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App Store即將重組,第三方商店出現(xiàn)在iOS已成定局

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App Store即將重組,第三方商店出現(xiàn)在iOS已成定局

蘋果的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)已經(jīng)變成了兩個不同的版塊。

文|三易生活

蘋果這家全球最大的消費電子巨頭持續(xù)了兩年時間的高層大換血還在繼續(xù),而這一次的主角,變成了自2010年開始就領(lǐng)導(dǎo)App Store業(yè)務(wù)的副總裁Matt Fischer。

隨著Matt Fischer這位在蘋果服務(wù)了超過20年的老兵離開,App Store也即將迎來有史以來最大的變化,蘋果方面計劃將App Store團隊拆分成兩個團隊,其中一個負責(zé)App Store,另一個則負責(zé)監(jiān)督替代的應(yīng)用分發(fā)渠道。

究竟是App Store負責(zé)人用離職的方式為App Store團隊的重組鋪路,還是借著負責(zé)人提出離職、再有App Store團隊的順勢重組,我們顯然不得而知,但這一切的根源極有可能是歐盟的 《數(shù)字市場法案》(DMA)。事實上,App Store的重組也是目前形勢下蘋果不得已而為之的應(yīng)對之策,因為從客觀上來說,蘋果的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)已經(jīng)變成了兩個不同的版塊。

此前在今年1月26日,蘋果方面宣布從iOS 17.4開始允許接入第三方應(yīng)用商店,到了iOS 17.5,接著又開放了App側(cè)載,用戶可以直接從開發(fā)者網(wǎng)站下載應(yīng)用。只不過上述變化目前僅限于歐盟27國境內(nèi),并且一旦歐盟用戶離開這一區(qū)域,上述第三方應(yīng)用分發(fā)渠道也會失效。

蘋果之所以會“撕裂”App Store,蓋因其從未認可歐盟的DMA,但想要在歐盟司法管轄區(qū)展開商業(yè)活動就必須遵守相關(guān)法律。蘋果的做法,是接受DMA要求的同時、也堅持自己的立場,他們認為強制執(zhí)行DMA所引發(fā)的改變或?qū)⒔o用戶帶來威脅。

蘋果方面在官網(wǎng)是這樣解釋的,“蘋果不會在歐盟以外地區(qū)做出這些改變,因為這對我們的用戶來說不是最安全的系統(tǒng)。我們一直非常清楚《數(shù)字市場法案》所引入的新威脅,包括增加了惡意軟件、欺詐和詐騙、非法和令人反感內(nèi)容的風(fēng)險,降低了蘋果應(yīng)對和刪除惡意應(yīng)用的能力”。簡而言之,蘋果與歐盟方面的分歧就是公平和效率的碰撞。

歐盟方面更看重數(shù)字市場的公平競爭和可競爭性,盡管App Store確實是應(yīng)用商店經(jīng)濟的范本,但不可否認App Store的成就背后,是蘋果主動封閉了iOS生態(tài),并將App Store的競爭者提前扼殺。歐盟擔(dān)憂在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和大數(shù)據(jù)力量的作用下,會使得贏家通吃的局面進一步固化,從而減少競爭對手向消費者提供創(chuàng)新型服務(wù)的機會。

而蘋果的看法則是需要對用戶負責(zé),保障用戶在使用iOS、iPadOS應(yīng)用時不受惡意軟件、欺詐行為的困擾。為了確保審核的質(zhì)量,蘋果還建立了一支專業(yè)的應(yīng)用審核團隊,并且與Meta、YouTube等硅谷公司所采取的外包方案不同,App Store的審核員均是自己的員工,而這也是iOS應(yīng)用在質(zhì)量層面普遍超越Android應(yīng)用的關(guān)鍵所在。

所以蘋果更像是純粹的“大家長”,在iOS用戶需要安全保護時,這個責(zé)任在他們看來就是“舍我其誰”。在蘋果CEO庫克口中,想要側(cè)載APP的用戶應(yīng)該去買安卓手機,言外之意就是想要確保App安全可靠的用戶應(yīng)該來買iPhone。畢竟魚與熊掌不可兼得,不能一方面希望手機安全穩(wěn)定,另一方面又不受約束地下載應(yīng)用。

事實也確實如此,擁有充足的人力、物力,以及對iOS生態(tài)控制權(quán)的蘋果,確實很好地保護了用戶的體驗,但的確在客觀上是反競爭的。在歐盟開始注意到大型科技企業(yè)可能存在的負面影響后,也就注定了App Store要會迎來分叉,除非蘋果打算撤出歐盟市場。

在蘋果拆分App Store是不得已為之的情況下,既然第三方應(yīng)用商店出現(xiàn)在iOS中已成定局,AltStore PAL等第三方渠道就有可能會成為iOS的“阿喀琉斯之踵”。一旦放棄對第三方應(yīng)用商店的監(jiān)管,也就等于放棄了維持iOS生態(tài)的安全與穩(wěn)定。畢竟DMA禁止蘋果審查AltStore PAL上的應(yīng)用,所以他們就只能組建一支新的團隊來看著第三方應(yīng)用商店,從而避免后者胡作非為。

從本質(zhì)上來說,蘋果所做的一切其實都是未雨綢繆。除了備受矚目的DMA之外,韓國早在2022年就修訂了《電信商業(yè)法案》、要求蘋果允許第三方支付服務(wù),日本也在今年6月通過《促進特定智能手機軟件競爭法》,使得蘋果也被迫在當(dāng)?shù)亻_放第三方應(yīng)用商店。

因此未來最有可能的情況,是蘋果最終只會在中美維持最高的30%抽成,在其他國家和地區(qū)不是開放IAP之外的第三方支付渠道、就是開放第三方應(yīng)用商店了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蘋果

