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價(jià)格戰(zhàn)卷向6塊6,Tims還能撐起多久?

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價(jià)格戰(zhàn)卷向6塊6,Tims還能撐起多久?

價(jià)格戰(zhàn)下無(wú)贏家。與瑞幸、星巴克中國(guó)一樣,一季度,Tims同店銷(xiāo)售額也出現(xiàn)了大幅度下滑。

文|餐觀局 張澤

6月5日美股盤(pán)前, Tims天好中國(guó)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Tims)發(fā)布2024年第一季度業(yè)績(jī)。期內(nèi),Tims實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)7.1%,自營(yíng)門(mén)店EBITDA(經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn))連續(xù) 7個(gè)季度為正。CEO盧永臣在財(cái)務(wù)發(fā)布會(huì)上表示,「盡管面臨激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和顯著的宏觀經(jīng)濟(jì)阻力,我們依然交出了這樣的成績(jī)」。

但這并沒(méi)有讓投資者滿(mǎn)意。財(cái)報(bào)還揭示,Tims收入與門(mén)店增長(zhǎng)放緩,尤其是自營(yíng)門(mén)店同店銷(xiāo)售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。公司的高負(fù)債率和持續(xù)虧損增加了財(cái)務(wù)壓力,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡目標(biāo)仍有距離。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日,Tims股價(jià)下跌25.83%。

01 Tims,增長(zhǎng)不動(dòng)了?

價(jià)格戰(zhàn)下無(wú)贏家。與瑞幸、星巴克中國(guó)一樣,一季度,Tims同店銷(xiāo)售額也出現(xiàn)了大幅度下滑。

2024年第一季度,Tims系統(tǒng)同店銷(xiāo)售額下降13.6%,其中自營(yíng)門(mén)店同店銷(xiāo)售額下降11.7%聯(lián)營(yíng)門(mén)店的表現(xiàn)理論上更糟。而瑞幸同店銷(xiāo)售額下降20.3%,星巴克同店銷(xiāo)售額下降11%(其中客單價(jià)下滑8%,可比交易量下降4%)

但不同的是,瑞幸和星巴克的門(mén)店仍在持續(xù)增長(zhǎng)。瑞幸凈增了2342家,星巴克中國(guó)也凈增了118家,Tims僅凈增了——5家。(新開(kāi)20家,關(guān)閉15家)

圖|餐觀局制作

這是Tims自借殼上市以來(lái)最差的拓店記錄。上一個(gè)季度凈新增門(mén)店(149家)剛剛創(chuàng)下新高,2023年一季度也新增了31家門(mén)店。

圖|餐觀局制作

內(nèi)部銷(xiāo)售不振和外部擴(kuò)張受阻,兩相疊加就是增長(zhǎng)乏力。一季度,Tim總收入為人民幣3.468億元,僅同比增長(zhǎng)3.1%。瑞幸總收入為62.781億元,同比增長(zhǎng)41.5%。

對(duì)于Tims而言,增長(zhǎng)乏力意味著幾個(gè)重要的挑戰(zhàn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。首先,競(jìng)爭(zhēng)力下降、品牌吸引力減弱導(dǎo)致市場(chǎng)份額喪失。其次,收入增長(zhǎng)緩慢、高負(fù)債率與持續(xù)虧損,增加了財(cái)務(wù)壓力。第三,現(xiàn)有和潛在投資者的信心降低,吸引加盟商變得困難。如果不能解決這些問(wèn)題,Tims的長(zhǎng)期發(fā)展將受到嚴(yán)重影響。

增長(zhǎng)乏力,一部分可以歸于價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上。價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)的時(shí)間比Tims的預(yù)期長(zhǎng)得多。而且愈演愈烈。

星巴克在各大平臺(tái)推出優(yōu)惠券實(shí)現(xiàn)變相降價(jià)。庫(kù)迪在日前宣布自6月1日起開(kāi)啟為其三個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),除了少量特殊門(mén)店外,全部飲品9.9元不限量促銷(xiāo)。且做好延續(xù)3年價(jià)格戰(zhàn)的準(zhǔn)備。蜜雪冰城旗下幸運(yùn)咖啡更是官宣開(kāi)啟咖啡「6.6元」時(shí)代

Tims一直不斷強(qiáng)調(diào),「并沒(méi)有與同業(yè)咖啡品牌正面競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槲覀儾粌H銷(xiāo)售咖啡,還提供新鮮制作的食品」。目前,Tims包含食品在內(nèi)的訂單比例為52.7%。

