新消費(fèi)盛典l 星聚會(huì)KTV創(chuàng)始人&董事長翁培民發(fā)表主題演講《夕陽消費(fèi)行業(yè)如何逆勢(shì)崛起》

8月29日,由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)、界面新聞主辦的2024【新消費(fèi)盛典】在上海報(bào)業(yè)大廈43層融媒體中心圓滿落幕。星聚會(huì)KTV創(chuàng)始人&董事長翁培民發(fā)表主題演講《夕陽消費(fèi)行業(yè)如何逆勢(shì)崛起》。

星聚會(huì)KTV創(chuàng)始人&董事長 翁培民

8月29日,由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)、界面新聞主辦的2024【新消費(fèi)盛典】在上海報(bào)業(yè)大廈43層融媒體中心圓滿落幕。與會(huì)嘉賓就“新國潮”發(fā)表了多篇主旨演講及圓桌對(duì)話。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),盛典當(dāng)天共有超10家媒體平臺(tái)同步直播,在線人數(shù)超300萬。

星聚會(huì)KTV創(chuàng)始人&董事長翁培民發(fā)表主題演講《夕陽消費(fèi)行業(yè)如何逆勢(shì)崛起》。與會(huì)品牌還包括Aqara、blank me | 半分一、CBD家居、茶百道、晨光文具、臭寶、達(dá)美樂、大窯飲品、海龜爸爸、嘉樺白樺樹汁、簡愛、界環(huán)、卡游、毛戈平美妝、美壹堂、奶酪博士、洽洽食品、雀巢咖啡、天然梅凍、萬事利絲綢、網(wǎng)商銀行、無限極(中國)有限公司、新五豐、星巴克、星聚會(huì)KTV、尋味檔案、伊利、頤蓮、玉容初、愿景未來、支付寶、中糧皇家糧倉大米、朱炳仁·銅……。

以下是演講文字實(shí)錄——

各位朋友們下午好,從一個(gè)夕陽行業(yè)怎么通過我們創(chuàng)新變成朝陽行業(yè)。大家都會(huì)有這么一個(gè)問題,KTV到底是不是夕陽行業(yè)。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們感覺有四個(gè)特征,生意越來越難做了,行業(yè)越來越卷了,越來越貴了,以前好用方法現(xiàn)在不好用了,大部分人覺得這是夕陽行業(yè),貿(mào)易一年不如一年。以前電影院很好,現(xiàn)在電影院不太好了,健身房以前一片欣欣向榮,威爾士都看不到了,留下來都是變革的模式,小的。很多人覺得KTV一定是夕陽行業(yè),為什么?年輕不去KTV了,玩手游了,玩《黑神話:悟空》、抖音和密室逃脫,還去KTV嗎。

我想問一下在座各位,有一年沒去過量販KTV的,舉個(gè)手,我看看多少人。我很開心,因?yàn)槟銈兌际俏覀兘酉聛硪D(zhuǎn)化的目標(biāo)客戶。大部分人覺得量販KTV就十幾年前的樣子,兩支麥克風(fēng)一個(gè)屏幕。現(xiàn)在量販KTV已經(jīng)進(jìn)化到這個(gè)程度了,只是因?yàn)橐曨l很難表達(dá)里面黑科技和里面聲光電結(jié)合??赐暌曨l或許扭轉(zhuǎn)了一下,好像是跟以前的不一樣。我們用一個(gè)數(shù)據(jù)更能說明星聚會(huì)是不是一個(gè)夕陽行業(yè)。

我們現(xiàn)在到現(xiàn)在660家門店,連簽約的。關(guān)鍵問題,13年,我們2011年到現(xiàn)在13年沒有關(guān)過一家店,13年零倒閉,這還是有點(diǎn)小驕傲,為什么?因?yàn)樵谖业恼J(rèn)知中連鎖品牌超過100家,在過去幾年中沒關(guān)店的,我的認(rèn)知中沒有,包括海底撈在2021年關(guān)了300家門店。茶顏悅色奶茶里面天花板的品牌,2021年關(guān)了大幾十家店,我們星聚會(huì)沒有關(guān)過一家店。通過這個(gè)數(shù)據(jù),大家或許會(huì)知道好像是。如果是一個(gè)夕陽行業(yè)應(yīng)該關(guān)店很多,為什么星聚會(huì)能做到13年沒關(guān)過一家店?有一句話分享給大家,只有夕陽的產(chǎn)品,沒有夕陽的行業(yè)。這個(gè)品牌可能被淘汰,如果你做了創(chuàng)新以后其實(shí)可以活得很好。

我舉一個(gè)例子,蘋果手機(jī),手機(jī)這個(gè)行業(yè)曾經(jīng)有兩個(gè)天花板一樣存在的品牌,那就是摩托羅拉和諾基亞,誰能想到摩托羅拉和諾基亞一夜之間沒了,這個(gè)產(chǎn)品不見了,但是這個(gè)行業(yè)越做越好,手機(jī)把百分之七八十電子產(chǎn)品融為一體。以前隨身聽、照相機(jī),現(xiàn)在拿手機(jī)可以當(dāng)成尺,高度、長度都可以量出來。

