文 | 盒飯財(cái)經(jīng) 張琳
編輯 | 趙晉杰
退出父輩企業(yè)董事會(huì)的二代，又多了一個(gè)。
近期，在2024年美的集團(tuán)董事會(huì)改選中，出任董事職務(wù)長(zhǎng)達(dá)12年之久的何劍鋒意外缺席，再次引發(fā)外界對(duì)“企二代”接班話題的討論。這一舉動(dòng)，也被外界視為其父親何享健進(jìn)一步去家族化的體現(xiàn)。
隨著在組織架構(gòu)層面與美的集團(tuán)之間徹底斷開關(guān)聯(lián)，在“企二代”路徑上選擇再退一步的何劍鋒，如今無疑有了更多精力放在經(jīng)營(yíng)自己的“創(chuàng)二代”標(biāo)簽上。
事實(shí)上，為了擺脫“企二代”的標(biāo)簽，何劍鋒早已在“創(chuàng)二代”的路上一路狂奔：1994年起便踏上創(chuàng)業(yè)道路的何劍鋒，旗下?lián)碛杏瀛h(huán)境、百納千成和顧家家居三家上市公司，構(gòu)建起一個(gè)市值超500億元的產(chǎn)業(yè)投資帝國(guó)。
在最近公布的一份財(cái)富榜單上，何劍鋒的“創(chuàng)二代”身份也得到某種程度的認(rèn)可?！?024新財(cái)富500創(chuàng)富榜》顯示，何享健和何劍鋒父子以1477.2億元的持股市值排名第8位。
創(chuàng)富榜單上，屈居何享健和何劍鋒之下的另一對(duì)父子，則是以1408億元的總持股市值，從去年的第25名重新回到第9名的王健林和王思聰。
同樣想擺脫“企二代”標(biāo)簽的王思聰，早于何劍鋒兩年，于2022年8月退出了萬達(dá)集團(tuán)董事會(huì)，并同樣以投資開路，一度打造出了一個(gè)囊括電競(jìng)、直播、文娛等的商業(yè)版圖。
只是，“創(chuàng)二代”的路也并不好走。奮戰(zhàn)十年后，王思聰?shù)耐顿Y事業(yè)不僅虧光了老爸資助的5個(gè)億，還倒欠了20個(gè)億。創(chuàng)業(yè)遇阻后，外界對(duì)其是否會(huì)回萬達(dá)接班的討論再次浮現(xiàn)。
王思聰?shù)脑庥觯瑢?duì)擁有諸多相似之處的何劍鋒而言，未嘗不是某種警示，尤其在何劍鋒的投資事業(yè)近年來同樣遭遇挫折之下，此次退出美的集團(tuán)董事會(huì)，尚無法完全打消外界對(duì)何劍鋒接班可能性的猜測(cè)，更何況，其老爸何享健仍是美的的幕后大股東。
在商業(yè)傳承的敘事中，我們常看到一條精心設(shè)計(jì)的路徑：在接受全面而系統(tǒng)的教育后，二代們被安排進(jìn)入家族企業(yè)，從基層崗位起步，親身體驗(yàn)企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，隨后開始獨(dú)立執(zhí)掌集團(tuán)的上下游公司進(jìn)行歷練，如果一切順利，路徑的終點(diǎn)便是“子承父業(yè)”。
何劍鋒便是遵循了上述路徑，開啟了他的商業(yè)歷程。1990年，從華南理工大學(xué)本科畢業(yè)后，23歲的他就在父親的安排下進(jìn)入了美的，并從一名基層員工做起，先后干過生產(chǎn)部經(jīng)理，貿(mào)易公司經(jīng)理，房產(chǎn)公司經(jīng)理和投資發(fā)展部部長(zhǎng)，幾乎把美的整個(gè)生產(chǎn)制造和銷售流程摸了個(gè)遍。
不過，相比安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)“美的太子”，何劍鋒更想創(chuàng)立自己的一番事業(yè)。與何劍鋒同為佛山順德老鄉(xiāng)、現(xiàn)任廣東德怡電子科技有限公司董事長(zhǎng)、容桂總商會(huì)第二屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)的黃淼，曾對(duì)媒體表示：“何劍鋒有自己的事業(yè)，有自己的追求，有自己的出路，他并不依靠他父親的企業(yè)，也不想承繼父業(yè)，這是何享健交棒方洪波的最重要原因?！?/p>
在集團(tuán)歷練4年后，何劍鋒開始自立門戶。不同于王健林大手一揮給王思聰撥款5億搞投資的“捷徑”，何劍鋒的第一桶金要來得更慢一些。
