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國貨美妝反攻,消費(fèi)者爭(zhēng)權(quán),今年618開始有點(diǎn)不一樣

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國貨美妝反攻,消費(fèi)者爭(zhēng)權(quán),今年618開始有點(diǎn)不一樣

這屆6.18,開始有點(diǎn)不一樣了。

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 六喜

編輯 | 閃電

最低調(diào)的一屆6.18,國貨美妝成績(jī)卻很張揚(yáng)。

國內(nèi)頭部美妝品牌在各大平臺(tái)榜單全面反攻。在天貓,珀萊雅取代歐萊雅登上美容護(hù)膚榜單TOP1,珀萊雅旗下彩妝品牌彩棠,取代3CE登頂天貓香水彩妝品牌榜首。在抖音平臺(tái),韓束取代赫蓮娜,成為抖音美妝、抖音護(hù)膚品牌TOP1。

外資大牌歐萊雅集團(tuán)旗下品牌,全面失守冠軍寶座。但整體來看,在美妝品牌TOP10中,仍以國際大牌占主導(dǎo),國貨美妝發(fā)展,依然任重而道遠(yuǎn)。

實(shí)際上,國貨美妝登上各大平臺(tái)榜首的同時(shí),美妝消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)壓力,并沒有消減。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2024年第一季度化妝品零售總額達(dá)到1086億元,同比增長(zhǎng)3.4%。而去年同期,這一數(shù)據(jù)還是5.9%。市場(chǎng)壓力不斷傳導(dǎo),消費(fèi)者正在獲得更多話語權(quán),并逐漸影響平臺(tái)、品牌方的決策和行為。

這屆6.18,開始有點(diǎn)不一樣了。

1、幾家歡喜幾家愁

國貨美妝在今年6.18的反攻,并不意外。

2023年雙11,珀萊雅一舉拿下天貓美妝品牌成交額TOP1。這是2018年—2023年六年來,國貨美妝首次奪回第一的“寶座”。

2018年—2022年五年間,天貓美妝雙11榜首一直被歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻等國際大牌占領(lǐng)。

國貨美妝的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),也延伸至抖音平臺(tái)。

2023年雙11,抖音美容護(hù)膚榜單中,珀萊雅超過韓國品牌后WHOO等一眾國際品牌登頂。

目前來看,國貨美妝的反攻,也全面席卷了今年6.18。

在天貓平臺(tái),珀萊雅繼去年雙11之后,再次超越歐萊雅等品牌,奪得天貓美容護(hù)膚TOP1,它也是唯一入榜前五的國貨品牌。

珀萊雅旗下彩棠力壓一眾國際大牌拿下天貓香水彩妝TOP1。

在抖音平臺(tái),去年6.18勉強(qiáng)進(jìn)入前10的韓束和珀萊雅,今年大幅度逆襲,占據(jù)抖音美妝榜單第一和第二位。赫蓮娜丟失第一的位置,退居第三。

而花西子則蟬聯(lián)抖音香水彩妝品牌冠軍位置。

今年6.18,從美容護(hù)膚到彩妝,國貨頭部品牌在天貓、抖音平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)全面逆襲,為國貨飛速增長(zhǎng)的這幾年,交出了一個(gè)里程碑式的答卷。

只是,美妝領(lǐng)域的國貨替代,依然任重而道遠(yuǎn)。

以歐萊雅為首的外資大牌,雖然暫時(shí)退出榜首位置。但從整體來看,美妝護(hù)膚榜的TOP10,仍以國際大牌占主導(dǎo)。整體實(shí)力依然勝于國貨。

此外,美妝消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)壓力,也并沒有因?yàn)閲泝?yōu)等生的突出表現(xiàn)而消減。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2024年第一季度化妝品零售總額達(dá)到1086億元,同比增長(zhǎng)3.4%。而去年同期,這一數(shù)據(jù)還是5.9%。

美妝消費(fèi)持續(xù)提振,仍有待各方的共同努力。

2、美妝品牌渴求增量

近年來,美妝消費(fèi)整體向線上轉(zhuǎn)移,電商平臺(tái)成為美妝銷售渠道的重中之重。這也成就了國貨品牌近幾年的大爆發(fā)。

然而隨著流量見頂,尋找新的增量,也成為目前首要任務(wù),電商平臺(tái)同樣在其中扮演關(guān)鍵角色。

一個(gè)典型案例是,韓束通過短劇營銷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆發(fā),從而帶動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)逆襲。

