文 | 零態(tài)LT 李木木
編輯 | 胡展嘉
運營 | 陳佳慧
今年2月，作為FILA全國首家全新零售門店，FILA ICONA三里屯太古里旗艦店盛大開業(yè)。
5月1日，品牌代言人楊冪親臨太古里，出席FILA ICONA形象發(fā)布及旗艦店外立面煥新剪彩儀式，為品牌帶來不小流量。
值得一提的是，這家FILA旗艦店的設計風格獨具匠心，巴洛克風格的墻面裝飾令人眼前一亮，仿佛有幾分凡爾賽宮的影子。據透露，該店還引入了FILA GOLF與凡爾賽宮館藏的合作系列，更獨家限量發(fā)售楊冪、米卡等明星同款產品。
看得出來，FILA真得很想做新中產生意，但這真的行得通嗎？
01 FILA高端生意行得通嗎？
FILA算是接著一波流量，再次老樹發(fā)新芽。
曾一度停滯不前的FILA，在邁過200億元營收大關后，近年來似乎又找到了新的增長動力。在當下“消費降級”背景下，大多數品牌選擇向下沉市場“降價”開拓，FILA卻選擇“高端市場”。
其實，FILA在經歷2022年的短暫業(yè)績下滑后，2023年強勢回歸，實現了營收和利潤的雙重增長。
這背后與其對垂類“菁英”運動市場的重押密不可分。
回顧2022年，FILA曾面臨營收同比下滑1.4%的尷尬局面，連續(xù)十年的增長態(tài)勢被打破，外界對其增長前景產生了質疑。然而，僅僅一年后，FILA便完成了全年發(fā)展目標，實現了業(yè)績的V型反轉。
這一轉變背后，是FILA對高端市場和細分運動領域的深入布局。
2023年，FILA在高端渠道布設上動作頻頻。在北京三里屯，FILA開出了超級旗艦店ICONA，而在南京德基廣場，FILA的第六代形象旗艦店也嶄新亮相，兩大核心商圈的占據，無疑提升了品牌的高端形象。此外，針對菁英人群，FILA還推出了F BOX以及以鞋為主的概念店SHOE SQUARE等，通過不同品類和渠道更精準地觸達目標消費者。
在線上渠道，FILA同樣表現出色。
2023年雙十一期間，FILA在主要電商平臺運動類目銷售中位居第二，鞋及專業(yè)運動品類更是取得歷史性突破。其天貓官方旗艦直播間在預售前4小時便首次進入億元俱樂部，展現了強大的銷售爆發(fā)力。目前，在抖音平臺，FILA也躋身官方公布的銷售額前十大品牌之列，成為唯二的體育品牌之一。
FILA的品牌推廣策略同樣值得稱道。去年11月，FILA先后官宣簽約“帶貨女王”楊冪以及國際時尚icon Hailey Bieber成為代言人，為品牌注入了新的活力。同時，FILA還與中國地區(qū)的多位明星展開合作，推出聯名產品，引發(fā)粉絲蹲守搶購效應。然而，這種明星捆綁營銷的策略也引發(fā)了一些質疑聲，有觀點認為FILA可能過度依賴明星效應。
FILA還宣布了未來三年的增長計劃：實現10%～15%的年均復合增長目標，同時達到400～500億元的流水。
但無法忽視的是，這一雄心勃勃的計劃在當前性價比消費趨勢下顯得頗具挑戰(zhàn)。以高爾夫為代表的菁英運動能否持續(xù)助力FILA實現高增長仍然充滿了變數，在切入小眾垂類運動賽道時，FILA將面臨更為專業(yè)的垂類運動品牌的競爭。
如何突破重圍持續(xù)向上生長？是接下來FILA和需要思考的難題。
02 新中產生意好做嗎？
FILA以“高端運動時尚”直面新中產的品牌定位獨樹一幟，在新消費“后時代”，也就是消費降級的今天，是否依然奏效，成業(yè)界關注焦點。
回顧歷史，2010年前后，當國內運動品牌還在追求專業(yè)性和體育賽事贊助時，FILA便獨具慧眼地提出了“運動時尚”概念，這一創(chuàng)新定位使其避開了激烈的市場競爭，實現了業(yè)績快速增長。