實(shí)際上,Tims即使擁有差異化定位,但仍然不得不參與價(jià)格戰(zhàn),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)。2月18日至3月17日的「60周年慶」活動(dòng)期間,用戶(hù)每周可領(lǐng)9.9元券。購(gòu)買(mǎi)指定飲品。在常態(tài)化套餐上,早餐套餐為19.9元,午餐套餐26.9元起。

但同時(shí),被視為T(mén)ims差異化點(diǎn)的食品,在5月份進(jìn)行了進(jìn)行提價(jià),總體漲幅在1至2元之間。調(diào)價(jià)是「公司對(duì)運(yùn)營(yíng)成本等多方面因素綜合評(píng)估和考量后決定的」。Tims雖然嘗試通過(guò)調(diào)價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的增加,但行業(yè)普遍推出低價(jià)產(chǎn)品的情況下,提價(jià)的策略可能效果有限,甚至?xí)魅跗涓?jìng)爭(zhēng)力。

2024年第一季度,這已經(jīng)是Tims自營(yíng)門(mén)店EBITDA 連續(xù)7個(gè)季度為正,但Tims距離集團(tuán)EBITDA轉(zhuǎn)正仍有很大距離。Tims經(jīng)過(guò)調(diào)整后的門(mén)店層面利潤(rùn)率為2.0%,但是到了集團(tuán)層面,經(jīng)調(diào)整的利潤(rùn)率為-28.2%。

Tims其實(shí)做了相當(dāng)大的努力進(jìn)行降低本增效。食品包裝成本、租金成本和勞動(dòng)力成本同比降低了1.0個(gè)百分點(diǎn)、0.9個(gè)百分點(diǎn)和1.3個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)整后的一般行政費(fèi)用占總收入的百分比同比下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)——這是通過(guò)總部裁員實(shí)現(xiàn)的。

面對(duì)或?qū)⒊掷m(xù)的價(jià)格戰(zhàn),Tims實(shí)現(xiàn)盈利的難度顯然會(huì)增加,需要付出更大的努力降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,并尋找新的收入來(lái)源。

03 捉襟見(jiàn)肘的Tims,特許經(jīng)營(yíng)的希望

2023年3月,Tims天好中國(guó)通過(guò)收購(gòu),獲得了Popeyes在中國(guó)及澳門(mén)地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。同年8月開(kāi)設(shè)首家旗艦店。Popeyes主打「路易斯安那」美式炸雞,切中的是人均消費(fèi)40到50元的價(jià)位帶

Tims天好中國(guó)CEO盧永臣曾表示,合并后的Tims天好中國(guó)與 Popeyes ,在產(chǎn)品方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,兩個(gè)品牌都會(huì)受益于更大的業(yè)務(wù)規(guī)模、更強(qiáng)的財(cái)務(wù)模型,以及供應(yīng)鏈、新餐廳門(mén)店開(kāi)設(shè)等方面的協(xié)同效應(yīng)。

2023年全年財(cái)報(bào)顯示,Popeyes經(jīng)調(diào)整后門(mén)店利潤(rùn)率為2.8%。管理層聲明,「自2023年8月19日首家旗艦店破紀(jì)錄地盛大開(kāi)業(yè)以來(lái),我們的Popeyes業(yè)務(wù)一直表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。在 135 天內(nèi),我們成功推出10家 Popeyes 門(mén)店,平均每 14 天就開(kāi)設(shè)一家新店」。

圖|餐觀局制作

作為一個(gè)網(wǎng)紅品牌,Popeyes在初期確實(shí)享受到了流量紅利。剛開(kāi)業(yè)時(shí),2023年第三季度的門(mén)店層面利潤(rùn)率為12.2%。第四季度,調(diào)整后門(mén)店利潤(rùn)率就只剩1.1%。(利潤(rùn)率亦受到新店開(kāi)業(yè)的影響)

2024年一季度,Popeyes只開(kāi)了1家門(mén)店,調(diào)整后門(mén)店利潤(rùn)率為-7.6%。門(mén)店擴(kuò)張放緩,利潤(rùn)率進(jìn)一步下降。

實(shí)際上,運(yùn)營(yíng)兩個(gè)品牌所帶來(lái)的資源分散和精力牽扯也對(duì)Tims中國(guó)構(gòu)成了挑戰(zhàn),尤其是在雙品牌均面臨重大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,這可能導(dǎo)致管理復(fù)雜性和運(yùn)營(yíng)壓力進(jìn)一步上升。Tims可能需要重新評(píng)估其戰(zhàn)略