2022年,韓束母公司上美股份營收、利潤和毛利三重下滑,市場(chǎng)信心遭受嚴(yán)重打擊。然而,時(shí)移世易,局面很快在2023年發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。

2023年,韓束品牌收入達(dá)到30.9億元,同比增長(zhǎng)達(dá)到143.8%,在公司整體營收中占比也從上一年的47.4%,大幅提升至73.7%。韓束的強(qiáng)勁表現(xiàn),帶動(dòng)上美股份華麗轉(zhuǎn)身。

2023年,上美股份營收同比增長(zhǎng)超56%,歸母凈利潤增幅高達(dá)213%。

正是憑借在抖音平臺(tái)對(duì)短劇的大力投入,通過劇情植入吸引大量觀眾,并成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,這個(gè)一度淡出大眾視線的國貨品牌再次煥發(fā)新生機(jī)。

不過,韓束的爆發(fā)也建立在重金營銷的基礎(chǔ)上,2023年上美股份銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)近80%。

此外,以銷量為導(dǎo)向的營銷,使得產(chǎn)品用途、功能、品牌定位都沒有被顯著地體現(xiàn)出來,可能為后續(xù)的持續(xù)性表現(xiàn),埋下隱患。因此,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,“韓束”在戰(zhàn)術(shù)上的成功,不代表可復(fù)制和可持續(xù),能夠持續(xù)讓消費(fèi)者買單的必然是產(chǎn)品力。

而淘寶天貓作為美妝品牌一直以來的主戰(zhàn)場(chǎng),在品牌內(nèi)生增長(zhǎng)力上,則扮演更重要作用。

早期美妝淘品牌阿芙精油、御泥坊、膜法世家等,通過淘寶在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地,并不斷發(fā)展壯大,還有的走向資本市場(chǎng)。而逐漸,淘天的角色變得更加豐富,不僅是新品牌的發(fā)源地,也是國貨老品牌煥新、國際大牌本土化的重要陣地。

經(jīng)過上一輪電商“價(jià)格戰(zhàn)”,流量競(jìng)爭(zhēng)不僅提前透支了消費(fèi)者的購買力,品牌價(jià)值也在被侵蝕。如今的美妝行業(yè),相較于往年刺激性大促、品牌年銷量過于依賴大促節(jié)點(diǎn),逐漸向高質(zhì)量日銷、品牌價(jià)值提升回歸。

在美妝越來越注重品牌價(jià)值建設(shè)的當(dāng)下,傳統(tǒng)貨架電商的優(yōu)勢(shì)也逐漸凸顯。

這也體現(xiàn)在高復(fù)購率及用戶忠誠度上。在不久前2024TopTalk上,天貓披露了一組數(shù)據(jù),2023年天貓快消行業(yè)品牌的用戶自主訪問IP占比高達(dá)35%;2023年天貓商家的品牌會(huì)員增長(zhǎng)總計(jì)超過3億,會(huì)員對(duì)品牌的復(fù)購率是大盤用戶的2.7倍,客單價(jià)是大盤用戶的2.5倍。

相較于單一直播渠道吸引來的沖動(dòng)型消費(fèi),貨架電商可以為商家積累寶貴的用戶資產(chǎn),并帶來更穩(wěn)定的品牌價(jià)值和自然銷量的提升。尤其是在天貓平臺(tái),這已成為常態(tài)。

其中,一個(gè)典型案例,就是新銳美妝品牌至本的增長(zhǎng)路徑。

至本創(chuàng)立于2012年。在發(fā)展的前幾年里,市場(chǎng)對(duì)其感知并不明顯,到了2019年左右開始爆發(fā)。

與許多依靠線上投放崛起的新品牌不同,至本幾乎不做什么營銷,不請(qǐng)代言人,甚至不參與超頭直播,但經(jīng)過早期的用戶積累后,依然能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的大額銷量。

至本的收入主要來源于潔面、卸妝類產(chǎn)品,據(jù)用戶說統(tǒng)計(jì),2022年淘寶天貓平臺(tái)至本潔面品類產(chǎn)品GMV達(dá)到7.8億元,占品牌業(yè)績(jī)份額60%以上,位居潔面品類國貨品牌榜首。

