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海底撈請來一位95后:霸王茶姬CEO任董事

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海底撈請來一位95后:霸王茶姬CEO任董事

從出海到國潮,新一代創(chuàng)業(yè)者崛起。

圖片來源:界面圖庫

文 | 投資界PEdaily

海底撈請來軍師。

本周,海底撈宣布一則人事任命——委任霸王茶姬品牌創(chuàng)始人張俊杰為獨立非執(zhí)行董事,自2024年8月27日起生效,任期三年,年度薪酬120萬元人民幣。

張俊杰,今年新茶飲江湖最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)者。來自云南,今年29歲,草根出身的他擁有一段令人驚訝的創(chuàng)業(yè)生涯:沒上過學(xué),早年間在奶茶店當(dāng)學(xué)徒,摸爬滾打直到2017年創(chuàng)辦霸王茶姬,如今已在全球開出超4500家門店,GMV超100億元,是當(dāng)下擴張最兇猛的新茶飲品牌。

霸王茶姬的崛起歷程顛覆了很多人的想象?,F(xiàn)在,就連市值700多億的海底撈也來取經(jīng)了。

海底撈宣布95后董事,年薪120萬

更多細節(jié)披露。

8月27日,海底撈公布截至2024年6月30日的中期業(yè)績:上半年,實現(xiàn)營收214.91億元,同比增長13.8%;核心經(jīng)營利潤達27.99億元,較去年同期增長13.0%,兩者均創(chuàng)歷史新高。

令人矚目的是一則人事任命。海底撈在公告中表示,董事會欣然宣布,委任張俊杰為獨立非執(zhí)行董事,自2024年8月27日起生效,主要負責(zé)監(jiān)督海底撈公司董事會并提供獨立判斷。

在此之前,張俊杰鮮少現(xiàn)身,這一次,外界也得以了解這位創(chuàng)業(yè)者的打拼生涯:

張俊杰(原名張軍),29歲,于2017年6月創(chuàng)立霸王茶姬品牌,目前擔(dān)任Chagee Holdings Limited董事長兼首席執(zhí)行官。張俊杰在餐飲行業(yè)擁有逾13年營運及管理經(jīng)驗。在創(chuàng)立霸王茶姬之前的2015年7月至2017年3月,他曾任職于上海木爺機器人技術(shù)有限公司(現(xiàn)名為上海諾亞木木機器人技術(shù)有限公司),最后擔(dān)任合作部副部長,負責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)。更早之前,張俊杰曾擔(dān)任云南大維飲品有限公司的區(qū)域副經(jīng)理,其后擔(dān)任特許經(jīng)營合伙人。

公告披露,目前張俊杰已與海底撈簽訂了委任函,約定為期三年,張俊杰有權(quán)收取年度薪酬人民幣120萬元。當(dāng)然,海底撈董事會轄下的薪酬委員會及董事會也將不時參考現(xiàn)行市場水平及張先生的職責(zé)及表現(xiàn)而對其薪酬進行年度審核。

另外,公告中也提到,張俊杰過去和現(xiàn)在在海底撈及其附屬公司的業(yè)務(wù)中并未擁有財務(wù)或其他利益,與海底撈任何核心關(guān)聯(lián)人士也無任何關(guān)系。

至此,海底撈的董事會成員將從原來的11名增至12名,由6名執(zhí)行董事和6名獨立非執(zhí)行董事組成?!岸聲敶藷崃覛g迎張先生加入董事會。”海底撈在公告中表示。

市值超700億的海底撈為何委任霸王茶姬張俊杰?對此,海底撈相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱:“海底撈董事會追求多元化組成。除公司管理層之外,公司希望能吸納來自不同領(lǐng)域、為公司業(yè)務(wù)提供具有觀察性和建設(shè)性監(jiān)督意見的成員?!?/p>

目前,海底撈的獨董成員來自法律、食安、互聯(lián)網(wǎng)等不同背景不同領(lǐng)域。海底撈認為,張俊杰的加入將進一步豐富公司董事會的多元化,董事會相信他的專業(yè)背景、從業(yè)經(jīng)歷和其獨董職責(zé)的履行能夠為海底撈的發(fā)展提供監(jiān)督和指導(dǎo)性意見。

