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大模型“自殺式”降價(jià),大廠要掀桌子了?

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大模型“自殺式”降價(jià),大廠要掀桌子了?

淘汰賽,從降價(jià)開始。

圖片來(lái)源:界面新聞| 匡達(dá)

文|豹變  陳法善

編輯 | 劉楊

「核心提示」

降價(jià)不是萬(wàn)能的,但大模型這場(chǎng)競(jìng)賽,誰(shuí)都輸不起。

當(dāng)消費(fèi)者對(duì)電商“618”免疫時(shí),大模型刮起了降價(jià)的疾風(fēng)驟雨。

先是字節(jié)宣布旗下大模型豆包比市面上的產(chǎn)品便宜99.3%,阿里直接用沒有最低、只有更低回應(yīng),API輸入價(jià)格降至0.0005元/千tokens,比豆包便宜近四成,百度、科大訊飛甚至官宣“免費(fèi)”。一時(shí)間,大模型大有砸穿地板價(jià)之勢(shì)。

價(jià)格戰(zhàn)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用的競(jìng)爭(zhēng)手段,過去在網(wǎng)約車、共享單車等領(lǐng)域?qū)以嚥凰?。大廠財(cái)大氣粗,“燒錢”把一眾對(duì)手、小公司熬走后,剩者為王,開始收割市場(chǎng)。難道這一幕又要在大模型上演?

盡管零一萬(wàn)物CEO李開復(fù)等大佬公開呼吁,大模型要避免OFO式流血燒錢的打法,可價(jià)格戰(zhàn)一旦開打,不分出個(gè)勝負(fù)就不會(huì)輕易停下。在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),上游的大模型降價(jià),會(huì)促進(jìn)下游應(yīng)用層的創(chuàng)新和繁榮,然而,比成本更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是如何變現(xiàn)。

這場(chǎng)大模型的“618”將如何收?qǐng)觯?/p>

“618”的風(fēng),吹到了大模型

今年電商“618”大促?gòu)?月20日打響,而價(jià)格戰(zhàn)已提早在大模型開打。

5月15日,字節(jié)率先開始跳動(dòng),宣布旗下大模型豆包在企業(yè)端的價(jià)格降至0.0008元/千tokens,稱較行業(yè)便宜了99.3%。為了形象說(shuō)明促銷力度有多大,字節(jié)舉例稱,相當(dāng)于花一元就能處理三本《三國(guó)演義》文字量的內(nèi)容。

在C端,豆包早已主打“免費(fèi)”獲客。在抖音上,大量引導(dǎo)下載豆包APP的廣告稱,這是一款免費(fèi)的大模型APP,可以是用戶的音樂臺(tái)、搜索引擎、翻譯機(jī)、寫作助手、口語(yǔ)教練,只要安裝了,手機(jī)里大部分APP都可以刪掉。

當(dāng)豆包官宣降價(jià)時(shí),阿里通義千問、百度文心一言被狠狠背刺,彼時(shí),兩家的報(bào)價(jià)約為0.12元/千tokens。于是,一場(chǎng)低價(jià)的肉搏戰(zhàn)不可避免地爆發(fā)了。

5月21日,阿里通義千問主力大模型Qwen-Long官降97%,API輸入價(jià)格從0.02元/千tokens降至0.0005元/千tokens,比豆包更便宜。百度更直接宣布,文心一言兩大主力模型ERNIE Speed和ERNIE Lite即刻全面免費(fèi)。隨后,騰訊、科大訊飛等相繼公布了自己的降價(jià)政策。

70多年前,人工智能的概念被首次提出,此后經(jīng)歷了多輪技術(shù)浪潮,但真正掀起AIGC熱潮還是在近幾年。2022年底,ChatGPT橫空出世,點(diǎn)燃了AI爆炸式增長(zhǎng)的導(dǎo)火索,國(guó)內(nèi)的大模型也迎來(lái)井噴式發(fā)展。

特別是對(duì)有技術(shù)沉淀又不差錢的大廠而言,大模型能力正逐漸趨同,彼此間短期難以拉開差距。當(dāng)國(guó)產(chǎn)大模型摸著GPT-4過河后,AI也到了從研究室走向大眾應(yīng)用的階段,把用戶真實(shí)的使用數(shù)據(jù)反哺給大模型,進(jìn)行訓(xùn)練迭代。

