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【營商閔行】閔行區(qū)積極破解企業(yè)用工短缺難題 打造政府引導(dǎo)+市場互補(bǔ)的“思源模式”

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【營商閔行】閔行區(qū)積極破解企業(yè)用工短缺難題 打造政府引導(dǎo)+市場互補(bǔ)的“思源模式”

近日,閔行區(qū)人社局對重點(diǎn)企業(yè)思源電氣進(jìn)行調(diào)研回訪時(shí),該公司負(fù)責(zé)人對政府的主動(dòng)服務(wù)表示了感謝。思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、電力工程技術(shù)服務(wù)的上市公司。

 

“一季度我們就招到了148名工人,補(bǔ)上了用工缺口,緩解了燃眉之急!”近日,閔行區(qū)人社局對重點(diǎn)企業(yè)思源電氣進(jìn)行調(diào)研回訪時(shí),該公司負(fù)責(zé)人對政府的主動(dòng)服務(wù)表示了感謝。

思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、電力工程技術(shù)服務(wù)的上市公司。隨著公司發(fā)展步伐不斷加快,產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,今年用工需求也急劇增加,預(yù)計(jì)上海區(qū)域缺工500余人。

從3月4日得知企業(yè)有較大用工缺口的問題,僅用5天時(shí)間,閔行區(qū)人社局就牽頭相關(guān)部門制定了“思源電氣用工難綜合調(diào)度方案”的“一企一策”,形成一套針對思源電氣各季度不同用工需求服務(wù)的“組合拳”。

上圖:區(qū)人社局牽頭召開調(diào)度方案對接會(huì)

比如針對一季度思源電氣用工需求較大的情況,閔行區(qū)人社局依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢,為思源電氣推薦了4家優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助搭建起高效、便捷的溝通平臺(tái),僅這一舉措預(yù)計(jì)全年可以幫助思源電氣招聘到400人左右。另外,組織思源電氣前往電機(jī)學(xué)院、東海學(xué)院等中高職院校進(jìn)行直招;在近期各街鎮(zhèn)組織的10余場線上線下招聘會(huì)上為思源電氣進(jìn)行代理招聘并代收簡歷;落實(shí)企業(yè)職工培訓(xùn)補(bǔ)貼政策支持思源電氣自主開展職工培訓(xùn);通過直播帶崗引進(jìn)云南對口幫扶地區(qū)勞動(dòng)力;與區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門合作幫助思源電氣承接部分關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)溢出的勞動(dòng)力等。通過多方施策,短短20余天,人員招聘工作就取得了一定成效,基本滿足了思源電氣一季度的用工需求。

上圖:區(qū)人社局幫助思源電氣進(jìn)行直播帶崗

對思源電氣接下來三四季度的用工高峰,區(qū)人社局也將跨前謀劃,進(jìn)一步為企業(yè)做好精細(xì)化代理招聘服務(wù),持續(xù)提升企業(yè)與人力資源服務(wù)合作實(shí)效,并定期安排“直播車”前往思源電氣直播帶崗。另外,根據(jù)國家技能標(biāo)準(zhǔn)梳理企業(yè)相對集中的工種(裝配鉗工),力爭今年形成企業(yè)評(píng)價(jià)工作方案報(bào)送市人社局評(píng)審,通過后企業(yè)可自主開展評(píng)價(jià),職工獲得相應(yīng)證書可符合居住證、落戶等政策,有利于穩(wěn)崗留工,從內(nèi)部解決缺工問題。

