自從2014年流轉(zhuǎn)了一千多畝土地之后，定州市鑫久農(nóng)業(yè)機械服務(wù)有限公司總經(jīng)司占欣一直在琢磨如何減少人工、增加收入。

定州是屬于黃淮海地區(qū)。在黃淮海地區(qū)種小麥，搶農(nóng)時是最大的挑戰(zhàn)之一。“比方說上午收小麥，下午就得播玉米。而過去種小麥都得把秸稈粉碎再旋耕，再還田，得用三臺拖拉機、三個機手、三遍才能完成。”司占欣說。

經(jīng)過一番探索后，司占欣選擇與中化農(nóng)業(yè)MAP定州中心合作，改變了傳統(tǒng)的耕作方式，采用保護性耕作技術(shù)。經(jīng)司占欣粗略測算，光耕作技術(shù)這一塊，一畝地能節(jié)省200到300元的成本，同時經(jīng)中化農(nóng)業(yè)MAP的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)了增產(chǎn)，從一畝地產(chǎn)700斤左右增長到1200斤左右。

2023年財報顯示，先正達集團中國2023年營業(yè)收入達96億美元，同比增長11%。其中，植保業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長2%，剔除非農(nóng)業(yè)因素，植保業(yè)務(wù)增長11%；種子業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長17%；MAP和數(shù)字農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長26%，達39億美元。那么，正拓展為綜合農(nóng)業(yè)解決方案提供商的先正達集團是如何運作其MAP業(yè)務(wù)的？

據(jù)先正達集團中國首席可持續(xù)發(fā)展官姜業(yè)奎介紹，“MAP業(yè)務(wù)這幾年在商業(yè)模式上做了很多創(chuàng)新，比如訂單農(nóng)業(yè)，把農(nóng)民上游的種植環(huán)節(jié)和下游的銷售環(huán)節(jié)打通，讓農(nóng)民分享到更多的農(nóng)業(yè)價值鏈的產(chǎn)出。”

以先正達集團天津MAP技術(shù)服務(wù)中心為例，2019年月，中心技術(shù)團隊完成了中心周邊2萬畝小站稻的種植。

中化農(nóng)業(yè)MAP天津中心技術(shù)經(jīng)理趙伏偉介紹，在種植端，顯著改善水稻抗倒抗病性、耐鹽堿能力、出米率、稻米口感，同時搭配種植方案和種植農(nóng)機設(shè)備，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全流程機械化。

然而土地鹽堿過大是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植最主要的難題之一。據(jù)趙伏偉回憶，剛開始種植水稻時很多地塊因為鹽堿過大，插秧插了6遍才能活棵，水稻平均產(chǎn)量不到800斤，經(jīng)過這幾年應(yīng)用濱海鹽堿地綜合改良技術(shù)與相關(guān)種植技術(shù)的提升，2023年，平均產(chǎn)量達到了1200斤，部分地塊連片最高的產(chǎn)量達到1432斤，同非鹽堿地持平。

成功種植了小站稻后，天津MAP技術(shù)服務(wù)中心與中糧集團等大型糧貿(mào)企業(yè)合作，向農(nóng)戶開展品質(zhì)原糧回收訂單，中化農(nóng)業(yè)聯(lián)合益海嘉里、盒馬鮮生推出“百年津沽”、“盒馬”、“龍米家”等多款產(chǎn)品，在全國近4000家線下商超銷售，打通了小站稻品種研發(fā)、種植、加工、流通、營銷全鏈路。

目前先正達集團正在中國進行更多的探索。如先正達集團計劃，自2020年到2025年，在可持續(xù)發(fā)展和再生農(nóng)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)投入20億美元，在全球開展300多個項目。

界面新聞注意到，其智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)不僅幫助農(nóng)戶應(yīng)對氣候變化、抵御經(jīng)營風(fēng)險，同時科學(xué)管控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對化肥、農(nóng)藥的依賴。

不過，植保同樣也是先正達集團的主要業(yè)務(wù)之一。在農(nóng)藥減量的背景下，先正達集團正通過科技創(chuàng)新，打造“超級大單品”。

2024年，先正達集團將旗下的″超級大單品″ 克來傲引入中國。土壤線蟲是影響作物產(chǎn)量和品質(zhì)的“地下殺手”。克來傲是先正達集團創(chuàng)新化合物三氟吡啶胺在中國市場的首款殺線蟲劑。