可“高端運動時尚”如今似乎也成了FILA的雙刃劍。
時尚潮流瞬息萬變，運動時尚風是否會過時？這一問題像一把達摩克利斯之劍一直縈繞在FILA的頭頂。
2022年，FILA業(yè)績出現下滑，加上市場環(huán)境的變化，使得外界對其“高端運動時尚”的定位產生了質疑，甚至有傳聞稱FILA將進攻下沉市場。
面對質疑和變化，FILA管理層依然堅持“高端運動時尚”。在管理層看來，經過十余年的發(fā)展，FILA已經積累了千萬級別的用戶群體，做好存量市場是實現業(yè)績增長的重要途徑。
換句話說，FILA還是要做中產的生意。
為了重回增長通道，FILA在商品、品牌和渠道上進行了更加精細化布局和運營。在價格方面，雖然主力價格帶沒有變化，但整體價格帶已經有所拓寬，既滿足了消費者對高價值產品的需求，又開辟了新的價格帶以適應更多消費者的預算。
同時，FILA也積極應對垂類品牌的沖擊，它們緊貼一二線城市高凈值用戶的需求，聚焦在網球、高爾夫和菁英跑步等幾大菁英運動上。特別是高爾夫，FILA甚至將其獨立出來成立了一個子品牌，足以看出其對這一市場的重視。
在專業(yè)性方面，FILA也在不斷加碼，建立了FLAME開發(fā)實驗室，并配備了專業(yè)的科研團隊進行相關工作。近年來，FILA相繼發(fā)布了多款專業(yè)性運動鞋，如10km跑鞋和超跑鞋等，這些都是FILA開發(fā)實驗室的杰出成果。
戰(zhàn)略微調的效果正在逐漸顯現。
不久前，FILA鞋產品營業(yè)額首次突破了百億大關，而2018年這一數據僅為15億元。2023年，FILA品牌整體業(yè)績也再次實現增長。
如今，FILA如何保持其“高端運動時尚”的品牌定位，并持續(xù)實現業(yè)績增長，是其未來需要面臨的重要課題。
03 老錢貴族運動，FILA的算盤撥得動嗎？
回過頭看FILA定位的“高端運動市場”，可追溯到15世紀的蘇格蘭時期，王公貴族們身著西裝、領帶，頭戴高腳帽，在草地上優(yōu)雅地揮桿擊打白色小球，從此，高爾夫運動便被刻上了“貴族”的印記。
歷經演變，高爾夫雖日漸大眾化，但仍是“成功人士的運動”代名詞。如今，高爾夫在中國也展現出強烈的精英屬性。
據觀研網《中國高爾夫服飾行業(yè)發(fā)展趨勢分析與投資前景研究報告（2022-2029年）》顯示，超過70%的中國高爾夫主要消費群體年消費額在3萬元以上，令人矚目的是，年消費額在50～100萬元的占比高達32%。
隨著新中產崛起，高爾夫服飾的消費需求有望進一步攀升。這陣“老錢風”席卷了年輕人的社交圈，高爾夫，這項被視為貴族運動的代表，正在向年輕化、大眾化轉變，其市場規(guī)模穩(wěn)步增長。
因此，高爾夫已成各大綜合運動品牌競相爭奪的高端市場。
在這個激烈的戰(zhàn)場上，FILA GOLF憑借其獨特的“時尚”元素異軍突起。FILA GOLF的戰(zhàn)略雙管齊下。一方面，通過贊助專業(yè)賽事，如2024年沃爾沃中國公開賽，深入高爾夫高端群體，實現品牌深度滲透。另一方面，FILA GOLF將時尚元素融入高爾夫服飾，與凡爾賽宮、邁凱倫等頂級品牌聯名，推出獨具特色的高爾夫裝備。
回顧FILA品牌，一直在網球、高爾夫、滑雪等精英運動上發(fā)力，并不斷注入藝術和時尚元素，形成自己的標簽，FILA GOLF正是在專業(yè)運動場景中成長起來的品牌。
早在1970～80年代，FILA就推出了FILA GOLF PRO系列，為多位高爾夫球手提供服裝贊助，包括曾贏得48場LPGA巡回賽的南希·洛佩茲。