而據(jù)煉丹爐數(shù)據(jù),早在2022年,僅在淘寶天貓平臺(tái),有八大國貨美妝品牌規(guī)模突破10億元,似乎名不見經(jīng)傳的至本,就以10.73億元的成交額位列第八。

目前,至本天貓旗艦店數(shù)據(jù)顯示,其核心單品舒顏修護(hù)潔面乳、潔面泡、卸妝膏銷量均超過100萬,較2023年7月銷量翻番。

在業(yè)內(nèi)人士看來,美妝公司的發(fā)展,會(huì)有通用路徑和非通用路徑。過去的幾年,大家比較多使用通用路徑,如大量地和超頭或KOL合作等,但是不少品牌采用非通用路徑,在淘寶天貓平臺(tái)運(yùn)營,依然能取得十分不錯(cuò)的效果。

至本這種非?!胺闯R?guī)操作”的做法背后,本質(zhì)上是回歸用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品本身,這或許也能給美妝品牌提供新的增長(zhǎng)借鑒。

3、成長(zhǎng)中的消費(fèi)者,爭(zhēng)奪更多話語權(quán)

國貨美妝逆襲、貨架電商價(jià)值回歸,是綜合因素作用的結(jié)果,但有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不容忽略,即消費(fèi)市場(chǎng)正在回歸用戶本身。

以今年6.18為例,與過往最大的不同,綜合電商平臺(tái)取消了沿用十幾年的預(yù)售制。

曾經(jīng),預(yù)售制是電商平臺(tái)的利器,能夠有效降低商家經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和倉儲(chǔ)成本,讓商家在明確知道消費(fèi)者真實(shí)需求的情況下,盡最大可能組織貨源。

然而,在電商飛速發(fā)展十幾年后,商品供應(yīng)已充足且成熟,預(yù)售制的弊端也開始暴露,規(guī)則復(fù)雜、延遲發(fā)貨、不能退換貨等因素,讓消費(fèi)體驗(yàn)雪上加霜。

今年618各平臺(tái)取消預(yù)售制,體現(xiàn)了“回歸初心”、讓消費(fèi)回歸用戶體驗(yàn)和消費(fèi)者價(jià)值的發(fā)展方向。

消費(fèi)者話語權(quán)進(jìn)一步提升,也必將成為接下來電商平臺(tái)運(yùn)營的常態(tài),從而成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

以淘寶天貓為例,其一直以來是美妝品類的主陣地,首個(gè)取消預(yù)售的618于5月20日晚8點(diǎn)正式開賣,美妝大牌迅速賣爆。

據(jù)青眼數(shù)據(jù),5月淘寶天貓美妝銷售額(減去退貨后的最終成交金額)同比增長(zhǎng)高達(dá)69.2%,環(huán)比增長(zhǎng)40.9%,為主流電商平臺(tái)增速第一。

除取消預(yù)售外,淘天還推出了不少大動(dòng)作,比如上線僅退款、新疆包郵、88VIP無限次退貨包運(yùn)費(fèi)等,現(xiàn)在看來,效果已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。

節(jié)奏和玩法的改變,也顯著提升了整體綜合電商平臺(tái)用戶的活躍度。據(jù)易觀數(shù)據(jù),今年618期間,淘寶DAU(日活躍用戶數(shù))同比增長(zhǎng)了23.4%,拼多多、京東則同比增長(zhǎng)了23.0%、11.2%,增幅明顯高于此前就沒有預(yù)售制的抖音、快手等內(nèi)容電商平臺(tái)。

圖 / 易觀

而在抖音,和往年618大促最大不同是,今年眾多消費(fèi)者涌入非傳統(tǒng)美妝達(dá)人直播間來購買產(chǎn)品。抖音美妝達(dá)人生態(tài)正日益多元化和百花齊放,這也為消費(fèi)者提供了更多樣化的選擇。

伴隨著各大平臺(tái)頭部主播銷量、轉(zhuǎn)化的明顯下降,電商促銷日益常態(tài)化成為重要趨勢(shì)。美妝消費(fèi)者對(duì)于大促活動(dòng)的購買也將更加理性。

尤其是在取消預(yù)售、無需凌晨搶付尾款的情況下,消費(fèi)者有了更多思考時(shí)間,進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)決策趨于理智。

“這一代消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求更高,他會(huì)去鉆研你是不是真的好用,是不是真的有專利等,歸根結(jié)底,還是要回歸到產(chǎn)品上?!币晃幻缞y業(yè)內(nèi)人士對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

