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電商“四巨頭”一季度賣貨賺錢能力大比拼,“貓狗拼”快手誰執(zhí)牛耳?

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電商“四巨頭”一季度賣貨賺錢能力大比拼,“貓狗拼”快手誰執(zhí)牛耳?

誰更能吸引用戶?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|網(wǎng)經(jīng)社 吳夏雪

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)獲悉,整體來看,京東營收規(guī)模最大,拼多多營收增速最快;拼多多凈利潤規(guī)模最大,快手凈利潤增速最快。在已公布的活躍用戶方面,阿里表示,88VIP會(huì)員數(shù)量為3500萬人,同比雙位數(shù)增長;快手日活為3.94億,同比增長5.2%。此外,在研發(fā)費(fèi)用方面,阿里規(guī)模最大,而拼多多則均是增速最快。

一、京東營收體量“老大哥”

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,一季度,全國市場銷售保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,部分升級類商品需求持續(xù)釋放,服務(wù)消費(fèi)較快增長。其中,一季度實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長11.6%,增速比上年全年加快3.2個(gè)百分點(diǎn)。從“四巨頭”的營收數(shù)據(jù)中也可見一斑。

5月14日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2024財(cái)年Q4及全年業(yè)績,其中Q4(也就是2024年一季度)收入2218.74億元,同比增長6.57%。此外,截至2024年3月31日止季度內(nèi),淘寶天貓商品交易總額(GMV)、訂單數(shù)均取得同比兩位數(shù)增長,88VIP會(huì)員數(shù)量突破3500萬人,同樣保持雙位數(shù)增長。受購買用戶數(shù)和交易頻次強(qiáng)勁增長帶動(dòng),淘天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收932.16億元,同比增長4%,客戶管理費(fèi)(CMR)收入同比增長5%,全面超市場預(yù)期。

5月16日晚,京東集團(tuán)發(fā)布的一季報(bào)顯示,1至3月,京東集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營收2600億元,同比增長7.04%。其中,京東零售營收2268.35億元,而去年同期營收為2123.58億元,同比增長6.82%。

5月22日,拼多多發(fā)布2024一季度財(cái)報(bào),期內(nèi)營收868.12億元,同比增長130.66%。據(jù)財(cái)報(bào)解釋,營收增長主要由于在線營銷服務(wù)和交易服務(wù)的收入增加。分業(yè)務(wù)來看,來自在線營銷服務(wù)及其他服務(wù)的營收為424.562億元,同比增長56%。但更多的增長來自交易服務(wù)收入,該項(xiàng)營收為443.558億元,同比增長高達(dá)327%。

同日,快手發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào),快手一季度營收294.1億元,同比增長16.62%。此外,一季度,快手電商業(yè)務(wù)GMV同比增長28.2%至2881億元。在用戶側(cè),電商月活躍買家同比增長22.4%至1.26億人,尤其是在2024年年貨節(jié)期間,買家數(shù)較上一年貨節(jié)增長超60%;供給側(cè),月動(dòng)銷商家數(shù)同比增長約70%。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,從數(shù)據(jù)看來,拼多多仍然保持著營收和利潤的高增長。京東與阿里營收增速有所提升,但是不太顯著。京東利潤增長得到改善,阿里利潤增長承壓。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東分析,幾家公司的營收規(guī)模雖然不盡相同,但是整體上保持增長態(tài)勢。阿里巴巴和京東是通過對整體業(yè)務(wù)的持續(xù)賦能,顯現(xiàn)出來比較高的增長態(tài)勢,通過數(shù)字戰(zhàn)略,在原來的基礎(chǔ)上優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù),所以兩家的賦能特點(diǎn)則是表現(xiàn)出在原來基礎(chǔ)設(shè)施的升級方面。效果也正在顯現(xiàn)。

“但是阿里巴巴和拼多多的直接營收還是來自于平臺的廣告費(fèi)和服務(wù)費(fèi),京東則比較直接的來自于商品直接銷售,所以三家的商業(yè)模式還是不同的。而拼多多通過前期天量燒錢,搶占用戶心智的方式,重點(diǎn)攻城略地前端,進(jìn)而堆積起來大量的流量,到目前為止就是一個(gè)流量轉(zhuǎn)化的問題,且在前期針對農(nóng)業(yè)喊了很長時(shí)間,農(nóng)業(yè)其實(shí)也是天量流量入口。”陳虎東補(bǔ)充道。

