縱觀Merle的職業(yè)生涯，可謂平步青云。她于2008年加入LVMH集團(tuán)，前后擔(dān)任過商務(wù)總監(jiān)和大法國區(qū)總經(jīng)理。2014年，她又出任集團(tuán)旗下男裝品牌Berluti的行政副總裁，而加入Céline，是Merle在LVMH的第四次升職，這每個職位中間隔的也不過就是兩三年。

如此強(qiáng)勢的女高管之路在LVMH是物以稀為貴。據(jù)Vogue報道，Merle將是集團(tuán)下70多個品牌中的第三位女性CEO?？梢娂词乖谥饕雠松獾臅r尚行業(yè)，女性領(lǐng)導(dǎo)力的占比未免也太小了點(diǎn)。

截至2016年1月，時尚新聞網(wǎng)站Fashionista統(tǒng)計過LVMH的行政管理人員，竟只有一人是女性。她的名字是Chantal Gaemperle，為集團(tuán)的人力資源和部門協(xié)同業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。而在旗下的15個奢侈品大牌 Christian Dior、Luis Vuitton、Berluti、Kenzo、Loewe、Fendi、Loro Piana、Céline、Emilio Pucci、Givenchy、Donna Karan、Tomas Pink、Marc Jacobs、Nicholas Kirkwood和Edun中，只有Donna Karan和Loewe有女性CEO。

老對手開云集團(tuán)也并沒有好一點(diǎn)，此前，其旗下品牌只有Balenciaga的CEOIsabel Guichot、Yves Saint Laurent的主席 Francesca Bellettini和Christopher Kane的CEO Sarah Crook為女性。

不僅管理崗位的現(xiàn)狀如此，就連各大品牌的創(chuàng)意總監(jiān)職位上，男女比例也嚴(yán)重失調(diào)。在大時裝屋里，只有Céline、Dior等的創(chuàng)意總監(jiān)由女性擔(dān)任，絕大部分的創(chuàng)意頭腦仍然是男性。

女性領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的現(xiàn)象在美國更嚴(yán)重。不過，這并非是時尚行業(yè)的特有現(xiàn)象，在美妝行業(yè)或其他零售行業(yè)，也大多是男性高管多于女性。《赫芬頓郵報》在2014年寫道：“女性在基層管理中非常吃香，但一旦你躍升到中層及以上，那就是一個男人世界了。”要知道，在時尚行業(yè)，大約有三分之二的銷售都為女性，她們分布在全球各個市場，為品牌的銷售額做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，男性經(jīng)理人卻幾乎霸占了高層管理名單中的大部分，無論是在創(chuàng)意端還是在商業(yè)端。

女性在職場上升渠道中的受阻多來源于歷史慣性。

由于過去女性在家庭、社會地位中均處于不利地位，大多數(shù)公司都以男性高層為主，即使如今，女性的教育水平、個人能力、權(quán)利意識已有了許多改善，但可惜，一位男性占優(yōu)的公司高層普遍存在對女性領(lǐng)導(dǎo)力低估的情況。歐洲工商管理學(xué)院在對兩萬多名MBA學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，男性普遍認(rèn)為女性在大部分領(lǐng)域和他們一樣富有才華，但他們卻認(rèn)為女性缺乏戰(zhàn)略眼光。這導(dǎo)致女性員工在起薪、福利激勵體制中都輸給了男性。

再者，家庭確實(shí)也阻礙著女性進(jìn)入管理層。麥肯錫稱歐洲女性貢獻(xiàn)在家庭生活中的時間是男性的兩倍多，因?yàn)橐袚?dān)大部分撫養(yǎng)子女、照顧父母的重?fù)?dān)，她們常常力不從心。

然而隨著社會思潮的改變，一部分女性也更愿意投身于職場之中。想要突破性別不平等的阻礙，有時候需要依靠政策的強(qiáng)制傾斜。除了社會組織、高校等常舉辦女性領(lǐng)導(dǎo)力的活動，公司內(nèi)部也應(yīng)該出臺具體的規(guī)定，打通女性的上升渠道。

這樣的運(yùn)動也通常為女性發(fā)起。LVMH集團(tuán)其實(shí)從2009年起就在內(nèi)部推出了一個女性社區(qū)，名為EllesVMH，2013年，開云集團(tuán)的獵頭顧問Floriane de Saint-Pierre成立了一個數(shù)字化平臺，為33個公司推出了統(tǒng)一的道德評判標(biāo)準(zhǔn)，這些機(jī)構(gòu)都是致力于提高女性的技能發(fā)展和社交能力。但總體來說，基于道德出發(fā)點(diǎn)的平權(quán)機(jī)制，其收效還是比較微弱的，真正坐上CEO交椅的還是寥寥無幾。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在最近三年。2015年至2016年，開云集團(tuán)嘗試有意將旗下22個主要品牌的女CEO人數(shù)提升到了6個。集團(tuán)董事會的副主席Patricia Barbizet是一位女性，她稱公司將和開云基金會一起合作，落實(shí)更多女性人才的升職問題，“人才沒有性別之分，到處都有有許多高質(zhì)量的女性候選人。為什么我們要把自己剝離出去？”

2016年，我們也聽到了更多女性設(shè)計師的名字，比如Vetements設(shè)計團(tuán)隊中唯一的女性Maja Weiss，以個人名義參與到了2017春夏哥本哈根國際時裝展（簡稱CIFF）中，并呈現(xiàn)一個名為“Second Fashion Cycle”（第二時裝周期）的特別項目?；蚴欠▏O(shè)計師Bouchra Jarrar也接替了出走的Alber Elbaz之職，出任空缺已久的Lanvin新創(chuàng)意總監(jiān)一職等。

這些更為明顯的改變是出于市場環(huán)境變化的結(jié)果。據(jù)《紐約時報》報道，主流文明目前正接受越來越多的權(quán)力女性，她們對消費(fèi)價值體系產(chǎn)生了巨大影響。除了商界，特蕾莎·梅、默克爾、希拉里等人物將女性力量帶到了最高權(quán)力水平，她們的剛?cè)岵?jì)在形象、溝通、外交上都有自己的優(yōu)勢，更容易吸引選票和公眾的關(guān)注。

新的社會語境推動人們發(fā)展出了新的購買偏好。據(jù)《華爾街日報》表示，2015年，85%的奢侈品銷售是女性直接購買的。這與過去男人給女人買包包不同，品牌們比以前更需要更直接地與女性對話，她們的錢包掌握在自己手中。

因此，行政管理人員的性別比例可能有所變化，這已經(jīng)是不能阻擋的趨勢。有趣的是，曾有研究表示，可能是出于證明自己的需要，女性在管理時往往會比男性更大膽。我們也可以預(yù)見Merle將為Céline帶來的改變。

目前《女裝日報》已經(jīng)報道稱，Céline接下來會迎來一個輕微的轉(zhuǎn)型，除了將拓展鞋履和珠寶品類，還有望推出電商——而就在不到一天前，該品牌還終于開通了官方Instagram賬號。