核心是你要了解這個(gè)行業(yè),你能不能給它賦予新的模式、新的產(chǎn)品,甚至于新的品牌創(chuàng)新。KTV的本質(zhì)到底是什么?你如果不了解它的本質(zhì),其實(shí)你很難去創(chuàng)新。很多人KTV就是一個(gè)唱歌的場(chǎng)景、唱歌的地方,我告訴你,KTV本質(zhì)其實(shí)是社交。大部分人去量販KTV不是為了唱歌,唱歌家里可以唱,車?yán)锟梢猿?,辦公室可以唱,拿手機(jī)可以唱歌,為什么到KTV唱歌?KTV為了人與人之間社交,喝點(diǎn)酒,人與人之間變得更加溫暖。有一句話,人類前行不停止社交就存在,所以星聚會(huì)就存在。圍繞著社交我們做了很多文章,星聚會(huì)之所以13年零倒閉,我們做了很多動(dòng)作,也做了很多創(chuàng)新。

歸到底我們做了兩件重要事情,第一做加法,第二做減法。加法,我們圍繞模式創(chuàng)新,把我們受眾人群做得更廣。以前就是唱歌人群,現(xiàn)在里面有桌游、喝下午茶、看電影、小年輕談戀愛等等,我們叫多元社交空間。原來它的受眾人群100人里面只有10人,現(xiàn)在變成20個(gè)、30個(gè),我們包廂使用率大大提升,從而收益率大大提升。減法,減得是成本,通過數(shù)字化水平提升了人的效能,從而降本。一方面加收入,一方面減成本,我們還算活得不錯(cuò),還算活得比較精彩。對(duì)于這兩件事情適當(dāng)做展開,什么創(chuàng)新?我剛才說模式創(chuàng)新只是其中之一,我們圍繞著五大創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,還有品牌創(chuàng)新。重點(diǎn)說一下模式創(chuàng)新,我們把KTV做重新定義,定義成什么?潮流男女的社交空間,我們也圍繞著一個(gè)潮字,還加了一個(gè)新,新型潮流男女的社交空間。為什么叫社交空間呢?這些功能都是已經(jīng)在我們星聚會(huì)實(shí)現(xiàn)了。

我不夸張來講,我們針對(duì)人群真的是男女老少、有錢沒錢都是我們目標(biāo)人群,只是我們通過不同時(shí)間段針對(duì)不同消費(fèi)人群。比如下午茶,那就是寶媽和大叔大媽的歡樂場(chǎng)所。那些跳廣場(chǎng)舞的大叔大媽,冬天太冷,夏天太熱,下雨天沒法跳,來星聚會(huì),一壺茶,然后整個(gè)下午就一百多塊錢,我們小包一百多塊錢,中包兩百多塊錢左右,AA制就幾十塊錢,一杯咖啡的錢。他既能唱,又能跳,還能回憶當(dāng)年的英雄往事,多好。寶媽喝下午茶來我這兒,有堅(jiān)果、乳味,還有紹興手工制作小籠包,黑豬肉加老面發(fā)酵,非常好。到了晚上,商務(wù)人群,白領(lǐng),商業(yè)聚會(huì)宴請(qǐng)等等。到了11點(diǎn)半針對(duì)打工者,學(xué)生,現(xiàn)在說消費(fèi)不是很強(qiáng),我們創(chuàng)造一個(gè)場(chǎng)景。他們10點(diǎn)半下班,服務(wù)行業(yè),餐飲、服裝、零售、咖啡、奶茶,他們團(tuán)建一下,包括大學(xué)生。

根據(jù)時(shí)間階段的不同,我們把人群給區(qū)別開來了,我們說到的男女老少、有錢沒錢都是我們目標(biāo)人群,只是時(shí)間段不同。下次你們到一個(gè)城市找會(huì)議室到星聚會(huì),我們最大包廂可以容納50個(gè)人,有多少個(gè)屏幕?多的七八十個(gè)屏幕,哪個(gè)點(diǎn)上都能看到你的PPT,關(guān)鍵是坐著舒服,在沙發(fā)上。老板在KTV開會(huì)是不是很輕松,輕松環(huán)境下你敢說真話。另外,你的創(chuàng)新創(chuàng)意會(huì)思如泉水,非??欤ぷ餍史浅8?,開會(huì)以后團(tuán)建,所以大家很開心。

包括劇本殺,我們星聚會(huì)在全國第一個(gè)實(shí)現(xiàn)不需要主持人能玩劇本殺的,我們里面有人工智能的技術(shù)可以提供線索,每個(gè)人選一個(gè)角色,根據(jù)我們視頻上提示一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)的進(jìn)入,玩劇本殺玩得很嗨。我們通過空間技術(shù)手段,我們一個(gè)系統(tǒng),我們投入超過一個(gè)億,每年在研發(fā)。通過系統(tǒng)跟硬件的結(jié)合把剛才我說得這些功能全部實(shí)現(xiàn)了,這就是模式創(chuàng)新。

產(chǎn)品創(chuàng)新,蘋果一樣迭代一次,現(xiàn)在我們已經(jīng)9.0了,明年我們到10.0,根據(jù)年輕人消費(fèi)習(xí)慣不斷提升我們產(chǎn)品,包括裝修材料、聲光電,包括我們整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格等等。其實(shí)我們抓住兩點(diǎn),年輕人兩個(gè)特點(diǎn)。第一,愛美,愛玩,愛健康。第二,怕老、怕死、怕孤獨(dú)。我們先提煉玩,然后提煉怕孤獨(dú)。玩是什么?快樂,要有聚會(huì)。我們后面提煉廣告語,快樂聚會(huì)就來星聚會(huì)。怎么讓年輕人快樂,怎么讓聚會(huì)變得更加溫暖,情感變得更加升華,圍繞這個(gè)點(diǎn)設(shè)計(jì)我們產(chǎn)品和迭代我們產(chǎn)品。

