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李澤楷,聯(lián)手深圳千億PE

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李澤楷,聯(lián)手深圳千億PE

一舉締造中國(guó)香港市場(chǎng)近年來(lái)最大的無(wú)源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施交易。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文|投資界PEdaily

豪門現(xiàn)身。

本周,招商資本與電訊盈科、香港電訊聯(lián)合發(fā)布公告,披露一筆重磅交易。梳理下來(lái),即招商資本牽頭,8.7億美元(約合人民幣60億元)投資香港電訊旗下無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),一舉締造中國(guó)香港市場(chǎng)近年來(lái)最大的無(wú)源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施交易。

交易雙方大有來(lái)頭。招商資本旗下管理規(guī)模近3000億人民幣,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在深圳,國(guó)際運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在中國(guó)香港;而電訊盈科、香港電訊背后的掌舵人則是中國(guó)香港李氏家族李澤楷。

作為李嘉誠(chéng)的次子,李澤楷天生帶著二代的光環(huán)。在商業(yè)世界里,不同于兄長(zhǎng)李澤鉅為父接班,李澤楷走出另一條道路——開(kāi)啟自己的商業(yè)版圖。當(dāng)年收購(gòu)香港電訊之舉,正是他的成名之作。

剛剛,一筆60億融資誕生

更多交易細(xì)節(jié)流出——

根據(jù)公告,招商資本旗下主體,與香港電訊間接全資子公司簽訂協(xié)議,投資持有香港電訊無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)40%的股權(quán),交易金額8.7億美元。

公告中提到,該交易完成的條件是完成無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的重組。具體來(lái)看,香港電訊需將其無(wú)源光纖及銅纜接入網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)(包括全部中國(guó)香港本地光纖、樓宇布線等),轉(zhuǎn)移至一家新成立的公司,并與其簽訂長(zhǎng)期獨(dú)家服務(wù)協(xié)議。

該筆交易還吸引了中國(guó)香港、歐洲等多家投資機(jī)構(gòu)共同參與。為此,招商資本與香港電訊共同設(shè)計(jì)了創(chuàng)新型交易結(jié)構(gòu),荷蘭ING銀行中國(guó)香港分行、民生銀行中國(guó)香港分行、匯豐銀行在該項(xiàng)目中聯(lián)合牽頭提供融資支持。

作為本次交易的投資方,招商資本PE圈并不陌生。成立于2012年,招商資本國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)總部位于深圳,是招商局集團(tuán)與普洛斯合營(yíng)的另類投資與資產(chǎn)管理平臺(tái),至今已在新能源、硬科技、生命科學(xué)、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域設(shè)立多只代表性基金。截至2023年底,招商資本管理著近70只人民幣基金和外幣基金,資產(chǎn)管理規(guī)模近3000億元人民幣。

招商資本跨境資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,2022年旗下基金China Merchants Union參與收購(gòu)沙特阿美價(jià)值155億美元天然氣管道項(xiàng)目,這至今仍是全球最大的能源基礎(chǔ)設(shè)施交易之一。

此次招商資本為何再次出手?顯然標(biāo)的足夠誘人——作為港交所上市公司,香港電訊是全港首家引入50G PON(無(wú)源光纖網(wǎng)絡(luò))技術(shù)的電訊服務(wù)供應(yīng)商,其無(wú)源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在中國(guó)香港覆蓋率最廣,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。

對(duì)于這筆交易,招商資本稱,“有利于進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化招商資本作為全球領(lǐng)先基礎(chǔ)設(shè)施投資者的行業(yè)地位”,未來(lái),招商資本將與香港電訊等相關(guān)機(jī)構(gòu)深化長(zhǎng)期合作關(guān)系,并將在粵港澳大灣區(qū)及其他區(qū)域進(jìn)行更深度的合作及業(yè)務(wù)拓展。

電訊盈科與香港電訊則表示,此次合作可讓香港電訊透過(guò)引入投資者作為長(zhǎng)期合作伙伴,釋放其廣泛無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的價(jià)值,并與投資者分擔(dān)與進(jìn)一步擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)基建以支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相關(guān)的未來(lái)資本開(kāi)支。此外,交易將使香港電訊得以加強(qiáng)資源,以提升及擴(kuò)闊其提供予消費(fèi)者的服務(wù)項(xiàng)目,特別是在輔助數(shù)碼化時(shí)尚應(yīng)用領(lǐng)域,并向企業(yè)客戶提供創(chuàng)新及先進(jìn)的技術(shù)方案。

