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一姐鞠婧祎不干了,“搖錢樹”走后的絲芭何去何從?

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一姐鞠婧祎不干了,“搖錢樹”走后的絲芭何去何從?

走人打官司,是絲芭的傳統(tǒng)。

文|眸娛  

絲芭又雙叒叕鬧出合約糾紛了,這次是和一姐鞠婧祎。

2024年是鞠婧祎在絲芭傳媒的第十年,十年合約到期,原本雙方一別兩寬,也算是好聚好散,然而絲芭卻拿出了一份《專屬藝人合約》補(bǔ)充協(xié)議,宣布雙方將進(jìn)入第二階段的合作。

突然蹦出來的補(bǔ)充協(xié)議讓鞠婧祎本人都蒙圈了,毫不知情的當(dāng)事人、不愿放人的絲芭傳媒、極力維護(hù)偶像的粉絲,這場(chǎng)合約糾紛打得不太好看。

絲芭擅長在合約上做文章并不是秘密,這次做到了一姐身上,強(qiáng)行留住鞠婧祎,除了舍不得這棵“搖錢樹”之外,或許還反映出了絲芭當(dāng)下轉(zhuǎn)型的困境。

被強(qiáng)留的一姐

走人打官司,是絲芭的傳統(tǒng),哪怕是勤勤懇懇為公司奮斗了十年的一姐鞠婧祎也逃不過。

自2013年8月入選大型女團(tuán)SNH48二期生至今,鞠婧祎加入絲芭已經(jīng)10年了,6月18日她30歲生日當(dāng)天,合約正式到期,鞠婧祎選擇奔向新的未來。

但絲芭傳媒卻發(fā)聲明宣稱雙方簽訂了補(bǔ)充合約,盡管鞠婧祎明確表示自己對(duì)“補(bǔ)充協(xié)議條款”“第二階段合作”完全不知情,并在早前就向絲芭傳達(dá)了不續(xù)約的決定。絲芭卻一再堅(jiān)稱雙方于2018年9月簽署了《專屬藝人合約》補(bǔ)充協(xié)議,針對(duì)獨(dú)家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的合作期限進(jìn)行了補(bǔ)充約定。

雙方各執(zhí)一詞讓事件陷入了羅生門,絲芭究竟有沒有續(xù)約成功、鞠婧祎對(duì)補(bǔ)充協(xié)議到底知不知情、雙方是否會(huì)繼續(xù)合作......合約糾紛撲朔迷離,但唯一可以確定的是,鞠婧祎短期內(nèi)或許沒辦法擺脫絲芭了。

絲芭不想放人是顯而易見的,搶先注冊(cè)鞠婧祎商標(biāo)、備案鞠婧祎官方網(wǎng)站,并修改了“鞠婧祎個(gè)人工作室”微博賬號(hào)密碼,一系列舉措都表明了絲芭想要留人的決心。

客觀來說,絲芭想要續(xù)約其實(shí)不難理解,鞠婧祎是絲芭大型女團(tuán)養(yǎng)成體系下打造出來的最成功的藝人,同時(shí)也對(duì)公司當(dāng)下的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

一方面,絲芭雖然運(yùn)營著多個(gè)大型女團(tuán),大大小小數(shù)百位女愛豆,但始終局限在粉圈和粉絲經(jīng)濟(jì),真正叫得出名字、走出“塞納河”的,只有鞠婧祎一個(gè)人。

尤其是在國內(nèi)偶像市場(chǎng)冷卻,破圈難、出圈更難的情況下,SNH48歷任總選一姐不是捧不紅就是正在排隊(duì)解約,2017年鞠婧祎蟬聯(lián)SNH48總選第一、正式宣布“畢業(yè)”之后,七年時(shí)間絲芭依舊沒能打造出第二個(gè)鞠婧祎。

一旦唯一一位叫得出名字的代表性藝人鞠婧祎出走,對(duì)于絲芭的打擊無疑是巨大的。

另一方面,絲芭正面臨著轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,除了持續(xù)深耕粉絲經(jīng)濟(jì)之外,在影視制作上的發(fā)力是公司未來的工作重點(diǎn)之一,毫無疑問絲芭不缺女演員,但唯一能拿出亮眼成績的只有鞠婧祎。

