文 | 陸玖商業(yè)評(píng)論

9月4日，淘寶發(fā)布公告計(jì)劃新增微信支付能力。阿里騰訊兩大巨頭之間的支付，迎來(lái)世紀(jì)牽手。

這次合作，支付寶雖不是主角，作為目前淘寶主要支付方式，也備受市場(chǎng)關(guān)注，不少觀點(diǎn)認(rèn)為，這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，只有支付寶被“背刺”。 

緊接著，支付寶對(duì)此事立即做出回應(yīng)稱(chēng)：“開(kāi)放、協(xié)作、創(chuàng)新、共享是互聯(lián)網(wǎng)的基本精神，也是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。支付寶會(huì)與淘天集團(tuán)繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作，加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，為廣大商家和消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值?！?nbsp;

為什么淘寶和微信支付合作了，支付寶卻一點(diǎn)也不慌？ 

淘寶全面開(kāi)放，實(shí)則利好支付寶？

回顧淘寶和支付寶的發(fā)展史，二者一直“互相成就”。

2003年淘寶網(wǎng)成立，同年10月，支付寶作為淘寶的第三方支付工具上線(xiàn)。在國(guó)內(nèi)電商發(fā)展初期，支付寶的“擔(dān)保交易模式”極大地提高了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的信任度，促進(jìn)了交易的順利進(jìn)行。 

盡管支付寶的起家始于淘寶，但2004年，支付寶就從淘寶獨(dú)立出來(lái)，成為一家第三方支付平臺(tái)。彼時(shí)，絕不單單是“淘寶供養(yǎng)支付寶”。隨著支付寶應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越廣泛，其不僅服務(wù)于其他電商平臺(tái)，還迅速占領(lǐng)線(xiàn)下支付，通過(guò)紅包補(bǔ)貼獲得大量非淘寶用戶(hù)，這也給淘寶帶來(lái)了增長(zhǎng)，二者相輔相成，重塑了消費(fèi)者的支付方式，也奠定了國(guó)內(nèi)電商發(fā)展的基礎(chǔ)。 

另外，和大眾“支付寶依賴(lài)淘寶”的認(rèn)知不同，支付寶這些年實(shí)際也為淘寶引入了大量的支付工具，比如數(shù)字人民幣、云閃付、翼支付、和包等，為淘寶用戶(hù)提供了更多支付選擇，同時(shí)也促進(jìn)了支付行業(yè)的互聯(lián)互通。 

所以，微信支付接入淘寶的本質(zhì)是在已有的支付工具的基礎(chǔ)上多了一個(gè)，實(shí)際上對(duì)支付寶的影響并不會(huì)太大。 

再?gòu)奶詫毜慕嵌瓤?，接入微信支付的目的是為了尋找一部分增量用?hù)，而不是為了把支付寶的存量用戶(hù)遷移至微信。有數(shù)據(jù)顯示，截至2023年7月，支付寶用戶(hù)數(shù)突破10億大關(guān)，微信支付用戶(hù)數(shù)沒(méi)有數(shù)據(jù)明確提到，但微信及WeChat月活為13.71億。兩家如此龐大的體量，在用戶(hù)上重合度很高，所以“爭(zhēng)搶”其實(shí)不明顯。 

值得一提的是，淘系支付占支付寶總量不到6%。所以行業(yè)普遍認(rèn)為和微信支付合作會(huì)給淘寶帶來(lái)價(jià)值，但對(duì)支付寶影響甚微。 

相反，這把劍一直懸著，落了反而是件好事。 

短期承壓，目標(biāo)瞄準(zhǔn)未來(lái)

此次微信支付和淘寶合作，在市場(chǎng)上掀起了不小的波瀾，背后更深層的邏輯是，這場(chǎng)合作意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的關(guān)系正在悄悄發(fā)生變化。 

幾家巨頭公司在各行各業(yè)極速擴(kuò)張、搶占市場(chǎng)份額之后，迎來(lái)更加“務(wù)實(shí)”的發(fā)展階段。當(dāng)整體的增長(zhǎng)放緩，各家少了意氣之爭(zhēng)，多了交叉合作。當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)公司們發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，多合作少砌墻，反內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)，多擴(kuò)大消費(fèi)，這才是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義需要做的正經(jīng)事。 

舉個(gè)例子，有的公司借口說(shuō)支付寶是淘寶的，因?yàn)楹吞詫毟?jìng)爭(zhēng)所以不能用支付寶，自動(dòng)給自己做了隔離。但現(xiàn)在，既然淘寶都能接微信支付，都不擔(dān)心微信看淘寶數(shù)據(jù)，那么就少了一層忌諱?；蛘哒f(shuō)，淘寶接微信對(duì)支付寶，這件事足以證明支付寶的獨(dú)立性，對(duì)支付寶反而利好。 

實(shí)際上，淘寶和支付寶早就是兩個(gè)獨(dú)立公司了，而強(qiáng)調(diào)這件事，對(duì)兩家來(lái)說(shuō)也很重要。其中一點(diǎn)是在反壟斷和市場(chǎng)監(jiān)管的背景下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求支付服務(wù)市場(chǎng)保持公平競(jìng)爭(zhēng)，支付寶和淘寶作為獨(dú)立實(shí)體，可以更好地遵守相關(guān)法規(guī)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。 

微信接入淘寶，其實(shí)只是一個(gè)小的“開(kāi)口”，這意味著，微信和支付寶未來(lái)或?qū)⒄归_(kāi)更多合作。甚至有用戶(hù)提出，微信群里所搶的紅包，是否有望存入云閃付、支付寶內(nèi)？ 

需要提到的是，盡管起家于支付業(yè)務(wù)，但今天的支付寶早已不限于支付這一單一功能，而是融合了消費(fèi)、民生、政務(wù)、社區(qū)等眾多功能的一個(gè)超級(jí)APP。 

從日常應(yīng)用來(lái)看，支付寶涵蓋了生活繳費(fèi)、醫(yī)療健康、公共交通、理財(cái)服務(wù)、公益環(huán)保項(xiàng)目等各個(gè)方面。用戶(hù)提到支付寶，想到的不僅僅是一款“支付”軟件，還會(huì)想到螞蟻森林、國(guó)家政務(wù)服務(wù)等等。 

進(jìn)入2024年以來(lái)，支付寶更是宣布加碼內(nèi)容領(lǐng)域，為扶持內(nèi)容操作者，將投入10億現(xiàn)金+百億流量+1億廣告資源。 

基于以上，和淘寶之間的位置，或?qū)⑦M(jìn)一步解放支付寶的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。 

總而言之，淘寶和支付寶已經(jīng)是持續(xù)20年的合作伙伴，合作的地位不可撼動(dòng)。而支付寶出淘闖蕩江湖16年，發(fā)展成螞蟻集團(tuán)，無(wú)論淘寶接入哪種支付，對(duì)支付寶的影響其實(shí)都不大，基本是利空出盡的狀態(tài)。 

更為積極的一面在于，通過(guò)微信和淘寶的合作，讓市場(chǎng)再次確認(rèn)支付寶的獨(dú)立性，實(shí)則更有利于支付寶與更多互聯(lián)網(wǎng)公司合作，也許反而是美事一樁。