始于一筆超級(jí)并購(gòu) “小超人”煉成

透過(guò)這筆交易,我們看到中國(guó)香港豪門家族的身影。

香港電訊背后掌舵人,正是李嘉誠(chéng)次子李澤楷。眾所周知,李嘉誠(chéng)有兩個(gè)兒子——長(zhǎng)子李澤鉅和次子李澤楷。不同于哥哥的沉穩(wěn)低調(diào),李澤楷更喜歡冒險(xiǎn)與開(kāi)拓,1987年他從斯坦福大學(xué)電腦工程專業(yè)肄業(yè),選擇加入加拿大一家投資銀行工作。直到1989年,被父親召回家族企業(yè),負(fù)責(zé)衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)。

1990年,李澤楷在父親的支持下開(kāi)始創(chuàng)業(yè),建立一家衛(wèi)星電視公司,并順利獲得香港衛(wèi)視牌照,開(kāi)始締造屬于自己的版圖。

運(yùn)營(yíng)三年后,他將該業(yè)務(wù)賣給傳媒大亨默多克。同年10月,他用這筆資金創(chuàng)立盈科拓展集團(tuán),正式與家族企業(yè)分道揚(yáng)鑣。

1999年5月,盈科拓展收購(gòu)港股上市公司“得信佳”,又與“數(shù)碼港”項(xiàng)目結(jié)合,并更名為“盈動(dòng)數(shù)碼”,成功借殼上市。彼時(shí)正值全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮,這家公司一躍成為中國(guó)香港第八大公司。李澤楷身價(jià)隨之水漲船高,一度直追李嘉誠(chéng)。

而李澤楷真正一戰(zhàn)成名的,則是締造中國(guó)香港有史以來(lái)最大的收購(gòu)案。

當(dāng)時(shí),英國(guó)大東電報(bào)局萌生賣出手中香港電訊股權(quán)的意愿。后者是一家絕對(duì)的龍頭企業(yè)——擁有百年歷史,在當(dāng)時(shí)香港電訊服務(wù)市場(chǎng)的占有率高達(dá)97%,現(xiàn)金流充足。本來(lái)這筆買賣,英國(guó)大東電報(bào)局已與新加坡電信進(jìn)行洽談。

但李澤楷聽(tīng)聞出售消息后,迅速加入這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)。

英國(guó)大東出售香港電訊期望是更多套取現(xiàn)金,為此盈動(dòng)一方面從資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)籌集現(xiàn)金,另一方面設(shè)計(jì)一個(gè)包含豐富選擇權(quán)的出價(jià)方案,給股東提供了“完全換股”和“部分換股”兩種選擇:

完全換股:每股“香港電訊”股票兌換1.1股“盈動(dòng)”股票。以當(dāng)時(shí)盈動(dòng)股價(jià)22.15港元為基準(zhǔn),香港電訊估值為2960億港元(381億美元)。

部分換股:每股“香港電訊”股票兌換現(xiàn)金0.929美元和0.7116股“盈動(dòng)”股票,據(jù)此,香港電訊估值為2796億港元 (359億美元),再加上 113億美元現(xiàn)金。

對(duì)更需要現(xiàn)金的英國(guó)大東電報(bào)局來(lái)說(shuō),顯然是部分換股方案更具吸引力。但問(wèn)題是,當(dāng)時(shí)李澤楷拿不出如此龐大的資金。

于是,李澤楷將收購(gòu)標(biāo)的香港電訊的資產(chǎn)作為抵押,向中國(guó)銀行、匯豐銀行、巴黎國(guó)民和巴克萊銀行籌措了資金。據(jù)說(shuō)僅僅用48小時(shí),就獲得了130億美元的貸款承諾。按照貸款協(xié)議,收購(gòu)?fù)瓿珊?,李澤楷再以香港電訊的運(yùn)營(yíng)收入作為還款來(lái)源。

就這樣,李澤楷完成一筆“蛇吞象”收購(gòu)。吞并香港電訊后,盈科數(shù)碼正式更名為電訊盈科。也正是因?yàn)檫@筆“超級(jí)收購(gòu)”,成就了李澤楷“小超人”的名號(hào)。而那一年,李澤楷才34歲。