縱覽絲芭出品、鞠婧祎主演的影視作品,《蕓汐傳》拿下愛奇藝2018網(wǎng)劇年亞,《如意芳霏》拿下愛奇藝2020獨(dú)播古裝劇第一,《嘉南傳》拿下2021騰訊、愛奇藝聯(lián)播劇年冠......絲芭在鞠婧祎身上的影視資源投入均能收獲不錯(cuò)的回報(bào),性價(jià)比非常高。

而反觀絲芭在其他自家女愛豆身上的投入,第四任一姐李藝彤出演的《浮世雙嬌傳》口碑、熱度平平,第五任一姐孫芮主演大IP電影《雪鷹領(lǐng)主》無人問津,對(duì)比之下更突顯出,鞠婧祎是絲芭未來持續(xù)開拓影視業(yè)務(wù)的重要助力。

無論是個(gè)人商業(yè)價(jià)值還是泛人氣值,鞠婧祎都是當(dāng)之無愧的公司一姐,絲芭不愿意放棄這棵“搖錢樹”其實(shí)是意料之中的。

而正是不愿放手的一系列舉措,暴露出了絲芭當(dāng)下的內(nèi)憂外患。

悶聲發(fā)大財(cái)后,亟待轉(zhuǎn)型的絲芭

絲芭傳媒確實(shí)如官網(wǎng)上的自我介紹“努力成為中國粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)”,靠著粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)家。

2012年,絲芭首次將日本偶像養(yǎng)成模式引進(jìn)內(nèi)娛,仿照日本大型女團(tuán)AKB48的運(yùn)營模式,孵化出了SNH48,一期生只有28位少女,其中還包括兩名AKB48成員。2013年初SNH48正式面向市場(chǎng)推出,同一年34位二期生加入,鞠婧祎就是其中之一。

一期生和二期生合流組成的62人大型女團(tuán),就是SNH48早期開始被更多粉絲熟知的構(gòu)成形態(tài),也被稱為“河妹”。而絲芭的大型女團(tuán)運(yùn)營模式也由此開始了騰飛和成熟,“劇場(chǎng)+總選”的造星機(jī)制催生出的粉絲經(jīng)濟(jì),讓絲芭一躍成為了內(nèi)娛女團(tuán)市場(chǎng)的墾荒者。

所謂劇場(chǎng),從字面上來看,是絲芭為SNH48量身打造的專屬表演基地星夢(mèng)劇院,但其本質(zhì)代表的是一種全新的偶像養(yǎng)成模式與追星模式。

國內(nèi)的主流偶像培養(yǎng)模式是韓流練習(xí)生機(jī)制,對(duì)練習(xí)生進(jìn)行培養(yǎng)、考核、包裝,組成一個(gè)相對(duì)成熟的團(tuán)體再面向市場(chǎng)推出。但絲芭采用的是非練習(xí)生機(jī)制,省略了培養(yǎng)過程,直接將還未成熟的偶像推向市場(chǎng),星夢(mèng)劇院就是她們偶像生涯的開始。

2013年8月,星夢(mèng)劇院正式開業(yè),從此開始了365天不間斷公演,河妹們通過一次又一次的劇場(chǎng)表演逐漸磨煉成為一名合格的偶像。

事實(shí)上,由于河妹們實(shí)力上還不夠成熟,在劇院留下了非常多黑歷史,但劇場(chǎng)模式本質(zhì)上并非要為觀眾提供一場(chǎng)完美的演出,而是通過劇院演出來提供一種偶像與粉絲面對(duì)面近距離互動(dòng)的追星模式,強(qiáng)調(diào)粉絲在偶像養(yǎng)成過程中的陪伴感和參與感,增強(qiáng)粉絲粘性。

即便唱跳一般、表演也算不上多可觀,但粉絲經(jīng)濟(jì)之下,演出依舊是場(chǎng)場(chǎng)爆滿,公演門票要靠搶,也成為了絲芭的主要盈利渠道之一。