渠道創(chuàng)新主要通過當(dāng)下流行自媒體,抖音、小紅書、視頻號(hào),我們?nèi)劳茝V我們品牌。我自己也是抖音博主,現(xiàn)在抖音上面差不多100多萬粉絲,有兩個(gè)號(hào),對(duì)品牌曝光度還是有很大幫助。現(xiàn)在開線下實(shí)體店一定要有一個(gè)思維,線下店只是一方面,更重要是你要建立線上的店。線上店是什么?真正建立流量與新媒體內(nèi)容的部門,不管公域還是私域,一定把這件事情作為重中之重建立起來、實(shí)施起來。以前我們考慮發(fā)展長單,相等流量都在自媒體上,如果抓住當(dāng)下流量自媒體可能你就失敗了,這個(gè)仗可能沒打你就失敗了,這個(gè)我不展開了。

服務(wù),我們就用一句話,其實(shí)就是持續(xù)經(jīng)營客戶的內(nèi)疚感。我們提出分鐘定力,包括白手套工程,讓我們每個(gè)客戶感受星聚會(huì)服務(wù)差異化。我簡單說什么是分鐘定力,人對(duì)于體驗(yàn)印象最深刻是開始和結(jié)束,開始那一兩分鐘和走時(shí)候一兩分鐘是重要的,它是留下最印象深刻的點(diǎn)。

但凡到星聚會(huì)只要包廂超過一分鐘,我們百分之百奉茶,你走的時(shí)候搖搖晃晃給你蜂蜜茶,我們員工會(huì)把你扶到電梯口,扶到停車場(chǎng),下雨天幫你撐把傘,我們把這兩個(gè)點(diǎn)做到位。

品牌創(chuàng)新,我們通過一些曝光度,音樂會(huì)、電音節(jié),包括我們每個(gè)月,有些明星跟我們站臺(tái)發(fā)視頻,張信哲、王蓉、王祖藍(lán)等等,幾十個(gè)明星為我們發(fā)過聲音,這些都是明星。

第二件事情,數(shù)字化轉(zhuǎn)型。很多人談到數(shù)字化其實(shí)沒概念。我去年11月份到阿里巴巴總部,應(yīng)該說釘釘?shù)目偛浚ピL學(xué),他們總部月君(音)說一句話讓我挺感動(dòng),未來實(shí)體店不進(jìn)行轉(zhuǎn)型必死。

我們?nèi)哪昵耙呀?jīng)布局了數(shù)字化,什么數(shù)字化?這些方面都可以通過數(shù)字化進(jìn)行科學(xué)的決策、科學(xué)的管理,提升你的管理效力。隨便舉個(gè)例子,我們選址不是拍腦子,我們這個(gè)地方選看人群,看消費(fèi)力,看餐飲多少家店,我們產(chǎn)業(yè)鏈第一在餐飲店,餐廳到我們這兒,餐廳和寫字樓越多對(duì)我們幫助越多,我們根據(jù)周邊人群數(shù)據(jù)來決策這個(gè)店開多大面積合適,它的消費(fèi)定位中端、高端、低端,這要科學(xué)的決策。供應(yīng)鏈等等,我們有自己供應(yīng)鏈系統(tǒng),我們有自己客戶管理系統(tǒng)等等,全是數(shù)字化。

最終的結(jié)果,大家理解中的KTV可能這個(gè)方面,原來要2000方,投資1000萬以上,投資回報(bào)可能3到5年。人數(shù)15人還不止,可能至少二三十人?,F(xiàn)在我們變成這樣了,人只要8到9個(gè)人,一家店從早上11點(diǎn)鐘到凌晨5點(diǎn),8到9個(gè)人。面積300平米到800平米,投資只要200萬,最小只有200萬,開一家300平米的店,差不多10到12個(gè)包廂,總投資200萬,多的到500萬。投資回報(bào)原來3到5年,快的話我們1年,慢的3年,平均不到2年,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長。

去年我們新增300家,今年我們目標(biāo)差不多450家左右,到現(xiàn)在為止已經(jīng)接近新增300家,今年目標(biāo)到年底,明年上半年沖千店,肯定中國第一,也是世界第一。KTV這個(gè)賽道很多國家沒有的,主要在亞洲,日本最多品牌可能兩三百家店。我們百城千店口號(hào)五年前提了,今年有可能實(shí)現(xiàn)。

走出中國,走向世界,我們已經(jīng)到日本、新加坡、印尼、越南、馬來西亞考察過。第一家店在日本涉谷,東京的涉谷,那個(gè)位置非常棒。日本涉谷號(hào)稱全世界最繁忙的十字商業(yè)街區(qū),我們?cè)谏婀戎醒虢?,就是C位,租金非常高,300多平米,一個(gè)月35萬租金,人民幣。這家店開出來對(duì)我們價(jià)值非常大,它的廣告效應(yīng)很大,但凡你們?nèi)|京,去涉谷一定看到我們這家店,我們?cè)谏婀鹊腃位,它有很大品牌價(jià)值,相當(dāng)于紐約第五大道開一家店。

