文｜酒管財經(jīng)
全球105家酒店撐起了香格里拉酒店集團(tuán)的10.55億美元的營收。但是，在上半年整體收入保持近5%增速大背景下，香格里拉中國市場的酒店收入?yún)s出現(xiàn)小幅下滑。
作為香格里拉酒店集團(tuán)最為重要的市場，這是一個不好的信號。若再繼續(xù)拆分，中國內(nèi)地一二線城市的每房收入同比處于增長態(tài)勢。只有三四線城市在房價和每房收入出現(xiàn)較大下滑，存在以量博市場的情況。
該線市場的表現(xiàn)，似乎與很多酒店集團(tuán)的判斷并不一致。當(dāng)外界普遍認(rèn)為下沉市場擁有巨大紅利時，以自營為主的香格里拉酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)，為行業(yè)提了一個醒。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，香格里拉酒店集團(tuán)一直都有些另類。當(dāng)外界普遍開展加盟和特許經(jīng)營時，香格里拉仍以自營為主。雖早已放開特許經(jīng)營的口子，但是整體增速并不算快。同時，其他酒店集團(tuán)動輒二三十個品牌，香格里拉有且僅有四個品牌，并且大部分集中在香格里拉品牌上。
在我國地產(chǎn)時代成為過去式后，原本尊崇地產(chǎn)和物業(yè)升升值邏輯的香格里拉酒店，需要重新梳理自身的發(fā)展戰(zhàn)略。
01、最核心市場的增速出現(xiàn)疲態(tài)
根據(jù)香格里拉亞洲（00069.HK）披露的2024年中報顯示，在報告期內(nèi)，酒店?duì)I運(yùn)綜合收入10.55億美元，同比增長4.6%。
酒店?duì)I運(yùn)綜合收入包括酒店物業(yè)、酒店管理與相關(guān)服務(wù)的總和收入。前者可簡單理解成直營酒店收入，后者可簡單理解為管理收入。
其中，酒店物業(yè)業(yè)務(wù)收入為9.36億美元，同比增長3.7%；酒店管理及相關(guān)服務(wù)總收入為1.19億美元，同比增長11.8%，系酒店管理協(xié)議的收入增加所致。
在報告期內(nèi)，香格里拉擁有84家直營酒店（包括租賃物業(yè)）。它們遍布在中國、新加坡、馬來西亞等多個國家，撐起了香格里拉酒店集團(tuán)的9.36億美元的營收。
中國是香格里拉酒店集團(tuán)最重要的市場。在上述84家直營酒店中，中國內(nèi)地市場就占了47家，門店數(shù)量超過了一半。而在收入層面，香格里拉來自中國內(nèi)地和香港的酒店物業(yè)業(yè)務(wù)綜合收入共計約4.78億美元，占比同樣超過5成。
營收上保持接近4%的增長，香格里拉酒店保持小步快跑的趨勢。不過，其最重要的市場——中國內(nèi)地，卻扮演著拖后腿的角色。
在2024年上半年，來自中國內(nèi)地酒店物業(yè)業(yè)務(wù)的綜合收入約3.27億美元，同比減少0.5%。在入住率方面，上半年為61%，同比上升1個百分點(diǎn)。但是，每房收入為71美元，同比下滑了1美元。盡管在上半年新增了一家酒店，整體營收出現(xiàn)下滑態(tài)勢。
若再細(xì)分，中國內(nèi)地市場的諸線城市中，表現(xiàn)不一而同。簡單來說，一線城市保持增長，二線城市持平，三四線城市拖了后腿。
其中，在一線城市，入住率、房價和每房收入分別為69%（+2）、157美元（—）、108美元（+3）；
在二線城市，入住率、房價和每房收入分別為61%（—）、96美元（-1）、59美元（—）；
在三四線城市，入住率、房價和每房收入分別為49%（+1）、90美元（-10）、44美元（-3）。
要知道，在中國內(nèi)地的47家直營酒店中，大約接近15家酒店位于三四線城市。
香格里拉還特意在半年報中提到，由于國內(nèi)旅游的趨勢持續(xù)，集團(tuán)于三線及四線城市的酒店保持其入住率，但日均房價在2024年上半年面臨壓力。
三四線城市，其實(shí)就是大家經(jīng)常提到的下沉市場、大眾市場。多以高端酒店示人的香格里拉酒店，在該線城市的經(jīng)營表現(xiàn)，也向外界傳遞出我國下沉市場的實(shí)際發(fā)展情況。
若再展望全球其他地區(qū)的市場表現(xiàn)，新加坡、法國、英國的酒店物業(yè)總收入處于下滑態(tài)勢，分別下滑1.8%、7.6%和0.7%。馬來西亞、菲律賓、澳洲、斯里蘭卡分別增長8.5%、24.7%、2.0%、44%。