草根逆襲史,29歲坐擁4500家門店

張俊杰稱得上是近年商業(yè)江湖中讓人驚訝的存在。

根據(jù)海底撈公告,今年29歲的張俊杰出生于1995年,成長過程中布滿坎坷,并沒有光鮮亮麗的學(xué)歷和家庭背景。據(jù)說,張俊杰10歲到17歲之間一直在流浪,后因在奶茶店當(dāng)學(xué)徒,為了工作才開始自學(xué)拼音和認字。

霸王茶姬早期投資人XVC創(chuàng)始人胡博予曾透露,第一次見面,張俊杰告訴他沒上過學(xué),他以為是沒上過大學(xué),后來發(fā)現(xiàn)張俊杰在為投資人講解板書時很多字用拼音代替,才知道他“完全沒有接受過基礎(chǔ)教育”。

今年5月在上海,蟄伏已久的張俊杰在上海開了一場發(fā)布會,他回憶起自己的草根出身:沒有學(xué)歷、沒有家庭背景。如今則是“上無老,下無小,左無親,右無故”,“家人全部離開后,我就開始思考自己為什么而活著?!睋?jù)了解,張俊杰現(xiàn)在的名字是自己后來取的,取自“識時務(wù)者為俊杰”。

張俊杰早年生涯都在打工中度過,為了生計,他經(jīng)歷了奶茶行業(yè)里的各個崗位,從最早期的店員、店助、店長,再到督導(dǎo)、加盟商、代理商,所有的崗位都輪了一圈。這也使得他對茶飲行業(yè)有了更深的沉淀和思考。

后來,張俊杰盤下一間經(jīng)營不善的奶茶加盟店,期間曾嘗試自己出走獨立做一家茶飲品牌,但由于當(dāng)時已是云南大維飲品有限公司的特許經(jīng)營合伙人,這樣的想法并未落地。

2015年,張俊杰去到上海一家機器人公司干了不到兩年。此間,新茶飲江湖正如火如荼,張俊杰意識到再不干就錯過時機了,于是回到家鄉(xiāng)昆明創(chuàng)立霸王茶姬,主打原葉鮮奶茶。2017年11月,霸王茶姬在云南昆明五一路開出第一家門店。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展需要,霸王茶姬在2021年宣布總部落地成都。這幾年,霸王茶姬發(fā)展迅猛,同時加速了海外市場的布局。今年1月,霸王茶姬全球業(yè)務(wù)中心入駐上海虹橋聯(lián)合大廈,主要職能是集團綜合管理、全球產(chǎn)品推廣和全球業(yè)務(wù)匯聚,為全球總部。

擴張兇猛,霸王茶姬罕見公布了公司情況——2023年總銷售GMV達108億元,同比增長734%;2024年第一季度銷售GMV達58億元。現(xiàn)在,霸王茶姬全球總門店超4500家,但伴隨著擴張也帶來了一系列爭議風(fēng)波。霸王茶姬的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

從出海到國潮,新一代創(chuàng)業(yè)者崛起

海底撈此番委任引來廣泛關(guān)注。

一般來說,獨立非執(zhí)行董事在上市公司中扮演著重要角色,他們的主要職責(zé)包括監(jiān)督管理層的決策和行為;參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策,提供獨立意見,幫助公司制定長期發(fā)展計劃;保護中小股東權(quán)益;基于自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗,為公司提供戰(zhàn)略和運營方面的專業(yè)建議等等。

但正如海底撈在公告中指出,張俊杰過去和現(xiàn)在在海底撈及其附屬公司的業(yè)務(wù)中并未擁有財務(wù)或其他利益,與海底撈任何核心關(guān)聯(lián)人士并無任何關(guān)系;在獲得委任時,身上沒有其他因素可能影響其與海底撈的獨立性。

這意味著,受限于獨立非執(zhí)行董事職位的特殊性,海底撈與霸王茶姬之間也許不會有實質(zhì)合作。

但不論如何,創(chuàng)立于1994年的海底撈也開始向95后新生代創(chuàng)業(yè)者取經(jīng)了。一方面,兩家公司創(chuàng)始人同為草根出身,如今一切都是白手起家打拼而來;此外,霸王茶姬和海底撈又同屬餐飲賽道,在公司治理、業(yè)務(wù)拓展上有互有借鑒之處。

