬種、豬料、健康管理(疫病防御)、智能化等方面。其中,豬舍是提高生產成績的關鍵突破口。

750g日增重是牧原多年前無法突破的目標,而如今日增重已經高達800g,未來更是劍指1000g。這一指標非常關鍵,因為高日增重意味著高周轉率,不僅有助于攤薄每頭豬的固定資產折舊,還能提高每年的出欄批次,從而大幅提升養(yǎng)殖效益。

除此之外,牧原通過持續(xù)選育,大大提升種豬效能,產仔數(shù)從9頭多提升至12頭左右,年度進展4倍于發(fā)達國家。這些養(yǎng)殖成績的大幅提升,最重要的因素便是一個好豬舍,為豬群生長提供良好環(huán)境基礎。為此,牧原在豬舍方面下了血本。據(jù)此前公司披露,豬場設計人員高達674人,為豬舍服務的智能化方面研發(fā)人員2392人,技術人員4808人,近年來更是投入了上百億資金做研發(fā)和豬舍升級。

種豬方面,牧原通過多年選育技術積累,獨創(chuàng)了“二元輪回育種體系”,解決了發(fā)達國家卡種豬脖子的難題。最為關鍵的是,二元回交在縮短能繁周期、提高擴產靈活性上有很大優(yōu)勢,且能夠適應低蛋白飼料,降低養(yǎng)殖成本。

牧原育種效率高、成本低,導致仔豬成本比行業(yè)水平低30%左右(據(jù)機構測算)。如此競爭力,牧原仔豬不但可以自育肥,還可以外賣,打造仔豬超級供應鏈。理論上,400萬頭能繁母豬,PSY25+,就可以向外供應1億頭仔豬了。

豬料方面,牧原研發(fā)了一套獨特的低豆粕日糧配方。2023年,牧原飼料中豆粕使用量僅5.7%,行業(yè)均值為13%,單這一項就有頭均15元的成本優(yōu)勢。然而這樣一項關鍵的降本增效技術,牧原選擇無償對外公開。這無疑對養(yǎng)豬行業(yè)貢獻很大,體現(xiàn)了牧原作為龍頭企業(yè)的責任與使命。

智能化方面,牧原打造了一個基礎服務平臺,實現(xiàn)對豬舍采集信息的存儲、分析、管理,并能夠實現(xiàn)整個場區(qū)的飼喂、環(huán)控、巡檢、水務、清潔生產和電力系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。據(jù)了解,目前牧原智能設備已經在生產推廣應用超過230萬套,涉及智能環(huán)控,智能飼喂、智能巡檢等多個應用場景。

人效方面,在牧原前期快速擴張期間,儲備了1億頭規(guī)模對應的員工,包括生產管理人員、獸醫(yī)、營養(yǎng)師、育種師等,人效發(fā)揮并不充分。未來,伴隨著智能化繼續(xù)推進,人效方面還有不小提升空間。

物效方面,牧原致力于節(jié)約水、空氣、能源等資源。比如,牧原就曾自己成立光伏公司,在養(yǎng)豬場鋪設光伏設備進行發(fā)電,以降低能源方面的成本;還有牧原自研無針注射,可以節(jié)省疫苗的使用。

可以預見,牧原將繼續(xù)在豬效、人效、物效方面發(fā)力,進一步降低養(yǎng)殖成本。未來,終極目標是趕上丹麥,實現(xiàn)每頭豬600元的降本空間。

03、價值低估亟待回歸

經過這些年的認知,資本市場早已意識到牧原與其他多數(shù)豬企不一樣,給予了不同的估值體系。

對于“公司+農戶”企業(yè)(如溫新正天),市場以大宗商品估值去對待。因為養(yǎng)殖成本偏高,利潤表現(xiàn)隨豬周期大幅波動,長期而言并沒有持續(xù)的自由現(xiàn)金流凈流入。因此,反應在股價上,便呈現(xiàn)了明顯的豬周期屬性。比如,溫氏股價2015年上市即巔峰,新希望現(xiàn)價較歷史高峰暴跌近80%,已經跌回發(fā)力生豬養(yǎng)殖的時候了。