此時(shí),用戶體量就顯得至關(guān)重要,誰(shuí)的用戶多,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就豐富,投喂給大模型的“飼料”就多,越有可能訓(xùn)練出更好的AI。為了換市場(chǎng)份額、數(shù)據(jù)量,以價(jià)換量就成了必然結(jié)果。

此外,大廠降價(jià)醉翁之意不在酒的意味明顯:用低價(jià)的大模型引流,帶動(dòng)背后云服務(wù)的銷售。

“公有云+API”被認(rèn)為是企業(yè)使用大模型更具性價(jià)比的模式。在官宣降價(jià)后,5月21日,阿里云智能集團(tuán)資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光表示,公有云的技術(shù)紅利和規(guī)模效應(yīng),帶來(lái)巨大的成本和性能優(yōu)勢(shì),能大幅壓縮模型推理成本、加快推理速度。

看到了其中的門道,不少行業(yè)資深人士對(duì)此番價(jià)格戰(zhàn)持看熱鬧的“吃瓜”心態(tài)。獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼 CEO傅盛在朋友圈發(fā)文稱,這次價(jià)格戰(zhàn),降得最兇的都是有云服務(wù)的大公司,通過大模型來(lái)獲取云客戶,羊毛出在豬身上,降得起。大模型創(chuàng)業(yè)公司沒有這樣的生態(tài),必須找到新的商業(yè)模式。

5月22日,百川智能發(fā)布最新一代基座大模型Baichuan 4,創(chuàng)始人王小川在媒體交流會(huì)上表示,核心要看背后的商業(yè)模式是什么,如果是做to B服務(wù)的,降價(jià)的根本目標(biāo)不是為了賣大模型本身,而是帶動(dòng)整套云服務(wù)的銷售。這推動(dòng)云廠商從偏傳統(tǒng)的服務(wù)模式,進(jìn)入到一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

在他看來(lái),此次價(jià)格戰(zhàn)是B端策略,更像是“四小龍”(商湯、曠視、依圖、云從)的降價(jià)方法,而不是像美團(tuán)、滴滴直接搶C端用戶的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不是改變生產(chǎn)關(guān)系,而是直接做生產(chǎn)力供給。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言,更像是吃瓜看熱鬧,別摻和進(jìn)去。

“白菜價(jià)”便宜了誰(shuí)?

大模型降價(jià),被不少市場(chǎng)人士認(rèn)為有利于下游應(yīng)用層的創(chuàng)新和推廣。隨著大模型降至“白菜價(jià)”,下游創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎?

目前,大模型主要向B端收費(fèi),對(duì)C端收費(fèi)的較少,且用戶付費(fèi)意愿較低,這注定了大部分C端用戶對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的感受并不明顯。

在C端,不少大模型APP采用的是“對(duì)話體”界面,即用戶輸入一段文字,大模型給出相應(yīng)回復(fù),使用體感類似用微信、QQ跟朋友聊天。每給出一次回復(fù),背后都在調(diào)用大模型,C端用戶不需要為聊天付費(fèi),但提供聊天服務(wù)的機(jī)構(gòu)卻要為此買單。也就是說(shuō),API調(diào)用是一門虧本買賣,大模型越貴,虧的就越多;大模型降價(jià),就能少虧點(diǎn)。

打個(gè)形象的比喻,調(diào)用大模型相當(dāng)于手機(jī)的流量費(fèi)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期,流量費(fèi)很貴,用戶舍不得開流量,手機(jī)里的APP有限;當(dāng)資費(fèi)大幅下調(diào)后,手機(jī)才迎來(lái)了APP的百花齊放。

百度創(chuàng)始人李彥宏曾公開表示,中國(guó)有數(shù)百個(gè)基礎(chǔ)模型,是對(duì)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),不應(yīng)再去卷大模型,更應(yīng)該卷應(yīng)用層。

而價(jià)格是限制應(yīng)用層創(chuàng)新和大規(guī)模應(yīng)用的重要因素。

價(jià)格是調(diào)節(jié)供需的重要手段,上游大模型降價(jià)很可能會(huì)帶動(dòng)下游應(yīng)用層的創(chuàng)新和繁榮,推動(dòng)AI的普惠化,大廠也就借此搭上大模型應(yīng)用生態(tài)的快車。