看到彼時(shí)美的小家電業(yè)務(wù)亟需代工的機(jī)會(huì)后，何劍鋒于1994年相繼創(chuàng)辦了順德現(xiàn)代實(shí)業(yè)公司和廣東東澤電器等公司，做起了美的小家電的貼牌生意，一干就是十年。
2004年，何劍鋒將手中的代工企業(yè)部分轉(zhuǎn)讓給美的集團(tuán)，部分轉(zhuǎn)給了其他公司。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，套現(xiàn)金額高達(dá)1.2億元。自此，手握過億現(xiàn)金的何劍鋒，開啟了屬于自己的資本征程。
通過投資快速建立自己的商業(yè)版圖，成為不少二代在創(chuàng)業(yè)方向上的共同選擇，王思聰如此，何劍鋒亦如此。
只是這場(chǎng)自我證明的旅程，仍然帶著些許父輩的助益。2006年，何劍鋒擁有了第一個(gè)專注于投資的上市平臺(tái)——盈峰控股。為了給兒子鋪路，何享健出手了，通過美的集團(tuán)和中山市佳域投資有限公司運(yùn)作，將ST上風(fēng)（后更名為盈峰環(huán)境）部分股權(quán)，平價(jià)轉(zhuǎn)讓給了何劍鋒。
“扶上馬還要送一程”，何享健執(zhí)掌下的美的，有不少高管跳槽到了何劍鋒公司：時(shí)任盈峰環(huán)境總裁的馬剛，2001年從美的基層業(yè)務(wù)員做起，直至集團(tuán)高層，并于2014年12月加入盈峰環(huán)境；時(shí)任盈峰環(huán)境董秘的劉開明和新聞發(fā)言人焦萬江等人，也在均來自美的。
時(shí)任盈峰環(huán)境新聞發(fā)言人的焦萬江就曾公開對(duì)媒體表示，“何健鋒同時(shí)作為美的集團(tuán)董事和盈峰控股董事長(zhǎng)。他的身份也會(huì)給我們帶來很多合作的機(jī)會(huì)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。不排除與美的集團(tuán)有合作的可能?！?/p>
頂著“企二代”的光環(huán)，背靠美的這顆大樹，何劍鋒的投資版圖快速擴(kuò)張。企查查顯示，截至目前，盈峰集團(tuán)直接對(duì)外投資了53家企業(yè)，間接投資企業(yè)上千家。
從環(huán)保領(lǐng)域出發(fā)，何劍鋒先后將投資的觸角伸向文化、金融、科技和消費(fèi)等領(lǐng)域，近年來，何劍鋒的投資更加多元化，與美的業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性也逐漸減弱。
直到去年11月，何劍鋒斥資88億元拿下顧家家居的控制權(quán)，這也被外界視為幫助美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)智能家居戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地。
相比之下，王思聰?shù)耐顿Y布局則離萬達(dá)主業(yè)更遙遠(yuǎn)些。踩中電競(jìng)和秀場(chǎng)直播的風(fēng)口，王思聰所投的電競(jìng)俱樂部IG戰(zhàn)隊(duì)、英雄互娛、熊貓TV、香蕉娛樂、香蕉游戲等投資項(xiàng)目，都讓他享受到了時(shí)代的紅利，并在2017年迎來發(fā)展巔峰，其以50億元身家登上《胡潤(rùn)80后財(cái)富繼承富豪榜》，排在第二位。
距離王思聰高光時(shí)刻一年后的2018年，何劍鋒通過盈峰集團(tuán)和關(guān)聯(lián)公司，斥資18億元，以34.1%的總持股數(shù)，入主老牌影視公司華錄百納（后更名為百納千成）。也正是這一年，手握兩家上市公司的何劍鋒，第一次與其父親何享健一起出現(xiàn)在了富豪榜上，以1300億人民幣的財(cái)富位列《2018胡潤(rùn)百富榜》第6位。次年，何享健及其兒子何劍鋒在《2019胡潤(rùn)百富榜》中的排名顯著提升，何享健家族以1800億元人民幣的財(cái)富位列榜單第四。
但資本市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，榮耀與反噬也都被無限放大。在經(jīng)歷挫折與失意之后，曾自詡獨(dú)立的二代們，與父輩的商業(yè)版圖之間的距離，正在悄然縮短。