對于牧原,市場給予的是成長股估值體系,同時伴有一定的周期屬性。一方面,出欄量持續(xù)安全擴張,從2014年192萬頭飆升至2023年的6382萬頭。另一方面,養(yǎng)殖成本不斷下移,毛利表現(xiàn)大幅優(yōu)于同行。上市至今,牧原僅有2023年出現(xiàn)小幅虧損,其余年份均實現(xiàn)盈利。

未來,牧原還可以繼續(xù)向產業(yè)鏈終端延伸,通過養(yǎng)殖端的肉質安全、口味等差異化,形成自身的產品特色,進而靠品牌價值獲取合理穩(wěn)定利潤。這一方面,牧原已經有所探索與涉獵。比如,在自己的電商平臺——聚愛優(yōu)選售賣牧原品牌的豬肉。今年,牧原與鍋圈食匯合作,不僅計劃在河南建立豬肉食品園區(qū),還意圖在未來3-5年內大幅增加投資,擴大火鍋、燒烤、預制菜食材產業(yè)規(guī)模。

等到未來靠品牌貢獻不錯利潤的時候,牧原將徹底告別周期性特征,華麗轉變?yōu)殚L期可預期的消費品估值。

目前,牧原最新PB為4.24倍,處于2014年上市以來極低水平。從相對估值法來看,牧原長期價值被顯著低估了。

▲牧原PB走勢圖 來源:Chocie

從絕對估值法來看,牧原到底又值多少錢呢?

考慮到歷年豬價波動較大,不宜以過去一年或幾年進行線性外推去計算每頭豬的的盈利水平。但綜合過去兩個完整豬周期,去計算頭均盈利水平來作為未來盈利假設基礎,具備一定合理性。

這里,以2014-2017年作為一個完整豬周期,2018-2023年作為另一個完整豬周期(2024年豬周期反轉概率偏大)。那么,通過歷史數(shù)據(jù)測算,牧原兩個豬周期頭均凈利潤為402元/頭。未來,牧原還有600元的成本空間可挖掘,頭均盈利料將進一步提升。

▲來源:市值觀察

從邏輯推演角度來看,假設未來牧原養(yǎng)殖成本長期比行業(yè)平均水平低3元/公斤(較為保守),一頭豬競爭優(yōu)勢高出300多元,加上養(yǎng)豬行業(yè)至少200元的長期盈利生存線,那么牧原未來每頭豬均衡利潤在500元以上,每年均衡利潤在500億元以上(假設達1億頭)。屠宰業(yè)務,每頭至少100元利潤,那么該業(yè)務利潤每年至少在100億元以上。

按照自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法,牧原估值還要加回100元/頭左右的折舊攤銷。這里,不計算在內,將其作為投資安全邊際。目前,資本市場給予牧原的市值只有2500多億,相當于不足4倍PE,低估程度較為明顯。參照其他行業(yè)來看,正常估值水平或在10倍以上。

鑒于養(yǎng)豬這門龐大的好生意,以及牧原在市場上的成本領先地位與強勁競爭力,資本市場不會中長期給予低估水平的。牧原很有可能在今年2月初已經完成反轉,未來價值持續(xù)回歸將會是確定性很高的事件。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

牧原股份

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價值亟待回歸。

文|市值觀察 小李飛刀

編輯|小市妹

5月12日,牧原股份因深交所發(fā)出問詢函而備受關注。但其股價非但未受影響,還繼續(xù)創(chuàng)下今年以來新高,較2月初漲幅超過30%。

拉長時間看,牧原展現(xiàn)了長期牛股特征,累計大漲超20倍,而同行豬企大多呈現(xiàn)周期波段特征,股價長期在底部掙扎。資本市場的異同表現(xiàn)深刻反映了牧原在成長性上與其他同行的顯著差距,其未來長期投資價值不容小覷。

