文丨云酒頭條
距離中秋節(jié)還有一個(gè)多月,白酒中秋大戰(zhàn)已經(jīng)打響了,這比往年至少提前了半個(gè)月。
8月1日,部分經(jīng)銷商已經(jīng)啟動(dòng)“中秋攻勢(shì)”:掃碼領(lǐng)紅包、買一贈(zèng)一、買酒送自行車……各種營銷手段頻頻上演。
有經(jīng)銷商向云酒頭條表示,“中秋攻勢(shì)”之所以提前上演,主要是由于大家對(duì)旺季有所擔(dān)憂,“白酒‘旺季不旺’已經(jīng)持續(xù)很長時(shí)間”。
白酒旺季真的不旺了?
今年的“中秋攻勢(shì)”比以往來得更早一些。
“廠家此前的促銷政策都是以掃碼獎(jiǎng)勵(lì)為主,一進(jìn)8月份,掃碼力度就加大了,消費(fèi)者掃碼中獎(jiǎng)率和中獎(jiǎng)金額都提升了?!焙颖苯?jīng)銷商郝青告訴云酒頭條,廠家政策更加傾向于終端以及消費(fèi)者,以“再來一瓶”為例,此前可能購買三箱酒才能中獎(jiǎng),如今,購買兩箱酒或者一箱酒就能中獎(jiǎng)。
“中秋攻勢(shì)”之所以提前啟動(dòng),是廠、商基于對(duì)中秋行情的一種預(yù)判。實(shí)際上,“旺季不旺”自去年以來已有明顯體現(xiàn),今年春節(jié)以來這一市場特征尤為明顯。
郝青表示,以往白酒消費(fèi)能力比較大的是開辦工廠的企業(yè)主。但是,今年很多工廠處于停業(yè)或者半停業(yè)狀態(tài),白酒銷售因此受到了影響。
同樣的情景亦在江蘇、河南等地上演。
江陰市金路煙酒的月餅等中秋產(chǎn)品已經(jīng)到位,“買酒送月餅”的預(yù)售工作已經(jīng)開始。之所以提前啟動(dòng)“中秋攻勢(shì)”,既是為了跟同行錯(cuò)開高峰期,也是出于對(duì)旺季不旺的擔(dān)憂?!敖衲臧嗽滦星楣烙?jì)不好,我們盡早進(jìn)入,就能減少競爭壓力?!苯鹇窡熅贫麻L仲國華表示。
河南市場上,不只是經(jīng)銷商,酒廠也提前“動(dòng)”了起來。
宋河糧液推出“800店倉”計(jì)劃,以蜂巢式布局、品鑒與文化體驗(yàn)為特色,實(shí)現(xiàn)白酒業(yè)數(shù)字化變革,通過渠道下沉、快速配送和私域運(yùn)營,解決庫存和動(dòng)銷難題。行銷團(tuán)隊(duì)全員下沉,深入到終端網(wǎng)點(diǎn)和消費(fèi)者之間,打通白酒消費(fèi)的“第一口酒”和“最后一公里”。
杜康酒業(yè)向優(yōu)質(zhì)終端投放冰柜并贈(zèng)送速凍食品,買酒送預(yù)制食品,助力終端開展客情工作。
仰韶酒業(yè)提高了紅包中獎(jiǎng)率,同時(shí)投放電動(dòng)車、酒莊旅游等大獎(jiǎng)。
……
“春節(jié)、中秋雙節(jié)是酒水銷售旺季,各個(gè)酒廠都很重視,從酒廠到經(jīng)銷商都成立了突擊隊(duì),全部下沉到銷售一線,為雙節(jié)造勢(shì)?!焙幽暇瓢倩葸B鎖公司總經(jīng)理、夏邑酒產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長張海寧表示,酒廠、經(jīng)銷商這樣做,既表明了對(duì)銷售一線工作的重視,也是對(duì)市場“旺季不旺”的積極應(yīng)對(duì)。
據(jù)了解,河南酒水市場今年表現(xiàn)不如以往。以春節(jié)為例,河南酒水銷售額下降了5%左右,春節(jié)過后,廠、商基本以控價(jià)、防止串貨為主,端午期間,銷量亦沒有明顯提升。
“現(xiàn)在經(jīng)銷商的庫存壓力比較大,大家都在苦苦支撐,一邊盼著酒廠能推出更創(chuàng)新的營銷策略,一邊盼著天氣轉(zhuǎn)涼之后,白酒消費(fèi)能有所增加?!睆埡幈硎荆鎸?duì)市場旺季不旺的現(xiàn)狀,夏邑酒產(chǎn)業(yè)商會(huì)將充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,做好誠信宣傳,提高夏邑酒商的影響力、公信力;積極應(yīng)對(duì)市場變化,拿出相應(yīng)舉措,比如在老酒方面再為酒商創(chuàng)造一些利潤;同時(shí)維護(hù)市場穩(wěn)定。
從市場調(diào)研情況來看,“旺季不旺”的情況確實(shí)存在,?端午節(jié)和中秋節(jié)?原本是白酒銷售的高峰期,?但近年來這些“小旺季”并未能達(dá)到預(yù)期的銷售高峰。
什么造成了“旺季不旺”?