在王小川看來(lái),降價(jià)意味著大廠實(shí)在太看好大模型的前景,不愿失去,反映出對(duì)這個(gè)時(shí)代AI的能力有足夠多的憧憬。

一些細(xì)分賽道將從降價(jià)中收益,例如數(shù)字人直播是AI應(yīng)用的熱門領(lǐng)域之一,此前,不少數(shù)字人需要先“投喂”文案才能驅(qū)動(dòng),接入大模型就為數(shù)字人注入了“靈魂”,可以根據(jù)觀眾提問進(jìn)行互動(dòng),而不是生硬的念臺(tái)詞。

用戶跟數(shù)字人互動(dòng),實(shí)際上調(diào)用的是大模型資源,當(dāng)大模型價(jià)格降低90%以上,不僅“聊天”費(fèi)用大大降低,還能更自然理解和回應(yīng)人類語(yǔ)言,面向C端場(chǎng)景的數(shù)字人潛力將被極大釋放。

但在更多領(lǐng)域,應(yīng)用側(cè)的發(fā)展遇到了瓶頸。在Chat-GPT剛推出時(shí),不少用戶對(duì)“聊天”的交互模式感到新鮮,引來(lái)不少模仿者,直接“套殼”某個(gè)大模型推出自己的APP,導(dǎo)致的后果就是交互效果很生硬。在主流大模型性能趨近的情況下,這一“機(jī)器人式”的交互模式對(duì)用戶的吸引力正不斷下降。根本原因在于很難找到跑得通的商業(yè)模式和細(xì)分市場(chǎng)。

5月22日,李彥宏在“歐洲科技創(chuàng)新展覽會(huì)”(Viva Technology)上表示,在中國(guó),無(wú)論是初創(chuàng)公司、還是互聯(lián)網(wǎng)大廠,都在努力尋找PMF(產(chǎn)品市場(chǎng)契合度),致力于探索最能發(fā)揮生成式AI能力、能被數(shù)十億人使用的應(yīng)用形態(tài)。但目前無(wú)論是歐美還是中國(guó),超過1億日活的超級(jí)應(yīng)用都尚未誕生,目前還不確定超級(jí)應(yīng)用最可能的形態(tài),可能是一個(gè)聊天機(jī)器人,或者是Copilot(微軟的AI助手)。

數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)公司扮演了探索、驗(yàn)證商業(yè)模式的角色,但成功跳過龍門的并不多。在Lepton AI創(chuàng)始人賈揚(yáng)清看來(lái),目前只有兩大類應(yīng)用已經(jīng)跨越死亡谷,開始產(chǎn)生持續(xù)的流量。一是提效類,例如用AI快速生成商品展示圖片,能節(jié)省大量拍攝和模特的費(fèi)用;一類是娛樂,以AI的方式做角色扮演及交互。大量的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,都是AI值得探索的深水區(qū)。

“Super APP會(huì)有,但是會(huì)很少?!辟Z揚(yáng)清說(shuō)。

降價(jià)不是萬(wàn)能藥

在眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),價(jià)格不是判斷模型好壞的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵是要讓更多人用起來(lái)。靠低價(jià)不一定贏得競(jìng)爭(zhēng),最能落地的或許會(huì)笑到最后。

電商、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等被認(rèn)為是大模型應(yīng)用更有前景的領(lǐng)域。5月25日,螞蟻集團(tuán)研究院院長(zhǎng)李振華在公開演講中透露,2024年一季度,Azure云收入中由AI服務(wù)帶來(lái)的收入達(dá)到7%,其中金融行業(yè)占10%。

當(dāng)大廠拿出價(jià)格武器,疊加“云”、技術(shù)優(yōu)勢(shì)親自下場(chǎng)收割這些細(xì)分賽道,中小創(chuàng)業(yè)公司的處境或?qū)⒏悠D難。

眼下,互聯(lián)網(wǎng)大廠正加碼大模型及應(yīng)用層。2023年11月,馬云在內(nèi)網(wǎng)發(fā)文稱,AI電商時(shí)代剛剛開始,對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。在電商場(chǎng)景中,阿里推出“淘寶問問”,向用戶提供比價(jià)、湊單、商品推薦等建議。而在電商之外,阿里云推出的妙鴨相機(jī)一度引爆社交媒體,又通過投資月之暗面、MiniMax等大模型初創(chuàng)公司,儲(chǔ)備更多可能性。