“與這三大巨頭相比,快手的營收增速處于一個(gè)中等水平,營收294.08億元,高于預(yù)期的290.40億元,發(fā)展還是比較穩(wěn)健的。尤其是快手電商GMV同比增長28.2%達(dá)2881億元,并且?guī)?dòng)了其他服務(wù)收入。說明從去年四季度開始的逐步放開泛貨架場景的流量入口這一動(dòng)作有效。不過直播業(yè)務(wù)收入?yún)s出現(xiàn)了同比減少8.0%至86億元的情況,這可能與行業(yè)競爭激烈、用戶觀看習(xí)慣改變以及直播內(nèi)容創(chuàng)新不足等因素有關(guān)?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青這樣說到。

二、阿里凈利潤增長“掉隊(duì)”?

不過,四家公司的凈利潤增長態(tài)勢卻不盡相同,尤其是阿里巴巴,是唯一一家凈利潤下滑的企業(yè)。80后接管團(tuán)隊(duì),阿里或許找到了發(fā)展的癥結(jié)所在,并且開始著手進(jìn)行改變,但想要真正從根本上改變困境,或許還有很長的路要走。

一季度阿里巴巴歸母凈利潤33.65億,同比下降85.77%。經(jīng)調(diào)整EBITA同比下降5%至239.69億元,主要是由于增加對電商業(yè)務(wù)的投入及授予菜鳥員工的留任激勵(lì)所致。

京東一季度歸母凈利潤71.3億元,同比增長13.88%。在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤為89億元,同比增長17.2%。

一季度歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為279.978億元,同比增長246%。運(yùn)營利潤為259.737億元,同比增長275%。Non-GAAP運(yùn)營利潤為285.522億元,同比增長237%。

快手一季度凈利潤為41億元(去年同期虧損8.76億元),經(jīng)調(diào)整利潤凈額43.88億元,創(chuàng)下單季歷史新高。

從凈利潤規(guī)模來看,拼多多取得領(lǐng)先優(yōu)勢。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌教授表示,拼多多的好增長可能和國內(nèi)平臺的轉(zhuǎn)型、深耕農(nóng)產(chǎn)品、海外平臺對新的“物美價(jià)廉”的需求迎合。

莊帥也認(rèn)為,一方面得益于高質(zhì)量消費(fèi)、高質(zhì)量供給與高質(zhì)量生態(tài)“三高”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。另一方面則是全托管和半托管模式的跨境電商業(yè)務(wù)帶來的高增長。

不過,快手的凈利潤增速超越拼多多達(dá)571.82%。莫岱青稱,這一數(shù)據(jù)的大幅增長表明快手的盈利能力正在顯著提升,對于公司的未來發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

四家公司中,僅阿里巴巴凈利潤下滑,幅度為85.77%。莫岱青表示,阿里凈利潤下滑幅度較大,其稱這是由于加大了對電商業(yè)務(wù)的投入、授予菜鳥員工的留任激勵(lì)以及投資的上市公司市值下降等因素。不過這也提醒阿里要更加關(guān)注未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,提高盈利能力。

三、誰更能吸引用戶?

自去年以來,“用戶體驗(yàn)”被越來越多的平臺提及并重視。就在5月中旬,快手高級副總裁、電商事業(yè)部兼商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人王劍偉在會(huì)上明確提出用戶為先的戰(zhàn)略,表示平臺將與商家攜手,進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者購物體驗(yàn)。5月16日,京東CEO許冉在業(yè)績電話會(huì)上表示,今年京東“618”的主題是“又好又便宜”,京東今年將進(jìn)一步回歸用戶購物體驗(yàn)的本質(zhì)。

去年9月12日,阿里巴巴集團(tuán)新任CEO吳泳銘發(fā)布全員信,宣布確立兩大戰(zhàn)略重心:用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)。而拼多多則一直是“站位消費(fèi)者”,為了保護(hù)用戶,制定了包括“僅退款”在內(nèi)的機(jī)制。