其實,海底撈從2019年起就開始上新茶飲產(chǎn)品,如今更是開啟了“茶水鋪”,在其火鍋店的店外或店內(nèi)專門劃分出獨立的空間區(qū)域,打造“茶水檔口店”,相當(dāng)于一個小型的茶飲銷售點,據(jù)說單款產(chǎn)品銷售已突破90萬杯。

另一方面,張俊杰所率隊的霸王茶姬收獲了大批新生代年輕人的青睞,這與海底撈持續(xù)探索的方向不謀而合,近年來海底撈不斷在產(chǎn)品和服務(wù)上打破傳統(tǒng),推陳出新,以滿足年輕消費者多元化、個性化的需求。

這一次公告中,海底撈也透露未來計劃:繼續(xù)探索多元化的經(jīng)營策略,例如餐飲創(chuàng)業(yè)品牌的挖掘、餐廳加盟業(yè)態(tài)的探索等,以及策略性地尋求收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。請來軍師,也許張俊杰能為海底撈的發(fā)展提供監(jiān)督,并帶來指導(dǎo)性意見。

當(dāng)然,于張俊杰而言,此次出任海底撈也是大有裨益。要知道,海底撈是中餐里連鎖化最成功的本土品牌,很多餐飲企業(yè)都把海底撈視為學(xué)習(xí)的榜樣。尤其現(xiàn)在餐飲大航海時代奔涌而來,早早出海的海底撈無疑給中國餐飲品牌蹚出了一條路,足跡踏遍亞洲、北美、歐洲和大洋洲十余個國家,開出超120家海外餐廳。

對于正在擴張全球業(yè)務(wù)的霸王茶姬來說,其中經(jīng)驗堪稱寶貴。與此同時,海底撈的供應(yīng)鏈能力、大公司治理能力以及上市經(jīng)驗等,都是霸王茶姬迫切需要掌握的。

也許,新的火花已經(jīng)在醞釀之中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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海底撈請來一位95后:霸王茶姬CEO任董事

從出海到國潮,新一代創(chuàng)業(yè)者崛起。

圖片來源:界面圖庫

文 | 投資界PEdaily

海底撈請來軍師。

本周,海底撈宣布一則人事任命——委任霸王茶姬品牌創(chuàng)始人張俊杰為獨立非執(zhí)行董事,自2024年8月27日起生效,任期三年,年度薪酬120萬元人民幣。

張俊杰,今年新茶飲江湖最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)者。來自云南,今年29歲,草根出身的他擁有一段令人驚訝的創(chuàng)業(yè)生涯:沒上過學(xué),早年間在奶茶店當(dāng)學(xué)徒,摸爬滾打直到2017年創(chuàng)辦霸王茶姬,如今已在全球開出超4500家門店,GMV超100億元,是當(dāng)下擴張最兇猛的新茶飲品牌。

霸王茶姬的崛起歷程顛覆了很多人的想象?,F(xiàn)在,就連市值700多億的海底撈也來取經(jīng)了。

海底撈宣布95后董事,年薪120萬

更多細節(jié)披露。

8月27日,海底撈公布截至2024年6月30日的中期業(yè)績:上半年,實現(xiàn)營收214.91億元,同比增長13.8%;核心經(jīng)營利潤達27.99億元,較去年同期增長13.0%,兩者均創(chuàng)歷史新高。

令人矚目的是一則人事任命。海底撈在公告中表示,董事會欣然宣布,委任張俊杰為獨立非執(zhí)行董事,自2024年8月27日起生效,主要負責(zé)監(jiān)督海底撈公司董事會并提供獨立判斷。

在此之前,張俊杰鮮少現(xiàn)身,這一次,外界也得以了解這位創(chuàng)業(yè)者的打拼生涯:

張俊杰(原名張軍),29歲,于2017年6月創(chuàng)立霸王茶姬品牌,目前擔(dān)任Chagee Holdings Limited董事長兼首席執(zhí)行官。張俊杰在餐飲行業(yè)擁有逾13年營運及管理經(jīng)驗。在創(chuàng)立霸王茶姬之前的2015年7月至2017年3月,他曾任職于上海木爺機器人技術(shù)有限公司(現(xiàn)名為上海諾亞木木機器人技術(shù)有限公司),最后擔(dān)任合作部副部長,負責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)。更早之前,張俊杰曾擔(dān)任云南大維飲品有限公司的區(qū)域副經(jīng)理,其后擔(dān)任特許經(jīng)營合伙人。

公告披露,目前張俊杰已與海底撈簽訂了委任函,約定為期三年,張俊杰有權(quán)收取年度薪酬人民幣120萬元。當(dāng)然,海底撈董事會轄下的薪酬委員會及董事會也將不時參考現(xiàn)行市場水平及張先生的職責(zé)及表現(xiàn)而對其薪酬進行年度審核。

另外,公告中也提到,張俊杰過去和現(xiàn)在在海底撈及其附屬公司的業(yè)務(wù)中并未擁有財務(wù)或其他利益,與海底撈任何核心關(guān)聯(lián)人士也無任何關(guān)系。

至此,海底撈的董事會成員將從原來的11名增至12名,由6名執(zhí)行董事和6名獨立非執(zhí)行董事組成?!岸聲敶藷崃覛g迎張先生加入董事會?!焙5讚圃诠嬷斜硎?。

市值超700億的海底撈為何委任霸王茶姬張俊杰?對此,海底撈相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱:“海底撈董事會追求多元化組成。除公司管理層之外,公司希望能吸納來自不同領(lǐng)域、為公司業(yè)務(wù)提供具有觀察性和建設(shè)性監(jiān)督意見的成員?!?/p>

目前,海底撈的獨董成員來自法律、食安、互聯(lián)網(wǎng)等不同背景不同領(lǐng)域。海底撈認為,張俊杰的加入將進一步豐富公司董事會的多元化,董事會相信他的專業(yè)背景、從業(yè)經(jīng)歷和其獨董職責(zé)的履行能夠為海底撈的發(fā)展提供監(jiān)督和指導(dǎo)性意見。

草根逆襲史,29歲坐擁4500家門店

張俊杰稱得上是近年商業(yè)江湖中讓人驚訝的存在。

根據(jù)海底撈公告,今年29歲的張俊杰出生于1995年,成長過程中布滿坎坷,并沒有光鮮亮麗的學(xué)歷和家庭背景。據(jù)說,張俊杰10歲到17歲之間一直在流浪,后因在奶茶店當(dāng)學(xué)徒,為了工作才開始自學(xué)拼音和認字。

霸王茶姬早期投資人XVC創(chuàng)始人胡博予曾透露,第一次見面,張俊杰告訴他沒上過學(xué),他以為是沒上過大學(xué),后來發(fā)現(xiàn)張俊杰在為投資人講解板書時很多字用拼音代替,才知道他“完全沒有接受過基礎(chǔ)教育”。

今年5月在上海,蟄伏已久的張俊杰在上海開了一場發(fā)布會,他回憶起自己的草根出身:沒有學(xué)歷、沒有家庭背景。如今則是“上無老,下無小,左無親,右無故”,“家人全部離開后,我就開始思考自己為什么而活著?!睋?jù)了解,張俊杰現(xiàn)在的名字是自己后來取的,取自“識時務(wù)者為俊杰”。

張俊杰早年生涯都在打工中度過,為了生計,他經(jīng)歷了奶茶行業(yè)里的各個崗位,從最早期的店員、店助、店長,再到督導(dǎo)、加盟商、代理商,所有的崗位都輪了一圈。這也使得他對茶飲行業(yè)有了更深的沉淀和思考。

后來,張俊杰盤下一間經(jīng)營不善的奶茶加盟店,期間曾嘗試自己出走獨立做一家茶飲品牌,但由于當(dāng)時已是云南大維飲品有限公司的特許經(jīng)營合伙人,這樣的想法并未落地。