字節(jié)跳動(dòng)的張楠更是選擇放下包袱、從零開始,辭去抖音CEO,聚焦剪映,探索AI在內(nèi)容創(chuàng)作、社交互動(dòng)上新的體驗(yàn)?!澳位▓@”等AI一鍵生成視頻功能,讓央視主持人尼格買提欲罷不能,連發(fā)十幾條該主題視頻,被網(wǎng)友戲稱“在莫奈花園買房了”。他本人也發(fā)視頻辟謠稱,自己沒有被綁架,精神也正常,只是單純喜歡這種風(fēng)格。

在大廠涉足的領(lǐng)域,留給小公司的機(jī)會(huì)不多,通常結(jié)果只有兩個(gè),要么被兼并,要么在夾縫中艱難求生。

何況在C端,如何變現(xiàn)依然是讓人頭大的難題。從AI從業(yè)者的反饋看,被互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式寵壞了的C端用戶付費(fèi)意愿很低,使得AI在應(yīng)用層缺少明確的盈利路徑,做C端的大模型應(yīng)用可能連電費(fèi)都賺不回來(lái)。價(jià)格戰(zhàn)解決了供給端的成本問題,卻沒法解決需求端的付費(fèi)問題。

即便是背靠阿里、2023年火爆網(wǎng)絡(luò)的妙鴨相機(jī),當(dāng)用戶想要生成無(wú)水印的高清美照時(shí),需要交9.9元,就是這筆費(fèi)用,勸退了不少用戶:嘗鮮可以,但掏錢很難,即便有些人愿意掏更多錢去線下拍一張效果類似的“海馬體”。

實(shí)際上,API調(diào)用只是大模型變現(xiàn)的途徑之一,還有付費(fèi)訂閱用戶、打賞等模式。5月21日,零一萬(wàn)物CEO李開復(fù)在跟媒體線上交流時(shí)表示,目前API模型調(diào)用的比例還很低,不過行業(yè)每年的推理成本會(huì)降低,如果一年降10倍,就能讓更多人可以用上。

這或許是價(jià)格戰(zhàn)之外傳來(lái)的為數(shù)不多的好消息。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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大模型“自殺式”降價(jià),大廠要掀桌子了?

淘汰賽,從降價(jià)開始。

圖片來(lái)源:界面新聞| 匡達(dá)

文|豹變  陳法善

編輯 | 劉楊

「核心提示」

降價(jià)不是萬(wàn)能的,但大模型這場(chǎng)競(jìng)賽,誰(shuí)都輸不起。

當(dāng)消費(fèi)者對(duì)電商“618”免疫時(shí),大模型刮起了降價(jià)的疾風(fēng)驟雨。

先是字節(jié)宣布旗下大模型豆包比市面上的產(chǎn)品便宜99.3%,阿里直接用沒有最低、只有更低回應(yīng),API輸入價(jià)格降至0.0005元/千tokens,比豆包便宜近四成,百度、科大訊飛甚至官宣“免費(fèi)”。一時(shí)間,大模型大有砸穿地板價(jià)之勢(shì)。

價(jià)格戰(zhàn)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用的競(jìng)爭(zhēng)手段,過去在網(wǎng)約車、共享單車等領(lǐng)域?qū)以嚥凰?。大廠財(cái)大氣粗,“燒錢”把一眾對(duì)手、小公司熬走后,剩者為王,開始收割市場(chǎng)。難道這一幕又要在大模型上演?

盡管零一萬(wàn)物CEO李開復(fù)等大佬公開呼吁,大模型要避免OFO式流血燒錢的打法,可價(jià)格戰(zhàn)一旦開打,不分出個(gè)勝負(fù)就不會(huì)輕易停下。在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),上游的大模型降價(jià),會(huì)促進(jìn)下游應(yīng)用層的創(chuàng)新和繁榮,然而,比成本更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是如何變現(xiàn)。

這場(chǎng)大模型的“618”將如何收?qǐng)觯?/p>

“618”的風(fēng),吹到了大模型

今年電商“618”大促?gòu)?月20日打響,而價(jià)格戰(zhàn)已提早在大模型開打。

5月15日,字節(jié)率先開始跳動(dòng),宣布旗下大模型豆包在企業(yè)端的價(jià)格降至0.0008元/千tokens,稱較行業(yè)便宜了99.3%。為了形象說(shuō)明促銷力度有多大,字節(jié)舉例稱,相當(dāng)于花一元就能處理三本《三國(guó)演義》文字量的內(nèi)容。