自立門戶后 又一幅李氏商業(yè)版圖

復(fù)盤李嘉誠(chéng)的成功,除了努力,極其敏銳的投資頭腦也不可或缺。早年間瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇,李嘉誠(chéng)當(dāng)即決定放棄工業(yè),投資地產(chǎn)。之后又通過(guò)一系列投資收購(gòu),迅速積累個(gè)人財(cái)富。許多年后,李澤楷也走上和父親一樣的道路。

2010年3月,在與富蘭克林集團(tuán)、澳洲麥格理集團(tuán)和Crestview Partners等多家機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中,李澤楷脫穎而出,最終成功收購(gòu)AIG友邦投資,并獲得AIG友邦投資在32個(gè)國(guó)家的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),其中包括PE基金、公募基金、對(duì)沖基金,及部分股票和固定收益資產(chǎn)等。同時(shí),新公司易更名為柏瑞投資。

時(shí)至今日,柏瑞投資在全球管理資產(chǎn)已超萬(wàn)億元。不過(guò)目前盈科拓展正計(jì)劃出售柏瑞投資的大部分股權(quán)。

期間有一個(gè)細(xì)節(jié):2012年,李嘉誠(chéng)設(shè)立了家族信托,長(zhǎng)子李澤鉅接班,掌管長(zhǎng)和系資產(chǎn);次子李澤楷則可獲得現(xiàn)金分紅,以幫助他收購(gòu)幾家相當(dāng)有規(guī)模的公司。這樣的分配,也在一定程度上表明李嘉誠(chéng)對(duì)李澤楷資本運(yùn)作能力的認(rèn)可。

隨后,資金充足的李澤楷,還收購(gòu)了荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING)在中國(guó)香港、中國(guó)澳門和泰國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),改名為富衛(wèi)集團(tuán),成為他在金融領(lǐng)域的重要抓手。此后多年,富衛(wèi)集團(tuán)又相繼收購(gòu)AIG富士生命保險(xiǎn)公司、匯豐保險(xiǎn)HSBC Amanah Takaful (Malaysia) 49%股權(quán)、泰國(guó)匯商銀行旗下人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等,商業(yè)版圖一步步擴(kuò)大。

如今,李澤楷手握電訊盈科、香港電訊、盈大地產(chǎn)三家港股公司,以及兩家美股SPAC公司,涵蓋科技、媒體與電信、金融服務(wù)及地產(chǎn)三大行業(yè)。截至目前,這三家港股上市公司市值超900億港元。此前有媒體報(bào)道,富衛(wèi)集團(tuán)重啟中國(guó)香港上市計(jì)劃。這意味著李澤楷又將收獲一個(gè)IPO。

不過(guò),李澤楷的投資生涯也有過(guò)“踩空”時(shí)刻。當(dāng)中最為遺憾的案例,便是當(dāng)年對(duì)騰訊的投資。早在1999年,李澤楷就花220萬(wàn)美元買下騰訊20%的股權(quán),成為騰訊早期投資人。

然而不到兩年,因?yàn)樾枰召?gòu)其他業(yè)務(wù),加之騰訊又被李澤楷劃分為“非核心業(yè)務(wù)”,最終他將騰訊股權(quán)以上千萬(wàn)美元賣出。沒(méi)想到的是,此后短短幾年,騰訊勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁,市值就從不到100億漲到最高7萬(wàn)多億,這也使得他與成為亞洲首富的機(jī)會(huì)失之交臂。

后來(lái)李澤楷談起,“我不止一次感到很可惜,對(duì)我而言是一個(gè)極大的教訓(xùn)。”

他依然在熱烈擁抱新生事物。在去年底的“PRIORITY亞洲峰會(huì)”上,李澤楷表達(dá)了對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)可,“人工智能有助于降低成本,相信AI未來(lái)可以做到量身打造金融產(chǎn)品?!?/p>

曾有熟悉李澤楷的人評(píng)價(jià),他個(gè)性獨(dú)立,不愿居于父親庇護(hù)之下。但另一邊,他卻似乎越來(lái)越有了父親的影子。

參考資料:朱寶憲,軟著陸:盈科并購(gòu)案簡(jiǎn)析

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一舉締造中國(guó)香港市場(chǎng)近年來(lái)最大的無(wú)源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施交易。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文|投資界PEdaily