實(shí)際上,這一代年輕消費(fèi)者對(duì)于各大平臺(tái)調(diào)性也有更貼切、實(shí)用的認(rèn)知。

她們把小紅書當(dāng)百度,很多具體的問題,都能在這里得到大量保姆級(jí)教程;閑魚不再單純被用來交換二手物品,而是被當(dāng)作做副業(yè)賺零花錢的集散地;抖音不只是刷短視頻的天堂,而是直接獲取名場(chǎng)面的劇迷綜藝迷的快樂老家……

對(duì)各大電商平臺(tái)的調(diào)性和特點(diǎn),更是了如指掌,京東買數(shù)碼、天貓買美妝、唯品會(huì)買鞋服、拼多多買吃的、美團(tuán)點(diǎn)外賣、攜程買門票、抖音看到啥買啥。

各電商平臺(tái)之所以能培養(yǎng)出精準(zhǔn)的用戶心智,是因?yàn)樵诙嗄甑陌l(fā)展中逐漸形成了某個(gè)極為突出的長(zhǎng)板,消費(fèi)者對(duì)其形成了“標(biāo)簽化”認(rèn)知。而這種認(rèn)知和消費(fèi)習(xí)慣,一旦養(yǎng)成,很難改變。

這可能會(huì)給平臺(tái)發(fā)展帶來一定的困擾,但也成為平臺(tái)洞察用戶需求、提升服務(wù)能力的有效切入口。

對(duì)于品牌而言,本土文化認(rèn)同感上升,國民文化自信提高,進(jìn)而帶動(dòng)年輕消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)品牌的接受度提升,這也成為國貨美妝崛起的重要社會(huì)背景。

“國際美妝品牌光環(huán)正在褪去,大城市年輕人不認(rèn)了,覺得不值。畢竟她們可不像我們被大牌洗腦了40多年,祛魅會(huì)很快?!泵缞y創(chuàng)業(yè)者劉夏(化名)對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」說。

日益成長(zhǎng)、掌握更多話語權(quán)的消費(fèi)者,正在反向給電商平臺(tái)、品牌提出新的課題和挑戰(zhàn)。

今年6.18,也許只是新一輪變革的開始。

美編 | 李雨霏

審核 | 頌文

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國貨美妝反攻,消費(fèi)者爭(zhēng)權(quán),今年618開始有點(diǎn)不一樣

這屆6.18,開始有點(diǎn)不一樣了。

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 六喜

編輯 | 閃電

最低調(diào)的一屆6.18,國貨美妝成績(jī)卻很張揚(yáng)。

國內(nèi)頭部美妝品牌在各大平臺(tái)榜單全面反攻。在天貓,珀萊雅取代歐萊雅登上美容護(hù)膚榜單TOP1,珀萊雅旗下彩妝品牌彩棠,取代3CE登頂天貓香水彩妝品牌榜首。在抖音平臺(tái),韓束取代赫蓮娜,成為抖音美妝、抖音護(hù)膚品牌TOP1。

外資大牌歐萊雅集團(tuán)旗下品牌,全面失守冠軍寶座。但整體來看,在美妝品牌TOP10中,仍以國際大牌占主導(dǎo),國貨美妝發(fā)展,依然任重而道遠(yuǎn)。

實(shí)際上,國貨美妝登上各大平臺(tái)榜首的同時(shí),美妝消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)壓力,并沒有消減。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2024年第一季度化妝品零售總額達(dá)到1086億元,同比增長(zhǎng)3.4%。而去年同期,這一數(shù)據(jù)還是5.9%。市場(chǎng)壓力不斷傳導(dǎo),消費(fèi)者正在獲得更多話語權(quán),并逐漸影響平臺(tái)、品牌方的決策和行為。

這屆6.18,開始有點(diǎn)不一樣了。

1、幾家歡喜幾家愁

國貨美妝在今年6.18的反攻,并不意外。

2023年雙11,珀萊雅一舉拿下天貓美妝品牌成交額TOP1。這是2018年—2023年六年來,國貨美妝首次奪回第一的“寶座”。

2018年—2022年五年間,天貓美妝雙11榜首一直被歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻等國際大牌占領(lǐng)。

