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學(xué)習(xí)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)白熱化,猿輔導(dǎo)能靠“學(xué)練機(jī)”走多遠(yuǎn)?

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學(xué)習(xí)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)白熱化,猿輔導(dǎo)能靠“學(xué)練機(jī)”走多遠(yuǎn)?

硬件只是載體,學(xué)習(xí)內(nèi)容和服務(wù)本身是學(xué)習(xí)型設(shè)備最核心的賣點(diǎn)。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞?dòng)浾?| 查沁君

界面新聞編輯 | 宋佳楠

“今年可能是學(xué)習(xí)平板設(shè)備增長元年。去存量結(jié)束后,市場(chǎng)將在用戶規(guī)模上實(shí)現(xiàn)真正的增長?!?/span>

日前,猿輔導(dǎo)集團(tuán)副總裁、硬件業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王向東在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,近三年來,很多教育機(jī)構(gòu)不再開設(shè)線下課,轉(zhuǎn)而銷售學(xué)習(xí)機(jī),帶來了市場(chǎng)增量,但學(xué)習(xí)平板的年增長率并沒有預(yù)期高——2021年至今,年銷量一直在400萬臺(tái)左右,今年預(yù)計(jì)500多萬臺(tái)。

在他看來,整體的學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩個(gè)“去存量”的過程。首先是以小度、科大訊飛為代表的科技公司崛起擠壓了線下市場(chǎng)。其次是從去年到今年,線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,排名靠前的公司增長來自于其他公司的存量。

猿輔導(dǎo)在學(xué)習(xí)平板賽道也推出了新品類“學(xué)練機(jī)”。過去一年來,小猿學(xué)練機(jī)賣出80萬臺(tái),全網(wǎng)學(xué)習(xí)平板單品銷量排在首位。

產(chǎn)品立項(xiàng)最早是在2021年2月,那時(shí)大模型尚處在爆發(fā)前夜。作為工具類產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,王向東想做一款能讓學(xué)生自適應(yīng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)因此確定了大屏形態(tài),主打練習(xí)場(chǎng)景。

“自適應(yīng)學(xué)習(xí)中最好的解決方案是練習(xí),而非學(xué)習(xí)?!蓖跸驏|認(rèn)為,后者依賴于視頻內(nèi)容,本質(zhì)上是內(nèi)容供給,而學(xué)習(xí)內(nèi)容的供給并不稀缺,甚至有些過剩。

談及學(xué)練機(jī)與學(xué)習(xí)機(jī)的區(qū)別,王向東稱二者并非替代關(guān)系,而是互補(bǔ)——學(xué)而不練,知識(shí)無法得到鞏固;沒有學(xué)習(xí),練習(xí)也無從談起。

基于此,團(tuán)隊(duì)選擇了最接近紙的介質(zhì)——墨水屏,因?yàn)樗话l(fā)光且零藍(lán)光。

“孩子做線下練習(xí)時(shí),經(jīng)常趴在桌子上寫,這是一個(gè)不到30厘米的短距離?!痹谕跸驏|看來,液晶屏幕很難保證孩子高度專注做練習(xí),無法長時(shí)間使用,對(duì)視力不友好。

但墨水屏并不適合進(jìn)行實(shí)時(shí)、高交互的活動(dòng)因此團(tuán)隊(duì)放棄了動(dòng)畫交互和直播課,轉(zhuǎn)而提供練習(xí)、批改和文字解析等功能。后隨著技術(shù)進(jìn)步,墨水屏現(xiàn)已支持播放視頻。

也有人建議使用彩色墨水屏,但團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這一技術(shù)近兩年才出現(xiàn),還不成熟,色域較窄。例如,普通的LCD平板能顯示數(shù)百萬種顏色,但目前最高端的墨水屏也只能顯示幾萬到幾十萬種顏色,這意味著需要大量的研發(fā)投入才能優(yōu)化。

在深圳尋找硬件合作商時(shí),團(tuán)隊(duì)也遇到了挑戰(zhàn)——所有合作商都要求至少3000臺(tái)起訂。公司內(nèi)部對(duì)此信心不足,擔(dān)心賣不出去會(huì)變成庫存。但不把產(chǎn)品推向市場(chǎng),就無法驗(yàn)證其可行性。

最終,團(tuán)隊(duì)還是采購了3000臺(tái)。在第一代產(chǎn)品完成基本形態(tài)后,他們?cè)诰€下組織了一個(gè)由家長和孩子組成的小團(tuán)體來驗(yàn)證產(chǎn)品,收到了不少使用反饋。