豪門現(xiàn)身。

本周,招商資本與電訊盈科、香港電訊聯(lián)合發(fā)布公告,披露一筆重磅交易。梳理下來(lái),即招商資本牽頭,8.7億美元(約合人民幣60億元)投資香港電訊旗下無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),一舉締造中國(guó)香港市場(chǎng)近年來(lái)最大的無(wú)源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施交易。

交易雙方大有來(lái)頭。招商資本旗下管理規(guī)模近3000億人民幣,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在深圳,國(guó)際運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在中國(guó)香港;而電訊盈科、香港電訊背后的掌舵人則是中國(guó)香港李氏家族李澤楷。

作為李嘉誠(chéng)的次子,李澤楷天生帶著二代的光環(huán)。在商業(yè)世界里,不同于兄長(zhǎng)李澤鉅為父接班,李澤楷走出另一條道路——開(kāi)啟自己的商業(yè)版圖。當(dāng)年收購(gòu)香港電訊之舉,正是他的成名之作。

剛剛,一筆60億融資誕生

更多交易細(xì)節(jié)流出——

根據(jù)公告,招商資本旗下主體,與香港電訊間接全資子公司簽訂協(xié)議,投資持有香港電訊無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)40%的股權(quán),交易金額8.7億美元。

公告中提到,該交易完成的條件是完成無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的重組。具體來(lái)看,香港電訊需將其無(wú)源光纖及銅纜接入網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)(包括全部中國(guó)香港本地光纖、樓宇布線等),轉(zhuǎn)移至一家新成立的公司,并與其簽訂長(zhǎng)期獨(dú)家服務(wù)協(xié)議。

該筆交易還吸引了中國(guó)香港、歐洲等多家投資機(jī)構(gòu)共同參與。為此,招商資本與香港電訊共同設(shè)計(jì)了創(chuàng)新型交易結(jié)構(gòu),荷蘭ING銀行中國(guó)香港分行、民生銀行中國(guó)香港分行、匯豐銀行在該項(xiàng)目中聯(lián)合牽頭提供融資支持。

作為本次交易的投資方,招商資本PE圈并不陌生。成立于2012年,招商資本國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)總部位于深圳,是招商局集團(tuán)與普洛斯合營(yíng)的另類投資與資產(chǎn)管理平臺(tái),至今已在新能源、硬科技、生命科學(xué)、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域設(shè)立多只代表性基金。截至2023年底,招商資本管理著近70只人民幣基金和外幣基金,資產(chǎn)管理規(guī)模近3000億元人民幣。

招商資本跨境資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,2022年旗下基金China Merchants Union參與收購(gòu)沙特阿美價(jià)值155億美元天然氣管道項(xiàng)目,這至今仍是全球最大的能源基礎(chǔ)設(shè)施交易之一。

此次招商資本為何再次出手?顯然標(biāo)的足夠誘人——作為港交所上市公司,香港電訊是全港首家引入50G PON(無(wú)源光纖網(wǎng)絡(luò))技術(shù)的電訊服務(wù)供應(yīng)商,其無(wú)源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在中國(guó)香港覆蓋率最廣,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。

對(duì)于這筆交易,招商資本稱,“有利于進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化招商資本作為全球領(lǐng)先基礎(chǔ)設(shè)施投資者的行業(yè)地位”,未來(lái),招商資本將與香港電訊等相關(guān)機(jī)構(gòu)深化長(zhǎng)期合作關(guān)系,并將在粵港澳大灣區(qū)及其他區(qū)域進(jìn)行更深度的合作及業(yè)務(wù)拓展。

電訊盈科與香港電訊則表示,此次合作可讓香港電訊透過(guò)引入投資者作為長(zhǎng)期合作伙伴,釋放其廣泛無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的價(jià)值,并與投資者分擔(dān)與進(jìn)一步擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)基建以支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相關(guān)的未來(lái)資本開(kāi)支。此外,交易將使香港電訊得以加強(qiáng)資源,以提升及擴(kuò)闊其提供予消費(fèi)者的服務(wù)項(xiàng)目,特別是在輔助數(shù)碼化時(shí)尚應(yīng)用領(lǐng)域,并向企業(yè)客戶提供創(chuàng)新及先進(jìn)的技術(shù)方案。