國貨美妝的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),也延伸至抖音平臺(tái)。

2023年雙11,抖音美容護(hù)膚榜單中,珀萊雅超過韓國品牌后WHOO等一眾國際品牌登頂。

目前來看,國貨美妝的反攻,也全面席卷了今年6.18。

在天貓平臺(tái),珀萊雅繼去年雙11之后,再次超越歐萊雅等品牌,奪得天貓美容護(hù)膚TOP1,它也是唯一入榜前五的國貨品牌。

珀萊雅旗下彩棠力壓一眾國際大牌拿下天貓香水彩妝TOP1。

在抖音平臺(tái),去年6.18勉強(qiáng)進(jìn)入前10的韓束和珀萊雅,今年大幅度逆襲,占據(jù)抖音美妝榜單第一和第二位。赫蓮娜丟失第一的位置,退居第三。

而花西子則蟬聯(lián)抖音香水彩妝品牌冠軍位置。

今年6.18,從美容護(hù)膚到彩妝,國貨頭部品牌在天貓、抖音平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)全面逆襲,為國貨飛速增長(zhǎng)的這幾年,交出了一個(gè)里程碑式的答卷。

只是,美妝領(lǐng)域的國貨替代,依然任重而道遠(yuǎn)。

以歐萊雅為首的外資大牌,雖然暫時(shí)退出榜首位置。但從整體來看,美妝護(hù)膚榜的TOP10,仍以國際大牌占主導(dǎo)。整體實(shí)力依然勝于國貨。

此外,美妝消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)壓力,也并沒有因?yàn)閲泝?yōu)等生的突出表現(xiàn)而消減。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2024年第一季度化妝品零售總額達(dá)到1086億元,同比增長(zhǎng)3.4%。而去年同期,這一數(shù)據(jù)還是5.9%。

美妝消費(fèi)持續(xù)提振,仍有待各方的共同努力。

2、美妝品牌渴求增量

近年來,美妝消費(fèi)整體向線上轉(zhuǎn)移,電商平臺(tái)成為美妝銷售渠道的重中之重。這也成就了國貨品牌近幾年的大爆發(fā)。

然而隨著流量見頂,尋找新的增量,也成為目前首要任務(wù),電商平臺(tái)同樣在其中扮演關(guān)鍵角色。

一個(gè)典型案例是,韓束通過短劇營銷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆發(fā),從而帶動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)逆襲。

2022年,韓束母公司上美股份營收、利潤和毛利三重下滑,市場(chǎng)信心遭受嚴(yán)重打擊。然而,時(shí)移世易,局面很快在2023年發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。

2023年,韓束品牌收入達(dá)到30.9億元,同比增長(zhǎng)達(dá)到143.8%,在公司整體營收中占比也從上一年的47.4%,大幅提升至73.7%。韓束的強(qiáng)勁表現(xiàn),帶動(dòng)上美股份華麗轉(zhuǎn)身。

2023年,上美股份營收同比增長(zhǎng)超56%,歸母凈利潤增幅高達(dá)213%。

正是憑借在抖音平臺(tái)對(duì)短劇的大力投入,通過劇情植入吸引大量觀眾,并成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,這個(gè)一度淡出大眾視線的國貨品牌再次煥發(fā)新生機(jī)。

不過,韓束的爆發(fā)也建立在重金營銷的基礎(chǔ)上,2023年上美股份銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)近80%。

此外,以銷量為導(dǎo)向的營銷,使得產(chǎn)品用途、功能、品牌定位都沒有被顯著地體現(xiàn)出來,可能為后續(xù)的持續(xù)性表現(xiàn),埋下隱患。因此,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,“韓束”在戰(zhàn)術(shù)上的成功,不代表可復(fù)制和可持續(xù),能夠持續(xù)讓消費(fèi)者買單的必然是產(chǎn)品力。

而淘寶天貓作為美妝品牌一直以來的主戰(zhàn)場(chǎng),在品牌內(nèi)生增長(zhǎng)力上,則扮演更重要作用。

早期美妝淘品牌阿芙精油、御泥坊、膜法世家等,通過淘寶在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地,并不斷發(fā)展壯大,還有的走向資本市場(chǎng)。而逐漸,淘天的角色變得更加豐富,不僅是新品牌的發(fā)源地,也是國貨老品牌煥新、國際大牌本土化的重要陣地。