近幾年,因?yàn)槭袌鲭y以供應(yīng)企業(yè)特殊工種需求、用工市場各類工種總量供給不足等原因,像思源電氣這樣難以通過市場招聘滿足技術(shù)工人短缺問題的企業(yè)并不鮮見,客觀反映了人力資源市場的供需結(jié)構(gòu)性矛盾。區(qū)人社局在解決思源電氣用工問題經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按政府引導(dǎo)與市場互補(bǔ)原則,進(jìn)一步整合政府、市場、院校、企業(yè)等方面的資源和合力,初步形成保障企業(yè)用工的閔行經(jīng)驗(yàn),從一個(gè)企業(yè)推廣到一批單位,由單個(gè)措施規(guī)整到一套辦法,不斷完善重點(diǎn)企業(yè)用工保障長效做法,形成可復(fù)制、可推廣的“思源模式”。主要包括:

1、強(qiáng)供給,調(diào)動(dòng)各路資源。一是通過打造“大虹橋”人才培養(yǎng)高地和“大零號(hào)灣”產(chǎn)教融合高地,串聯(lián)技能培訓(xùn)上下游權(quán)威機(jī)構(gòu),引入評(píng)價(jià)、研究、繼續(xù)教育等方面資源,為重點(diǎn)企業(yè)、尤其是專技類企業(yè)提供“全鏈條”服務(wù)。二是對接院校資源,根據(jù)企業(yè)崗位特點(diǎn),在轄區(qū)內(nèi)的東海學(xué)院、電機(jī)學(xué)院、電子信息學(xué)院等中高職院校開展校園招聘。三是深化穩(wěn)定對口援建地區(qū)的勞務(wù)輸入機(jī)制,開展與云南對口勞務(wù)協(xié)作,進(jìn)一步拓寬引才渠道。如春節(jié)剛過閔行區(qū)就落實(shí)“包機(jī)”“包列”“點(diǎn)對點(diǎn)包車”等返崗復(fù)工舉措,為重點(diǎn)企業(yè)解決季節(jié)性缺工近300人次。

2、優(yōu)配置,搭建高效平臺(tái)。一是織密線上線下用工保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。線上進(jìn)一步提升“易就業(yè)”平臺(tái)的功能能級(jí),通過“三級(jí)排摸子系統(tǒng)”摸清全區(qū)勞動(dòng)力資源底數(shù),在“樂業(yè)閔行”微信公眾號(hào)上進(jìn)行缺工企業(yè)信息的密集推送,提高企業(yè)崗位曝光率。線下打造“一南一北”兩個(gè)樂業(yè)空間,深化零工、共享用工模式探索、整合上下游政務(wù)服務(wù)資源,為重點(diǎn)企業(yè)提供就近就地“一攬子”人社服務(wù)。二是依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢為用工企業(yè)牽線搭橋,對接重點(diǎn)企業(yè)與頭部人力資源機(jī)構(gòu),匹配優(yōu)質(zhì)的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。三是啟動(dòng)“海聚英才”招才引智高校行,組織重點(diǎn)企業(yè)開展校招、參與市首屆人力資源服務(wù)洽談大會(huì)等活動(dòng),僅3月就服務(wù)企業(yè)260家次,提供崗位5192個(gè),達(dá)成意向近兩千人。

3、重培養(yǎng),豐富人才儲(chǔ)備。一是落實(shí)企業(yè)職工培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,支持缺工企業(yè)自主開展職工培訓(xùn)以及結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際組織線上培訓(xùn),并對企業(yè)技能人才培養(yǎng)和自主評(píng)價(jià)給出指導(dǎo)性建議。二是幫助企業(yè)對接中高職院校,支持重點(diǎn)企業(yè)以自主培訓(xùn)或聯(lián)合培養(yǎng)的方式開展校企合作。三是開展新型學(xué)徒制,對新入職員工以及在崗職工開展全方位的技能培訓(xùn)以及師徒帶教,提升所有職工綜合素質(zhì)。

下一步,閔行區(qū)人社局將持續(xù)加大區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)用工情況排摸力度,在“思源模式”的基礎(chǔ)上對‘一企一策’進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,為企業(yè)提供全方位、多渠道、常態(tài)化的用工服務(wù),不斷優(yōu)化營商環(huán)境,促進(jìn)閔行經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