細(xì)分到具體業(yè)務(wù),阿里財(cái)報(bào)顯示,88VIP會(huì)員人數(shù)超3500萬,同比雙位數(shù)增長。自去年12月底開始,淘寶先后推出了僅退款政策、新疆地區(qū)包郵服務(wù)、先用后付、店鋪體驗(yàn)評分系統(tǒng)升級以及網(wǎng)頁版全面改造等一系列措施,全面優(yōu)化用戶體驗(yàn)。財(cái)報(bào)指出,阿里正對具價(jià)格競爭力的商品供應(yīng)、客戶服務(wù)、會(huì)員體系權(quán)益和技術(shù)等領(lǐng)域加大戰(zhàn)略性投入,旨在提升用戶體驗(yàn),從而提高消費(fèi)者留存率,并提升購買頻次。

京東財(cái)報(bào)顯示,季度活躍用戶數(shù)已連續(xù)兩個(gè)季度保持同比雙位數(shù)加速增長,用戶的購物頻次、NPS(凈推薦值)和低線城市用戶數(shù)量顯著提升。季度活躍用戶數(shù)和用戶參與度的大幅提升來自于京東在用戶體驗(yàn)上的不斷創(chuàng)新升級。

拼多多也強(qiáng)調(diào),一季度平臺持續(xù)推出年貨節(jié)、春節(jié)不打烊等讓利活動(dòng),并聚焦“國貨潮牌”主題,優(yōu)選品質(zhì)農(nóng)貨和品牌好物傾斜補(bǔ)貼資源,豐富供給,從消費(fèi)和供給兩端扎實(shí)助力平臺用戶獲得實(shí)惠。

財(cái)報(bào)顯示,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達(dá)到3.94億及6.97億,同比分別增長5.2%和6.6%,快手應(yīng)用的每位日活躍用戶日均使用時(shí)長達(dá)129.5分鐘,2024年一季度用戶總使用時(shí)長同比增長8.6%。

四家公司都越來越重視用戶體驗(yàn)。莊帥指出,拼多多通過農(nóng)產(chǎn)品和白牌產(chǎn)品牢牢抓住底線城市用戶,再通過百億補(bǔ)貼品牌產(chǎn)品鎖定高線用戶需求,和對品質(zhì)消費(fèi)有要求的底線用戶的消費(fèi)升級需求。京東加大采銷模式的低價(jià)促銷和直播,借助3C和家電品類鞏固用戶的低價(jià)心智,拓展服飾美妝家居農(nóng)產(chǎn)品品類,通過自建物流提升服務(wù)水平。阿里通過做減法專注天貓?zhí)詫毱脚_,通過天貓強(qiáng)化品牌消費(fèi)需求,通過淘寶拓展中小商家,豐富低客單價(jià)商品,鞏固服飾及美妝的優(yōu)勢品類,加強(qiáng)3C家電家居農(nóng)產(chǎn)品品類的拓展,強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)和加大直播電商投入。

劉俊斌則認(rèn)為,阿里、京東、拼多多均重視低價(jià)和用戶體驗(yàn),符合市場需求,但這一波的低價(jià),和原來的“物不美價(jià)廉”有本質(zhì)的不同,需要平臺準(zhǔn)確把握,需要對波行情的階段性、特殊性有清醒認(rèn)識。京東采用了大促銷、工廠電商等形式、阿里升格1688參戰(zhàn),拼多多本來就是低價(jià)優(yōu)勢,但三家都要做細(xì)致工作,不能簡單應(yīng)對。

莫岱青補(bǔ)充到,快手的用戶活躍度不斷增長,并通過低價(jià)好物供給、上線銷售托管功能等不斷優(yōu)化購物體驗(yàn),越來越注重用戶為先。一季度,快手的用戶使用時(shí)長同比增長8.6%。有了流量自然能有轉(zhuǎn)化,這也幫助快手電商GMV不斷提升。不過,盡管快手的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶數(shù)量有所增長,但增速已經(jīng)放緩。這可能意味著快手在吸引新用戶方面面臨挑戰(zhàn),同時(shí)也需要更加注重提高用戶粘性和活躍度。

此外,據(jù)國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”(315.100EC.CN)一季度投訴數(shù)據(jù)顯示,拼多多排在投訴榜第一,淘寶排在第二,京東位列第三,快手位列第七。這也提示這四家企業(yè),要更注重用戶體驗(yàn),關(guān)注售后服務(wù)。

隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,各大平臺之間的競爭也將愈發(fā)激烈。然而,正是這樣的競爭,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。期待在未來,電商“四巨頭”能夠繼續(xù)發(fā)揮各自的優(yōu)勢,為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、多元化的購物體驗(yàn),共同推動(dòng)電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|網(wǎng)經(jīng)社 吳夏雪

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)獲悉,整體來看,京東營收規(guī)模最大,拼多多營收增速最快;拼多多凈利潤規(guī)模最大,快手凈利潤增速最快。在已公布的活躍用戶方面,阿里表示,88VIP會(huì)員數(shù)量為3500萬人,同比雙位數(shù)增長;快手日活為3.94億,同比增長5.2%。此外,在研發(fā)費(fèi)用方面,阿里規(guī)模最大,而拼多多則均是增速最快。

一、京東營收體量“老大哥”

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,一季度,全國市場銷售保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,部分升級類商品需求持續(xù)釋放,服務(wù)消費(fèi)較快增長。其中,一季度實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長11.6%,增速比上年全年加快3.2個(gè)百分點(diǎn)。從“四巨頭”的營收數(shù)據(jù)中也可見一斑。

5月14日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2024財(cái)年Q4及全年業(yè)績,其中Q4(也就是2024年一季度)收入2218.74億元,同比增長6.57%。此外,截至2024年3月31日止季度內(nèi),淘寶天貓商品交易總額(GMV)、訂單數(shù)均取得同比兩位數(shù)增長,88VIP會(huì)員數(shù)量突破3500萬人,同樣保持雙位數(shù)增長。受購買用戶數(shù)和交易頻次強(qiáng)勁增長帶動(dòng),淘天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收932.16億元,同比增長4%,客戶管理費(fèi)(CMR)收入同比增長5%,全面超市場預(yù)期。

5月16日晚,京東集團(tuán)發(fā)布的一季報(bào)顯示,1至3月,京東集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營收2600億元,同比增長7.04%。其中,京東零售營收2268.35億元,而去年同期營收為2123.58億元,同比增長6.82%。

5月22日,拼多多發(fā)布2024一季度財(cái)報(bào),期內(nèi)營收868.12億元,同比增長130.66%。據(jù)財(cái)報(bào)解釋,營收增長主要由于在線營銷服務(wù)和交易服務(wù)的收入增加。分業(yè)務(wù)來看,來自在線營銷服務(wù)及其他服務(wù)的營收為424.562億元,同比增長56%。但更多的增長來自交易服務(wù)收入,該項(xiàng)營收為443.558億元,同比增長高達(dá)327%。

同日,快手發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào),快手一季度營收294.1億元,同比增長16.62%。此外,一季度,快手電商業(yè)務(wù)GMV同比增長28.2%至2881億元。在用戶側(cè),電商月活躍買家同比增長22.4%至1.26億人,尤其是在2024年年貨節(jié)期間,買家數(shù)較上一年貨節(jié)增長超60%;供給側(cè),月動(dòng)銷商家數(shù)同比增長約70%。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,從數(shù)據(jù)看來,拼多多仍然保持著營收和利潤的高增長。京東與阿里營收增速有所提升,但是不太顯著。京東利潤增長得到改善,阿里利潤增長承壓。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東分析,幾家公司的營收規(guī)模雖然不盡相同,但是整體上保持增長態(tài)勢。阿里巴巴和京東是通過對整體業(yè)務(wù)的持續(xù)賦能,顯現(xiàn)出來比較高的增長態(tài)勢,通過數(shù)字戰(zhàn)略,在原來的基礎(chǔ)上優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù),所以兩家的賦能特點(diǎn)則是表現(xiàn)出在原來基礎(chǔ)設(shè)施的升級方面。效果也正在顯現(xiàn)。

“但是阿里巴巴和拼多多的直接營收還是來自于平臺的廣告費(fèi)和服務(wù)費(fèi),京東則比較直接的來自于商品直接銷售,所以三家的商業(yè)模式還是不同的。而拼多多通過前期天量燒錢,搶占用戶心智的方式,重點(diǎn)攻城略地前端,進(jìn)而堆積起來大量的流量,到目前為止就是一個(gè)流量轉(zhuǎn)化的問題,且在前期針對農(nóng)業(yè)喊了很長時(shí)間,農(nóng)業(yè)其實(shí)也是天量流量入口?!标惢|補(bǔ)充道。

