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雀巢集團(tuán)時隔8年任命新CEO,新帥是他

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雀巢集團(tuán)時隔8年任命新CEO,新帥是他

全球最大食品公司雀巢,宣布任命新“掌門人”。

文|小食代

北京時間今天凌晨,這家總部位于瑞士跨國食品巨頭突然宣布,雀巢董事會已任命現(xiàn)年62歲的執(zhí)行副總裁兼拉丁美洲(LATAM)大區(qū)首席執(zhí)行官Laurent Freixe為雀巢集團(tuán)首席執(zhí)行官,9月1日生效。

同時,雀巢宣布掌舵8年的首席執(zhí)行官馬克·施奈德(Mark Schneider)已決定辭去(relinquish his roles)首席執(zhí)行官和董事會成員職務(wù)。據(jù)悉,他將在雀巢外尋找新的職業(yè)機(jī)會。

這意味著,雀巢集團(tuán)的帥印又從“空降兵”回到了內(nèi)部高層手中;同時,這也是繼星巴克公司后,本月再有消費(fèi)品、餐飲連鎖500強(qiáng)企業(yè)宣布新帥任命。

到底雀巢這次高層人事調(diào)整詳情如何,新帥是誰、有什么工作重點(diǎn),外界又怎么看這次任命?下面,小食代就帶大家一起看看。

新帥是誰?

今天,雀巢集團(tuán)在一份通報(bào)中說,本身是法國人的Laurent Freixe于1986年加入雀巢法國分公司。此后,他在公司內(nèi)不斷晉升,在不同業(yè)務(wù)、市場和區(qū)域擔(dān)任過各種職位,職責(zé)越來越大。

雀巢指出,在2008年至2014年的金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,他成功管理了雀巢歐洲區(qū)業(yè)務(wù)。隨后,他接任雀巢美洲區(qū)首席執(zhí)行官,加速了該地區(qū)的增長。在2022年,雀巢新區(qū)域架構(gòu)建立后,Laurent Freixe被任命為拉丁美洲大區(qū)首席執(zhí)行官,成功地領(lǐng)導(dǎo)該地區(qū)度過了充滿挑戰(zhàn)的時期。

雀巢繼續(xù)指出,Laurent Freixe已擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事會成員16 年,在加強(qiáng)公司及其產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略方向方面發(fā)揮了重要作用。雀巢贊揚(yáng)他憑借對雀巢文化和價(jià)值觀的深刻理解,領(lǐng)導(dǎo)了公司多項(xiàng)全球計(jì)劃,以提高生產(chǎn)力、提高運(yùn)營效率、簡化流程和推動創(chuàng)新。此外,雀巢還稱他致力于培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者和人才。

雀巢集團(tuán)董事會主席保羅·薄凱(Paul Bulcke)今天說,董事會很高興宣布任命Laurent Freixe為新任首席執(zhí)行官。

“我認(rèn)識Laurent很久了,他是一位才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者,我對他給予高度評價(jià)?!北P說,Laurent Freixe具有戰(zhàn)略敏銳性、豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,并具有對市場和消費(fèi)者的深刻理解。

薄凱表示,Laurent Freixe已經(jīng)展示出了在充滿挑戰(zhàn)的市場條件下取得成果的能力,好奇心激發(fā)了他對創(chuàng)新和積極變革的熱情,形容勞倫是“雀巢目前的最佳人選”,相信在他的領(lǐng)導(dǎo)下,雀巢將通過可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)一步鞏固其作為可靠、值得信賴的公司的地位。

對于獲任命掌舵雀巢,Laurent Freixe今天表示,他很榮幸有機(jī)會能繼續(xù)建設(shè)、發(fā)展雀巢,很高興自己能承擔(dān)這一責(zé)任。

“挑戰(zhàn)總是存在的,但我們擁有無與倫比的優(yōu)勢,例如標(biāo)志性的品牌和產(chǎn)品、無可匹敵的全球影響力、領(lǐng)先的創(chuàng)新和執(zhí)行能力,以及最重要的,杰出的人才和團(tuán)隊(duì)?!彼f:“我們可以從戰(zhàn)略上,讓雀巢在我們運(yùn)營的所有市場上都處于領(lǐng)先地位并取得勝利?!?/p>

Laurent Freixe履歷(資料)

至于馬克·施奈德,也發(fā)表了他的告別感言。他說,過去8年領(lǐng)導(dǎo)雀巢對他來說是一種榮幸。

“我非常欣賞我們所取得的成就,這將雀巢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€面向未來、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。”他說:“我要感謝全體雀巢同仁共同取得的成就,并祝愿Laurent在新的崗位上一切順利?!?/p>