思源電氣

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【營商閔行】閔行區(qū)積極破解企業(yè)用工短缺難題 打造政府引導(dǎo)+市場互補(bǔ)的“思源模式”

近日,閔行區(qū)人社局對重點(diǎn)企業(yè)思源電氣進(jìn)行調(diào)研回訪時(shí),該公司負(fù)責(zé)人對政府的主動(dòng)服務(wù)表示了感謝。思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、電力工程技術(shù)服務(wù)的上市公司。

 

“一季度我們就招到了148名工人,補(bǔ)上了用工缺口,緩解了燃眉之急!”近日,閔行區(qū)人社局對重點(diǎn)企業(yè)思源電氣進(jìn)行調(diào)研回訪時(shí),該公司負(fù)責(zé)人對政府的主動(dòng)服務(wù)表示了感謝。

思源電氣股份有限公司位于閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū),是國內(nèi)外知名的專業(yè)從事電力技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、電力工程技術(shù)服務(wù)的上市公司。隨著公司發(fā)展步伐不斷加快,產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,今年用工需求也急劇增加,預(yù)計(jì)上海區(qū)域缺工500余人。

從3月4日得知企業(yè)有較大用工缺口的問題,僅用5天時(shí)間,閔行區(qū)人社局就牽頭相關(guān)部門制定了“思源電氣用工難綜合調(diào)度方案”的“一企一策”,形成一套針對思源電氣各季度不同用工需求服務(wù)的“組合拳”。

上圖:區(qū)人社局牽頭召開調(diào)度方案對接會(huì)

比如針對一季度思源電氣用工需求較大的情況,閔行區(qū)人社局依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢,為思源電氣推薦了4家優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助搭建起高效、便捷的溝通平臺(tái),僅這一舉措預(yù)計(jì)全年可以幫助思源電氣招聘到400人左右。另外,組織思源電氣前往電機(jī)學(xué)院、東海學(xué)院等中高職院校進(jìn)行直招;在近期各街鎮(zhèn)組織的10余場線上線下招聘會(huì)上為思源電氣進(jìn)行代理招聘并代收簡歷;落實(shí)企業(yè)職工培訓(xùn)補(bǔ)貼政策支持思源電氣自主開展職工培訓(xùn);通過直播帶崗引進(jìn)云南對口幫扶地區(qū)勞動(dòng)力;與區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門合作幫助思源電氣承接部分關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)溢出的勞動(dòng)力等。通過多方施策,短短20余天,人員招聘工作就取得了一定成效,基本滿足了思源電氣一季度的用工需求。

上圖:區(qū)人社局幫助思源電氣進(jìn)行直播帶崗

對思源電氣接下來三四季度的用工高峰,區(qū)人社局也將跨前謀劃,進(jìn)一步為企業(yè)做好精細(xì)化代理招聘服務(wù),持續(xù)提升企業(yè)與人力資源服務(wù)合作實(shí)效,并定期安排“直播車”前往思源電氣直播帶崗。另外,根據(jù)國家技能標(biāo)準(zhǔn)梳理企業(yè)相對集中的工種(裝配鉗工),力爭今年形成企業(yè)評(píng)價(jià)工作方案報(bào)送市人社局評(píng)審,通過后企業(yè)可自主開展評(píng)價(jià),職工獲得相應(yīng)證書可符合居住證、落戶等政策,有利于穩(wěn)崗留工,從內(nèi)部解決缺工問題。

近幾年,因?yàn)槭袌鲭y以供應(yīng)企業(yè)特殊工種需求、用工市場各類工種總量供給不足等原因,像思源電氣這樣難以通過市場招聘滿足技術(shù)工人短缺問題的企業(yè)并不鮮見,客觀反映了人力資源市場的供需結(jié)構(gòu)性矛盾。區(qū)人社局在解決思源電氣用工問題經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按政府引導(dǎo)與市場互補(bǔ)原則,進(jìn)一步整合政府、市場、院校、企業(yè)等方面的資源和合力,初步形成保障企業(yè)用工的閔行經(jīng)驗(yàn),從一個(gè)企業(yè)推廣到一批單位,由單個(gè)措施規(guī)整到一套辦法,不斷完善重點(diǎn)企業(yè)用工保障長效做法,形成可復(fù)制、可推廣的“思源模式”。主要包括:

1、強(qiáng)供給,調(diào)動(dòng)各路資源。一是通過打造“大虹橋”人才培養(yǎng)高地和“大零號(hào)灣”產(chǎn)教融合高地,串聯(lián)技能培訓(xùn)上下游權(quán)威機(jī)構(gòu),引入評(píng)價(jià)、研究、繼續(xù)教育等方面資源,為重點(diǎn)企業(yè)、尤其是專技類企業(yè)提供“全鏈條”服務(wù)。二是對接院校資源,根據(jù)企業(yè)崗位特點(diǎn),在轄區(qū)內(nèi)的東海學(xué)院、電機(jī)學(xué)院、電子信息學(xué)院等中高職院校開展校園招聘。三是深化穩(wěn)定對口援建地區(qū)的勞務(wù)輸入機(jī)制,開展與云南對口勞務(wù)協(xié)作,進(jìn)一步拓寬引才渠道。如春節(jié)剛過閔行區(qū)就落實(shí)“包機(jī)”“包列”“點(diǎn)對點(diǎn)包車”等返崗復(fù)工舉措,為重點(diǎn)企業(yè)解決季節(jié)性缺工近300人次。

2、優(yōu)配置,搭建高效平臺(tái)。一是織密線上線下用工保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。線上進(jìn)一步提升“易就業(yè)”平臺(tái)的功能能級(jí),通過“三級(jí)排摸子系統(tǒng)”摸清全區(qū)勞動(dòng)力資源底數(shù),在“樂業(yè)閔行”微信公眾號(hào)上進(jìn)行缺工企業(yè)信息的密集推送,提高企業(yè)崗位曝光率。線下打造“一南一北”兩個(gè)樂業(yè)空間,深化零工、共享用工模式探索、整合上下游政務(wù)服務(wù)資源,為重點(diǎn)企業(yè)提供就近就地“一攬子”人社服務(wù)。二是依托虹橋人力資源產(chǎn)業(yè)園的資源優(yōu)勢為用工企業(yè)牽線搭橋,對接重點(diǎn)企業(yè)與頭部人力資源機(jī)構(gòu),匹配優(yōu)質(zhì)的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。三是啟動(dòng)“海聚英才”招才引智高校行,組織重點(diǎn)企業(yè)開展校招、參與市首屆人力資源服務(wù)洽談大會(huì)等活動(dòng),僅3月就服務(wù)企業(yè)260家次,提供崗位5192個(gè),達(dá)成意向近兩千人。

3、重培養(yǎng),豐富人才儲(chǔ)備。一是落實(shí)企業(yè)職工培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,支持缺工企業(yè)自主開展職工培訓(xùn)以及結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際組織線上培訓(xùn),并對企業(yè)技能人才培養(yǎng)和自主評(píng)價(jià)給出指導(dǎo)性建議。二是幫助企業(yè)對接中高職院校,支持重點(diǎn)企業(yè)以自主培訓(xùn)或聯(lián)合培養(yǎng)的方式開展校企合作。三是開展新型學(xué)徒制,對新入職員工以及在崗職工開展全方位的技能培訓(xùn)以及師徒帶教,提升所有職工綜合素質(zhì)。

下一步,閔行區(qū)人社局將持續(xù)加大區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)用工情況排摸力度,在“思源模式”的基礎(chǔ)上對‘一企一策’進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,為企業(yè)提供全方位、多渠道、常態(tài)化的用工服務(wù),不斷優(yōu)化營商環(huán)境,促進(jìn)閔行經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

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