該產(chǎn)品的定價(jià)為2799元,相較Kindle等閱讀器價(jià)格更高,但功能也更多。內(nèi)部對(duì)此有很多不同的聲音,認(rèn)為定價(jià)過高,用戶可能不會(huì)接受。

“向家長介紹它需要很長時(shí)間,因?yàn)樗葟?fù)雜又是全新的,基于自適應(yīng)學(xué)習(xí)的定義,不是家長一聽就能理解的?!蓖跸驏|稱。

首次試水電商平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)也非常慘烈?!懊刻熘挥袀€(gè)位數(shù)的成交量,所有平臺(tái)加起來一天可能只有3到6單,一兩個(gè)月賣不出100臺(tái),這讓我們很痛苦。”王向東回憶。

變化發(fā)生在2022年年中。伴隨團(tuán)隊(duì)不斷迭代軟件,產(chǎn)品銷量開始陡升,銷售預(yù)期從半年2000臺(tái),變?yōu)橐粋€(gè)月5000臺(tái)。由于原有供應(yīng)商難以承接出貨量,猿輔導(dǎo)決定自研軟硬件。

王向東透露,目前小猿學(xué)練機(jī)硬件已有幾十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),除了兩個(gè)核心的元器件與供應(yīng)商合作,其他幾乎均為自研,包括相應(yīng)的模具廠、組裝廠等?!按S也還有,但不是傳統(tǒng)的ODM模式?!?/span>

按照學(xué)練機(jī)千萬量級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模,現(xiàn)有K12的用戶數(shù)為1億多。據(jù)他分析,如果學(xué)練機(jī)能做到10%到20%的滲透率,存量的目標(biāo)用戶至少有1000萬到2000萬,同時(shí)疊加每年新增的1000萬適齡用戶再覆蓋20%,該產(chǎn)品目前的銷量并不高,市場(chǎng)滲透率也尚低。

但學(xué)習(xí)平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化階段,不僅有步步高、讀書郎等渠道優(yōu)勢(shì)明顯的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)硬件公司,還有華為、小度等性價(jià)比突出的3C、硬件企業(yè),亦有新東方、好未來、作業(yè)幫等教育科技公司入局。為了進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng),各大品牌不斷“卷”硬件參數(shù),推出新的產(chǎn)品概念。

好未來日前發(fā)布的新產(chǎn)品“學(xué)而思學(xué)練機(jī)”,便喊出“一臺(tái)頂三臺(tái)”的口號(hào),即一臺(tái)機(jī)器具備學(xué)練機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)、閱讀機(jī)三種模式。

大模型引爆的2023年,在教育智能硬件中搭載AI大模型,成為一些品牌避免同質(zhì)化的選項(xiàng)。小度、科大訊飛、學(xué)而思、作業(yè)幫、讀書郎等均推出了與大模型結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī),新增的AI功能主要落在口語陪練、作文批改、個(gè)性化學(xué)習(xí)等場(chǎng)景。

當(dāng)被問及行業(yè)普遍面臨的AI大模型幻覺問題(面對(duì)某些輸入時(shí),會(huì)生成不準(zhǔn)確、不完整或誤導(dǎo)性的輸出)時(shí),王向東稱會(huì)盡量避免。

我們有大量內(nèi)容和題目,以及正確的答案和解釋,可以明確告訴AI,任何與已知正確答案不一致的信息都是幻覺,讓AI按照已知的正確信息進(jìn)行講解。”他說。

例如,要求AI將講解內(nèi)容分為五個(gè)步驟,并詳細(xì)說明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。只要AI的輸出結(jié)果從頭到尾保持一致,并且每一步都按照既定的邏輯輸出,就可以在教育垂直領(lǐng)域避免幻覺問題。此外,團(tuán)隊(duì)還會(huì)將這些要求和標(biāo)準(zhǔn)文檔化,讓AI進(jìn)行學(xué)習(xí)和適應(yīng),以此提高準(zhǔn)確性。

王向東并不擔(dān)心與小度、科大訊飛等公司的競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)為他們是科技公司,小猿學(xué)練機(jī)與這些公司旗下產(chǎn)品分屬不同品類,不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度上。