薄凱也對施奈德致謝,感謝他為雀巢做出的重大貢獻(xiàn),特別是在公司處于動蕩時期做出的出色、穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo);雀巢在可持續(xù)發(fā)展議程上取得的巨大進(jìn)步,施奈德功不可沒,薄凱最后對他的職業(yè)發(fā)展和個人努力表示最良好的祝愿。

雀巢集團(tuán)在通報(bào)中也特別指出,施奈德在公司任職8年間,積極塑造產(chǎn)品組合,重點(diǎn)關(guān)注了咖啡、寵物護(hù)理、營養(yǎng)健康產(chǎn)品等高增長的品類,始終與雀巢的戰(zhàn)略保持一致。

深刻塑造

回顧施奈德掌舵雀巢這8年,這位德國人深刻地塑造了這家食品“百年老店”的面貌。

故事可以追溯到2016年6月。當(dāng)時,雀巢董事會一致決定,任命來自德國費(fèi)森尤斯的施奈德自2017年1月1日起擔(dān)任首席執(zhí)行官。這讓外界大呼意外,因?yàn)檫@是自1922年以來雀巢集團(tuán)首次讓一個“空降兵”擔(dān)任該職務(wù)。

有分析師當(dāng)時指出,這一人事任命為雀巢今后10多年的發(fā)展方向釋放出了極為重大的信號。上一次,雀巢從公司外部尋找CEO已經(jīng)可以追溯到1922年。

當(dāng)時,50歲的施奈德已經(jīng)為費(fèi)森尤斯公司掌舵13年了,外界普遍認(rèn)為他交出了漂亮的成績單?!吧僬f多做”是施奈德的信條,此外他也崇尚賦權(quán),曾經(jīng)說過:“對于所有公司來說,集權(quán)的管理方式都是極大的誘惑,但這會磨滅你的企業(yè)家精神。”

對于為什么需要這位“空降兵”,時任雀巢董事會主席包必達(dá)給出了簡單的解釋。他說,雀巢健康科學(xué)和雀巢皮膚健康的定位在傳統(tǒng)意義的雀巢之外,它們必須在長遠(yuǎn)被整合到雀巢中來?!盀榱苏虾?,你必須要找一個能懂得健康的人,這就是為什么跳出雀巢到全球?qū)ふ褻EO,最后找到施奈德的原因?!?/p>

事實(shí)上,當(dāng)時雀巢高層一直承受著要為雀巢開拓新增長領(lǐng)域的壓力,他們一直在尋求減輕雀巢對不斷受到挑戰(zhàn)的食品領(lǐng)域的依賴性,為此持續(xù)向更高毛利、更高增長的保健品投資。從2012年至2017年間,它的有機(jī)銷售年增長率從5.9%放緩至2.4%。

在施奈德的領(lǐng)導(dǎo)下,費(fèi)森尤斯的年?duì)I業(yè)額平均以超過10%的幅度在增長,這個“魔術(shù)”對于雀巢來說實(shí)在太有吸引力了,這家全球最大的食品企業(yè)設(shè)定了自己的中期目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)5%-6%的有機(jī)增長。

后來發(fā)生的事情,也證明了施奈德確實(shí)銳意改革。

在上任后不久,雀巢即遭遇到了激進(jìn)投資者Third Point的“襲擊”,后者要求出售增長緩慢的業(yè)務(wù),并清倉歐萊雅23%的股份。雖然施奈德沒有照單全收有關(guān)意見,但是雀巢隨后加快了資產(chǎn)處置的步伐。截至2022年底,在施奈德的領(lǐng)導(dǎo)下,雀巢已經(jīng)調(diào)整了超過20%的產(chǎn)品組合,進(jìn)行了超過90筆交易,總交易金額超過500億瑞郎。Third Point后來也表示,對雀巢的進(jìn)步感到滿意,對施奈德的領(lǐng)導(dǎo)有信心。

公司的重組通常是從外部看的,內(nèi)向型改革或許同樣重要。施奈德在雀巢內(nèi)部做出了許多決定性的改變。例如,雀巢在開發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場方面速度大幅加快。過去雀巢往往需要兩到三年的時間進(jìn)行創(chuàng)新,在他上任后5年時開發(fā)周期已縮短到6到9個月,這讓公司能夠與食品領(lǐng)域的初創(chuàng)公司競爭。

此外,他不還止一次說到,雀巢應(yīng)該變得更有趣,更敢于嘗試和犯錯,偶爾嘗試一些奇怪的事情,承擔(dān)更多的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在他任內(nèi),雀巢在2017年將咖啡、寵物食品、嬰兒營養(yǎng)品和瓶裝水產(chǎn)品四大高增長類別圈定為重點(diǎn)投資對象,圍繞此進(jìn)行了一系列重大交易以及一系列重要變革,其中不少至今仍然影響著中國市場,以下僅僅是對部分案例的例舉:

2017年9月,雀巢宣布花33億元收購了藍(lán)瓶咖啡。

2018年5月,雀巢星巴克正式宣布組建全球咖啡聯(lián)盟,雀巢獲得永久擁有在全球咖啡店外提供星巴克消費(fèi)產(chǎn)品和餐飲服務(wù)的權(quán)利。

2019年5月,雀巢宣布擬將旗下的雀巢皮膚健康公司(Nestlé Skin Health)出售給由私募股權(quán)投資公司,交易金額近700億元。

2020年6月,雀巢發(fā)布了飲用水業(yè)務(wù)的最新戰(zhàn)略方向,并圈定了多個重點(diǎn)發(fā)展類別,包括標(biāo)志性國際品牌、領(lǐng)先的高端礦泉水品牌及功能性水等差異化健康產(chǎn)品。不久后,雀巢在華水業(yè)務(wù)將出售給青島啤酒集團(tuán)。

2020年11月,雀巢宣布出售銀鷺花生牛奶和八寶粥業(yè)務(wù),宣布在華專注于嬰兒營養(yǎng)、糖果、咖啡、調(diào)味食品、乳制品和寵物護(hù)理等品類。

2021年4月,雀巢宣布從私募股權(quán)公司KKR手中收購膳食補(bǔ)充劑公司The Bountiful Company的核心品牌,交易價(jià)格為410億美元。收購品牌包括自然之寶(Nature's Bounty)、Solgar、關(guān)捷?。∣steoBi-Flex)和普麗普萊(Puritan's Pride)等。

2021年10月,關(guān)于成立雀巢新大區(qū)的動議獲得董事會的批準(zhǔn),決定從2022年1月1日起生效。根據(jù)安排,雀巢新架構(gòu)將包括五個大區(qū),大中華大區(qū)從原來的亞大非區(qū)域單獨(dú)分離出來,這被普遍認(rèn)為是出于對中國市場的重視,即不僅縮短了決策鏈,而且也讓來自中國的聲音能夠更快地得到總部的響應(yīng)。在施奈德任內(nèi),他也多次到訪中國市場。

有意思的是,盡管在經(jīng)營管理上似乎已經(jīng)游刃有余,他還是在接受采訪時不禁談到,自己是以尊重和謙遜的態(tài)度走進(jìn)雀巢的:“我從未在一家公司看到過如此強(qiáng)大的文化。這正是我必須適應(yīng)的?!?/p>

對于他今天宣布離任,如果外界感到意外也并不奇怪?!拔以谶@里非常有動力,也很開心,甚至還不想考慮退休的問題?!?8歲的施奈德在今年6月時,還是這樣說。

“并不意外”

不過,施奈德的突然離任也并非完全無跡可尋。

特別是2023年至今,施奈德面臨了諸多重大挑戰(zhàn),從對花生過敏藥物投資被減記21億美元,到IT系統(tǒng)整合工作引發(fā)的供應(yīng)鏈問題,影響了VMS雀巢健康科學(xué)業(yè)務(wù),到部分飲用水產(chǎn)品在法國遭遇輿論風(fēng)波,再到過于雄心勃勃的業(yè)績承諾,以及未能達(dá)到預(yù)期后的股價(jià)下滑,乃至打擊了資本市場的信心,等等。

例如,在雀巢集團(tuán)交出“開局緩慢”的一季度成績單后,他認(rèn)為公司完全有能力兌現(xiàn)在第二季度從負(fù)的RIG(實(shí)際內(nèi)部增長,衡量產(chǎn)品銷量的指標(biāo))目標(biāo),即轉(zhuǎn)向“明顯的、正向的、強(qiáng)勁的”RIG,然后穩(wěn)步向前。在發(fā)布半年報(bào)時雀巢二季度的RIG“轉(zhuǎn)正”為2.2%,但是雀巢卻下調(diào)了全年銷售展望到至少增長3%,低于之前預(yù)計(jì)的約4%。

在6月,施奈德自己也承認(rèn):“我們的股價(jià)表現(xiàn)顯然令人失望,我們完全承認(rèn)這一點(diǎn)。”施奈德在被問到股價(jià)表現(xiàn)糟糕時說道,“讓我以個人名義向大家表態(tài),我們也被股價(jià)高度激勵著。正如你們所知道的,從我的年度(薪酬)報(bào)告可以看到,我擁有大量公司股票?!?/p>

“所以,股價(jià)的每一次波動,都與我切身相關(guān)。這是迄今為止我擁有的最有價(jià)值的資產(chǎn)。”他表示,“因此,我想向大家保證,團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)是確保我們的行動符合股東的最佳利益。”

對于這次突然換帥,外界立即給予了高度關(guān)注。

金融時報(bào)今天指出,施奈德在擔(dān)任全球最大食品公司負(fù)責(zé)人8年后辭職,原因是公司一段時間的業(yè)績不佳導(dǎo)致股價(jià)下跌。該報(bào)認(rèn)為,在他任職的大部分時間里,雀巢表現(xiàn)其實(shí)都優(yōu)于聯(lián)合利華等消費(fèi)品行業(yè)的許多競爭對手。