持續(xù)虧損的Tims財(cái)務(wù)狀況如何?Tims在資金上已陷入困境。

第一季度,Tims凈虧損為1.428億元(約合1980萬(wàn)美元),截至季末,Tims總資產(chǎn)為20.39億元,總負(fù)債為26.07億元,負(fù)債率為127.8%,較2023年底119.0%的負(fù)債率有所惡化。

現(xiàn)金流上,2024年3月,Tims與現(xiàn)有股東笛卡爾資本簽訂了2000萬(wàn)美元的融資協(xié)議,幫助Tims緩解了現(xiàn)金流壓力,但并不能從根本上解決財(cái)務(wù)困境。

截至2024年3月31日,公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及定期存款總額為人民幣2.182億元,短期負(fù)債為2.561億元。假設(shè)Tims沒(méi)有額外收入或融資,公司每月均勻償還短期負(fù)債并且經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流保持不變(Q1為-0.267億元),粗略計(jì)算,Tim大約可以維持7.22個(gè)月。

「我們預(yù)計(jì)很快就能實(shí)現(xiàn)公司EBITDA的盈虧平衡,」CEO盧永臣曾在2023年報(bào)財(cái)務(wù)發(fā)布會(huì)上安撫投資者:「有信心通過(guò)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)店策略,迅速改善資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金狀況」。他還披露已經(jīng)累計(jì)受到2500家特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)。

三個(gè)月后。特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)累計(jì)到「3000」家。但2024年第一季度,實(shí)際上僅開(kāi)出19家特許經(jīng)營(yíng)門(mén)店。盧永臣稱(chēng)合作伙伴和選址的審查過(guò)程非常耗時(shí),正在增加人手,并簡(jiǎn)化流程,以便未來(lái)能夠更快地開(kāi)設(shè)我們的特許經(jīng)營(yíng)店鋪。

我們無(wú)法確定3000家申請(qǐng)中最終能落地多少家。但可以確定的是,一般情況下,加盟商更傾向于加入一個(gè)快速擴(kuò)展且盈利能力強(qiáng)的品牌。

目前Tims似乎未能達(dá)到這一點(diǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

Tims

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  • 同行都開(kāi)始賣(mài)貝果,Tims咖啡不得不放新招
  • Tims天好中國(guó)獲總計(jì)6500萬(wàn)美元融資和額外資金

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價(jià)格戰(zhàn)卷向6塊6,Tims還能撐起多久?

價(jià)格戰(zhàn)下無(wú)贏家。與瑞幸、星巴克中國(guó)一樣,一季度,Tims同店銷(xiāo)售額也出現(xiàn)了大幅度下滑。

文|餐觀局 張澤

6月5日美股盤(pán)前, Tims天好中國(guó)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Tims)發(fā)布2024年第一季度業(yè)績(jī)。期內(nèi),Tims實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)7.1%,自營(yíng)門(mén)店EBITDA(經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn))連續(xù) 7個(gè)季度為正。CEO盧永臣在財(cái)務(wù)發(fā)布會(huì)上表示,「盡管面臨激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和顯著的宏觀經(jīng)濟(jì)阻力,我們依然交出了這樣的成績(jī)」。

但這并沒(méi)有讓投資者滿(mǎn)意。財(cái)報(bào)還揭示,Tims收入與門(mén)店增長(zhǎng)放緩,尤其是自營(yíng)門(mén)店同店銷(xiāo)售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。公司的高負(fù)債率和持續(xù)虧損增加了財(cái)務(wù)壓力,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡目標(biāo)仍有距離。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日,Tims股價(jià)下跌25.83%。

01 Tims,增長(zhǎng)不動(dòng)了?

價(jià)格戰(zhàn)下無(wú)贏家。與瑞幸、星巴克中國(guó)一樣,一季度,Tims同店銷(xiāo)售額也出現(xiàn)了大幅度下滑。

2024年第一季度,Tims系統(tǒng)同店銷(xiāo)售額下降13.6%,其中自營(yíng)門(mén)店同店銷(xiāo)售額下降11.7%聯(lián)營(yíng)門(mén)店的表現(xiàn)理論上更糟。而瑞幸同店銷(xiāo)售額下降20.3%,星巴克同店銷(xiāo)售額下降11%(其中客單價(jià)下滑8%,可比交易量下降4%)