01、隱形的高行業(yè)壁壘

A股市場中優(yōu)秀的生意模式并不多。白酒最為典型,行業(yè)規(guī)模大、品牌壁壘高,誕生了茅五瀘這樣的超級牛股。養(yǎng)豬業(yè)同白酒行業(yè)類似,同樣具有高市場規(guī)模以及低成本養(yǎng)殖的高壁壘,亦是一門長坡厚雪的好生意,其中也誕生了牧原股份這樣的大牛股。

具體來講,養(yǎng)豬產業(yè)鏈上游包括飼料、獸藥、疫苗等,中游主要是養(yǎng)殖,下游則是屠宰及相關食品加工。據(jù)機構測算,整個產業(yè)鏈市場規(guī)模高達3萬億,其中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)約占45%,即1.4萬億。相比之下,中國家電市場規(guī)模8000億,白酒6000億,乳制品4500億。

養(yǎng)豬這門生意,有兩大經營門檻。其一,養(yǎng)好豬難,即實現(xiàn)低成本要素。

養(yǎng)豬作為傳統(tǒng)產業(yè),存在規(guī)模不經濟的行業(yè)痛點。當前,大多豬企采用“公司+農戶”的輕資產運營模式,但合作的養(yǎng)殖戶相當分散,防控非洲豬瘟在內的生豬疫病難度很大。此外,這些豬企亦沒有有利抓手去研發(fā)創(chuàng)新,去持續(xù)積累養(yǎng)豬技術,無法大幅降低養(yǎng)殖成本。因為低成本背后需要長期的技術加持,非一日之功。

正邦、天邦、傲農等豬企沒有逃脫規(guī)模不經濟的行業(yè)魔咒。過去幾年,它們在豬價高景氣周期大幅擴張產能,當行業(yè)回歸微利后,養(yǎng)殖成本居高不下,現(xiàn)金流持續(xù)流出最終導致了生存危機。

牧原自繁自養(yǎng)模式則實現(xiàn)了低成本高速擴張,突破了行業(yè)規(guī)模不經濟瓶頸,孕育著不錯的產業(yè)變革機會。要知道,白酒、乳制品、醬油行業(yè)在工業(yè)化之前都是小作坊經營,同樣是規(guī)模不經濟,但后來通過技術、工藝、品牌等多方面的沉淀與變革,變成了規(guī)模又經濟的行業(yè),誕生了眾多大牛股。如今,中國還存在規(guī)模不經濟的行業(yè),已經很少了,養(yǎng)豬算一個,因為有很強的行業(yè)痛點,但牧原率先走出來了。

不過,牧原自繁自養(yǎng)屬于重資產模式,且育種、飼料、豬舍、疫病防御等方面需要大量技術積累,其經營模式壁壘頗高?,F(xiàn)在,“公司+農戶”豬企若想要切換成自繁自養(yǎng)模式,除非徹底清欄重建,但資金不允許,技術不允許,時間也不等人。

其二,大起大落的豬周期,導致企業(yè)經營難度頗高。這也會阻擋大量行業(yè)外資本介入養(yǎng)豬業(yè),即便冒險進入也容易被市場淘汰。

2020年12月,新希望董事長劉永好在一次演講上透露:房地產轉行做養(yǎng)豬的,全國超過1000家。

很顯然,這些行業(yè)外資本是沖著非洲豬瘟導致的高豬價紅利,想殺進來撈一把快錢的。但萬萬沒有想到的是,豬價很快掉頭大跌,從2021年初的40元暴跌至當年10月的10.5元,發(fā)生了嚴重踩踏。伴隨著豬價各個擊破行業(yè)外養(yǎng)殖主體成本線,殘酷地將其淘汰出局。

一個偌大的養(yǎng)豬市場,行業(yè)內絕大多數(shù)玩家無法有效擴張產能,也很難切換養(yǎng)殖模式,而行業(yè)外資本又不敢輕易介入,那么作為行業(yè)老大的牧原,將會有足夠的市場空間去成長。

