三博腦科（301293.SZ）2024年6月20日發(fā)布消息稱，2024年6月20日三博腦科接受華創(chuàng)證券等機構(gòu)調(diào)研，董事會秘書、副總經(jīng)理：胡衛(wèi)衛(wèi)；證券事務(wù)代表：田曉楠參與接待，并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。
調(diào)研機構(gòu)詳情如下：
王宏雨/華創(chuàng)證券；趙佳、胡朝鳳、張偉光/華夏久盈；安柯/德邦證券。
調(diào)研主要內(nèi)容：
Q1：公司未來擴張計劃是怎樣的？
A1：公司實施“自建+并購”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，一方面公司將繼續(xù)提升現(xiàn)有各院區(qū)的綜合管理水平、學(xué)科發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力，以促進(jìn)各院區(qū)又好又快發(fā)展。另一方面，為不斷完善公司區(qū)域性業(yè)務(wù)布局，公司將采取并購的方式進(jìn)行擴張，具體并購方式包括現(xiàn)金收購、與專業(yè)投資機構(gòu)共同成立產(chǎn)業(yè)并購基金進(jìn)行投資等。在地理位置選擇上，公司將重點關(guān)注長三角和珠三角地區(qū)；在選擇標(biāo)的公司方面，神經(jīng)?？漆t(yī)院和綜合醫(yī)院都在公司考慮范圍內(nèi)。目前公司正在積極籌劃和推進(jìn)并購事項，具體實施方案將結(jié)合公司發(fā)展、標(biāo)的公司質(zhì)量、市場環(huán)境等綜合情況來做進(jìn)一步規(guī)劃。
Q2：北京新院區(qū)建設(shè)項目進(jìn)度及其未來的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？
A2：公司正在建設(shè)北京東壩新院區(qū)項目預(yù)計2025年底完成施工建設(shè)，2026年一季度啟用。新院區(qū)建設(shè)完成后，將擴增醫(yī)療設(shè)施和醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，開放床位數(shù)預(yù)計由現(xiàn)有的254張增加至480張，并將設(shè)置高端床位；手術(shù)室由6間增加至14間。同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實際需求，未來北京三博將增設(shè)放療、康復(fù)等業(yè)務(wù)。隨著地理位置、區(qū)域空間、硬件設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)范圍等各方面的改善和提升，將有助于增加北京三博新的盈利增長點。
Q3：其他院區(qū)的建設(shè)進(jìn)度如何？
A3：昆明三博腦科醫(yī)院新院區(qū)預(yù)計在2025年第一季度完成施工及搬遷；西安三博腦科醫(yī)院預(yù)計在2024年第四季度開業(yè)；湖南三博腦科醫(yī)院預(yù)計在2025年第一季度開業(yè)。
Q4：洛陽三博的發(fā)展情況如何？
A4：公司于2024年6月13日完成了對洛陽伍一一三博腦科醫(yī)院有限公司34%股權(quán)的收購，本次交易擴大了公司持有洛陽三博的股權(quán)比例，鞏固了公司對洛陽三博的控制權(quán)地位。目前洛陽三博以婦產(chǎn)、兒科為主要優(yōu)勢科室，公司正在逐步為其注入神經(jīng)?？品矫娴膬?yōu)質(zhì)資源和力量，不斷增強洛陽三博在神經(jīng)?？祁I(lǐng)域的醫(yī)療服務(wù)能力和質(zhì)量，公司致力于將洛陽三博打造為一家精?？茝娋C合的三級醫(yī)院。洛陽三博經(jīng)營狀況良好，發(fā)展穩(wěn)健，隨著醫(yī)療服務(wù)范圍的擴大，將進(jìn)一步提升其盈利能力。
Q5：公司人才吸引政策、培養(yǎng)體系是怎樣的？
A5：外埠醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)人員分為三部分：①基本技術(shù)人員，當(dāng)?shù)卣衅?，送到北京培?xùn)；②高端技術(shù)人才，當(dāng)?shù)卣衅?，以?chuàng)業(yè)者的身份加入，并給予一定的股權(quán)激勵，也會安排來北京培訓(xùn)；③北京成熟的專家，派駐到當(dāng)?shù)?，并給予一定的激勵政策。同時，北京三博在提供高水平神經(jīng)專科醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的同時，為專業(yè)人才搭建了技術(shù)提升、學(xué)術(shù)研究、職業(yè)發(fā)展的綜合平臺，成為公司的人才培養(yǎng)輸出基地和疑難重癥診療中心。
Q6：DRG/DIP的實施對公司的影響？
A6：DRG/DIP旨在提高醫(yī)院效率，降低醫(yī)院成本，按照技術(shù)難度和復(fù)雜性支付費用，與公司醫(yī)院的發(fā)展理念契合。公司現(xiàn)在堅持盡量少用器械、耗材的觀念，嚴(yán)格控制藥耗占比，致力于通過不斷提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量以創(chuàng)造更高的醫(yī)療服務(wù)價值，所以DRG/DIP的執(zhí)行對公司影響相對有限。