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App Store即將重組,第三方商店出現(xiàn)在iOS已成定局

蘋果的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)已經(jīng)變成了兩個不同的版塊。

文|三易生活

蘋果這家全球最大的消費電子巨頭持續(xù)了兩年時間的高層大換血還在繼續(xù),而這一次的主角,變成了自2010年開始就領(lǐng)導(dǎo)App Store業(yè)務(wù)的副總裁Matt Fischer。

隨著Matt Fischer這位在蘋果服務(wù)了超過20年的老兵離開,App Store也即將迎來有史以來最大的變化,蘋果方面計劃將App Store團隊拆分成兩個團隊,其中一個負責(zé)App Store,另一個則負責(zé)監(jiān)督替代的應(yīng)用分發(fā)渠道。

究竟是App Store負責(zé)人用離職的方式為App Store團隊的重組鋪路,還是借著負責(zé)人提出離職、再有App Store團隊的順勢重組,我們顯然不得而知,但這一切的根源極有可能是歐盟的 《數(shù)字市場法案》(DMA)。事實上,App Store的重組也是目前形勢下蘋果不得已而為之的應(yīng)對之策,因為從客觀上來說,蘋果的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)已經(jīng)變成了兩個不同的版塊。

此前在今年1月26日,蘋果方面宣布從iOS 17.4開始允許接入第三方應(yīng)用商店,到了iOS 17.5,接著又開放了App側(cè)載,用戶可以直接從開發(fā)者網(wǎng)站下載應(yīng)用。只不過上述變化目前僅限于歐盟27國境內(nèi),并且一旦歐盟用戶離開這一區(qū)域,上述第三方應(yīng)用分發(fā)渠道也會失效。

蘋果之所以會“撕裂”App Store,蓋因其從未認可歐盟的DMA,但想要在歐盟司法管轄區(qū)展開商業(yè)活動就必須遵守相關(guān)法律。蘋果的做法,是接受DMA要求的同時、也堅持自己的立場,他們認為強制執(zhí)行DMA所引發(fā)的改變或?qū)⒔o用戶帶來威脅。

蘋果方面在官網(wǎng)是這樣解釋的,“蘋果不會在歐盟以外地區(qū)做出這些改變,因為這對我們的用戶來說不是最安全的系統(tǒng)。我們一直非常清楚《數(shù)字市場法案》所引入的新威脅,包括增加了惡意軟件、欺詐和詐騙、非法和令人反感內(nèi)容的風(fēng)險,降低了蘋果應(yīng)對和刪除惡意應(yīng)用的能力”。簡而言之,蘋果與歐盟方面的分歧就是公平和效率的碰撞。

歐盟方面更看重數(shù)字市場的公平競爭和可競爭性,盡管App Store確實是應(yīng)用商店經(jīng)濟的范本,但不可否認App Store的成就背后,是蘋果主動封閉了iOS生態(tài),并將App Store的競爭者提前扼殺。歐盟擔(dān)憂在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和大數(shù)據(jù)力量的作用下,會使得贏家通吃的局面進一步固化,從而減少競爭對手向消費者提供創(chuàng)新型服務(wù)的機會。

而蘋果的看法則是需要對用戶負責(zé),保障用戶在使用iOS、iPadOS應(yīng)用時不受惡意軟件、欺詐行為的困擾。為了確保審核的質(zhì)量,蘋果還建立了一支專業(yè)的應(yīng)用審核團隊,并且與Meta、YouTube等硅谷公司所采取的外包方案不同,App Store的審核員均是自己的員工,而這也是iOS應(yīng)用在質(zhì)量層面普遍超越Android應(yīng)用的關(guān)鍵所在。

所以蘋果更像是純粹的“大家長”,在iOS用戶需要安全保護時,這個責(zé)任在他們看來就是“舍我其誰”。在蘋果CEO庫克口中,想要側(cè)載APP的用戶應(yīng)該去買安卓手機,言外之意就是想要確保App安全可靠的用戶應(yīng)該來買iPhone。畢竟魚與熊掌不可兼得,不能一方面希望手機安全穩(wěn)定,另一方面又不受約束地下載應(yīng)用。

事實也確實如此,擁有充足的人力、物力,以及對iOS生態(tài)控制權(quán)的蘋果,確實很好地保護了用戶的體驗,但的確在客觀上是反競爭的。在歐盟開始注意到大型科技企業(yè)可能存在的負面影響后,也就注定了App Store要會迎來分叉,除非蘋果打算撤出歐盟市場。

在蘋果拆分App Store是不得已為之的情況下,既然第三方應(yīng)用商店出現(xiàn)在iOS中已成定局,AltStore PAL等第三方渠道就有可能會成為iOS的“阿喀琉斯之踵”。一旦放棄對第三方應(yīng)用商店的監(jiān)管,也就等于放棄了維持iOS生態(tài)的安全與穩(wěn)定。畢竟DMA禁止蘋果審查AltStore PAL上的應(yīng)用,所以他們就只能組建一支新的團隊來看著第三方應(yīng)用商店,從而避免后者胡作非為。

從本質(zhì)上來說,蘋果所做的一切其實都是未雨綢繆。除了備受矚目的DMA之外,韓國早在2022年就修訂了《電信商業(yè)法案》、要求蘋果允許第三方支付服務(wù),日本也在今年6月通過《促進特定智能手機軟件競爭法》,使得蘋果也被迫在當(dāng)?shù)亻_放第三方應(yīng)用商店。

因此未來最有可能的情況,是蘋果最終只會在中美維持最高的30%抽成,在其他國家和地區(qū)不是開放IAP之外的第三方支付渠道、就是開放第三方應(yīng)用商店了。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。