在C端,豆包早已主打“免費(fèi)”獲客。在抖音上,大量引導(dǎo)下載豆包APP的廣告稱,這是一款免費(fèi)的大模型APP,可以是用戶的音樂臺(tái)、搜索引擎、翻譯機(jī)、寫作助手、口語(yǔ)教練,只要安裝了,手機(jī)里大部分APP都可以刪掉。

當(dāng)豆包官宣降價(jià)時(shí),阿里通義千問、百度文心一言被狠狠背刺,彼時(shí),兩家的報(bào)價(jià)約為0.12元/千tokens。于是,一場(chǎng)低價(jià)的肉搏戰(zhàn)不可避免地爆發(fā)了。

5月21日,阿里通義千問主力大模型Qwen-Long官降97%,API輸入價(jià)格從0.02元/千tokens降至0.0005元/千tokens,比豆包更便宜。百度更直接宣布,文心一言兩大主力模型ERNIE Speed和ERNIE Lite即刻全面免費(fèi)。隨后,騰訊、科大訊飛等相繼公布了自己的降價(jià)政策。

70多年前,人工智能的概念被首次提出,此后經(jīng)歷了多輪技術(shù)浪潮,但真正掀起AIGC熱潮還是在近幾年。2022年底,ChatGPT橫空出世,點(diǎn)燃了AI爆炸式增長(zhǎng)的導(dǎo)火索,國(guó)內(nèi)的大模型也迎來(lái)井噴式發(fā)展。

特別是對(duì)有技術(shù)沉淀又不差錢的大廠而言,大模型能力正逐漸趨同,彼此間短期難以拉開差距。當(dāng)國(guó)產(chǎn)大模型摸著GPT-4過河后,AI也到了從研究室走向大眾應(yīng)用的階段,把用戶真實(shí)的使用數(shù)據(jù)反哺給大模型,進(jìn)行訓(xùn)練迭代。

此時(shí),用戶體量就顯得至關(guān)重要,誰(shuí)的用戶多,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就豐富,投喂給大模型的“飼料”就多,越有可能訓(xùn)練出更好的AI。為了換市場(chǎng)份額、數(shù)據(jù)量,以價(jià)換量就成了必然結(jié)果。

此外,大廠降價(jià)醉翁之意不在酒的意味明顯:用低價(jià)的大模型引流,帶動(dòng)背后云服務(wù)的銷售。

“公有云+API”被認(rèn)為是企業(yè)使用大模型更具性價(jià)比的模式。在官宣降價(jià)后,5月21日,阿里云智能集團(tuán)資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光表示,公有云的技術(shù)紅利和規(guī)模效應(yīng),帶來(lái)巨大的成本和性能優(yōu)勢(shì),能大幅壓縮模型推理成本、加快推理速度。

看到了其中的門道,不少行業(yè)資深人士對(duì)此番價(jià)格戰(zhàn)持看熱鬧的“吃瓜”心態(tài)。獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼 CEO傅盛在朋友圈發(fā)文稱,這次價(jià)格戰(zhàn),降得最兇的都是有云服務(wù)的大公司,通過大模型來(lái)獲取云客戶,羊毛出在豬身上,降得起。大模型創(chuàng)業(yè)公司沒有這樣的生態(tài),必須找到新的商業(yè)模式。

5月22日,百川智能發(fā)布最新一代基座大模型Baichuan 4,創(chuàng)始人王小川在媒體交流會(huì)上表示,核心要看背后的商業(yè)模式是什么,如果是做to B服務(wù)的,降價(jià)的根本目標(biāo)不是為了賣大模型本身,而是帶動(dòng)整套云服務(wù)的銷售。這推動(dòng)云廠商從偏傳統(tǒng)的服務(wù)模式,進(jìn)入到一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

在他看來(lái),此次價(jià)格戰(zhàn)是B端策略,更像是“四小龍”(商湯、曠視、依圖、云從)的降價(jià)方法,而不是像美團(tuán)、滴滴直接搶C端用戶的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不是改變生產(chǎn)關(guān)系,而是直接做生產(chǎn)力供給。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言,更像是吃瓜看熱鬧,別摻和進(jìn)去。

“白菜價(jià)”便宜了誰(shuí)?