始于一筆超級(jí)并購(gòu) “小超人”煉成

透過(guò)這筆交易,我們看到中國(guó)香港豪門家族的身影。

香港電訊背后掌舵人,正是李嘉誠(chéng)次子李澤楷。眾所周知,李嘉誠(chéng)有兩個(gè)兒子——長(zhǎng)子李澤鉅和次子李澤楷。不同于哥哥的沉穩(wěn)低調(diào),李澤楷更喜歡冒險(xiǎn)與開(kāi)拓,1987年他從斯坦福大學(xué)電腦工程專業(yè)肄業(yè),選擇加入加拿大一家投資銀行工作。直到1989年,被父親召回家族企業(yè),負(fù)責(zé)衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)。

1990年,李澤楷在父親的支持下開(kāi)始創(chuàng)業(yè),建立一家衛(wèi)星電視公司,并順利獲得香港衛(wèi)視牌照,開(kāi)始締造屬于自己的版圖。

運(yùn)營(yíng)三年后,他將該業(yè)務(wù)賣給傳媒大亨默多克。同年10月,他用這筆資金創(chuàng)立盈科拓展集團(tuán),正式與家族企業(yè)分道揚(yáng)鑣。

1999年5月,盈科拓展收購(gòu)港股上市公司“得信佳”,又與“數(shù)碼港”項(xiàng)目結(jié)合,并更名為“盈動(dòng)數(shù)碼”,成功借殼上市。彼時(shí)正值全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮,這家公司一躍成為中國(guó)香港第八大公司。李澤楷身價(jià)隨之水漲船高,一度直追李嘉誠(chéng)。

而李澤楷真正一戰(zhàn)成名的,則是締造中國(guó)香港有史以來(lái)最大的收購(gòu)案。

當(dāng)時(shí),英國(guó)大東電報(bào)局萌生賣出手中香港電訊股權(quán)的意愿。后者是一家絕對(duì)的龍頭企業(yè)——擁有百年歷史,在當(dāng)時(shí)香港電訊服務(wù)市場(chǎng)的占有率高達(dá)97%,現(xiàn)金流充足。本來(lái)這筆買賣,英國(guó)大東電報(bào)局已與新加坡電信進(jìn)行洽談。

但李澤楷聽(tīng)聞出售消息后,迅速加入這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)。

英國(guó)大東出售香港電訊期望是更多套取現(xiàn)金,為此盈動(dòng)一方面從資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)籌集現(xiàn)金,另一方面設(shè)計(jì)一個(gè)包含豐富選擇權(quán)的出價(jià)方案,給股東提供了“完全換股”和“部分換股”兩種選擇:

完全換股:每股“香港電訊”股票兌換1.1股“盈動(dòng)”股票。以當(dāng)時(shí)盈動(dòng)股價(jià)22.15港元為基準(zhǔn),香港電訊估值為2960億港元(381億美元)。

部分換股:每股“香港電訊”股票兌換現(xiàn)金0.929美元和0.7116股“盈動(dòng)”股票,據(jù)此,香港電訊估值為2796億港元 (359億美元),再加上 113億美元現(xiàn)金。

對(duì)更需要現(xiàn)金的英國(guó)大東電報(bào)局來(lái)說(shuō),顯然是部分換股方案更具吸引力。但問(wèn)題是,當(dāng)時(shí)李澤楷拿不出如此龐大的資金。

于是,李澤楷將收購(gòu)標(biāo)的香港電訊的資產(chǎn)作為抵押,向中國(guó)銀行、匯豐銀行、巴黎國(guó)民和巴克萊銀行籌措了資金。據(jù)說(shuō)僅僅用48小時(shí),就獲得了130億美元的貸款承諾。按照貸款協(xié)議,收購(gòu)?fù)瓿珊?,李澤楷再以香港電訊的運(yùn)營(yíng)收入作為還款來(lái)源。

就這樣,李澤楷完成一筆“蛇吞象”收購(gòu)。吞并香港電訊后,盈科數(shù)碼正式更名為電訊盈科。也正是因?yàn)檫@筆“超級(jí)收購(gòu)”,成就了李澤楷“小超人”的名號(hào)。而那一年,李澤楷才34歲。