有業(yè)內(nèi)人士提出,時(shí)代在變,消費(fèi)市場也在變,“旺季不旺”不只發(fā)生在酒業(yè),其他食品行業(yè)也都普遍存在。這主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)邏輯發(fā)生了變化。
從消費(fèi)者的角度來看,以前買貨不方便,尤其是每逢節(jié)慶,消費(fèi)量巨大,消費(fèi)者都需要提前購貨?,F(xiàn)在不同了,線上購物、送貨到家非常發(fā)達(dá),消費(fèi)者不需要囤貨。與此同時(shí),線上造節(jié)、節(jié)前促銷也分散了消費(fèi),節(jié)慶的消費(fèi)曲線也趨向平緩化。
從經(jīng)銷商的角度來看,以前經(jīng)銷商為了迎接傳統(tǒng)節(jié)慶,經(jīng)常大量囤貨。然而,近年來,庫存高企、動(dòng)銷困難,去庫存成為經(jīng)銷商的共同期待。經(jīng)銷商囤貨意愿降低,也是市場“旺季不旺”的原因之一。
對(duì)此,獨(dú)立酒評(píng)人肖竹青認(rèn)為,整個(gè)白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了深度調(diào)整期,其根本原因是社會(huì)購買力不足。具體到酒業(yè),因?yàn)橄M(fèi)場景減少,整個(gè)渠道的庫存形成了“堰塞湖”,而高漲的人工費(fèi)用、房租費(fèi)用、電商的引流費(fèi)用,讓運(yùn)營成本成為酒業(yè)經(jīng)銷商和酒業(yè)終端不可承受之痛。部分經(jīng)銷商和終端以低于出廠價(jià)甩賣庫存,造成了大量的價(jià)格倒掛,進(jìn)而影響了渠道商的經(jīng)營。
在云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、新零售專家鮑躍忠看來,白酒旺季不旺是受到了多方面的影響——一是白酒市場受消費(fèi)疲軟的影響比較大。二是整個(gè)消費(fèi)市場的商務(wù)活動(dòng)熱度也十分有限。
他進(jìn)一步分析,今年1-6月,全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長3.7%,其中,餐飲收入26243億元,增長7.9%,但是,北上廣深卻是另一番情景:北京餐飲收入下降3.5%,深圳餐飲收入增長1.3%,廣州餐飲收入增長3.2%。1-5月,上海餐飲收入下降3.1%。
結(jié)合各方反饋來看,白酒市場“旺季不旺”是由多方面原因造成的。一是行業(yè)受到外部環(huán)境影響而銷量下降;二是部分經(jīng)銷商由于庫存壓力大而不愿意囤貨,三是一些實(shí)體企業(yè)主的消費(fèi)水平在降低;四是電商火爆,618年中大促、雙11大促等分流了一部分消費(fèi)。
如何應(yīng)對(duì)“旺季不旺”?
“中秋攻勢(shì)”提前打響,傳統(tǒng)旺季即將到來,如何應(yīng)對(duì)“旺季不旺”已經(jīng)迫在眉睫。
肖竹青認(rèn)為,整個(gè)酒業(yè)目前都在圍繞終端做C端,主動(dòng)與各行各業(yè)的龍頭企業(yè)、小巨人企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)建立聯(lián)系,努力把喝酒大戶變成賣酒客戶,培養(yǎng)指定購買的剩余流量。在這種狀態(tài)下,一方面要發(fā)動(dòng)渠道遵守酒廠的市場秩序和價(jià)格要求,努力做好備貨;另一方面要積極創(chuàng)造更多的消費(fèi)場景,將人情生意轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
中秋節(jié)有可能成為去庫存的良機(jī)。肖竹青建議上市公司酒企要調(diào)低業(yè)績?cè)鲩L預(yù)期,讓渠道休養(yǎng)生息,努力幫助渠道消化庫存。“只有消化了庫存,形成了良性循環(huán),中國酒業(yè)的可持續(xù)增長才可持續(xù)。”
鮑躍忠認(rèn)為,要改變旺季不旺的現(xiàn)狀,行業(yè)自身首先要改變,“需要重新走出一個(gè)正確的模式來”。
首先,白酒市場應(yīng)該是以中低端作為主體,高端作為補(bǔ)充。因此,不能所有的品牌都去做高端,而應(yīng)該找準(zhǔn)各自的定位,找到各自的目標(biāo)群體。
其次,白酒營銷模式和方向需要進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)該從消費(fèi)者的角度出發(fā),找到一個(gè)能讓消費(fèi)者理解、能讓消費(fèi)者放心的白酒營銷模式。
同時(shí),白酒渠道模式也需要調(diào)整,廠家應(yīng)該考慮怎么從廠家到經(jīng)銷商到終端去構(gòu)建全渠道體制。
最后,白酒品牌要學(xué)會(huì)如何去經(jīng)營顧客。目前的白酒市場上,產(chǎn)品不是核心要素。渠道也不是核心要素,顧客才是最關(guān)鍵的要素。
“市場營銷已經(jīng)由產(chǎn)品時(shí)代、渠道時(shí)代進(jìn)入了消費(fèi)者時(shí)代。30年前,誰有產(chǎn)品,誰是老大;20年前,誰掌握了渠道,誰能進(jìn)入家樂福、沃爾瑪,誰就是老大?,F(xiàn)在來看,誰掌握了目標(biāo)顧客,特別是高價(jià)值的目標(biāo)顧客,能符合產(chǎn)品定位的目標(biāo)顧客,誰才能贏得未來的市場?!滨U躍忠表示。
由此看來,面對(duì)“旺季不旺”的市場環(huán)境,?白酒企業(yè)和經(jīng)銷商急需采取相應(yīng)的策略,?以適應(yīng)市場的變化,并尋求新的增長點(diǎn),?其中尤為關(guān)鍵的是?關(guān)注消費(fèi)者需求的變化,?調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略,做好了這些,就無懼淡季、旺季,就可以走出“旺季不旺”的怪圈。?