“與這三大巨頭相比,快手的營收增速處于一個(gè)中等水平,營收294.08億元,高于預(yù)期的290.40億元,發(fā)展還是比較穩(wěn)健的。尤其是快手電商GMV同比增長28.2%達(dá)2881億元,并且?guī)?dòng)了其他服務(wù)收入。說明從去年四季度開始的逐步放開泛貨架場景的流量入口這一動(dòng)作有效。不過直播業(yè)務(wù)收入?yún)s出現(xiàn)了同比減少8.0%至86億元的情況,這可能與行業(yè)競爭激烈、用戶觀看習(xí)慣改變以及直播內(nèi)容創(chuàng)新不足等因素有關(guān)。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青這樣說到。

二、阿里凈利潤增長“掉隊(duì)”?

不過,四家公司的凈利潤增長態(tài)勢卻不盡相同,尤其是阿里巴巴,是唯一一家凈利潤下滑的企業(yè)。80后接管團(tuán)隊(duì),阿里或許找到了發(fā)展的癥結(jié)所在,并且開始著手進(jìn)行改變,但想要真正從根本上改變困境,或許還有很長的路要走。

一季度阿里巴巴歸母凈利潤33.65億,同比下降85.77%。經(jīng)調(diào)整EBITA同比下降5%至239.69億元,主要是由于增加對電商業(yè)務(wù)的投入及授予菜鳥員工的留任激勵(lì)所致。

京東一季度歸母凈利潤71.3億元,同比增長13.88%。在非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤為89億元,同比增長17.2%。

一季度歸屬于拼多多普通股股東的凈利潤為279.978億元,同比增長246%。運(yùn)營利潤為259.737億元,同比增長275%。Non-GAAP運(yùn)營利潤為285.522億元,同比增長237%。

快手一季度凈利潤為41億元(去年同期虧損8.76億元),經(jīng)調(diào)整利潤凈額43.88億元,創(chuàng)下單季歷史新高。

從凈利潤規(guī)模來看,拼多多取得領(lǐng)先優(yōu)勢。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌教授表示,拼多多的好增長可能和國內(nèi)平臺的轉(zhuǎn)型、深耕農(nóng)產(chǎn)品、海外平臺對新的“物美價(jià)廉”的需求迎合。

莊帥也認(rèn)為,一方面得益于高質(zhì)量消費(fèi)、高質(zhì)量供給與高質(zhì)量生態(tài)“三高”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。另一方面則是全托管和半托管模式的跨境電商業(yè)務(wù)帶來的高增長。

不過,快手的凈利潤增速超越拼多多達(dá)571.82%。莫岱青稱,這一數(shù)據(jù)的大幅增長表明快手的盈利能力正在顯著提升,對于公司的未來發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

四家公司中,僅阿里巴巴凈利潤下滑,幅度為85.77%。莫岱青表示,阿里凈利潤下滑幅度較大,其稱這是由于加大了對電商業(yè)務(wù)的投入、授予菜鳥員工的留任激勵(lì)以及投資的上市公司市值下降等因素。不過這也提醒阿里要更加關(guān)注未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,提高盈利能力。

三、誰更能吸引用戶?

自去年以來,“用戶體驗(yàn)”被越來越多的平臺提及并重視。就在5月中旬,快手高級副總裁、電商事業(yè)部兼商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人王劍偉在會(huì)上明確提出用戶為先的戰(zhàn)略,表示平臺將與商家攜手,進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者購物體驗(yàn)。5月16日,京東CEO許冉在業(yè)績電話會(huì)上表示,今年京東“618”的主題是“又好又便宜”,京東今年將進(jìn)一步回歸用戶購物體驗(yàn)的本質(zhì)。

去年9月12日,阿里巴巴集團(tuán)新任CEO吳泳銘發(fā)布全員信,宣布確立兩大戰(zhàn)略重心:用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)。而拼多多則一直是“站位消費(fèi)者”,為了保護(hù)用戶,制定了包括“僅退款”在內(nèi)的機(jī)制。