“然而,一系列的失誤和收入不及預(yù)期令投資者失望,并拖累了股價(jià)。過去 12個月,雀巢股價(jià)下跌了14%?!苯鹑跁r報(bào)說。

該報(bào)又引述Jefferies的分析師表示,經(jīng)歷了一年愈發(fā)艱難的時期,雀巢更換首席執(zhí)行官并不令人意外;當(dāng)施奈德被任命時,Laurent Freixe就曾是首席執(zhí)行官的有力競爭者。他認(rèn)為,今天任命Laurent Freixe就像是董事會希望重建雀巢文化的一個信號。

伯恩斯坦分析師也指出,如果是雀巢董事會要求施奈德辭職的話,這將是一個“嚴(yán)厲的判決”。他表示:“更換首席執(zhí)行官,不會改變?nèi)赋菜幍钠奉惡推放频馁|(zhì)量”,并補(bǔ)充說施奈德在公司有著良好的記錄。

瑞士媒體AWP引述Vontobel分析師評論道,這種突然的離開是“前所未有的”,因?yàn)槭称肪揞^內(nèi)部的權(quán)力轉(zhuǎn)移通常需要數(shù)年時間;對于分析師來說,施奈德的壓力在最近幾個季度不斷增加,業(yè)績目標(biāo)被不斷下調(diào),這往往會削弱投資者的信心。對于Laurent Freixe的任命,他認(rèn)為這反映出雀巢正在采取一種“回歸根源”的方式, “他和薄凱已經(jīng)相識多年,習(xí)慣了一起工作”。

路透今天指出,以公司資深員工Laurent Freixe取代施奈德,標(biāo)志著雀巢集團(tuán)在面臨銷售增長挑戰(zhàn)之際進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層變動。

路透說,在疫情爆發(fā)后,施奈德讓公司擺脫了數(shù)十年來以產(chǎn)品品類為主導(dǎo)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),在全球創(chuàng)建了五個大區(qū)。然而,在經(jīng)歷了疫情后的強(qiáng)勁表現(xiàn)后,雀巢最近陷入了挑戰(zhàn),需要下調(diào)全年銷售預(yù)期,并表示由于預(yù)算緊張的消費(fèi)者變得更加注重價(jià)格,公司不得不放緩漲價(jià)步伐。

有意思的是,路透等今天還采訪到了Laurent Freixe。當(dāng)被問及他的戰(zhàn)略與施奈德的戰(zhàn)略有何不同時,他表示,一個細(xì)微的差別在于自己將專注于核心品牌和市場。“我將把重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上。當(dāng)然,我不會排除并購,但這不是優(yōu)先事項(xiàng),最重要的是專注于核心業(yè)務(wù)。”

薄凱今天也表示,Laurent Freixe將從本周五開始就投入工作?!八麑ξ覀兊膱F(tuán)隊(duì)了如指掌,并且已經(jīng)管理過三個地理區(qū)域?!碑?dāng)被問及是否還會找尋外部候選人時,薄凱表示:“沒有必要。Laurent已經(jīng)在這里,他非常適合這個職位?!?/p>

雀巢近一年股價(jià)走勢

彭博今天注意到,在換帥的消息公布后,雀巢美國存托憑證在紐約下跌了 1.4%。自2017年初施奈德上任以來,該公司股價(jià)上漲22%,約為競爭對手聯(lián)合利華同期漲幅的一半。

彭博指出,施奈德上任早年曾備受投資者青睞,不但擊退了激進(jìn)投資者的攻擊,出售了非關(guān)鍵業(yè)務(wù),還轉(zhuǎn)而專注于健康和保健領(lǐng)域。但是,去年來一系列事故讓雀巢的光環(huán)蒙上了一層陰影,該公司也一直在努力應(yīng)對銷售增長放緩的問題。

彭博引述資產(chǎn)管理公司Vontobel Asset Management的投資組合經(jīng)理指出,施奈德在調(diào)整投資組合時做得很好。“然而,最近該公司遇到了一些困難,有些是自己造成的,有些是外部環(huán)境造成的?!?/p>

金融時報(bào)引述雀巢長期股東 J Stern 的投資組合經(jīng)理表示,他對新帥任命表示歡迎,并相信他能夠帶領(lǐng)公司度過近期的挑戰(zhàn)。他說雀巢的股票今年與其他消費(fèi)品公司一樣遭到拋售,目前估值處于多年以來最低水平,這既是因?yàn)橥浐屠噬仙?,也是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面臨問題。不過,他認(rèn)為隨著工資趕上通脹,這種情況將會改善。

 