絲芭的另一大主要盈利渠道就是總選,一年一度的總選可以簡單類比為選秀節(jié)目的總決賽,通過粉絲投票來決定排名。這個(gè)排名并不是簡單的人氣證明,而是關(guān)乎到后續(xù)的資源投入,一般來說絲芭會(huì)將未來一年的影視歌資源重點(diǎn)且優(yōu)先發(fā)放給總選第一。

為了讓偶像能夠拿到更多資源,粉絲們會(huì)在總選開啟之后集資買票,簡單來說就是用真金白銀換資源,鞠婧祎也是在拿下總選第一之后才有了更多影視資源。

至今,“劇場(chǎng)+總選”依舊是絲芭的主要運(yùn)營模式,但隨著偶像市場(chǎng)環(huán)境和偶像團(tuán)體內(nèi)部的變動(dòng),絲芭尤其是SNH48早已是積重難返。

由于業(yè)務(wù)集中在線下專屬劇場(chǎng),絲芭很早就遇到了“圈地自萌”的難題,很難吸引到新的粉絲,前幾年還能通過向選秀節(jié)目輸送選手來破圈,但在國內(nèi)偶像市場(chǎng)經(jīng)歷了大起大落之后,出圈難成了絲芭最大的問題。

而近幾年SNH48內(nèi)部也是問題不斷,總選第一、人氣選手紛紛解約,甚至還爆出了戀愛、出軌、霸凌等一系列負(fù)面新聞,粉圈生態(tài)越來越差,粉絲經(jīng)濟(jì)下行是現(xiàn)階段無解的難題。

一個(gè)無法回避的問題在于,將整個(gè)盈利模式建立在粉絲經(jīng)濟(jì)之上的絲芭面臨著內(nèi)憂外患,尋求新的機(jī)遇與轉(zhuǎn)變成為了當(dāng)下不得不做的事,但絲芭的轉(zhuǎn)型之路并不容易。

絲芭轉(zhuǎn)型能成功嗎?

其實(shí)這幾年絲芭沒少折騰,對(duì)新業(yè)務(wù)的開拓從未停止過。

比如短視頻直播,直播帶貨興起之后,許多河妹都被“發(fā)配”,原本應(yīng)該在舞臺(tái)上表演的她們開始在直播間賣貨,有河妹明確表示出不滿。

再比如進(jìn)軍游戲市場(chǎng),絲芭在2018年推出了偶像養(yǎng)成手游《星夢(mèng)想48》,2023年又推出了手游《花戎》,河妹們輪番為游戲站臺(tái),最終都不了了之了。

如果說這些只是小打小鬧,2022年之后,絲芭通過業(yè)務(wù)架構(gòu)的重組開始了真正的轉(zhuǎn)型。

2022年6月,恰逢SNH48出道十周年,絲芭宣布將對(duì)核心業(yè)務(wù)和企業(yè)構(gòu)架再次重組,其控股公司更名為美踏控股,徹底轉(zhuǎn)型為面向WEB3.0 和 XR互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沉浸式互動(dòng)社交元宇宙——美踏元宇宙。

隨著公司的轉(zhuǎn)型,核心業(yè)務(wù)變?yōu)椋涸钪娣劢z娛樂、元宇宙視覺娛樂與元宇宙品牌新消費(fèi)。雖然都加上了元宇宙概念,但簡單來說就是偶像、影視和電商,對(duì)業(yè)務(wù)的升級(jí)主要集中在虛擬偶像的和影視制作兩方面。

在美踏元宇宙的新世界中與用戶共同建設(shè)元宇宙大型虛擬都市“花戎”,是絲芭現(xiàn)階段的目標(biāo),用戶可以自由創(chuàng)建專屬于自己的虛擬形象,也會(huì)有虛擬偶像入駐美踏元宇宙,打造沉浸式互動(dòng)影視世界。

通過在AI大模型的研發(fā)應(yīng)用上的重點(diǎn)發(fā)力,絲芭已經(jīng)打造出了虛擬偶像女子 CP 組合 FAF Girls、SNH48 GROUP首個(gè)虛擬女團(tuán)“獵星少女”等多個(gè)虛擬形象。