我們印尼也會(huì)開,今年差不多布局。希望代表中國的娛樂品牌走向世界,因?yàn)槭裁茨??有一句話,如果沒有了音樂和美酒,人類幸福至少減少一半,大家認(rèn)可這句話嗎?你們最開心的時(shí)候,喝了一點(diǎn)酒,微醉時(shí)候最開心的時(shí)候,以前不敢講的話講了,以前不敢表白的表白了。人類跟音樂和美酒有很大關(guān)系,音樂無國界。我們提出一句口號(hào),用東方音樂交世界的朋友,代表中國,把中國最好社交娛樂空間產(chǎn)品帶給全世界。

最后說一下我們的使命。一家企業(yè)下一階段,你到了一個(gè)階段以后,下一階段一定是社會(huì)責(zé)任。什么是社會(huì)責(zé)任?第一,多交稅。第二,多解決員工就業(yè)。第三,多做一些公益。這三件事情我們一直在踐行。

我一直講,我們不要掙點(diǎn)錢開始飄,該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任還得承擔(dān)。我們?nèi)ツ杲?000多萬稅,閔行區(qū)政府給我們一棟樓,我們現(xiàn)在閔行萬象城和愛琴海邊上有星聚會(huì)大廈,很多東西是水到渠成的。

我們覺得一家企業(yè)一定跟國家戰(zhàn)略密切相關(guān),我們?yōu)槭裁磿?huì)提煉這兩句話?首先,來星聚會(huì)一定是快樂的,不管是唱歌、蹦迪、老年人跳廣場(chǎng)舞、小年輕談戀愛,都是快樂的事情,讓人與人溫暖情感升華。一般去星聚會(huì),第一場(chǎng)在餐廳,稍微喝點(diǎn)酒。第一場(chǎng)很多是第一次見面,有點(diǎn)端著、裝著。如果他愿意到第二場(chǎng)來星聚會(huì)是不是一下子,哥、弟、姐妹、兄弟,這個(gè)事包在我身上,情感升了,隔閡打破了,距離拉近了,讓人與人之間變得溫暖情感升華。

我們更多解決精神內(nèi)涵,讓老百姓快樂起來,讓人與之間更加溫暖,這是我們使命,我們?cè)谯`行這兩點(diǎn)。我跟所有團(tuán)隊(duì)員工說,我們星聚會(huì)就是快樂文化,我們員工要快樂,當(dāng)然我們更希望每一個(gè)來到星聚會(huì)消費(fèi)的客戶變得更加快樂,圍繞這個(gè)快樂我們展開所有資源配置,展開所有行為和動(dòng)作,我們所有工作使命和職責(zé)就是讓消費(fèi)者快樂起來,這就是我們使命。

愿景,成為全球最大的線上線下結(jié)合的娛樂生活社交空間,這是我們?nèi)轿迥甑囊粋€(gè)目標(biāo)。即便我們到年底可能已經(jīng)全球第一,但是路還很長,大不代表強(qiáng)。除了大以外,我們還要強(qiáng),品質(zhì)要強(qiáng),管理效力要強(qiáng),我們品牌影響力要強(qiáng),我們路還很長。另外,一直鞭策著我前行的動(dòng)力,我覺得中國一定能超越美國成為世界上最強(qiáng)的國家。我們很多人唱衰中國,我一直很樂觀看待這件事情。

中國重返世界第一的路上一定要大量聚會(huì),對(duì)于消費(fèi)類品牌我們圍繞著吃喝玩樂,這是一個(gè)剛需。不管世界如何變化,中國14億人口的大消費(fèi)市場(chǎng)大有可為,我們做這件事情或者做這個(gè)事業(yè)的動(dòng)力。在座各位不管做什么品牌,一定要對(duì)中國充滿信心,相信我們很多機(jī)會(huì)可以創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造精彩。

我們國民品牌往往誕生在存量時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代就有千億品牌爆發(fā)出來,今天剛才分享的幾位都有可能成為千億的國民品牌,這個(gè)我們有民族自信,同時(shí)我們中國人勤奮、拼搏、聰明。類似于日本,非常明顯。我去印尼訪問時(shí)候,印尼TikTok3號(hào)位跟我們分享,來海外來印尼。我說為什么?他說研究過日本90年代跟我們很像,他說當(dāng)時(shí)日本品牌也非常卷,產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)入存量時(shí)代。當(dāng)時(shí)日本推出海外,誕生索尼、豐田、本田這樣全世界優(yōu)秀品牌。現(xiàn)在出海是有機(jī)會(huì)的,你們做消費(fèi)的最有機(jī)會(huì)了,為什么?到印尼開一家店,你找100個(gè)當(dāng)?shù)赜∧徇_(dá)人在TikTok推一下馬上爆,那邊達(dá)人費(fèi)用很低,給幾張免唱券就愿意在TikTok上幫你分享,我覺得還是有很大機(jī)會(huì)。這個(gè)也分享給大家,我們作為一個(gè)國民品牌一定要自信。

不管未來多么坎坷,我們要樂觀積極向上。還是這句話,當(dāng)下的社會(huì)危中有機(jī)會(huì)的。如果你準(zhǔn)備的充分,反而現(xiàn)在可能是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。如果有些IP需要聯(lián)名合作,我們非常積極歡迎跟星聚會(huì)形成品牌合作。當(dāng)下這個(gè)時(shí)代我們要抱團(tuán)取暖,有些好的品可以一起合作創(chuàng)造新的玩法、新的模式、新的場(chǎng)景。

今天分享到這兒,謝謝大家!