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

雀巢

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  • 出生率還沒起色,健合只好打?qū)櫸锏闹饕?/span>
  • 雀巢水和高端飲料業(yè)務(wù)將獨(dú)立運(yùn)營,中國市場的變動未明確

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雀巢集團(tuán)時隔8年任命新CEO,新帥是他

全球最大食品公司雀巢,宣布任命新“掌門人”。

文|小食代

北京時間今天凌晨,這家總部位于瑞士跨國食品巨頭突然宣布,雀巢董事會已任命現(xiàn)年62歲的執(zhí)行副總裁兼拉丁美洲(LATAM)大區(qū)首席執(zhí)行官Laurent Freixe為雀巢集團(tuán)首席執(zhí)行官,9月1日生效。

同時,雀巢宣布掌舵8年的首席執(zhí)行官馬克·施奈德(Mark Schneider)已決定辭去(relinquish his roles)首席執(zhí)行官和董事會成員職務(wù)。據(jù)悉,他將在雀巢外尋找新的職業(yè)機(jī)會。

這意味著,雀巢集團(tuán)的帥印又從“空降兵”回到了內(nèi)部高層手中;同時,這也是繼星巴克公司后,本月再有消費(fèi)品、餐飲連鎖500強(qiáng)企業(yè)宣布新帥任命。

到底雀巢這次高層人事調(diào)整詳情如何,新帥是誰、有什么工作重點(diǎn),外界又怎么看這次任命?下面,小食代就帶大家一起看看。

新帥是誰?

今天,雀巢集團(tuán)在一份通報(bào)中說,本身是法國人的Laurent Freixe于1986年加入雀巢法國分公司。此后,他在公司內(nèi)不斷晉升,在不同業(yè)務(wù)、市場和區(qū)域擔(dān)任過各種職位,職責(zé)越來越大。

雀巢指出,在2008年至2014年的金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,他成功管理了雀巢歐洲區(qū)業(yè)務(wù)。隨后,他接任雀巢美洲區(qū)首席執(zhí)行官,加速了該地區(qū)的增長。在2022年,雀巢新區(qū)域架構(gòu)建立后,Laurent Freixe被任命為拉丁美洲大區(qū)首席執(zhí)行官,成功地領(lǐng)導(dǎo)該地區(qū)度過了充滿挑戰(zhàn)的時期。

雀巢繼續(xù)指出,Laurent Freixe已擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事會成員16 年,在加強(qiáng)公司及其產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略方向方面發(fā)揮了重要作用。雀巢贊揚(yáng)他憑借對雀巢文化和價(jià)值觀的深刻理解,領(lǐng)導(dǎo)了公司多項(xiàng)全球計(jì)劃,以提高生產(chǎn)力、提高運(yùn)營效率、簡化流程和推動創(chuàng)新。此外,雀巢還稱他致力于培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者和人才。

雀巢集團(tuán)董事會主席保羅·薄凱(Paul Bulcke)今天說,董事會很高興宣布任命Laurent Freixe為新任首席執(zhí)行官。

“我認(rèn)識Laurent很久了,他是一位才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者,我對他給予高度評價(jià)?!北P說,Laurent Freixe具有戰(zhàn)略敏銳性、豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,并具有對市場和消費(fèi)者的深刻理解。

薄凱表示,Laurent Freixe已經(jīng)展示出了在充滿挑戰(zhàn)的市場條件下取得成果的能力,好奇心激發(fā)了他對創(chuàng)新和積極變革的熱情,形容勞倫是“雀巢目前的最佳人選”,相信在他的領(lǐng)導(dǎo)下,雀巢將通過可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)一步鞏固其作為可靠、值得信賴的公司的地位。

對于獲任命掌舵雀巢,Laurent Freixe今天表示,他很榮幸有機(jī)會能繼續(xù)建設(shè)、發(fā)展雀巢,很高興自己能承擔(dān)這一責(zé)任。

“挑戰(zhàn)總是存在的,但我們擁有無與倫比的優(yōu)勢,例如標(biāo)志性的品牌和產(chǎn)品、無可匹敵的全球影響力、領(lǐng)先的創(chuàng)新和執(zhí)行能力,以及最重要的,杰出的人才和團(tuán)隊(duì)?!彼f:“我們可以從戰(zhàn)略上,讓雀巢在我們運(yùn)營的所有市場上都處于領(lǐng)先地位并取得勝利。”

Laurent Freixe履歷(資料)

至于馬克·施奈德,也發(fā)表了他的告別感言。他說,過去8年領(lǐng)導(dǎo)雀巢對他來說是一種榮幸。

“我非常欣賞我們所取得的成就,這將雀巢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€面向未來、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。”他說:“我要感謝全體雀巢同仁共同取得的成就,并祝愿Laurent在新的崗位上一切順利?!?/p>