AI確實(shí)是影視娛樂行業(yè)的風(fēng)口,行業(yè)對(duì)于AI技術(shù)的布局應(yīng)用持續(xù)提速,騰訊、B站等大廠也都打造了虛擬偶像,但客觀來說反響平平。

而在影視制作上,早年絲芭的影視業(yè)務(wù)主要圍繞傻白甜偶像劇,且過度依賴鞠婧祎個(gè)人的影響力,但近些年絲芭在影視制作上重點(diǎn)發(fā)力,不再局限于為自家藝人量身打造,而是在題材類型、制作水準(zhǔn)上都有了提升。

比如2023年播出的《雪鷹領(lǐng)主》由許凱、古力娜扎主演,導(dǎo)演李達(dá)超執(zhí)導(dǎo)過《水月洞天》《維和防暴隊(duì)》等多部經(jīng)典影視作品,制作班底有了明顯的升級(jí)。

而在絲芭發(fā)布的片單中,未來還將制作公安部重點(diǎn)影視作品、黃建新監(jiān)制的《長城行動(dòng)》,最高檢授權(quán)改編的反黑大劇《大江長流》,有“女版《瑯琊榜》”之稱的《吾命為凰·將門盛華》......在影視制作上確實(shí)有了全方位的升級(jí)。

通過業(yè)務(wù)升級(jí)和自身硬實(shí)力的提升,來擺脫粉絲經(jīng)濟(jì)的影響,其實(shí)是一條相對(duì)合理的路線,但對(duì)于長期依賴偶像產(chǎn)業(yè)、盈利模式已經(jīng)固定的絲芭來說,這條路并不好走。

目前絲芭已經(jīng)進(jìn)入了第二個(gè)十年,但在新業(yè)務(wù)上并未取得十分亮眼的成績,強(qiáng)留“搖錢樹”鞠婧祎或許是絲芭當(dāng)下緩解業(yè)務(wù)壓力最關(guān)鍵的一招。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一姐鞠婧祎不干了,“搖錢樹”走后的絲芭何去何從?

走人打官司,是絲芭的傳統(tǒng)。

文|眸娛  

絲芭又雙叒叕鬧出合約糾紛了,這次是和一姐鞠婧祎。

2024年是鞠婧祎在絲芭傳媒的第十年,十年合約到期,原本雙方一別兩寬,也算是好聚好散,然而絲芭卻拿出了一份《專屬藝人合約》補(bǔ)充協(xié)議,宣布雙方將進(jìn)入第二階段的合作。

突然蹦出來的補(bǔ)充協(xié)議讓鞠婧祎本人都蒙圈了,毫不知情的當(dāng)事人、不愿放人的絲芭傳媒、極力維護(hù)偶像的粉絲,這場(chǎng)合約糾紛打得不太好看。

絲芭擅長在合約上做文章并不是秘密,這次做到了一姐身上,強(qiáng)行留住鞠婧祎,除了舍不得這棵“搖錢樹”之外,或許還反映出了絲芭當(dāng)下轉(zhuǎn)型的困境。

被強(qiáng)留的一姐

走人打官司,是絲芭的傳統(tǒng),哪怕是勤勤懇懇為公司奮斗了十年的一姐鞠婧祎也逃不過。

自2013年8月入選大型女團(tuán)SNH48二期生至今,鞠婧祎加入絲芭已經(jīng)10年了,6月18日她30歲生日當(dāng)天,合約正式到期,鞠婧祎選擇奔向新的未來。

但絲芭傳媒卻發(fā)聲明宣稱雙方簽訂了補(bǔ)充合約,盡管鞠婧祎明確表示自己對(duì)“補(bǔ)充協(xié)議條款”“第二階段合作”完全不知情,并在早前就向絲芭傳達(dá)了不續(xù)約的決定。絲芭卻一再堅(jiān)稱雙方于2018年9月簽署了《專屬藝人合約》補(bǔ)充協(xié)議,針對(duì)獨(dú)家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的合作期限進(jìn)行了補(bǔ)充約定。