2015年,張俊杰去到上海一家機器人公司干了不到兩年。此間,新茶飲江湖正如火如荼,張俊杰意識到再不干就錯過時機了,于是回到家鄉(xiāng)昆明創(chuàng)立霸王茶姬,主打原葉鮮奶茶。2017年11月,霸王茶姬在云南昆明五一路開出第一家門店。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展需要,霸王茶姬在2021年宣布總部落地成都。這幾年,霸王茶姬發(fā)展迅猛,同時加速了海外市場的布局。今年1月,霸王茶姬全球業(yè)務(wù)中心入駐上海虹橋聯(lián)合大廈,主要職能是集團綜合管理、全球產(chǎn)品推廣和全球業(yè)務(wù)匯聚,為全球總部。

擴張兇猛,霸王茶姬罕見公布了公司情況——2023年總銷售GMV達108億元,同比增長734%;2024年第一季度銷售GMV達58億元?,F(xiàn)在,霸王茶姬全球總門店超4500家,但伴隨著擴張也帶來了一系列爭議風(fēng)波。霸王茶姬的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

從出海到國潮,新一代創(chuàng)業(yè)者崛起

海底撈此番委任引來廣泛關(guān)注。

一般來說,獨立非執(zhí)行董事在上市公司中扮演著重要角色,他們的主要職責(zé)包括監(jiān)督管理層的決策和行為;參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策,提供獨立意見,幫助公司制定長期發(fā)展計劃;保護中小股東權(quán)益;基于自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗,為公司提供戰(zhàn)略和運營方面的專業(yè)建議等等。

但正如海底撈在公告中指出,張俊杰過去和現(xiàn)在在海底撈及其附屬公司的業(yè)務(wù)中并未擁有財務(wù)或其他利益,與海底撈任何核心關(guān)聯(lián)人士并無任何關(guān)系;在獲得委任時,身上沒有其他因素可能影響其與海底撈的獨立性。

這意味著,受限于獨立非執(zhí)行董事職位的特殊性,海底撈與霸王茶姬之間也許不會有實質(zhì)合作。

但不論如何,創(chuàng)立于1994年的海底撈也開始向95后新生代創(chuàng)業(yè)者取經(jīng)了。一方面,兩家公司創(chuàng)始人同為草根出身,如今一切都是白手起家打拼而來;此外,霸王茶姬和海底撈又同屬餐飲賽道,在公司治理、業(yè)務(wù)拓展上有互有借鑒之處。

其實,海底撈從2019年起就開始上新茶飲產(chǎn)品,如今更是開啟了“茶水鋪”,在其火鍋店的店外或店內(nèi)專門劃分出獨立的空間區(qū)域,打造“茶水檔口店”,相當(dāng)于一個小型的茶飲銷售點,據(jù)說單款產(chǎn)品銷售已突破90萬杯。

另一方面,張俊杰所率隊的霸王茶姬收獲了大批新生代年輕人的青睞,這與海底撈持續(xù)探索的方向不謀而合,近年來海底撈不斷在產(chǎn)品和服務(wù)上打破傳統(tǒng),推陳出新,以滿足年輕消費者多元化、個性化的需求。

這一次公告中,海底撈也透露未來計劃:繼續(xù)探索多元化的經(jīng)營策略,例如餐飲創(chuàng)業(yè)品牌的挖掘、餐廳加盟業(yè)態(tài)的探索等,以及策略性地尋求收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。請來軍師,也許張俊杰能為海底撈的發(fā)展提供監(jiān)督,并帶來指導(dǎo)性意見。

當(dāng)然,于張俊杰而言,此次出任海底撈也是大有裨益。要知道,海底撈是中餐里連鎖化最成功的本土品牌,很多餐飲企業(yè)都把海底撈視為學(xué)習(xí)的榜樣。尤其現(xiàn)在餐飲大航海時代奔涌而來,早早出海的海底撈無疑給中國餐飲品牌蹚出了一條路,足跡踏遍亞洲、北美、歐洲和大洋洲十余個國家,開出超120家海外餐廳。

對于正在擴張全球業(yè)務(wù)的霸王茶姬來說,其中經(jīng)驗堪稱寶貴。與此同時,海底撈的供應(yīng)鏈能力、大公司治理能力以及上市經(jīng)驗等,都是霸王茶姬迫切需要掌握的。

也許,新的火花已經(jīng)在醞釀之中。

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