榮耀之旅就此啟程,欲獲更多新知?jiǎng)討B(tài),盡在2024【新消費(fèi)盛典】。

往屆回顧:

>>>2023【新消費(fèi)盛典】專題

>>>2022【新消費(fèi)盛典】專題

>>>2021【新消費(fèi)盛典】專題

>>>2020【新消費(fèi)盛典】專題

>>>2019【新消費(fèi)盛典】專題

>>>2018【新消費(fèi)盛典】專題

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星聚會(huì)KTV創(chuàng)始人&董事長 翁培民

8月29日,由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)、界面新聞主辦的2024【新消費(fèi)盛典】在上海報(bào)業(yè)大廈43層融媒體中心圓滿落幕。與會(huì)嘉賓就“新國潮”發(fā)表了多篇主旨演講及圓桌對(duì)話。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),盛典當(dāng)天共有超10家媒體平臺(tái)同步直播,在線人數(shù)超300萬。

星聚會(huì)KTV創(chuàng)始人&董事長翁培民發(fā)表主題演講《夕陽消費(fèi)行業(yè)如何逆勢(shì)崛起》。與會(huì)品牌還包括Aqara、blank me | 半分一、CBD家居、茶百道、晨光文具、臭寶、達(dá)美樂、大窯飲品、海龜爸爸、嘉樺白樺樹汁、簡愛、界環(huán)、卡游、毛戈平美妝、美壹堂、奶酪博士、洽洽食品、雀巢咖啡、天然梅凍、萬事利絲綢、網(wǎng)商銀行、無限極(中國)有限公司、新五豐、星巴克、星聚會(huì)KTV、尋味檔案、伊利、頤蓮、玉容初、愿景未來、支付寶、中糧皇家糧倉大米、朱炳仁·銅……。

以下是演講文字實(shí)錄——

各位朋友們下午好,從一個(gè)夕陽行業(yè)怎么通過我們創(chuàng)新變成朝陽行業(yè)。大家都會(huì)有這么一個(gè)問題,KTV到底是不是夕陽行業(yè)。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們感覺有四個(gè)特征,生意越來越難做了,行業(yè)越來越卷了,越來越貴了,以前好用方法現(xiàn)在不好用了,大部分人覺得這是夕陽行業(yè),貿(mào)易一年不如一年。以前電影院很好,現(xiàn)在電影院不太好了,健身房以前一片欣欣向榮,威爾士都看不到了,留下來都是變革的模式,小的。很多人覺得KTV一定是夕陽行業(yè),為什么?年輕不去KTV了,玩手游了,玩《黑神話:悟空》、抖音和密室逃脫,還去KTV嗎。

我想問一下在座各位,有一年沒去過量販KTV的,舉個(gè)手,我看看多少人。我很開心,因?yàn)槟銈兌际俏覀兘酉聛硪D(zhuǎn)化的目標(biāo)客戶。大部分人覺得量販KTV就十幾年前的樣子,兩支麥克風(fēng)一個(gè)屏幕?,F(xiàn)在量販KTV已經(jīng)進(jìn)化到這個(gè)程度了,只是因?yàn)橐曨l很難表達(dá)里面黑科技和里面聲光電結(jié)合。看完視頻或許扭轉(zhuǎn)了一下,好像是跟以前的不一樣。我們用一個(gè)數(shù)據(jù)更能說明星聚會(huì)是不是一個(gè)夕陽行業(yè)。

我們現(xiàn)在到現(xiàn)在660家門店,連簽約的。關(guān)鍵問題,13年,我們2011年到現(xiàn)在13年沒有關(guān)過一家店,13年零倒閉,這還是有點(diǎn)小驕傲,為什么?因?yàn)樵谖业恼J(rèn)知中連鎖品牌超過100家,在過去幾年中沒關(guān)店的,我的認(rèn)知中沒有,包括海底撈在2021年關(guān)了300家門店。茶顏悅色奶茶里面天花板的品牌,2021年關(guān)了大幾十家店,我們星聚會(huì)沒有關(guān)過一家店。通過這個(gè)數(shù)據(jù),大家或許會(huì)知道好像是。如果是一個(gè)夕陽行業(yè)應(yīng)該關(guān)店很多,為什么星聚會(huì)能做到13年沒關(guān)過一家店?有一句話分享給大家,只有夕陽的產(chǎn)品,沒有夕陽的行業(yè)。這個(gè)品牌可能被淘汰,如果你做了創(chuàng)新以后其實(shí)可以活得很好。

我舉一個(gè)例子,蘋果手機(jī),手機(jī)這個(gè)行業(yè)曾經(jīng)有兩個(gè)天花板一樣存在的品牌,那就是摩托羅拉和諾基亞,誰能想到摩托羅拉和諾基亞一夜之間沒了,這個(gè)產(chǎn)品不見了,但是這個(gè)行業(yè)越做越好,手機(jī)把百分之七八十電子產(chǎn)品融為一體。以前隨身聽、照相機(jī),現(xiàn)在拿手機(jī)可以當(dāng)成尺,高度、長度都可以量出來。