雙方各執(zhí)一詞讓事件陷入了羅生門,絲芭究竟有沒有續(xù)約成功、鞠婧祎對(duì)補(bǔ)充協(xié)議到底知不知情、雙方是否會(huì)繼續(xù)合作......合約糾紛撲朔迷離,但唯一可以確定的是,鞠婧祎短期內(nèi)或許沒辦法擺脫絲芭了。

絲芭不想放人是顯而易見的,搶先注冊(cè)鞠婧祎商標(biāo)、備案鞠婧祎官方網(wǎng)站,并修改了“鞠婧祎個(gè)人工作室”微博賬號(hào)密碼,一系列舉措都表明了絲芭想要留人的決心。

客觀來說,絲芭想要續(xù)約其實(shí)不難理解,鞠婧祎是絲芭大型女團(tuán)養(yǎng)成體系下打造出來的最成功的藝人,同時(shí)也對(duì)公司當(dāng)下的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

一方面,絲芭雖然運(yùn)營著多個(gè)大型女團(tuán),大大小小數(shù)百位女愛豆,但始終局限在粉圈和粉絲經(jīng)濟(jì),真正叫得出名字、走出“塞納河”的,只有鞠婧祎一個(gè)人。

尤其是在國內(nèi)偶像市場(chǎng)冷卻,破圈難、出圈更難的情況下,SNH48歷任總選一姐不是捧不紅就是正在排隊(duì)解約,2017年鞠婧祎蟬聯(lián)SNH48總選第一、正式宣布“畢業(yè)”之后,七年時(shí)間絲芭依舊沒能打造出第二個(gè)鞠婧祎。

一旦唯一一位叫得出名字的代表性藝人鞠婧祎出走,對(duì)于絲芭的打擊無疑是巨大的。

另一方面,絲芭正面臨著轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,除了持續(xù)深耕粉絲經(jīng)濟(jì)之外,在影視制作上的發(fā)力是公司未來的工作重點(diǎn)之一,毫無疑問絲芭不缺女演員,但唯一能拿出亮眼成績的只有鞠婧祎。

縱覽絲芭出品、鞠婧祎主演的影視作品,《蕓汐傳》拿下愛奇藝2018網(wǎng)劇年亞,《如意芳霏》拿下愛奇藝2020獨(dú)播古裝劇第一,《嘉南傳》拿下2021騰訊、愛奇藝聯(lián)播劇年冠......絲芭在鞠婧祎身上的影視資源投入均能收獲不錯(cuò)的回報(bào),性價(jià)比非常高。

而反觀絲芭在其他自家女愛豆身上的投入,第四任一姐李藝彤出演的《浮世雙嬌傳》口碑、熱度平平,第五任一姐孫芮主演大IP電影《雪鷹領(lǐng)主》無人問津,對(duì)比之下更突顯出,鞠婧祎是絲芭未來持續(xù)開拓影視業(yè)務(wù)的重要助力。

無論是個(gè)人商業(yè)價(jià)值還是泛人氣值,鞠婧祎都是當(dāng)之無愧的公司一姐,絲芭不愿意放棄這棵“搖錢樹”其實(shí)是意料之中的。

而正是不愿放手的一系列舉措,暴露出了絲芭當(dāng)下的內(nèi)憂外患。

悶聲發(fā)大財(cái)后,亟待轉(zhuǎn)型的絲芭

絲芭傳媒確實(shí)如官網(wǎng)上的自我介紹“努力成為中國粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)”,靠著粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)家。

2012年,絲芭首次將日本偶像養(yǎng)成模式引進(jìn)內(nèi)娛,仿照日本大型女團(tuán)AKB48的運(yùn)營模式,孵化出了SNH48,一期生只有28位少女,其中還包括兩名AKB48成員。2013年初SNH48正式面向市場(chǎng)推出,同一年34位二期生加入,鞠婧祎就是其中之一。

