文|飲品報
5月13日，好利來官宣推出全新中式茶飲品牌“好茶（Holiland Tea）”，一石激起千層浪，引發(fā)媒體廣泛報道。那么， 這一杯“好茶”，能否成為好利來的又一雙“翅膀”？
圖源：好利來官微
01 好利來端上一杯“好茶”，“9.9元活動價+原葉鮮奶茶定位”
在好利來官宣“好茶”的第二天， “好利來奶茶”的小紅書筆記數量飆升到1萬+篇。同期，抖音、微博等社交平臺的相關話題，也獲得了不俗的閱讀量。
來自母品牌的天然光環(huán)，讓“好茶”吸引了第一波嘗鮮的流量。
上線之初，“好茶”的第二大話題點來自于它的“9.9元”定價。
在如今的餐飲業(yè)，9.9元不只是一個價格，更是一個流量密碼。特別是對于頭部品牌而言，它代表的不僅是超級性價比，還是品牌放下身價制造話題的一種營銷手法。
圖源：好利來官微
“好茶”首批上線產品有好韻觀音、好茉鳴香、好景正山，均強調使用0香精原葉真茶、0奶精鮮牛奶制作，以及0反式脂肪酸等，健康鮮奶原葉茶的定位，讓很多消費者拿“好茶”去對標茶顏悅色和霸王茶姬。有消費者稱“好茶”是“淡版的茶顏悅色”，“有點霸王茶姬的感覺”。開業(yè)活動期，這一杯“好茶”只要9.9元。
果不其然，在眾多媒體報道中，9.9元成為“好茶”的關鍵話題點。但“好茶”并未將9.9元的活動持續(xù)太久。好利來小程序顯示，“好茶”產品已經全線恢復至原價13元。
圖源：好利來小程序
少了流量密碼的加持，“好茶”改回原價后，流量以肉眼可見的速度減少。
打開抖音、微博等社交平臺，網友打卡曬單的內容主要集中在“好茶”官宣一周內。彼時，好利來的背書，9.9元的價格，加上好利來一貫的高顏值調性，“好茶”在短時間內吸引了大批網友“嘗鮮”。
但顯然，面對遍地9.9元和原葉鮮奶茶的新茶飲賽道，“好茶”要想獲得持續(xù)的流量，僅靠好利來的背書和三款原葉鮮奶茶還遠遠不夠。
02 做茶，做寵物蛋糕，好利來的“破圈”式求變
目前來看，“好茶”并未完全走出“副牌”的氣勢，它更像是好利來SKU的補充。抑或是，對于新茶飲業(yè)務，好利來還處在試探階段，未來能否開出獨立店面甚至是成長為好利來的一條增長曲線，還有待進一步探索。
但“好茶”的到來，讓我們更加清晰地看到了一個“求變”的好利來！近兩年，好利來在突破邊界。
在“好茶”之前，好利來還將觸角伸向了寵物蛋糕。2月20日，好利來官宣推出全新寵物烘焙品牌——Holiland Pet，迎合當下“擬人化養(yǎng)寵”的風潮。
一個是硝煙彌漫的超內卷行業(yè)，一個是目前相對空白的超細分賽道，“好茶”需要面對的是激烈的存量競爭，Holiland Pet想要實現持續(xù)發(fā)展則需要先推動品類教育。在飲Sir看來，好利來兩大副牌的布局，都前路漫漫。
圖源：好利來官微
盡管好利來接連布局兩大副牌急切“破圈”，但也在盡可能地降低試錯成本，但“高調官宣，低調試錯”，才是好利來布局副牌的主旋律。
首先是無論是“好茶”還是Holiland Pet，其目標消費人群和好利來的會員群體有著較高的重合度，這意味著，好利來自身就可以為這兩大副牌輸送一定的流量。