核心是你要了解這個(gè)行業(yè),你能不能給它賦予新的模式、新的產(chǎn)品,甚至于新的品牌創(chuàng)新。KTV的本質(zhì)到底是什么?你如果不了解它的本質(zhì),其實(shí)你很難去創(chuàng)新。很多人KTV就是一個(gè)唱歌的場(chǎng)景、唱歌的地方,我告訴你,KTV本質(zhì)其實(shí)是社交。大部分人去量販KTV不是為了唱歌,唱歌家里可以唱,車?yán)锟梢猿k公室可以唱,拿手機(jī)可以唱歌,為什么到KTV唱歌?KTV為了人與人之間社交,喝點(diǎn)酒,人與人之間變得更加溫暖。有一句話,人類前行不停止社交就存在,所以星聚會(huì)就存在。圍繞著社交我們做了很多文章,星聚會(huì)之所以13年零倒閉,我們做了很多動(dòng)作,也做了很多創(chuàng)新。

歸到底我們做了兩件重要事情,第一做加法,第二做減法。加法,我們圍繞模式創(chuàng)新,把我們受眾人群做得更廣。以前就是唱歌人群,現(xiàn)在里面有桌游、喝下午茶、看電影、小年輕談戀愛等等,我們叫多元社交空間。原來它的受眾人群100人里面只有10人,現(xiàn)在變成20個(gè)、30個(gè),我們包廂使用率大大提升,從而收益率大大提升。減法,減得是成本,通過數(shù)字化水平提升了人的效能,從而降本。一方面加收入,一方面減成本,我們還算活得不錯(cuò),還算活得比較精彩。對(duì)于這兩件事情適當(dāng)做展開,什么創(chuàng)新?我剛才說模式創(chuàng)新只是其中之一,我們圍繞著五大創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,還有品牌創(chuàng)新。重點(diǎn)說一下模式創(chuàng)新,我們把KTV做重新定義,定義成什么?潮流男女的社交空間,我們也圍繞著一個(gè)潮字,還加了一個(gè)新,新型潮流男女的社交空間。為什么叫社交空間呢?這些功能都是已經(jīng)在我們星聚會(huì)實(shí)現(xiàn)了。

我不夸張來講,我們針對(duì)人群真的是男女老少、有錢沒錢都是我們目標(biāo)人群,只是我們通過不同時(shí)間段針對(duì)不同消費(fèi)人群。比如下午茶,那就是寶媽和大叔大媽的歡樂場(chǎng)所。那些跳廣場(chǎng)舞的大叔大媽,冬天太冷,夏天太熱,下雨天沒法跳,來星聚會(huì),一壺茶,然后整個(gè)下午就一百多塊錢,我們小包一百多塊錢,中包兩百多塊錢左右,AA制就幾十塊錢,一杯咖啡的錢。他既能唱,又能跳,還能回憶當(dāng)年的英雄往事,多好。寶媽喝下午茶來我這兒,有堅(jiān)果、乳味,還有紹興手工制作小籠包,黑豬肉加老面發(fā)酵,非常好。到了晚上,商務(wù)人群,白領(lǐng),商業(yè)聚會(huì)宴請(qǐng)等等。到了11點(diǎn)半針對(duì)打工者,學(xué)生,現(xiàn)在說消費(fèi)不是很強(qiáng),我們創(chuàng)造一個(gè)場(chǎng)景。他們10點(diǎn)半下班,服務(wù)行業(yè),餐飲、服裝、零售、咖啡、奶茶,他們團(tuán)建一下,包括大學(xué)生。

根據(jù)時(shí)間階段的不同,我們把人群給區(qū)別開來了,我們說到的男女老少、有錢沒錢都是我們目標(biāo)人群,只是時(shí)間段不同。下次你們到一個(gè)城市找會(huì)議室到星聚會(huì),我們最大包廂可以容納50個(gè)人,有多少個(gè)屏幕?多的七八十個(gè)屏幕,哪個(gè)點(diǎn)上都能看到你的PPT,關(guān)鍵是坐著舒服,在沙發(fā)上。老板在KTV開會(huì)是不是很輕松,輕松環(huán)境下你敢說真話。另外,你的創(chuàng)新創(chuàng)意會(huì)思如泉水,非??欤ぷ餍史浅8?,開會(huì)以后團(tuán)建,所以大家很開心。

包括劇本殺,我們星聚會(huì)在全國第一個(gè)實(shí)現(xiàn)不需要主持人能玩劇本殺的,我們里面有人工智能的技術(shù)可以提供線索,每個(gè)人選一個(gè)角色,根據(jù)我們視頻上提示一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)的進(jìn)入,玩劇本殺玩得很嗨。我們通過空間技術(shù)手段,我們一個(gè)系統(tǒng),我們投入超過一個(gè)億,每年在研發(fā)。通過系統(tǒng)跟硬件的結(jié)合把剛才我說得這些功能全部實(shí)現(xiàn)了,這就是模式創(chuàng)新。

產(chǎn)品創(chuàng)新,蘋果一樣迭代一次,現(xiàn)在我們已經(jīng)9.0了,明年我們到10.0,根據(jù)年輕人消費(fèi)習(xí)慣不斷提升我們產(chǎn)品,包括裝修材料、聲光電,包括我們整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格等等。其實(shí)我們抓住兩點(diǎn),年輕人兩個(gè)特點(diǎn)。第一,愛美,愛玩,愛健康。第二,怕老、怕死、怕孤獨(dú)。我們先提煉玩,然后提煉怕孤獨(dú)。玩是什么?快樂,要有聚會(huì)。我們后面提煉廣告語,快樂聚會(huì)就來星聚會(huì)。怎么讓年輕人快樂,怎么讓聚會(huì)變得更加溫暖,情感變得更加升華,圍繞這個(gè)點(diǎn)設(shè)計(jì)我們產(chǎn)品和迭代我們產(chǎn)品。