一期生和二期生合流組成的62人大型女團(tuán),就是SNH48早期開始被更多粉絲熟知的構(gòu)成形態(tài),也被稱為“河妹”。而絲芭的大型女團(tuán)運(yùn)營模式也由此開始了騰飛和成熟,“劇場(chǎng)+總選”的造星機(jī)制催生出的粉絲經(jīng)濟(jì),讓絲芭一躍成為了內(nèi)娛女團(tuán)市場(chǎng)的墾荒者。

所謂劇場(chǎng),從字面上來看,是絲芭為SNH48量身打造的專屬表演基地星夢(mèng)劇院,但其本質(zhì)代表的是一種全新的偶像養(yǎng)成模式與追星模式。

國內(nèi)的主流偶像培養(yǎng)模式是韓流練習(xí)生機(jī)制,對(duì)練習(xí)生進(jìn)行培養(yǎng)、考核、包裝,組成一個(gè)相對(duì)成熟的團(tuán)體再面向市場(chǎng)推出。但絲芭采用的是非練習(xí)生機(jī)制,省略了培養(yǎng)過程,直接將還未成熟的偶像推向市場(chǎng),星夢(mèng)劇院就是她們偶像生涯的開始。

2013年8月,星夢(mèng)劇院正式開業(yè),從此開始了365天不間斷公演,河妹們通過一次又一次的劇場(chǎng)表演逐漸磨煉成為一名合格的偶像。

事實(shí)上,由于河妹們實(shí)力上還不夠成熟,在劇院留下了非常多黑歷史,但劇場(chǎng)模式本質(zhì)上并非要為觀眾提供一場(chǎng)完美的演出,而是通過劇院演出來提供一種偶像與粉絲面對(duì)面近距離互動(dòng)的追星模式,強(qiáng)調(diào)粉絲在偶像養(yǎng)成過程中的陪伴感和參與感,增強(qiáng)粉絲粘性。

即便唱跳一般、表演也算不上多可觀,但粉絲經(jīng)濟(jì)之下,演出依舊是場(chǎng)場(chǎng)爆滿,公演門票要靠搶,也成為了絲芭的主要盈利渠道之一。

絲芭的另一大主要盈利渠道就是總選,一年一度的總選可以簡單類比為選秀節(jié)目的總決賽,通過粉絲投票來決定排名。這個(gè)排名并不是簡單的人氣證明,而是關(guān)乎到后續(xù)的資源投入,一般來說絲芭會(huì)將未來一年的影視歌資源重點(diǎn)且優(yōu)先發(fā)放給總選第一。

為了讓偶像能夠拿到更多資源,粉絲們會(huì)在總選開啟之后集資買票,簡單來說就是用真金白銀換資源,鞠婧祎也是在拿下總選第一之后才有了更多影視資源。

至今,“劇場(chǎng)+總選”依舊是絲芭的主要運(yùn)營模式,但隨著偶像市場(chǎng)環(huán)境和偶像團(tuán)體內(nèi)部的變動(dòng),絲芭尤其是SNH48早已是積重難返。

由于業(yè)務(wù)集中在線下專屬劇場(chǎng),絲芭很早就遇到了“圈地自萌”的難題,很難吸引到新的粉絲,前幾年還能通過向選秀節(jié)目輸送選手來破圈,但在國內(nèi)偶像市場(chǎng)經(jīng)歷了大起大落之后,出圈難成了絲芭最大的問題。

而近幾年SNH48內(nèi)部也是問題不斷,總選第一、人氣選手紛紛解約,甚至還爆出了戀愛、出軌、霸凌等一系列負(fù)面新聞,粉圈生態(tài)越來越差,粉絲經(jīng)濟(jì)下行是現(xiàn)階段無解的難題。

一個(gè)無法回避的問題在于,將整個(gè)盈利模式建立在粉絲經(jīng)濟(jì)之上的絲芭面臨著內(nèi)憂外患,尋求新的機(jī)遇與轉(zhuǎn)變成為了當(dāng)下不得不做的事,但絲芭的轉(zhuǎn)型之路并不容易。

絲芭轉(zhuǎn)型能成功嗎?