在他看來,教育科技公司的優(yōu)勢(shì)在于長期積累的教育數(shù)據(jù),這對(duì)教育行業(yè)至關(guān)重要。無論是AI還是數(shù)字化,個(gè)性化教育體系的構(gòu)建都離不開數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。早期的學(xué)習(xí)平板市場(chǎng),無論是硬件還是內(nèi)容組織,都缺乏系統(tǒng)性,主要通過購買出版社、教輔公司或教育內(nèi)容服務(wù)商的內(nèi)容,這些內(nèi)容缺乏內(nèi)在聯(lián)系。

教育公司在內(nèi)容積累上與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)制造商有顯著差異,因?yàn)榻逃齼?nèi)容需要時(shí)間積累。最重要的是,教育公司相對(duì)更了解用戶的教育需求。

在立項(xiàng)過程中,該公司也考慮學(xué)練機(jī)產(chǎn)品是否與學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng),結(jié)論是學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)與學(xué)練機(jī)有交集,但并不完全重合。雖然存在一定程度競(jìng)爭(zhēng),卻沒有預(yù)想的那么直接。

據(jù)猿輔導(dǎo)提供的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,購買學(xué)習(xí)機(jī)的用戶中有一半之前購買過普通平板,而在購買平板的用戶中,有40%到50%是出于學(xué)習(xí)需求。并非所有有學(xué)習(xí)需求的用戶都購買了學(xué)習(xí)機(jī),打算購買學(xué)習(xí)機(jī)的用戶也不一定不買平板。

小猿學(xué)練機(jī)的現(xiàn)有用戶中,有50%曾經(jīng)購買過學(xué)習(xí)機(jī)。團(tuán)隊(duì)據(jù)此判斷,有學(xué)習(xí)機(jī)購買記錄的用戶仍然有學(xué)習(xí)設(shè)備的需求。

考慮到學(xué)習(xí)機(jī)和平板用戶有學(xué)習(xí)需求的比例,以及平板在中國的年銷量大約在2800萬到3000萬臺(tái),其中iPad占30%以上的市場(chǎng)份額,且許多用戶會(huì)將iPad用于孩子的學(xué)習(xí)等因素,有學(xué)習(xí)設(shè)備需求的用戶規(guī)模遠(yuǎn)超當(dāng)前學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模。

這個(gè)定義超越了學(xué)習(xí)機(jī)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)概念,那我們的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)千萬量級(jí)。王向東稱。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

猿輔導(dǎo)

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學(xué)習(xí)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)白熱化,猿輔導(dǎo)能靠“學(xué)練機(jī)”走多遠(yuǎn)?

硬件只是載體,學(xué)習(xí)內(nèi)容和服務(wù)本身是學(xué)習(xí)型設(shè)備最核心的賣點(diǎn)。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞?dòng)浾?| 查沁君

界面新聞編輯 | 宋佳楠

“今年可能是學(xué)習(xí)平板設(shè)備增長元年。去存量結(jié)束后,市場(chǎng)將在用戶規(guī)模上實(shí)現(xiàn)真正的增長?!?/span>

日前,猿輔導(dǎo)集團(tuán)副總裁、硬件業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王向東在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,近三年來,很多教育機(jī)構(gòu)不再開設(shè)線下課,轉(zhuǎn)而銷售學(xué)習(xí)機(jī),帶來了市場(chǎng)增量,但學(xué)習(xí)平板的年增長率并沒有預(yù)期高——2021年至今,年銷量一直在400萬臺(tái)左右,今年預(yù)計(jì)500多萬臺(tái)。

在他看來,整體的學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩個(gè)“去存量”的過程。首先是以小度、科大訊飛為代表的科技公司崛起擠壓了線下市場(chǎng)。其次是從去年到今年,線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,排名靠前的公司增長來自于其他公司的存量。

猿輔導(dǎo)在學(xué)習(xí)平板賽道也推出了新品類“學(xué)練機(jī)”。過去一年來,小猿學(xué)練機(jī)賣出80萬臺(tái),全網(wǎng)學(xué)習(xí)平板單品銷量排在首位。

產(chǎn)品立項(xiàng)最早是在2021年2月,那時(shí)大模型尚處在爆發(fā)前夜。作為工具類產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,王向東想做一款能讓學(xué)生自適應(yīng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)因此確定了大屏形態(tài),主打練習(xí)場(chǎng)景。

“自適應(yīng)學(xué)習(xí)中最好的解決方案是練習(xí),而非學(xué)習(xí)?!蓖跸驏|認(rèn)為,后者依賴于視頻內(nèi)容,本質(zhì)上是內(nèi)容供給,而學(xué)習(xí)內(nèi)容的供給并不稀缺,甚至有些過剩。