但不同的是,瑞幸和星巴克的門(mén)店仍在持續(xù)增長(zhǎng)。瑞幸凈增了2342家,星巴克中國(guó)也凈增了118家,Tims僅凈增了——5家。(新開(kāi)20家,關(guān)閉15家)

圖|餐觀局制作

這是Tims自借殼上市以來(lái)最差的拓店記錄。上一個(gè)季度凈新增門(mén)店(149家)剛剛創(chuàng)下新高,2023年一季度也新增了31家門(mén)店。

圖|餐觀局制作

內(nèi)部銷(xiāo)售不振和外部擴(kuò)張受阻,兩相疊加就是增長(zhǎng)乏力。一季度,Tim總收入為人民幣3.468億元,僅同比增長(zhǎng)3.1%。瑞幸總收入為62.781億元,同比增長(zhǎng)41.5%。

對(duì)于Tims而言,增長(zhǎng)乏力意味著幾個(gè)重要的挑戰(zhàn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。首先,競(jìng)爭(zhēng)力下降、品牌吸引力減弱導(dǎo)致市場(chǎng)份額喪失。其次,收入增長(zhǎng)緩慢、高負(fù)債率與持續(xù)虧損,增加了財(cái)務(wù)壓力。第三,現(xiàn)有和潛在投資者的信心降低,吸引加盟商變得困難。如果不能解決這些問(wèn)題,Tims的長(zhǎng)期發(fā)展將受到嚴(yán)重影響。

增長(zhǎng)乏力,一部分可以歸于價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上。價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)的時(shí)間比Tims的預(yù)期長(zhǎng)得多。而且愈演愈烈。

星巴克在各大平臺(tái)推出優(yōu)惠券實(shí)現(xiàn)變相降價(jià)。庫(kù)迪在日前宣布自6月1日起開(kāi)啟為其三個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),除了少量特殊門(mén)店外,全部飲品9.9元不限量促銷(xiāo)。且做好延續(xù)3年價(jià)格戰(zhàn)的準(zhǔn)備。蜜雪冰城旗下幸運(yùn)咖啡更是官宣開(kāi)啟咖啡「6.6元」時(shí)代

Tims一直不斷強(qiáng)調(diào),「并沒(méi)有與同業(yè)咖啡品牌正面競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槲覀儾粌H銷(xiāo)售咖啡,還提供新鮮制作的食品」。目前,Tims包含食品在內(nèi)的訂單比例為52.7%。

實(shí)際上,Tims即使擁有差異化定位,但仍然不得不參與價(jià)格戰(zhàn),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)。2月18日至3月17日的「60周年慶」活動(dòng)期間,用戶(hù)每周可領(lǐng)9.9元券。購(gòu)買(mǎi)指定飲品。在常態(tài)化套餐上,早餐套餐為19.9元,午餐套餐26.9元起。

但同時(shí),被視為T(mén)ims差異化點(diǎn)的食品,在5月份進(jìn)行了進(jìn)行提價(jià),總體漲幅在1至2元之間。調(diào)價(jià)是「公司對(duì)運(yùn)營(yíng)成本等多方面因素綜合評(píng)估和考量后決定的」。Tims雖然嘗試通過(guò)調(diào)價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的增加,但行業(yè)普遍推出低價(jià)產(chǎn)品的情況下,提價(jià)的策略可能效果有限,甚至?xí)魅跗涓?jìng)爭(zhēng)力。

2024年第一季度,這已經(jīng)是Tims自營(yíng)門(mén)店EBITDA 連續(xù)7個(gè)季度為正,但Tims距離集團(tuán)EBITDA轉(zhuǎn)正仍有很大距離。Tims經(jīng)過(guò)調(diào)整后的門(mén)店層面利潤(rùn)率為2.0%,但是到了集團(tuán)層面,經(jīng)調(diào)整的利潤(rùn)率為-28.2%。

Tims其實(shí)做了相當(dāng)大的努力進(jìn)行降低本增效。食品包裝成本、租金成本和勞動(dòng)力成本同比降低了1.0個(gè)百分點(diǎn)、0.9個(gè)百分點(diǎn)和1.3個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)整后的一般行政費(fèi)用占總收入的百分比同比下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)——這是通過(guò)總部裁員實(shí)現(xiàn)的。

面對(duì)或?qū)⒊掷m(xù)的價(jià)格戰(zhàn),Tims實(shí)現(xiàn)盈利的難度顯然會(huì)增加,需要付出更大的努力降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,并尋找新的收入來(lái)源。