其實(shí)這幾年絲芭沒少折騰,對(duì)新業(yè)務(wù)的開拓從未停止過。

比如短視頻直播,直播帶貨興起之后,許多河妹都被“發(fā)配”,原本應(yīng)該在舞臺(tái)上表演的她們開始在直播間賣貨,有河妹明確表示出不滿。

再比如進(jìn)軍游戲市場(chǎng),絲芭在2018年推出了偶像養(yǎng)成手游《星夢(mèng)想48》,2023年又推出了手游《花戎》,河妹們輪番為游戲站臺(tái),最終都不了了之了。

如果說這些只是小打小鬧,2022年之后,絲芭通過業(yè)務(wù)架構(gòu)的重組開始了真正的轉(zhuǎn)型。

2022年6月,恰逢SNH48出道十周年,絲芭宣布將對(duì)核心業(yè)務(wù)和企業(yè)構(gòu)架再次重組,其控股公司更名為美踏控股,徹底轉(zhuǎn)型為面向WEB3.0 和 XR互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沉浸式互動(dòng)社交元宇宙——美踏元宇宙。

隨著公司的轉(zhuǎn)型,核心業(yè)務(wù)變?yōu)椋涸钪娣劢z娛樂、元宇宙視覺娛樂與元宇宙品牌新消費(fèi)。雖然都加上了元宇宙概念,但簡單來說就是偶像、影視和電商,對(duì)業(yè)務(wù)的升級(jí)主要集中在虛擬偶像的和影視制作兩方面。

在美踏元宇宙的新世界中與用戶共同建設(shè)元宇宙大型虛擬都市“花戎”,是絲芭現(xiàn)階段的目標(biāo),用戶可以自由創(chuàng)建專屬于自己的虛擬形象,也會(huì)有虛擬偶像入駐美踏元宇宙,打造沉浸式互動(dòng)影視世界。

通過在AI大模型的研發(fā)應(yīng)用上的重點(diǎn)發(fā)力,絲芭已經(jīng)打造出了虛擬偶像女子 CP 組合 FAF Girls、SNH48 GROUP首個(gè)虛擬女團(tuán)“獵星少女”等多個(gè)虛擬形象。

AI確實(shí)是影視娛樂行業(yè)的風(fēng)口,行業(yè)對(duì)于AI技術(shù)的布局應(yīng)用持續(xù)提速,騰訊、B站等大廠也都打造了虛擬偶像,但客觀來說反響平平。

而在影視制作上,早年絲芭的影視業(yè)務(wù)主要圍繞傻白甜偶像劇,且過度依賴鞠婧祎個(gè)人的影響力,但近些年絲芭在影視制作上重點(diǎn)發(fā)力,不再局限于為自家藝人量身打造,而是在題材類型、制作水準(zhǔn)上都有了提升。

比如2023年播出的《雪鷹領(lǐng)主》由許凱、古力娜扎主演,導(dǎo)演李達(dá)超執(zhí)導(dǎo)過《水月洞天》《維和防暴隊(duì)》等多部經(jīng)典影視作品,制作班底有了明顯的升級(jí)。

而在絲芭發(fā)布的片單中,未來還將制作公安部重點(diǎn)影視作品、黃建新監(jiān)制的《長城行動(dòng)》,最高檢授權(quán)改編的反黑大劇《大江長流》,有“女版《瑯琊榜》”之稱的《吾命為凰·將門盛華》......在影視制作上確實(shí)有了全方位的升級(jí)。

通過業(yè)務(wù)升級(jí)和自身硬實(shí)力的提升,來擺脫粉絲經(jīng)濟(jì)的影響,其實(shí)是一條相對(duì)合理的路線,但對(duì)于長期依賴偶像產(chǎn)業(yè)、盈利模式已經(jīng)固定的絲芭來說,這條路并不好走。

目前絲芭已經(jīng)進(jìn)入了第二個(gè)十年,但在新業(yè)務(wù)上并未取得十分亮眼的成績,強(qiáng)留“搖錢樹”鞠婧祎或許是絲芭當(dāng)下緩解業(yè)務(wù)壓力最關(guān)鍵的一招。

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