其次是消費場景均依托于原有模型。無論是在好利來線上小程序設置“好茶”按鈕，還是在好利來線下門店中特辟“好茶”板塊，原則上，“好茶”是依托于品牌的原有模型快速測試出市場反應。這和肯德基、麥當勞測試咖啡業(yè)務，茶顏悅色布局茶館、咖啡等新業(yè)務有著異曲同工之處，通過店中店的形式對新業(yè)務進行充分測試、打磨后，品牌以極低的試錯成本決定副牌未來的走向。
圖源：好利來小程序
第三是通過副牌進一步強化品牌的社交屬性。新茶飲+烘焙，當兩大品類的強社交屬性相互疊加，會不會有意想不到的效果？事實上，“飲品+烘焙”的SKU結構在新茶飲和烘焙界并不鮮見。奈雪的茶當年憑借“茶+軟歐包”一炮而紅，烘焙品牌巴黎貝甜的主打產品是面包、三明治、蛋糕，以及咖啡。目前，在店中增設茶飲窗口的好利來，形成了“烘焙+飲品”的新產品結構，通過拓充品類提高了消費頻次，拓展了消費群體。
03 做副牌，拼聯名，來自烘焙頭部的焦慮
好利來“破圈”布局副牌的另一大目的，還在于促進品牌的年輕化。包括打造副牌在內，通過一系列的年輕化舉措，好利來靠“拿捏”年輕人，重構品牌競爭優(yōu)勢。其中，好利來的IP化更是被餐飲業(yè)奉為營銷“范本”。
好利來的IP化，可以拆解為兩大方向。
一是聯名IP。高頻次的IP聯名，讓好利來被封為“聯名狂魔”。近兩年，好利來曾先后和寶可夢、奧特曼、哈利波特、迪士尼公主、芭比、HelloKitty等多個知名IP，喜茶、哈根達斯、奧利奧、王老吉等多個頭部品牌跨界合作。跟隨聯名，好利來還會推出契合活動主題的高顏值產品，輔以新鮮話題，在社交平臺上掀起一次又一次的流量狂歡，為品牌創(chuàng)造一個又一個爆款。
圖源：好利來官微
通過聯名營銷，好利來不僅重新貼上“潮流”的標簽，同時也面向行業(yè)展現出了出色的營銷力和產品力。因為只有產品力和營銷力相匹配的時候，才能吸引更多流量并將流量轉化成銷量。
二是打造IP。好利來“二公子”走紅于網絡，讓我們更加深刻地意識到，好利來確實抓住了新媒體時代的“流量密碼”。目前，“老板羅成”在抖音上擁有306.7萬粉絲?！按骎”羅成的目的不是為了“做網紅”，而是和其哥哥羅昊相輔相成，一個在臺前“搞怪”，提升品牌活力；一個在幕后搞產品，推動品牌的長足發(fā)展。
通過一系列的年輕化操作，來自上世紀的好利來順利度過“中年危機”，吸粉能力和一眾網紅品牌相比毫不遜色。而好利來的動作頻頻，也常被解讀為烘焙賽道的集體焦慮。
近年來，烘焙賽道并不缺少現象級的話題?！袄献痔枴毙辛?，克莉絲汀全線閉店，牛角村破產清算，85度C陷入閉店風波；網紅隊伍中，新中式烘焙高開低走，Taco Bell悄然閉店……“老字號”在“年輕化的路上老去”，新人在“網紅化的路上跌倒”，烘焙行業(yè)近兩年的真實現狀，讓行業(yè)蒙上了一層陰影。而好利來則相當于利透云層的一縷耀眼的陽光，它破除了困擾烘焙行業(yè)的兩大“魔咒”，穿越周期，以“資深品牌+流量思維”的組合解讀烘焙品牌發(fā)展的更多可能性。
“好茶”能否成長為獨當一面的副牌，還需要時間來驗證。但于好利來而言，無論是還未做出成績的副牌，還是表現亮眼的新營銷策略，都是好利來持續(xù)保持“年輕態(tài)”的重要方向，也是好利來在存量競爭下不斷謀求增量的戰(zhàn)略舉措。畢竟，在新人輩出的餐飲業(yè)，“愛折騰”的品牌才能保持活力， “拿捏”年輕人。