經(jīng)過上一輪電商“價(jià)格戰(zhàn)”,流量競(jìng)爭(zhēng)不僅提前透支了消費(fèi)者的購買力,品牌價(jià)值也在被侵蝕。如今的美妝行業(yè),相較于往年刺激性大促、品牌年銷量過于依賴大促節(jié)點(diǎn),逐漸向高質(zhì)量日銷、品牌價(jià)值提升回歸。

在美妝越來越注重品牌價(jià)值建設(shè)的當(dāng)下,傳統(tǒng)貨架電商的優(yōu)勢(shì)也逐漸凸顯。

這也體現(xiàn)在高復(fù)購率及用戶忠誠度上。在不久前2024TopTalk上,天貓披露了一組數(shù)據(jù),2023年天貓快消行業(yè)品牌的用戶自主訪問IP占比高達(dá)35%;2023年天貓商家的品牌會(huì)員增長(zhǎng)總計(jì)超過3億,會(huì)員對(duì)品牌的復(fù)購率是大盤用戶的2.7倍,客單價(jià)是大盤用戶的2.5倍。

相較于單一直播渠道吸引來的沖動(dòng)型消費(fèi),貨架電商可以為商家積累寶貴的用戶資產(chǎn),并帶來更穩(wěn)定的品牌價(jià)值和自然銷量的提升。尤其是在天貓平臺(tái),這已成為常態(tài)。

其中,一個(gè)典型案例,就是新銳美妝品牌至本的增長(zhǎng)路徑。

至本創(chuàng)立于2012年。在發(fā)展的前幾年里,市場(chǎng)對(duì)其感知并不明顯,到了2019年左右開始爆發(fā)。

與許多依靠線上投放崛起的新品牌不同,至本幾乎不做什么營銷,不請(qǐng)代言人,甚至不參與超頭直播,但經(jīng)過早期的用戶積累后,依然能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的大額銷量。

至本的收入主要來源于潔面、卸妝類產(chǎn)品,據(jù)用戶說統(tǒng)計(jì),2022年淘寶天貓平臺(tái)至本潔面品類產(chǎn)品GMV達(dá)到7.8億元,占品牌業(yè)績(jī)份額60%以上,位居潔面品類國貨品牌榜首。

而據(jù)煉丹爐數(shù)據(jù),早在2022年,僅在淘寶天貓平臺(tái),有八大國貨美妝品牌規(guī)模突破10億元,似乎名不見經(jīng)傳的至本,就以10.73億元的成交額位列第八。

目前,至本天貓旗艦店數(shù)據(jù)顯示,其核心單品舒顏修護(hù)潔面乳、潔面泡、卸妝膏銷量均超過100萬,較2023年7月銷量翻番。

在業(yè)內(nèi)人士看來,美妝公司的發(fā)展,會(huì)有通用路徑和非通用路徑。過去的幾年,大家比較多使用通用路徑,如大量地和超頭或KOL合作等,但是不少品牌采用非通用路徑,在淘寶天貓平臺(tái)運(yùn)營,依然能取得十分不錯(cuò)的效果。

至本這種非常“反常規(guī)操作”的做法背后,本質(zhì)上是回歸用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品本身,這或許也能給美妝品牌提供新的增長(zhǎng)借鑒。

3、成長(zhǎng)中的消費(fèi)者,爭(zhēng)奪更多話語權(quán)

國貨美妝逆襲、貨架電商價(jià)值回歸,是綜合因素作用的結(jié)果,但有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不容忽略,即消費(fèi)市場(chǎng)正在回歸用戶本身。

以今年6.18為例,與過往最大的不同,綜合電商平臺(tái)取消了沿用十幾年的預(yù)售制。

曾經(jīng),預(yù)售制是電商平臺(tái)的利器,能夠有效降低商家經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和倉儲(chǔ)成本,讓商家在明確知道消費(fèi)者真實(shí)需求的情況下,盡最大可能組織貨源。

然而,在電商飛速發(fā)展十幾年后,商品供應(yīng)已充足且成熟,預(yù)售制的弊端也開始暴露,規(guī)則復(fù)雜、延遲發(fā)貨、不能退換貨等因素,讓消費(fèi)體驗(yàn)雪上加霜。

今年618各平臺(tái)取消預(yù)售制,體現(xiàn)了“回歸初心”、讓消費(fèi)回歸用戶體驗(yàn)和消費(fèi)者價(jià)值的發(fā)展方向。

消費(fèi)者話語權(quán)進(jìn)一步提升,也必將成為接下來電商平臺(tái)運(yùn)營的常態(tài),從而成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