渠道創(chuàng)新主要通過當(dāng)下流行自媒體,抖音、小紅書、視頻號(hào),我們?nèi)劳茝V我們品牌。我自己也是抖音博主,現(xiàn)在抖音上面差不多100多萬粉絲,有兩個(gè)號(hào),對(duì)品牌曝光度還是有很大幫助?,F(xiàn)在開線下實(shí)體店一定要有一個(gè)思維,線下店只是一方面,更重要是你要建立線上的店。線上店是什么?真正建立流量與新媒體內(nèi)容的部門,不管公域還是私域,一定把這件事情作為重中之重建立起來、實(shí)施起來。以前我們考慮發(fā)展長單,相等流量都在自媒體上,如果抓住當(dāng)下流量自媒體可能你就失敗了,這個(gè)仗可能沒打你就失敗了,這個(gè)我不展開了。

服務(wù),我們就用一句話,其實(shí)就是持續(xù)經(jīng)營客戶的內(nèi)疚感。我們提出分鐘定力,包括白手套工程,讓我們每個(gè)客戶感受星聚會(huì)服務(wù)差異化。我簡單說什么是分鐘定力,人對(duì)于體驗(yàn)印象最深刻是開始和結(jié)束,開始那一兩分鐘和走時(shí)候一兩分鐘是重要的,它是留下最印象深刻的點(diǎn)。

但凡到星聚會(huì)只要包廂超過一分鐘,我們百分之百奉茶,你走的時(shí)候搖搖晃晃給你蜂蜜茶,我們員工會(huì)把你扶到電梯口,扶到停車場(chǎng),下雨天幫你撐把傘,我們把這兩個(gè)點(diǎn)做到位。

品牌創(chuàng)新,我們通過一些曝光度,音樂會(huì)、電音節(jié),包括我們每個(gè)月,有些明星跟我們站臺(tái)發(fā)視頻,張信哲、王蓉、王祖藍(lán)等等,幾十個(gè)明星為我們發(fā)過聲音,這些都是明星。

第二件事情,數(shù)字化轉(zhuǎn)型。很多人談到數(shù)字化其實(shí)沒概念。我去年11月份到阿里巴巴總部,應(yīng)該說釘釘?shù)目偛?,去訪學(xué),他們總部月君(音)說一句話讓我挺感動(dòng),未來實(shí)體店不進(jìn)行轉(zhuǎn)型必死。

我們?nèi)哪昵耙呀?jīng)布局了數(shù)字化,什么數(shù)字化?這些方面都可以通過數(shù)字化進(jìn)行科學(xué)的決策、科學(xué)的管理,提升你的管理效力。隨便舉個(gè)例子,我們選址不是拍腦子,我們這個(gè)地方選看人群,看消費(fèi)力,看餐飲多少家店,我們產(chǎn)業(yè)鏈第一在餐飲店,餐廳到我們這兒,餐廳和寫字樓越多對(duì)我們幫助越多,我們根據(jù)周邊人群數(shù)據(jù)來決策這個(gè)店開多大面積合適,它的消費(fèi)定位中端、高端、低端,這要科學(xué)的決策。供應(yīng)鏈等等,我們有自己供應(yīng)鏈系統(tǒng),我們有自己客戶管理系統(tǒng)等等,全是數(shù)字化。

最終的結(jié)果,大家理解中的KTV可能這個(gè)方面,原來要2000方,投資1000萬以上,投資回報(bào)可能3到5年。人數(shù)15人還不止,可能至少二三十人?,F(xiàn)在我們變成這樣了,人只要8到9個(gè)人,一家店從早上11點(diǎn)鐘到凌晨5點(diǎn),8到9個(gè)人。面積300平米到800平米,投資只要200萬,最小只有200萬,開一家300平米的店,差不多10到12個(gè)包廂,總投資200萬,多的到500萬。投資回報(bào)原來3到5年,快的話我們1年,慢的3年,平均不到2年,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長。

去年我們新增300家,今年我們目標(biāo)差不多450家左右,到現(xiàn)在為止已經(jīng)接近新增300家,今年目標(biāo)到年底,明年上半年沖千店,肯定中國第一,也是世界第一。KTV這個(gè)賽道很多國家沒有的,主要在亞洲,日本最多品牌可能兩三百家店。我們百城千店口號(hào)五年前提了,今年有可能實(shí)現(xiàn)。

走出中國,走向世界,我們已經(jīng)到日本、新加坡、印尼、越南、馬來西亞考察過。第一家店在日本涉谷,東京的涉谷,那個(gè)位置非常棒。日本涉谷號(hào)稱全世界最繁忙的十字商業(yè)街區(qū),我們?cè)谏婀戎醒虢?,就是C位,租金非常高,300多平米,一個(gè)月35萬租金,人民幣。這家店開出來對(duì)我們價(jià)值非常大,它的廣告效應(yīng)很大,但凡你們?nèi)|京,去涉谷一定看到我們這家店,我們?cè)谏婀鹊腃位,它有很大品牌價(jià)值,相當(dāng)于紐約第五大道開一家店。