薄凱也對施奈德致謝,感謝他為雀巢做出的重大貢獻(xiàn),特別是在公司處于動蕩時期做出的出色、穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo);雀巢在可持續(xù)發(fā)展議程上取得的巨大進(jìn)步,施奈德功不可沒,薄凱最后對他的職業(yè)發(fā)展和個人努力表示最良好的祝愿。

雀巢集團(tuán)在通報(bào)中也特別指出,施奈德在公司任職8年間,積極塑造產(chǎn)品組合,重點(diǎn)關(guān)注了咖啡、寵物護(hù)理、營養(yǎng)健康產(chǎn)品等高增長的品類,始終與雀巢的戰(zhàn)略保持一致。

深刻塑造

回顧施奈德掌舵雀巢這8年,這位德國人深刻地塑造了這家食品“百年老店”的面貌。

故事可以追溯到2016年6月。當(dāng)時,雀巢董事會一致決定,任命來自德國費(fèi)森尤斯的施奈德自2017年1月1日起擔(dān)任首席執(zhí)行官。這讓外界大呼意外,因?yàn)檫@是自1922年以來雀巢集團(tuán)首次讓一個“空降兵”擔(dān)任該職務(wù)。

有分析師當(dāng)時指出,這一人事任命為雀巢今后10多年的發(fā)展方向釋放出了極為重大的信號。上一次,雀巢從公司外部尋找CEO已經(jīng)可以追溯到1922年。

當(dāng)時,50歲的施奈德已經(jīng)為費(fèi)森尤斯公司掌舵13年了,外界普遍認(rèn)為他交出了漂亮的成績單?!吧僬f多做”是施奈德的信條,此外他也崇尚賦權(quán),曾經(jīng)說過:“對于所有公司來說,集權(quán)的管理方式都是極大的誘惑,但這會磨滅你的企業(yè)家精神?!?/p>

對于為什么需要這位“空降兵”,時任雀巢董事會主席包必達(dá)給出了簡單的解釋。他說,雀巢健康科學(xué)和雀巢皮膚健康的定位在傳統(tǒng)意義的雀巢之外,它們必須在長遠(yuǎn)被整合到雀巢中來?!盀榱苏虾?,你必須要找一個能懂得健康的人,這就是為什么跳出雀巢到全球?qū)ふ褻EO,最后找到施奈德的原因?!?/p>

事實(shí)上,當(dāng)時雀巢高層一直承受著要為雀巢開拓新增長領(lǐng)域的壓力,他們一直在尋求減輕雀巢對不斷受到挑戰(zhàn)的食品領(lǐng)域的依賴性,為此持續(xù)向更高毛利、更高增長的保健品投資。從2012年至2017年間,它的有機(jī)銷售年增長率從5.9%放緩至2.4%。

在施奈德的領(lǐng)導(dǎo)下,費(fèi)森尤斯的年?duì)I業(yè)額平均以超過10%的幅度在增長,這個“魔術(shù)”對于雀巢來說實(shí)在太有吸引力了,這家全球最大的食品企業(yè)設(shè)定了自己的中期目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)5%-6%的有機(jī)增長。

后來發(fā)生的事情,也證明了施奈德確實(shí)銳意改革。

在上任后不久,雀巢即遭遇到了激進(jìn)投資者Third Point的“襲擊”,后者要求出售增長緩慢的業(yè)務(wù),并清倉歐萊雅23%的股份。雖然施奈德沒有照單全收有關(guān)意見,但是雀巢隨后加快了資產(chǎn)處置的步伐。截至2022年底,在施奈德的領(lǐng)導(dǎo)下,雀巢已經(jīng)調(diào)整了超過20%的產(chǎn)品組合,進(jìn)行了超過90筆交易,總交易金額超過500億瑞郎。Third Point后來也表示,對雀巢的進(jìn)步感到滿意,對施奈德的領(lǐng)導(dǎo)有信心。

公司的重組通常是從外部看的,內(nèi)向型改革或許同樣重要。施奈德在雀巢內(nèi)部做出了許多決定性的改變。例如,雀巢在開發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場方面速度大幅加快。過去雀巢往往需要兩到三年的時間進(jìn)行創(chuàng)新,在他上任后5年時開發(fā)周期已縮短到6到9個月,這讓公司能夠與食品領(lǐng)域的初創(chuàng)公司競爭。

此外,他不還止一次說到,雀巢應(yīng)該變得更有趣,更敢于嘗試和犯錯,偶爾嘗試一些奇怪的事情,承擔(dān)更多的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在他任內(nèi),雀巢在2017年將咖啡、寵物食品、嬰兒營養(yǎng)品和瓶裝水產(chǎn)品四大高增長類別圈定為重點(diǎn)投資對象,圍繞此進(jìn)行了一系列重大交易以及一系列重要變革,其中不少至今仍然影響著中國市場,以下僅僅是對部分案例的例舉:

2017年9月,雀巢宣布花33億元收購了藍(lán)瓶咖啡。

2018年5月,雀巢星巴克正式宣布組建全球咖啡聯(lián)盟,雀巢獲得永久擁有在全球咖啡店外提供星巴克消費(fèi)產(chǎn)品和餐飲服務(wù)的權(quán)利。

2019年5月,雀巢宣布擬將旗下的雀巢皮膚健康公司(Nestlé Skin Health)出售給由私募股權(quán)投資公司,交易金額近700億元。

2020年6月,雀巢發(fā)布了飲用水業(yè)務(wù)的最新戰(zhàn)略方向,并圈定了多個重點(diǎn)發(fā)展類別,包括標(biāo)志性國際品牌、領(lǐng)先的高端礦泉水品牌及功能性水等差異化健康產(chǎn)品。不久后,雀巢在華水業(yè)務(wù)將出售給青島啤酒集團(tuán)。

2020年11月,雀巢宣布出售銀鷺花生牛奶和八寶粥業(yè)務(wù),宣布在華專注于嬰兒營養(yǎng)、糖果、咖啡、調(diào)味食品、乳制品和寵物護(hù)理等品類。

2021年4月,雀巢宣布從私募股權(quán)公司KKR手中收購膳食補(bǔ)充劑公司The Bountiful Company的核心品牌,交易價(jià)格為410億美元。收購品牌包括自然之寶(Nature's Bounty)、Solgar、關(guān)捷健(OsteoBi-Flex)和普麗普萊(Puritan's Pride)等。

2021年10月,關(guān)于成立雀巢新大區(qū)的動議獲得董事會的批準(zhǔn),決定從2022年1月1日起生效。根據(jù)安排,雀巢新架構(gòu)將包括五個大區(qū),大中華大區(qū)從原來的亞大非區(qū)域單獨(dú)分離出來,這被普遍認(rèn)為是出于對中國市場的重視,即不僅縮短了決策鏈,而且也讓來自中國的聲音能夠更快地得到總部的響應(yīng)。在施奈德任內(nèi),他也多次到訪中國市場。

有意思的是,盡管在經(jīng)營管理上似乎已經(jīng)游刃有余,他還是在接受采訪時不禁談到,自己是以尊重和謙遜的態(tài)度走進(jìn)雀巢的:“我從未在一家公司看到過如此強(qiáng)大的文化。這正是我必須適應(yīng)的?!?/p>

對于他今天宣布離任,如果外界感到意外也并不奇怪?!拔以谶@里非常有動力,也很開心,甚至還不想考慮退休的問題?!?8歲的施奈德在今年6月時,還是這樣說。

“并不意外”

不過,施奈德的突然離任也并非完全無跡可尋。

特別是2023年至今,施奈德面臨了諸多重大挑戰(zhàn),從對花生過敏藥物投資被減記21億美元,到IT系統(tǒng)整合工作引發(fā)的供應(yīng)鏈問題,影響了VMS雀巢健康科學(xué)業(yè)務(wù),到部分飲用水產(chǎn)品在法國遭遇輿論風(fēng)波,再到過于雄心勃勃的業(yè)績承諾,以及未能達(dá)到預(yù)期后的股價(jià)下滑,乃至打擊了資本市場的信心,等等。

例如,在雀巢集團(tuán)交出“開局緩慢”的一季度成績單后,他認(rèn)為公司完全有能力兌現(xiàn)在第二季度從負(fù)的RIG(實(shí)際內(nèi)部增長,衡量產(chǎn)品銷量的指標(biāo))目標(biāo),即轉(zhuǎn)向“明顯的、正向的、強(qiáng)勁的”RIG,然后穩(wěn)步向前。在發(fā)布半年報(bào)時雀巢二季度的RIG“轉(zhuǎn)正”為2.2%,但是雀巢卻下調(diào)了全年銷售展望到至少增長3%,低于之前預(yù)計(jì)的約4%。

在6月,施奈德自己也承認(rèn):“我們的股價(jià)表現(xiàn)顯然令人失望,我們完全承認(rèn)這一點(diǎn)?!笔┠蔚略诒粏柕焦蓛r(jià)表現(xiàn)糟糕時說道,“讓我以個人名義向大家表態(tài),我們也被股價(jià)高度激勵著。正如你們所知道的,從我的年度(薪酬)報(bào)告可以看到,我擁有大量公司股票。”

“所以,股價(jià)的每一次波動,都與我切身相關(guān)。這是迄今為止我擁有的最有價(jià)值的資產(chǎn)?!彼硎?,“因此,我想向大家保證,團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)是確保我們的行動符合股東的最佳利益?!?/p>