03 捉襟見(jiàn)肘的Tims,特許經(jīng)營(yíng)的希望

2023年3月,Tims天好中國(guó)通過(guò)收購(gòu),獲得了Popeyes在中國(guó)及澳門(mén)地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。同年8月開(kāi)設(shè)首家旗艦店。Popeyes主打「路易斯安那」美式炸雞,切中的是人均消費(fèi)40到50元的價(jià)位帶

Tims天好中國(guó)CEO盧永臣曾表示,合并后的Tims天好中國(guó)與 Popeyes ,在產(chǎn)品方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,兩個(gè)品牌都會(huì)受益于更大的業(yè)務(wù)規(guī)模、更強(qiáng)的財(cái)務(wù)模型,以及供應(yīng)鏈、新餐廳門(mén)店開(kāi)設(shè)等方面的協(xié)同效應(yīng)。

2023年全年財(cái)報(bào)顯示,Popeyes經(jīng)調(diào)整后門(mén)店利潤(rùn)率為2.8%。管理層聲明,「自2023年8月19日首家旗艦店破紀(jì)錄地盛大開(kāi)業(yè)以來(lái),我們的Popeyes業(yè)務(wù)一直表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。在 135 天內(nèi),我們成功推出10家 Popeyes 門(mén)店,平均每 14 天就開(kāi)設(shè)一家新店」。

圖|餐觀局制作

作為一個(gè)網(wǎng)紅品牌,Popeyes在初期確實(shí)享受到了流量紅利。剛開(kāi)業(yè)時(shí),2023年第三季度的門(mén)店層面利潤(rùn)率為12.2%。第四季度,調(diào)整后門(mén)店利潤(rùn)率就只剩1.1%。(利潤(rùn)率亦受到新店開(kāi)業(yè)的影響)

2024年一季度,Popeyes只開(kāi)了1家門(mén)店,調(diào)整后門(mén)店利潤(rùn)率為-7.6%。門(mén)店擴(kuò)張放緩,利潤(rùn)率進(jìn)一步下降。

實(shí)際上,運(yùn)營(yíng)兩個(gè)品牌所帶來(lái)的資源分散和精力牽扯也對(duì)Tims中國(guó)構(gòu)成了挑戰(zhàn),尤其是在雙品牌均面臨重大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,這可能導(dǎo)致管理復(fù)雜性和運(yùn)營(yíng)壓力進(jìn)一步上升。Tims可能需要重新評(píng)估其戰(zhàn)略

持續(xù)虧損的Tims財(cái)務(wù)狀況如何?Tims在資金上已陷入困境。

第一季度,Tims凈虧損為1.428億元(約合1980萬(wàn)美元),截至季末,Tims總資產(chǎn)為20.39億元,總負(fù)債為26.07億元,負(fù)債率為127.8%,較2023年底119.0%的負(fù)債率有所惡化。

現(xiàn)金流上,2024年3月,Tims與現(xiàn)有股東笛卡爾資本簽訂了2000萬(wàn)美元的融資協(xié)議,幫助Tims緩解了現(xiàn)金流壓力,但并不能從根本上解決財(cái)務(wù)困境。

截至2024年3月31日,公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及定期存款總額為人民幣2.182億元,短期負(fù)債為2.561億元。假設(shè)Tims沒(méi)有額外收入或融資,公司每月均勻償還短期負(fù)債并且經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流保持不變(Q1為-0.267億元),粗略計(jì)算,Tim大約可以維持7.22個(gè)月。

「我們預(yù)計(jì)很快就能實(shí)現(xiàn)公司EBITDA的盈虧平衡,」CEO盧永臣曾在2023年報(bào)財(cái)務(wù)發(fā)布會(huì)上安撫投資者:「有信心通過(guò)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)店策略,迅速改善資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金狀況」。他還披露已經(jīng)累計(jì)受到2500家特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)。

三個(gè)月后。特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)累計(jì)到「3000」家。但2024年第一季度,實(shí)際上僅開(kāi)出19家特許經(jīng)營(yíng)門(mén)店。盧永臣稱(chēng)合作伙伴和選址的審查過(guò)程非常耗時(shí),正在增加人手,并簡(jiǎn)化流程,以便未來(lái)能夠更快地開(kāi)設(shè)我們的特許經(jīng)營(yíng)店鋪。

我們無(wú)法確定3000家申請(qǐng)中最終能落地多少家。但可以確定的是,一般情況下,加盟商更傾向于加入一個(gè)快速擴(kuò)展且盈利能力強(qiáng)的品牌。

目前Tims似乎未能達(dá)到這一點(diǎn)。

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