界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

7月26日，國貨美妝品牌珀萊雅向界面時尚確認了首席科學官魏曉嵐離職的消息，并表示后續(xù)研發(fā)部門將由珀萊雅聯(lián)合創(chuàng)始人曹良國負責。

2022年9月，珀萊雅官宣魏曉嵐成為其研發(fā)團隊領頭人。根據(jù)公開資料，魏曉嵐在化妝品研發(fā)領域經驗豐富，在加入珀萊雅前于2018年出任美妝巨頭Coty科蒂集團的亞太區(qū)研發(fā)副總裁。彼時，這被視為珀萊雅研發(fā)體系要進一步朝國際美妝看齊，打造全球化研發(fā)團隊的信號。

魏曉嵐在任的不到兩年內，是珀萊雅大單品策略開始發(fā)力，成為國貨美妝營收第一的攀登期。為了新品敏感肌防曬能獲得市場認可，魏曉嵐還曾出席防曬科考日活動公開講解研發(fā)思路，為公司站臺。在此期間，珀萊雅還推出了超出原本價格帶的高端線能量系列。

但實際上打造出讓珀萊雅為外界所熟知的爆品“早C晚A”系列的幕后功臣是前任首席研發(fā)官蔣麗剛。

界面時尚曾報道，蔣麗剛曾先在后玫琳凱和雅詩蘭黛任職，爾后還在珀萊雅擔任十余年研發(fā)部門一把手的職位。蔣麗剛曾回顧剛開始跳出外企進入珀萊雅時，珀萊雅的研發(fā)和生產條件確實比較簡陋，但這也意味著沒有條條框框，他按照自己的設想組建研發(fā)團隊、添置設備，逐漸建立了設想中的研發(fā)中心。

2022年從珀萊雅離職后，蔣麗剛自主創(chuàng)業(yè)過一段時間，但近期又重回國貨美妝品牌，加入了百雀羚研發(fā)團隊擔任首席研發(fā)官一職。業(yè)內人士曾告訴界面時尚，之前在百雀羚在任20多年的研發(fā)總監(jiān)陳斌在前段時間離職，人才流失促使百雀羚想要高薪聘請蔣麗剛來重新招兵買馬，構建新的研發(fā)團隊。

管理人才外流是珀萊雅從2023年開始逆襲成功后開始發(fā)生的常事。

2024年1月，珀萊雅前CMO葉偉離職。在疑似葉偉的個人公眾號發(fā)布文章稱，其離開珀萊雅是為了追求“個人興趣”，并感謝了珀萊雅聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO方玉友。

如果說蔣麗剛是幫助珀萊雅構建完善的研發(fā)體系，并成功推出爆品的幕后功臣，那么葉偉則是在爆品營銷上給珀萊雅增添相當助力的關鍵人物。2017年珀萊雅上市后，意識到電商及線上營銷的欠缺需要補足，葉偉就是在這樣的背景下從寶潔被招入到珀萊雅。

在珀萊雅轉型的六年間，無論是在全球范圍內為公司探尋研發(fā)方向，還是把握新品的營銷路徑，這其中都有葉偉深度參與的身影。

近期，上海家化對界面時尚表示，已外聘珀萊雅前CMO葉偉為品牌營銷咨詢顧問，為部分品牌營銷提供咨詢服務。這意味著葉偉離開珀萊雅后可能會將珀萊雅的經驗復制到其他國貨美妝品牌的操盤中。

即使老功臣離任，一季度珀萊雅仍然交出了營收、利潤雙增的成績單。2024年618，珀萊雅持續(xù)蟬聯(lián)多個主流電商平臺榜單中美妝銷量榜首。這在美妝行業(yè)整體不振的背景下令外界好奇。

對于珀萊雅而言，部門高層離任在未來仍然會是常發(fā)生的事情。

多個國貨美妝的研發(fā)負責人都是從國際品牌招募而來。比如，韓束母公司上美股份的CTO兼全球首席科學家黃虎曾在在寶潔美國總部擔任全球首席科學家職務。上美股份對外宣傳的研發(fā)團隊人員有不少是來自于寶潔、聯(lián)合利華、資生堂、佳麗寶等國際品牌擔任重要研發(fā)職位的人才。

正如歐萊雅、雅詩蘭黛、科蒂、寶潔等美妝巨頭之間人才相互流動，又在中國成為本土美妝公司的“黃埔軍?！?，以積極開放的心態(tài)看待人才的流動性才是一家公司真正建成人才培養(yǎng)體系、用實力引領行業(yè)的開始。

人才管理固然重要，但界面時尚曾在專訪中提到，珀萊雅三位聯(lián)合創(chuàng)始人組成的管理層在公司轉型中發(fā)揮的主動性，以及對于決策流程的推動才是這家公司能在逆勢中翻盤增長的關鍵因素。

但這家以近90億年營收成為國貨美妝新頂峰的公司離與國際品牌正面相應還有很多倍的體量差距，以及自有研發(fā)的待完善。這也是橫亙在眾多國貨美妝與國際美妝品牌之間的鴻溝。

某業(yè)內人士曾告訴界面時尚，目前國內美妝公司的研發(fā)團隊數(shù)量雖然上百人，但其中摻雜很多非技術人員或者幫手。而國際品牌公司，往往一個研發(fā)中心就有幾百名研發(fā)人員，而且基本上每個人都能夠獨當一面，此外還有全球各研發(fā)中心的交互合作。

而要彌補這樣的差距并非一日之功，也并非一家公司輸送人才能夠達到。各公司都注重研發(fā)實際投入，人才充分流動，才能促進行業(yè)共同發(fā)展。