我們印尼也會(huì)開,今年差不多布局。希望代表中國的娛樂品牌走向世界,因?yàn)槭裁茨兀坑幸痪湓?,如果沒有了音樂和美酒,人類幸福至少減少一半,大家認(rèn)可這句話嗎?你們最開心的時(shí)候,喝了一點(diǎn)酒,微醉時(shí)候最開心的時(shí)候,以前不敢講的話講了,以前不敢表白的表白了。人類跟音樂和美酒有很大關(guān)系,音樂無國界。我們提出一句口號(hào),用東方音樂交世界的朋友,代表中國,把中國最好社交娛樂空間產(chǎn)品帶給全世界。

最后說一下我們的使命。一家企業(yè)下一階段,你到了一個(gè)階段以后,下一階段一定是社會(huì)責(zé)任。什么是社會(huì)責(zé)任?第一,多交稅。第二,多解決員工就業(yè)。第三,多做一些公益。這三件事情我們一直在踐行。

我一直講,我們不要掙點(diǎn)錢開始飄,該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任還得承擔(dān)。我們?nèi)ツ杲?000多萬稅,閔行區(qū)政府給我們一棟樓,我們現(xiàn)在閔行萬象城和愛琴海邊上有星聚會(huì)大廈,很多東西是水到渠成的。

我們覺得一家企業(yè)一定跟國家戰(zhàn)略密切相關(guān),我們?yōu)槭裁磿?huì)提煉這兩句話?首先,來星聚會(huì)一定是快樂的,不管是唱歌、蹦迪、老年人跳廣場(chǎng)舞、小年輕談戀愛,都是快樂的事情,讓人與人溫暖情感升華。一般去星聚會(huì),第一場(chǎng)在餐廳,稍微喝點(diǎn)酒。第一場(chǎng)很多是第一次見面,有點(diǎn)端著、裝著。如果他愿意到第二場(chǎng)來星聚會(huì)是不是一下子,哥、弟、姐妹、兄弟,這個(gè)事包在我身上,情感升了,隔閡打破了,距離拉近了,讓人與人之間變得溫暖情感升華。

我們更多解決精神內(nèi)涵,讓老百姓快樂起來,讓人與之間更加溫暖,這是我們使命,我們?cè)谯`行這兩點(diǎn)。我跟所有團(tuán)隊(duì)員工說,我們星聚會(huì)就是快樂文化,我們員工要快樂,當(dāng)然我們更希望每一個(gè)來到星聚會(huì)消費(fèi)的客戶變得更加快樂,圍繞這個(gè)快樂我們展開所有資源配置,展開所有行為和動(dòng)作,我們所有工作使命和職責(zé)就是讓消費(fèi)者快樂起來,這就是我們使命。

愿景,成為全球最大的線上線下結(jié)合的娛樂生活社交空間,這是我們?nèi)轿迥甑囊粋€(gè)目標(biāo)。即便我們到年底可能已經(jīng)全球第一,但是路還很長,大不代表強(qiáng)。除了大以外,我們還要強(qiáng),品質(zhì)要強(qiáng),管理效力要強(qiáng),我們品牌影響力要強(qiáng),我們路還很長。另外,一直鞭策著我前行的動(dòng)力,我覺得中國一定能超越美國成為世界上最強(qiáng)的國家。我們很多人唱衰中國,我一直很樂觀看待這件事情。

中國重返世界第一的路上一定要大量聚會(huì),對(duì)于消費(fèi)類品牌我們圍繞著吃喝玩樂,這是一個(gè)剛需。不管世界如何變化,中國14億人口的大消費(fèi)市場(chǎng)大有可為,我們做這件事情或者做這個(gè)事業(yè)的動(dòng)力。在座各位不管做什么品牌,一定要對(duì)中國充滿信心,相信我們很多機(jī)會(huì)可以創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造精彩。

我們國民品牌往往誕生在存量時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代就有千億品牌爆發(fā)出來,今天剛才分享的幾位都有可能成為千億的國民品牌,這個(gè)我們有民族自信,同時(shí)我們中國人勤奮、拼搏、聰明。類似于日本,非常明顯。我去印尼訪問時(shí)候,印尼TikTok3號(hào)位跟我們分享,來海外來印尼。我說為什么?他說研究過日本90年代跟我們很像,他說當(dāng)時(shí)日本品牌也非常卷,產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)入存量時(shí)代。當(dāng)時(shí)日本推出海外,誕生索尼、豐田、本田這樣全世界優(yōu)秀品牌?,F(xiàn)在出海是有機(jī)會(huì)的,你們做消費(fèi)的最有機(jī)會(huì)了,為什么?到印尼開一家店,你找100個(gè)當(dāng)?shù)赜∧徇_(dá)人在TikTok推一下馬上爆,那邊達(dá)人費(fèi)用很低,給幾張免唱券就愿意在TikTok上幫你分享,我覺得還是有很大機(jī)會(huì)。這個(gè)也分享給大家,我們作為一個(gè)國民品牌一定要自信。

不管未來多么坎坷,我們要樂觀積極向上。還是這句話,當(dāng)下的社會(huì)危中有機(jī)會(huì)的。如果你準(zhǔn)備的充分,反而現(xiàn)在可能是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。如果有些IP需要聯(lián)名合作,我們非常積極歡迎跟星聚會(huì)形成品牌合作。當(dāng)下這個(gè)時(shí)代我們要抱團(tuán)取暖,有些好的品可以一起合作創(chuàng)造新的玩法、新的模式、新的場(chǎng)景。

今天分享到這兒,謝謝大家!

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