02、養(yǎng)殖成本領先之秘

在養(yǎng)豬業(yè),由于終端豬肉價格基本一致,企業(yè)核心競爭力比拼的是養(yǎng)殖成本。誰的成本低,誰的護城河就寬,誰就能維持成長性,進而才會有長期投資價值。

牧原在業(yè)內做到了成本領先,是業(yè)績成長性的關鍵驅動力。這包含了三個維度,即豬效、人效、物效。

豬效主要包括豬舍、豬種、豬料、健康管理(疫病防御)、智能化等方面。其中,豬舍是提高生產成績的關鍵突破口。

750g日增重是牧原多年前無法突破的目標,而如今日增重已經高達800g,未來更是劍指1000g。這一指標非常關鍵,因為高日增重意味著高周轉率,不僅有助于攤薄每頭豬的固定資產折舊,還能提高每年的出欄批次,從而大幅提升養(yǎng)殖效益。

除此之外,牧原通過持續(xù)選育,大大提升種豬效能,產仔數(shù)從9頭多提升至12頭左右,年度進展4倍于發(fā)達國家。這些養(yǎng)殖成績的大幅提升,最重要的因素便是一個好豬舍,為豬群生長提供良好環(huán)境基礎。為此,牧原在豬舍方面下了血本。據(jù)此前公司披露,豬場設計人員高達674人,為豬舍服務的智能化方面研發(fā)人員2392人,技術人員4808人,近年來更是投入了上百億資金做研發(fā)和豬舍升級。

種豬方面,牧原通過多年選育技術積累,獨創(chuàng)了“二元輪回育種體系”,解決了發(fā)達國家卡種豬脖子的難題。最為關鍵的是,二元回交在縮短能繁周期、提高擴產靈活性上有很大優(yōu)勢,且能夠適應低蛋白飼料,降低養(yǎng)殖成本。

牧原育種效率高、成本低,導致仔豬成本比行業(yè)水平低30%左右(據(jù)機構測算)。如此競爭力,牧原仔豬不但可以自育肥,還可以外賣,打造仔豬超級供應鏈。理論上,400萬頭能繁母豬,PSY25+,就可以向外供應1億頭仔豬了。

豬料方面,牧原研發(fā)了一套獨特的低豆粕日糧配方。2023年,牧原飼料中豆粕使用量僅5.7%,行業(yè)均值為13%,單這一項就有頭均15元的成本優(yōu)勢。然而這樣一項關鍵的降本增效技術,牧原選擇無償對外公開。這無疑對養(yǎng)豬行業(yè)貢獻很大,體現(xiàn)了牧原作為龍頭企業(yè)的責任與使命。

智能化方面,牧原打造了一個基礎服務平臺,實現(xiàn)對豬舍采集信息的存儲、分析、管理,并能夠實現(xiàn)整個場區(qū)的飼喂、環(huán)控、巡檢、水務、清潔生產和電力系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。據(jù)了解,目前牧原智能設備已經在生產推廣應用超過230萬套,涉及智能環(huán)控,智能飼喂、智能巡檢等多個應用場景。

人效方面,在牧原前期快速擴張期間,儲備了1億頭規(guī)模對應的員工,包括生產管理人員、獸醫(yī)、營養(yǎng)師、育種師等,人效發(fā)揮并不充分。未來,伴隨著智能化繼續(xù)推進,人效方面還有不小提升空間。

物效方面,牧原致力于節(jié)約水、空氣、能源等資源。比如,牧原就曾自己成立光伏公司,在養(yǎng)豬場鋪設光伏設備進行發(fā)電,以降低能源方面的成本;還有牧原自研無針注射,可以節(jié)省疫苗的使用。

可以預見,牧原將繼續(xù)在豬效、人效、物效方面發(fā)力,進一步降低養(yǎng)殖成本。未來,終極目標是趕上丹麥,實現(xiàn)每頭豬600元的降本空間。