這里需要著重提出法國市場。香格里拉在這個國家只有一家酒店——巴黎香格里拉，擁有101間客房。
盡管其各經(jīng)營指標(biāo)均出現(xiàn)下滑，但是該酒店的2047美元的房價以及857美元的每房收入，依然傲視全球所有市場。
當(dāng)?shù)厝绱藦?qiáng)勁的消費(fèi)能力，真的是國內(nèi)酒店業(yè)同行羨慕得眼紅。
02、香格里拉的抉擇
在全球大多數(shù)酒店集團(tuán)都在通過加盟、特許經(jīng)營等形式跑馬圈地時，香格里拉依然保持以重資產(chǎn)擴(kuò)張為主的模式發(fā)展。
截至上半年，香格里拉在營酒店105家，直營酒店為84家，管理酒店為21家。要知道，早在2001年的南京丁山香格里拉大酒店問世，就已經(jīng)宣告香格里拉開啟管理輸出的道路。盡管它已經(jīng)放開了輕資產(chǎn)的口子，但整體發(fā)力點(diǎn)和重點(diǎn)似乎并不在此。
在今年上半年，香格里拉新增酒店數(shù)量為2家。一家為第三方擁有的管理酒店——深圳南山香格里拉。另外一家為昆明JEN酒店。
規(guī)模上發(fā)展相對遲緩，與香格里拉酒店在其所屬集團(tuán)中的整體定位有一定關(guān)系。
背后是郭鶴年家族的香格里拉酒店集團(tuán)，最初經(jīng)營酒店的重心，有很大一部分是土地資產(chǎn)升值，以及打造高端、稀缺的物業(yè)資源。
這是香格里拉酒店集團(tuán)旗下項(xiàng)目大多為自持高端酒店品牌項(xiàng)目的重要原因，也是在地產(chǎn)模式下行的大背景下，香格里拉酒店擴(kuò)張相對保守的主要原因。
站在當(dāng)下再回首，當(dāng)諸多國際酒店集團(tuán)都在跑馬圈地時，香格里拉的經(jīng)營策略是不是也讓其錯失了很多想象空間？
當(dāng)下，地產(chǎn)時代已經(jīng)過去，香格里拉原本很長時間在酒店業(yè)務(wù)信奉的邏輯走不通了，它需要重新去改變自身的發(fā)展策略。
比如說，要不要去做一些高端奢華之下的酒店品牌和產(chǎn)品？
一個不容忽視的事實(shí)是，我國高端酒店的市場需求正在處于疲軟階段，OCC、ADR以及RevPAR都不容樂觀。豐富自身品牌矩陣，有利于提升自身的抗風(fēng)險能力。
截至當(dāng)下，香格里拉酒店集團(tuán)擁有4個酒店品牌：香格里拉酒店及度假酒店、嘉里酒店、JEN酒店、盛貿(mào)飯店。在105家在營酒店中，香格里拉占了91家，嘉里品牌只有3家，JEN品牌有9家，盛貿(mào)飯店有2家。
相對來講，香格里拉定位高端，嘉里酒店側(cè)重于中高端商務(wù)，JEN酒店屬于其中端序列。
顯然，9家和3家的點(diǎn)位數(shù)量和密度，遠(yuǎn)不足以支撐起品牌影響力。
《酒管財經(jīng)》注意到，香格里拉正在通過雙品牌的路徑，來帶動旗下中端品牌的發(fā)展。該集團(tuán)首個“雙品牌””項(xiàng)目——昆明JEN酒店和昆明香格里拉，已經(jīng)正式營業(yè)，兩家酒店將共享部分餐飲、水療健身及宴會設(shè)施。
另據(jù)相關(guān)媒體報道，香格里拉將推出一個全新的品牌——Authored by Shangri-La。首家酒店選址杭州西湖畔，原杭州香格里拉東樓將煥新重啟，以水知心居(The Silk Lakehouse)之名加入該品牌。
再比如說，香格里拉是否有必要加速輕資產(chǎn)布局？
從經(jīng)營數(shù)據(jù)上來看，在今年上半年，香格里拉酒店管理及相關(guān)服務(wù)總收入為1.19億美元，同比增長11.8%。整體呈現(xiàn)不錯的增長態(tài)勢。
并且，行業(yè)內(nèi)對于香格里拉的品牌調(diào)性、服務(wù)水準(zhǔn)等認(rèn)可度很高，其加大輕資產(chǎn)運(yùn)營的難度并不算大。
要知道，希爾頓集團(tuán)在華開業(yè)門店已經(jīng)突破700家，洲際酒店則為715家（截至今年3月底）。萬豪略少一些，但也超過530家（截至今年3月底）。
在外部市場環(huán)境發(fā)生變化時，香格里拉有必要重新梳理自身經(jīng)營戰(zhàn)略了。
統(tǒng)籌丨勞殿
編輯丨阿思