大模型降價(jià),被不少市場(chǎng)人士認(rèn)為有利于下游應(yīng)用層的創(chuàng)新和推廣。隨著大模型降至“白菜價(jià)”,下游創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎?

目前,大模型主要向B端收費(fèi),對(duì)C端收費(fèi)的較少,且用戶付費(fèi)意愿較低,這注定了大部分C端用戶對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的感受并不明顯。

在C端,不少大模型APP采用的是“對(duì)話體”界面,即用戶輸入一段文字,大模型給出相應(yīng)回復(fù),使用體感類似用微信、QQ跟朋友聊天。每給出一次回復(fù),背后都在調(diào)用大模型,C端用戶不需要為聊天付費(fèi),但提供聊天服務(wù)的機(jī)構(gòu)卻要為此買單。也就是說(shuō),API調(diào)用是一門虧本買賣,大模型越貴,虧的就越多;大模型降價(jià),就能少虧點(diǎn)。

打個(gè)形象的比喻,調(diào)用大模型相當(dāng)于手機(jī)的流量費(fèi)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期,流量費(fèi)很貴,用戶舍不得開流量,手機(jī)里的APP有限;當(dāng)資費(fèi)大幅下調(diào)后,手機(jī)才迎來(lái)了APP的百花齊放。

百度創(chuàng)始人李彥宏曾公開表示,中國(guó)有數(shù)百個(gè)基礎(chǔ)模型,是對(duì)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi),不應(yīng)再去卷大模型,更應(yīng)該卷應(yīng)用層。

而價(jià)格是限制應(yīng)用層創(chuàng)新和大規(guī)模應(yīng)用的重要因素。

價(jià)格是調(diào)節(jié)供需的重要手段,上游大模型降價(jià)很可能會(huì)帶動(dòng)下游應(yīng)用層的創(chuàng)新和繁榮,推動(dòng)AI的普惠化,大廠也就借此搭上大模型應(yīng)用生態(tài)的快車。

在王小川看來(lái),降價(jià)意味著大廠實(shí)在太看好大模型的前景,不愿失去,反映出對(duì)這個(gè)時(shí)代AI的能力有足夠多的憧憬。

一些細(xì)分賽道將從降價(jià)中收益,例如數(shù)字人直播是AI應(yīng)用的熱門領(lǐng)域之一,此前,不少數(shù)字人需要先“投喂”文案才能驅(qū)動(dòng),接入大模型就為數(shù)字人注入了“靈魂”,可以根據(jù)觀眾提問進(jìn)行互動(dòng),而不是生硬的念臺(tái)詞。

用戶跟數(shù)字人互動(dòng),實(shí)際上調(diào)用的是大模型資源,當(dāng)大模型價(jià)格降低90%以上,不僅“聊天”費(fèi)用大大降低,還能更自然理解和回應(yīng)人類語(yǔ)言,面向C端場(chǎng)景的數(shù)字人潛力將被極大釋放。

但在更多領(lǐng)域,應(yīng)用側(cè)的發(fā)展遇到了瓶頸。在Chat-GPT剛推出時(shí),不少用戶對(duì)“聊天”的交互模式感到新鮮,引來(lái)不少模仿者,直接“套殼”某個(gè)大模型推出自己的APP,導(dǎo)致的后果就是交互效果很生硬。在主流大模型性能趨近的情況下,這一“機(jī)器人式”的交互模式對(duì)用戶的吸引力正不斷下降。根本原因在于很難找到跑得通的商業(yè)模式和細(xì)分市場(chǎng)。

5月22日,李彥宏在“歐洲科技創(chuàng)新展覽會(huì)”(Viva Technology)上表示,在中國(guó),無(wú)論是初創(chuàng)公司、還是互聯(lián)網(wǎng)大廠,都在努力尋找PMF(產(chǎn)品市場(chǎng)契合度),致力于探索最能發(fā)揮生成式AI能力、能被數(shù)十億人使用的應(yīng)用形態(tài)。但目前無(wú)論是歐美還是中國(guó),超過1億日活的超級(jí)應(yīng)用都尚未誕生,目前還不確定超級(jí)應(yīng)用最可能的形態(tài),可能是一個(gè)聊天機(jī)器人,或者是Copilot(微軟的AI助手)。