03、價值低估亟待回歸

經過這些年的認知,資本市場早已意識到牧原與其他多數(shù)豬企不一樣,給予了不同的估值體系。

對于“公司+農戶”企業(yè)(如溫新正天),市場以大宗商品估值去對待。因為養(yǎng)殖成本偏高,利潤表現(xiàn)隨豬周期大幅波動,長期而言并沒有持續(xù)的自由現(xiàn)金流凈流入。因此,反應在股價上,便呈現(xiàn)了明顯的豬周期屬性。比如,溫氏股價2015年上市即巔峰,新希望現(xiàn)價較歷史高峰暴跌近80%,已經跌回發(fā)力生豬養(yǎng)殖的時候了。

對于牧原,市場給予的是成長股估值體系,同時伴有一定的周期屬性。一方面,出欄量持續(xù)安全擴張,從2014年192萬頭飆升至2023年的6382萬頭。另一方面,養(yǎng)殖成本不斷下移,毛利表現(xiàn)大幅優(yōu)于同行。上市至今,牧原僅有2023年出現(xiàn)小幅虧損,其余年份均實現(xiàn)盈利。

未來,牧原還可以繼續(xù)向產業(yè)鏈終端延伸,通過養(yǎng)殖端的肉質安全、口味等差異化,形成自身的產品特色,進而靠品牌價值獲取合理穩(wěn)定利潤。這一方面,牧原已經有所探索與涉獵。比如,在自己的電商平臺——聚愛優(yōu)選售賣牧原品牌的豬肉。今年,牧原與鍋圈食匯合作,不僅計劃在河南建立豬肉食品園區(qū),還意圖在未來3-5年內大幅增加投資,擴大火鍋、燒烤、預制菜食材產業(yè)規(guī)模。

等到未來靠品牌貢獻不錯利潤的時候,牧原將徹底告別周期性特征,華麗轉變?yōu)殚L期可預期的消費品估值。

目前,牧原最新PB為4.24倍,處于2014年上市以來極低水平。從相對估值法來看,牧原長期價值被顯著低估了。

▲牧原PB走勢圖 來源:Chocie

從絕對估值法來看,牧原到底又值多少錢呢?

考慮到歷年豬價波動較大,不宜以過去一年或幾年進行線性外推去計算每頭豬的的盈利水平。但綜合過去兩個完整豬周期,去計算頭均盈利水平來作為未來盈利假設基礎,具備一定合理性。

這里,以2014-2017年作為一個完整豬周期,2018-2023年作為另一個完整豬周期(2024年豬周期反轉概率偏大)。那么,通過歷史數(shù)據(jù)測算,牧原兩個豬周期頭均凈利潤為402元/頭。未來,牧原還有600元的成本空間可挖掘,頭均盈利料將進一步提升。

▲來源:市值觀察

從邏輯推演角度來看,假設未來牧原養(yǎng)殖成本長期比行業(yè)平均水平低3元/公斤(較為保守),一頭豬競爭優(yōu)勢高出300多元,加上養(yǎng)豬行業(yè)至少200元的長期盈利生存線,那么牧原未來每頭豬均衡利潤在500元以上,每年均衡利潤在500億元以上(假設達1億頭)。屠宰業(yè)務,每頭至少100元利潤,那么該業(yè)務利潤每年至少在100億元以上。

按照自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法,牧原估值還要加回100元/頭左右的折舊攤銷。這里,不計算在內,將其作為投資安全邊際。目前,資本市場給予牧原的市值只有2500多億,相當于不足4倍PE,低估程度較為明顯。參照其他行業(yè)來看,正常估值水平或在10倍以上。

鑒于養(yǎng)豬這門龐大的好生意,以及牧原在市場上的成本領先地位與強勁競爭力,資本市場不會中長期給予低估水平的。牧原很有可能在今年2月初已經完成反轉,未來價值持續(xù)回歸將會是確定性很高的事件。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。