對于這次突然換帥,外界立即給予了高度關(guān)注。

金融時報(bào)今天指出,施奈德在擔(dān)任全球最大食品公司負(fù)責(zé)人8年后辭職,原因是公司一段時間的業(yè)績不佳導(dǎo)致股價(jià)下跌。該報(bào)認(rèn)為,在他任職的大部分時間里,雀巢表現(xiàn)其實(shí)都優(yōu)于聯(lián)合利華等消費(fèi)品行業(yè)的許多競爭對手。

“然而,一系列的失誤和收入不及預(yù)期令投資者失望,并拖累了股價(jià)。過去 12個月,雀巢股價(jià)下跌了14%?!苯鹑跁r報(bào)說。

該報(bào)又引述Jefferies的分析師表示,經(jīng)歷了一年愈發(fā)艱難的時期,雀巢更換首席執(zhí)行官并不令人意外;當(dāng)施奈德被任命時,Laurent Freixe就曾是首席執(zhí)行官的有力競爭者。他認(rèn)為,今天任命Laurent Freixe就像是董事會希望重建雀巢文化的一個信號。

伯恩斯坦分析師也指出,如果是雀巢董事會要求施奈德辭職的話,這將是一個“嚴(yán)厲的判決”。他表示:“更換首席執(zhí)行官,不會改變?nèi)赋菜幍钠奉惡推放频馁|(zhì)量”,并補(bǔ)充說施奈德在公司有著良好的記錄。

瑞士媒體AWP引述Vontobel分析師評論道,這種突然的離開是“前所未有的”,因?yàn)槭称肪揞^內(nèi)部的權(quán)力轉(zhuǎn)移通常需要數(shù)年時間;對于分析師來說,施奈德的壓力在最近幾個季度不斷增加,業(yè)績目標(biāo)被不斷下調(diào),這往往會削弱投資者的信心。對于Laurent Freixe的任命,他認(rèn)為這反映出雀巢正在采取一種“回歸根源”的方式, “他和薄凱已經(jīng)相識多年,習(xí)慣了一起工作”。

路透今天指出,以公司資深員工Laurent Freixe取代施奈德,標(biāo)志著雀巢集團(tuán)在面臨銷售增長挑戰(zhàn)之際進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層變動。

路透說,在疫情爆發(fā)后,施奈德讓公司擺脫了數(shù)十年來以產(chǎn)品品類為主導(dǎo)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),在全球創(chuàng)建了五個大區(qū)。然而,在經(jīng)歷了疫情后的強(qiáng)勁表現(xiàn)后,雀巢最近陷入了挑戰(zhàn),需要下調(diào)全年銷售預(yù)期,并表示由于預(yù)算緊張的消費(fèi)者變得更加注重價(jià)格,公司不得不放緩漲價(jià)步伐。

有意思的是,路透等今天還采訪到了Laurent Freixe。當(dāng)被問及他的戰(zhàn)略與施奈德的戰(zhàn)略有何不同時,他表示,一個細(xì)微的差別在于自己將專注于核心品牌和市場。“我將把重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上。當(dāng)然,我不會排除并購,但這不是優(yōu)先事項(xiàng),最重要的是專注于核心業(yè)務(wù)?!?/p>

薄凱今天也表示,Laurent Freixe將從本周五開始就投入工作。“他對我們的團(tuán)隊(duì)了如指掌,并且已經(jīng)管理過三個地理區(qū)域。”當(dāng)被問及是否還會找尋外部候選人時,薄凱表示:“沒有必要。Laurent已經(jīng)在這里,他非常適合這個職位。”

雀巢近一年股價(jià)走勢

彭博今天注意到,在換帥的消息公布后,雀巢美國存托憑證在紐約下跌了 1.4%。自2017年初施奈德上任以來,該公司股價(jià)上漲22%,約為競爭對手聯(lián)合利華同期漲幅的一半。

彭博指出,施奈德上任早年曾備受投資者青睞,不但擊退了激進(jìn)投資者的攻擊,出售了非關(guān)鍵業(yè)務(wù),還轉(zhuǎn)而專注于健康和保健領(lǐng)域。但是,去年來一系列事故讓雀巢的光環(huán)蒙上了一層陰影,該公司也一直在努力應(yīng)對銷售增長放緩的問題。

彭博引述資產(chǎn)管理公司Vontobel Asset Management的投資組合經(jīng)理指出,施奈德在調(diào)整投資組合時做得很好?!叭欢罱摴居龅搅艘恍├щy,有些是自己造成的,有些是外部環(huán)境造成的?!?/p>

金融時報(bào)引述雀巢長期股東 J Stern 的投資組合經(jīng)理表示,他對新帥任命表示歡迎,并相信他能夠帶領(lǐng)公司度過近期的挑戰(zhàn)。他說雀巢的股票今年與其他消費(fèi)品公司一樣遭到拋售,目前估值處于多年以來最低水平,這既是因?yàn)橥浐屠噬仙?,也是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面臨問題。不過,他認(rèn)為隨著工資趕上通脹,這種情況將會改善。

 

 
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