談及學(xué)練機(jī)與學(xué)習(xí)機(jī)的區(qū)別,王向東稱二者并非替代關(guān)系,而是互補(bǔ)——學(xué)而不練,知識(shí)無法得到鞏固;沒有學(xué)習(xí),練習(xí)也無從談起。

基于此,團(tuán)隊(duì)選擇了最接近紙的介質(zhì)——墨水屏,因?yàn)樗话l(fā)光且零藍(lán)光。

“孩子做線下練習(xí)時(shí),經(jīng)常趴在桌子上寫,這是一個(gè)不到30厘米的短距離?!痹谕跸驏|看來,液晶屏幕很難保證孩子高度專注做練習(xí),無法長時(shí)間使用,對(duì)視力不友好。

但墨水屏并不適合進(jìn)行實(shí)時(shí)、高交互的活動(dòng),因此團(tuán)隊(duì)放棄了動(dòng)畫交互和直播課,轉(zhuǎn)而提供練習(xí)、批改和文字解析等功能。后隨著技術(shù)進(jìn)步,墨水屏現(xiàn)已支持播放視頻。

也有人建議使用彩色墨水屏,但團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這一技術(shù)近兩年才出現(xiàn),還不成熟,色域較窄。例如,普通的LCD平板能顯示數(shù)百萬種顏色,但目前最高端的墨水屏也只能顯示幾萬到幾十萬種顏色,這意味著需要大量的研發(fā)投入才能優(yōu)化。

在深圳尋找硬件合作商時(shí),團(tuán)隊(duì)也遇到了挑戰(zhàn)——所有合作商都要求至少3000臺(tái)起訂。公司內(nèi)部對(duì)此信心不足,擔(dān)心賣不出去會(huì)變成庫存。但不把產(chǎn)品推向市場(chǎng),就無法驗(yàn)證其可行性。

最終,團(tuán)隊(duì)還是采購了3000臺(tái)。在第一代產(chǎn)品完成基本形態(tài)后,他們?cè)诰€下組織了一個(gè)由家長和孩子組成的小團(tuán)體來驗(yàn)證產(chǎn)品,收到了不少使用反饋。

該產(chǎn)品的定價(jià)為2799元,相較Kindle等閱讀器價(jià)格更高,但功能也更多。內(nèi)部對(duì)此有很多不同的聲音,認(rèn)為定價(jià)過高,用戶可能不會(huì)接受。

“向家長介紹它需要很長時(shí)間,因?yàn)樗葟?fù)雜又是全新的,基于自適應(yīng)學(xué)習(xí)的定義,不是家長一聽就能理解的?!蓖跸驏|稱。

首次試水電商平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)也非常慘烈。“每天只有個(gè)位數(shù)的成交量,所有平臺(tái)加起來一天可能只有3到6單,一兩個(gè)月賣不出100臺(tái),這讓我們很痛苦?!蓖跸驏|回憶。

變化發(fā)生在2022年年中。伴隨團(tuán)隊(duì)不斷迭代軟件,產(chǎn)品銷量開始陡升,銷售預(yù)期從半年2000臺(tái),變?yōu)橐粋€(gè)月5000臺(tái)。由于原有供應(yīng)商難以承接出貨量,猿輔導(dǎo)決定自研軟硬件。

王向東透露,目前小猿學(xué)練機(jī)硬件已有幾十人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),除了兩個(gè)核心的元器件與供應(yīng)商合作,其他幾乎均為自研,包括相應(yīng)的模具廠、組裝廠等?!按S也還有,但不是傳統(tǒng)的ODM模式?!?/span>

按照學(xué)練機(jī)千萬量級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模,現(xiàn)有K12的用戶數(shù)為1億多。據(jù)他分析,如果學(xué)練機(jī)能做到10%到20%的滲透率,存量的目標(biāo)用戶至少有1000萬到2000萬,同時(shí)疊加每年新增的1000萬適齡用戶再覆蓋20%,該產(chǎn)品目前的銷量并不高,市場(chǎng)滲透率也尚低。

但學(xué)習(xí)平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化階段,不僅有步步高、讀書郎等渠道優(yōu)勢(shì)明顯的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)硬件公司,還有華為、小度等性價(jià)比突出的3C、硬件企業(yè),亦有新東方、好未來、作業(yè)幫等教育科技公司入局。為了進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng),各大品牌不斷“卷”硬件參數(shù),推出新的產(chǎn)品概念。