細(xì)分到具體業(yè)務(wù),阿里財(cái)報(bào)顯示,88VIP會(huì)員人數(shù)超3500萬,同比雙位數(shù)增長。自去年12月底開始,淘寶先后推出了僅退款政策、新疆地區(qū)包郵服務(wù)、先用后付、店鋪體驗(yàn)評分系統(tǒng)升級以及網(wǎng)頁版全面改造等一系列措施,全面優(yōu)化用戶體驗(yàn)。財(cái)報(bào)指出,阿里正對具價(jià)格競爭力的商品供應(yīng)、客戶服務(wù)、會(huì)員體系權(quán)益和技術(shù)等領(lǐng)域加大戰(zhàn)略性投入,旨在提升用戶體驗(yàn),從而提高消費(fèi)者留存率,并提升購買頻次。

京東財(cái)報(bào)顯示,季度活躍用戶數(shù)已連續(xù)兩個(gè)季度保持同比雙位數(shù)加速增長,用戶的購物頻次、NPS(凈推薦值)和低線城市用戶數(shù)量顯著提升。季度活躍用戶數(shù)和用戶參與度的大幅提升來自于京東在用戶體驗(yàn)上的不斷創(chuàng)新升級。

拼多多也強(qiáng)調(diào),一季度平臺持續(xù)推出年貨節(jié)、春節(jié)不打烊等讓利活動(dòng),并聚焦“國貨潮牌”主題,優(yōu)選品質(zhì)農(nóng)貨和品牌好物傾斜補(bǔ)貼資源,豐富供給,從消費(fèi)和供給兩端扎實(shí)助力平臺用戶獲得實(shí)惠。

財(cái)報(bào)顯示,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達(dá)到3.94億及6.97億,同比分別增長5.2%和6.6%,快手應(yīng)用的每位日活躍用戶日均使用時(shí)長達(dá)129.5分鐘,2024年一季度用戶總使用時(shí)長同比增長8.6%。

四家公司都越來越重視用戶體驗(yàn)。莊帥指出,拼多多通過農(nóng)產(chǎn)品和白牌產(chǎn)品牢牢抓住底線城市用戶,再通過百億補(bǔ)貼品牌產(chǎn)品鎖定高線用戶需求,和對品質(zhì)消費(fèi)有要求的底線用戶的消費(fèi)升級需求。京東加大采銷模式的低價(jià)促銷和直播,借助3C和家電品類鞏固用戶的低價(jià)心智,拓展服飾美妝家居農(nóng)產(chǎn)品品類,通過自建物流提升服務(wù)水平。阿里通過做減法專注天貓?zhí)詫毱脚_,通過天貓強(qiáng)化品牌消費(fèi)需求,通過淘寶拓展中小商家,豐富低客單價(jià)商品,鞏固服飾及美妝的優(yōu)勢品類,加強(qiáng)3C家電家居農(nóng)產(chǎn)品品類的拓展,強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)和加大直播電商投入。

劉俊斌則認(rèn)為,阿里、京東、拼多多均重視低價(jià)和用戶體驗(yàn),符合市場需求,但這一波的低價(jià),和原來的“物不美價(jià)廉”有本質(zhì)的不同,需要平臺準(zhǔn)確把握,需要對波行情的階段性、特殊性有清醒認(rèn)識。京東采用了大促銷、工廠電商等形式、阿里升格1688參戰(zhàn),拼多多本來就是低價(jià)優(yōu)勢,但三家都要做細(xì)致工作,不能簡單應(yīng)對。

莫岱青補(bǔ)充到,快手的用戶活躍度不斷增長,并通過低價(jià)好物供給、上線銷售托管功能等不斷優(yōu)化購物體驗(yàn),越來越注重用戶為先。一季度,快手的用戶使用時(shí)長同比增長8.6%。有了流量自然能有轉(zhuǎn)化,這也幫助快手電商GMV不斷提升。不過,盡管快手的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶數(shù)量有所增長,但增速已經(jīng)放緩。這可能意味著快手在吸引新用戶方面面臨挑戰(zhàn),同時(shí)也需要更加注重提高用戶粘性和活躍度。

此外,據(jù)國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”(315.100EC.CN)一季度投訴數(shù)據(jù)顯示,拼多多排在投訴榜第一,淘寶排在第二,京東位列第三,快手位列第七。這也提示這四家企業(yè),要更注重用戶體驗(yàn),關(guān)注售后服務(wù)。

隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,各大平臺之間的競爭也將愈發(fā)激烈。然而,正是這樣的競爭,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。期待在未來,電商“四巨頭”能夠繼續(xù)發(fā)揮各自的優(yōu)勢,為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、多元化的購物體驗(yàn),共同推動(dòng)電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。

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