2022年，FILA GOLF成立，成為FILA運動品類中唯一獨立運營的品牌，FILA 還成立高爾夫事業(yè)部，并在國內6家專業(yè)高爾夫球場內部開設門店。同時，FILA GOLF也成為最早提供青少年高爾夫裝備的品牌，并在國內多個電商平臺開設了獨立旗艦店。在時尚性方面，FILA GOLF與英國豪華高性能超級跑車品牌McLaren邁凱輪合作，推出了聯名產品，實現兩項面向精英人群的運動在裝備、技術和品牌上的跨界融合。
2024年4月24日，在巴黎的曼特農城堡，FILA GOLF上演了一場主題為“殿堂藝術鍛造運動美學”的時尚大秀。這場秀不僅讓擁有上百年歷史的巴洛克古堡煥發(fā)出現代時尚的光彩，更凸顯了FILA“菁英運動、時尚引領”的雙重專業(yè)身份。
恰逢奧運百年后重回巴黎，FILA GOLF以獨特的設計語言和出場方式，在2024年實現了一場古典與現代的對話。這一對話的特別之處在于，FILA GOLF是唯一獲得凡爾賽宮官方授權的高爾夫品牌。秀場中的主角“—件特別的高爾夫POLO衫”，被冠以“殿堂級科技POLO”的美譽。隨著“老爺車”徐徐駛入秀場，米卡作為全場第一人驚艷登場，拉開了大秀的帷幕。
圖：FILA凡爾賽大秀
在追求時尚的同時，FILA并未忽視產品的功能性。此次推出的高爾夫服裝，特別注重解決黑色吸熱問題，引入了ColdBlack 冷黑科技，能有效阻隔紫外線，減少熱能傳導和出汗量。同時，HYPER MOVE無束縛結構科技和ECONYL再生環(huán)?？萍嫉倪\用，體現FILA對運動舒適性和環(huán)保責任的承諾。
不僅如此，FILA還將目光投向了更多高端垂類運動，如網球、跑步和滑雪。這些運動自帶的精英屬性與FILA的品牌定位高度契合。同時，FILA還進一步切入藝術與奢侈品領域，與莫奈、馬蒂斯等頂級藝術IP聯名，深化其高端品牌形象。
數據顯示，FILA的這一步棋走得相當成功。
2023年，FILA實現營收251.03億元，同比增幅達16.6%，經營溢利率同比增長了7.6%，達到27.6%。這一亮眼的業(yè)績表現，無疑證明了FILA布局高爾夫等老錢貴族運動的前瞻性。
04 寫在最后
這些年，FILA在多個領域展現出戰(zhàn)略布局。
在商品端，該品牌不僅覆蓋了鞋服、時尚、兒童和專業(yè)等多個細分市場，還通過與調性相符的藝術IP和運動IP展開合作，意圖在激烈的市場競爭中脫穎而出。
為了進一步提升品牌影響力，FILA在渠道方面也進行了大刀闊斧的改革，推出了“一城一地標旗艦大店”戰(zhàn)略，并通過構建新的門店矩陣來更深入地接觸各類消費者。
數據顯示，FILA在淘寶直播平臺上已積累了1400萬的粉絲，其在2023年“雙十一”預售期間的銷售額更是突破億元大關。全年鞋類銷售額也超過百億，其中專業(yè)運動線的增長尤為明顯。
不過，FILA將高爾夫作為2024年運動品牌領域“雙專業(yè)選手”的重要一環(huán)，其決策背后的風險也不容忽視。在當前追求性價比的消費趨勢下，多數品牌選擇通過折扣和促銷活動來拓展市場，但FILA卻選擇了一條不同的道路：重金投入以拓展“菁英”市場。
這一戰(zhàn)略是否能夠帶來持續(xù)的高增長？目前仍是一個未知數。
更為關鍵的是，FILA在切入小眾垂類運動賽道時，將面臨來自更專業(yè)的垂類運動品牌的激烈競爭。如何在這樣的市場環(huán)境中突破重圍，實現持續(xù)向上發(fā)展，無疑是FILA及其母公司安踏需要思考的問題。