今年五一檔，盈峰旗下的百納千成的兩部電影，《沒有一頓火鍋解決不了的事》和《穿過月亮去旅行》遭遇票房口碑雙撲街后，關(guān)于美的“太子”何劍鋒“投資失利”“折戟影視行業(yè)”的論調(diào)不絕于耳。
百納千成的財(cái)務(wù)表現(xiàn)同樣令人失望，不僅營(yíng)收從2018年的6.30億元降至2023年的4.32億元，更是在2022年和2023年兩度出現(xiàn)虧損。
加之從2020年開始，盈峰環(huán)境業(yè)績(jī)大幅下降。兩家公司的波動(dòng)很快傳導(dǎo)到了盈峰集團(tuán)上，公司整體營(yíng)收規(guī)模從2020年的143億元降至2023年的126億元。
頂著“企二代”光環(huán)，何劍鋒的一舉一動(dòng)都會(huì)引來外界猜想，一旦投資事業(yè)發(fā)展遇阻，便難免引發(fā)外界對(duì)接班問題的重新關(guān)注。
這方面，王思聰就是典型代表。去年11月，當(dāng)一身休閑裝的王思聰出現(xiàn)在泰安文旅項(xiàng)目簽約儀式上時(shí)，關(guān)于其接班的討論引發(fā)大量網(wǎng)友關(guān)注?？v然退出了萬達(dá)集團(tuán)董事會(huì)，創(chuàng)業(yè)遇阻后，王思聰與萬達(dá)稍有關(guān)聯(lián)的商業(yè)行為都往往被視為接班信號(hào)。如今，同樣退出美的集團(tuán)董事會(huì)的何劍鋒，倘若經(jīng)營(yíng)危機(jī)進(jìn)一步加劇，大概率也逃不過王思聰在輿論場(chǎng)的遭遇，重新引發(fā)大眾對(duì)其接班的關(guān)注和討論。
相比王思聰因父親在萬達(dá)集團(tuán)控制權(quán)上出現(xiàn)了一定程度的削弱，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)面臨“無班可接”的尷尬局面，作為美的集團(tuán)第一大股東，仍牢牢掌控美的控制權(quán)的何享健及其家族，無疑具備指定何劍鋒接班的現(xiàn)實(shí)可能性。
只是，從20世紀(jì)80年代開始，何享健就一直遵循“不搞家族企業(yè)，堅(jiān)持用職業(yè)經(jīng)理人”的企業(yè)管理理念，并多次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“美的堅(jiān)決不做家族企業(yè)”。如今，隨著何劍鋒進(jìn)一步卸任美的集團(tuán)董事，美的的去家族化戰(zhàn)略又往前推進(jìn)了一步。
一旦退回“子承父業(yè)”的老路，其勢(shì)必會(huì)與美的一直以來的管理理念和治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖突，并給公司經(jīng)營(yíng)管理策略造成不可避免的震動(dòng)，這將是任何一家上市公司都不愿發(fā)生的局面。
值得一提的是，以方洪波為代表的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，接棒12年來，做得有聲有色，不僅推動(dòng)美的市值翻番增長(zhǎng)，更是在2023年以3720.37億元的營(yíng)收創(chuàng)出美的歷史業(yè)績(jī)新高，連年穩(wěn)坐A股“家電一哥”寶座。
今年5月30日的美的08空間啟動(dòng)儀式上，何享健公開露面，陪在何享健身旁的是美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波、副總裁王建國(guó)等美的高管，何劍鋒并沒有參與其中。儀式上，現(xiàn)年48歲的美的集團(tuán)董事、副總裁、智能家居事業(yè)群總裁、美的國(guó)際總裁王建國(guó)發(fā)表致辭。王建國(guó)也被外界視為未來方洪波接班人的候選對(duì)象之一。
在越發(fā)完備的美的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)面前，留給何劍鋒接班的空隙，正變得越來越小。
參考資料：
《何享健交班背后：十年前就開始謀劃》 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
《美的“太子”的野心、鋒芒與失意》 鈦媒體
《王健林還沒退休，王思聰先退出了》 中國(guó)企業(yè)家雜志
《佛山首富之子的另類人生》 市界