自立門戶后 又一幅李氏商業(yè)版圖

復(fù)盤李嘉誠(chéng)的成功,除了努力,極其敏銳的投資頭腦也不可或缺。早年間瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇,李嘉誠(chéng)當(dāng)即決定放棄工業(yè),投資地產(chǎn)。之后又通過(guò)一系列投資收購(gòu),迅速積累個(gè)人財(cái)富。許多年后,李澤楷也走上和父親一樣的道路。

2010年3月,在與富蘭克林集團(tuán)、澳洲麥格理集團(tuán)和Crestview Partners等多家機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中,李澤楷脫穎而出,最終成功收購(gòu)AIG友邦投資,并獲得AIG友邦投資在32個(gè)國(guó)家的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),其中包括PE基金、公募基金、對(duì)沖基金,及部分股票和固定收益資產(chǎn)等。同時(shí),新公司易更名為柏瑞投資。

時(shí)至今日,柏瑞投資在全球管理資產(chǎn)已超萬(wàn)億元。不過(guò)目前盈科拓展正計(jì)劃出售柏瑞投資的大部分股權(quán)。

期間有一個(gè)細(xì)節(jié):2012年,李嘉誠(chéng)設(shè)立了家族信托,長(zhǎng)子李澤鉅接班,掌管長(zhǎng)和系資產(chǎn);次子李澤楷則可獲得現(xiàn)金分紅,以幫助他收購(gòu)幾家相當(dāng)有規(guī)模的公司。這樣的分配,也在一定程度上表明李嘉誠(chéng)對(duì)李澤楷資本運(yùn)作能力的認(rèn)可。

隨后,資金充足的李澤楷,還收購(gòu)了荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING)在中國(guó)香港、中國(guó)澳門和泰國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),改名為富衛(wèi)集團(tuán),成為他在金融領(lǐng)域的重要抓手。此后多年,富衛(wèi)集團(tuán)又相繼收購(gòu)AIG富士生命保險(xiǎn)公司、匯豐保險(xiǎn)HSBC Amanah Takaful (Malaysia) 49%股權(quán)、泰國(guó)匯商銀行旗下人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等,商業(yè)版圖一步步擴(kuò)大。

如今,李澤楷手握電訊盈科、香港電訊、盈大地產(chǎn)三家港股公司,以及兩家美股SPAC公司,涵蓋科技、媒體與電信、金融服務(wù)及地產(chǎn)三大行業(yè)。截至目前,這三家港股上市公司市值超900億港元。此前有媒體報(bào)道,富衛(wèi)集團(tuán)重啟中國(guó)香港上市計(jì)劃。這意味著李澤楷又將收獲一個(gè)IPO。

不過(guò),李澤楷的投資生涯也有過(guò)“踩空”時(shí)刻。當(dāng)中最為遺憾的案例,便是當(dāng)年對(duì)騰訊的投資。早在1999年,李澤楷就花220萬(wàn)美元買下騰訊20%的股權(quán),成為騰訊早期投資人。

然而不到兩年,因?yàn)樾枰召?gòu)其他業(yè)務(wù),加之騰訊又被李澤楷劃分為“非核心業(yè)務(wù)”,最終他將騰訊股權(quán)以上千萬(wàn)美元賣出。沒(méi)想到的是,此后短短幾年,騰訊勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁,市值就從不到100億漲到最高7萬(wàn)多億,這也使得他與成為亞洲首富的機(jī)會(huì)失之交臂。

后來(lái)李澤楷談起,“我不止一次感到很可惜,對(duì)我而言是一個(gè)極大的教訓(xùn)?!?/p>

他依然在熱烈擁抱新生事物。在去年底的“PRIORITY亞洲峰會(huì)”上,李澤楷表達(dá)了對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)可,“人工智能有助于降低成本,相信AI未來(lái)可以做到量身打造金融產(chǎn)品?!?/p>

曾有熟悉李澤楷的人評(píng)價(jià),他個(gè)性獨(dú)立,不愿居于父親庇護(hù)之下。但另一邊,他卻似乎越來(lái)越有了父親的影子。

參考資料:朱寶憲,軟著陸:盈科并購(gòu)案簡(jiǎn)析

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