好未來日前發(fā)布的新產(chǎn)品“學(xué)而思學(xué)練機(jī)”,便喊出“一臺(tái)頂三臺(tái)”的口號(hào),即一臺(tái)機(jī)器具備學(xué)練機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)、閱讀機(jī)三種模式。

大模型引爆的2023年,在教育智能硬件中搭載AI大模型,成為一些品牌避免同質(zhì)化的選項(xiàng)。小度、科大訊飛、學(xué)而思、作業(yè)幫、讀書郎等均推出了與大模型結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī),新增的AI功能主要落在口語陪練、作文批改、個(gè)性化學(xué)習(xí)等場(chǎng)景。

當(dāng)被問及行業(yè)普遍面臨的AI大模型幻覺問題(面對(duì)某些輸入時(shí),會(huì)生成不準(zhǔn)確、不完整或誤導(dǎo)性的輸出)時(shí),王向東稱會(huì)盡量避免。

我們有大量內(nèi)容和題目,以及正確的答案和解釋,可以明確告訴AI,任何與已知正確答案不一致的信息都是幻覺,讓AI按照已知的正確信息進(jìn)行講解。”他說。

例如,要求AI將講解內(nèi)容分為五個(gè)步驟,并詳細(xì)說明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。只要AI的輸出結(jié)果從頭到尾保持一致,并且每一步都按照既定的邏輯輸出,就可以在教育垂直領(lǐng)域避免幻覺問題。此外,團(tuán)隊(duì)還會(huì)將這些要求和標(biāo)準(zhǔn)文檔化,讓AI進(jìn)行學(xué)習(xí)和適應(yīng),以此提高準(zhǔn)確性。

王向東并不擔(dān)心與小度、科大訊飛等公司的競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)為他們是科技公司,小猿學(xué)練機(jī)與這些公司旗下產(chǎn)品分屬不同品類,不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度上。

在他看來,教育科技公司的優(yōu)勢(shì)在于長期積累的教育數(shù)據(jù),這對(duì)教育行業(yè)至關(guān)重要。無論是AI還是數(shù)字化,個(gè)性化教育體系的構(gòu)建都離不開數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。早期的學(xué)習(xí)平板市場(chǎng),無論是硬件還是內(nèi)容組織,都缺乏系統(tǒng)性,主要通過購買出版社、教輔公司或教育內(nèi)容服務(wù)商的內(nèi)容,這些內(nèi)容缺乏內(nèi)在聯(lián)系。

教育公司在內(nèi)容積累上與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)制造商有顯著差異,因?yàn)榻逃齼?nèi)容需要時(shí)間積累。最重要的是,教育公司相對(duì)更了解用戶的教育需求。

在立項(xiàng)過程中,該公司也考慮學(xué)練機(jī)產(chǎn)品是否與學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng),結(jié)論是學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)與學(xué)練機(jī)有交集,但并不完全重合。雖然存在一定程度競(jìng)爭(zhēng),卻沒有預(yù)想的那么直接。

據(jù)猿輔導(dǎo)提供的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,購買學(xué)習(xí)機(jī)的用戶中有一半之前購買過普通平板,而在購買平板的用戶中,有40%到50%是出于學(xué)習(xí)需求。并非所有有學(xué)習(xí)需求的用戶都購買了學(xué)習(xí)機(jī),打算購買學(xué)習(xí)機(jī)的用戶也不一定不買平板。

小猿學(xué)練機(jī)的現(xiàn)有用戶中,有50%曾經(jīng)購買過學(xué)習(xí)機(jī)。團(tuán)隊(duì)據(jù)此判斷,有學(xué)習(xí)機(jī)購買記錄的用戶仍然有學(xué)習(xí)設(shè)備的需求。

考慮到學(xué)習(xí)機(jī)和平板用戶有學(xué)習(xí)需求的比例,以及平板在中國的年銷量大約在2800萬到3000萬臺(tái),其中iPad占30%以上的市場(chǎng)份額,且許多用戶會(huì)將iPad用于孩子的學(xué)習(xí)等因素,有學(xué)習(xí)設(shè)備需求的用戶規(guī)模遠(yuǎn)超當(dāng)前學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模。

這個(gè)定義超越了學(xué)習(xí)機(jī)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)概念,那我們的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)千萬量級(jí)。王向東稱。

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