以淘寶天貓為例,其一直以來是美妝品類的主陣地,首個(gè)取消預(yù)售的618于5月20日晚8點(diǎn)正式開賣,美妝大牌迅速賣爆。

據(jù)青眼數(shù)據(jù),5月淘寶天貓美妝銷售額(減去退貨后的最終成交金額)同比增長(zhǎng)高達(dá)69.2%,環(huán)比增長(zhǎng)40.9%,為主流電商平臺(tái)增速第一。

除取消預(yù)售外,淘天還推出了不少大動(dòng)作,比如上線僅退款、新疆包郵、88VIP無限次退貨包運(yùn)費(fèi)等,現(xiàn)在看來,效果已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。

節(jié)奏和玩法的改變,也顯著提升了整體綜合電商平臺(tái)用戶的活躍度。據(jù)易觀數(shù)據(jù),今年618期間,淘寶DAU(日活躍用戶數(shù))同比增長(zhǎng)了23.4%,拼多多、京東則同比增長(zhǎng)了23.0%、11.2%,增幅明顯高于此前就沒有預(yù)售制的抖音、快手等內(nèi)容電商平臺(tái)。

圖 / 易觀

而在抖音,和往年618大促最大不同是,今年眾多消費(fèi)者涌入非傳統(tǒng)美妝達(dá)人直播間來購買產(chǎn)品。抖音美妝達(dá)人生態(tài)正日益多元化和百花齊放,這也為消費(fèi)者提供了更多樣化的選擇。

伴隨著各大平臺(tái)頭部主播銷量、轉(zhuǎn)化的明顯下降,電商促銷日益常態(tài)化成為重要趨勢(shì)。美妝消費(fèi)者對(duì)于大促活動(dòng)的購買也將更加理性。

尤其是在取消預(yù)售、無需凌晨搶付尾款的情況下,消費(fèi)者有了更多思考時(shí)間,進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)決策趨于理智。

“這一代消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求更高,他會(huì)去鉆研你是不是真的好用,是不是真的有專利等,歸根結(jié)底,還是要回歸到產(chǎn)品上。”一位美妝業(yè)內(nèi)人士對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

實(shí)際上,這一代年輕消費(fèi)者對(duì)于各大平臺(tái)調(diào)性也有更貼切、實(shí)用的認(rèn)知。

她們把小紅書當(dāng)百度,很多具體的問題,都能在這里得到大量保姆級(jí)教程;閑魚不再單純被用來交換二手物品,而是被當(dāng)作做副業(yè)賺零花錢的集散地;抖音不只是刷短視頻的天堂,而是直接獲取名場(chǎng)面的劇迷綜藝迷的快樂老家……

對(duì)各大電商平臺(tái)的調(diào)性和特點(diǎn),更是了如指掌,京東買數(shù)碼、天貓買美妝、唯品會(huì)買鞋服、拼多多買吃的、美團(tuán)點(diǎn)外賣、攜程買門票、抖音看到啥買啥。

各電商平臺(tái)之所以能培養(yǎng)出精準(zhǔn)的用戶心智,是因?yàn)樵诙嗄甑陌l(fā)展中逐漸形成了某個(gè)極為突出的長(zhǎng)板,消費(fèi)者對(duì)其形成了“標(biāo)簽化”認(rèn)知。而這種認(rèn)知和消費(fèi)習(xí)慣,一旦養(yǎng)成,很難改變。

這可能會(huì)給平臺(tái)發(fā)展帶來一定的困擾,但也成為平臺(tái)洞察用戶需求、提升服務(wù)能力的有效切入口。

對(duì)于品牌而言,本土文化認(rèn)同感上升,國民文化自信提高,進(jìn)而帶動(dòng)年輕消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)品牌的接受度提升,這也成為國貨美妝崛起的重要社會(huì)背景。

“國際美妝品牌光環(huán)正在褪去,大城市年輕人不認(rèn)了,覺得不值。畢竟她們可不像我們被大牌洗腦了40多年,祛魅會(huì)很快。”美妝創(chuàng)業(yè)者劉夏(化名)對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」說。

日益成長(zhǎng)、掌握更多話語權(quán)的消費(fèi)者,正在反向給電商平臺(tái)、品牌提出新的課題和挑戰(zhàn)。

今年6.18,也許只是新一輪變革的開始。

美編 | 李雨霏

審核 | 頌文

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