數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)公司扮演了探索、驗(yàn)證商業(yè)模式的角色,但成功跳過龍門的并不多。在Lepton AI創(chuàng)始人賈揚(yáng)清看來(lái),目前只有兩大類應(yīng)用已經(jīng)跨越死亡谷,開始產(chǎn)生持續(xù)的流量。一是提效類,例如用AI快速生成商品展示圖片,能節(jié)省大量拍攝和模特的費(fèi)用;一類是娛樂,以AI的方式做角色扮演及交互。大量的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用,都是AI值得探索的深水區(qū)。

“Super APP會(huì)有,但是會(huì)很少。”賈揚(yáng)清說(shuō)。

降價(jià)不是萬(wàn)能藥

在眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),價(jià)格不是判斷模型好壞的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵是要讓更多人用起來(lái)??康蛢r(jià)不一定贏得競(jìng)爭(zhēng),最能落地的或許會(huì)笑到最后。

電商、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等被認(rèn)為是大模型應(yīng)用更有前景的領(lǐng)域。5月25日,螞蟻集團(tuán)研究院院長(zhǎng)李振華在公開演講中透露,2024年一季度,Azure云收入中由AI服務(wù)帶來(lái)的收入達(dá)到7%,其中金融行業(yè)占10%。

當(dāng)大廠拿出價(jià)格武器,疊加“云”、技術(shù)優(yōu)勢(shì)親自下場(chǎng)收割這些細(xì)分賽道,中小創(chuàng)業(yè)公司的處境或?qū)⒏悠D難。

眼下,互聯(lián)網(wǎng)大廠正加碼大模型及應(yīng)用層。2023年11月,馬云在內(nèi)網(wǎng)發(fā)文稱,AI電商時(shí)代剛剛開始,對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。在電商場(chǎng)景中,阿里推出“淘寶問問”,向用戶提供比價(jià)、湊單、商品推薦等建議。而在電商之外,阿里云推出的妙鴨相機(jī)一度引爆社交媒體,又通過投資月之暗面、MiniMax等大模型初創(chuàng)公司,儲(chǔ)備更多可能性。

字節(jié)跳動(dòng)的張楠更是選擇放下包袱、從零開始,辭去抖音CEO,聚焦剪映,探索AI在內(nèi)容創(chuàng)作、社交互動(dòng)上新的體驗(yàn)?!澳位▓@”等AI一鍵生成視頻功能,讓央視主持人尼格買提欲罷不能,連發(fā)十幾條該主題視頻,被網(wǎng)友戲稱“在莫奈花園買房了”。他本人也發(fā)視頻辟謠稱,自己沒有被綁架,精神也正常,只是單純喜歡這種風(fēng)格。

在大廠涉足的領(lǐng)域,留給小公司的機(jī)會(huì)不多,通常結(jié)果只有兩個(gè),要么被兼并,要么在夾縫中艱難求生。

何況在C端,如何變現(xiàn)依然是讓人頭大的難題。從AI從業(yè)者的反饋看,被互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式寵壞了的C端用戶付費(fèi)意愿很低,使得AI在應(yīng)用層缺少明確的盈利路徑,做C端的大模型應(yīng)用可能連電費(fèi)都賺不回來(lái)。價(jià)格戰(zhàn)解決了供給端的成本問題,卻沒法解決需求端的付費(fèi)問題。

即便是背靠阿里、2023年火爆網(wǎng)絡(luò)的妙鴨相機(jī),當(dāng)用戶想要生成無(wú)水印的高清美照時(shí),需要交9.9元,就是這筆費(fèi)用,勸退了不少用戶:嘗鮮可以,但掏錢很難,即便有些人愿意掏更多錢去線下拍一張效果類似的“海馬體”。

實(shí)際上,API調(diào)用只是大模型變現(xiàn)的途徑之一,還有付費(fèi)訂閱用戶、打賞等模式。5月21日,零一萬(wàn)物CEO李開復(fù)在跟媒體線上交流時(shí)表示,目前API模型調(diào)用的比例還很低,不過行業(yè)每年的推理成本會(huì)降低,如果一年降10倍,就能讓更多人可以用上。

這或許是價(jià)格戰(zhàn)之外傳來(lái)的為數(shù)不多的好消息。

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