界面新聞?dòng)浾?| 宋佳楠

界面新聞編輯 | 劉方遠(yuǎn)

“現(xiàn)在我們的體系是中國(guó)的事情中國(guó)決定。大家在中國(guó)做工作，不用說(shuō)明客觀的環(huán)境，比如‘內(nèi)卷’。換做其他的外資企業(yè)，很少有所在國(guó)的高管聽(tīng)得懂這個(gè)詞?！?/span>

近日，松下控股株式會(huì)社全球副總裁、集團(tuán)中國(guó)東北亞總代表本間哲朗在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)，這樣表述該公司對(duì)中國(guó)的“懂”。今年63歲的他，能說(shuō)一口流利的中文，是日本在華企業(yè)中為數(shù)不多擁有自主決策權(quán)的高管。

采訪過(guò)程中，他多次提到自己在中國(guó)所看到的“內(nèi)卷”情況，特別是一些合作伙伴的表現(xiàn)令他頗為佩服。為了適應(yīng)這種“卷”，松下也變得越來(lái)越本土化。

據(jù)界面新聞了解，目前松下在華近5萬(wàn)名員工中，研發(fā)人員占比近五分之一，其在中國(guó)的產(chǎn)品絕大部分由中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)完成。

“中國(guó)不僅僅是一個(gè)市場(chǎng)大國(guó)和制造大國(guó)，現(xiàn)在也是創(chuàng)新大國(guó)和工程師大國(guó)?！北鹃g哲朗表示，近五年來(lái)，松下一直用這種想法來(lái)推廣其在中國(guó)的業(yè)務(wù)，在華銷售的幾乎100%的家電以及住宅設(shè)備，均由中國(guó)員工研發(fā)、制造和銷售。

而這些產(chǎn)品所使用的軟件以及公司業(yè)務(wù)使用的IT系統(tǒng)，也是由松下在大連和上海的軟件研發(fā)公司開(kāi)發(fā)。過(guò)去一年，兩家公司的研發(fā)人員翻了一倍。

不同于以往外界對(duì)松下是消費(fèi)電子產(chǎn)品公司的認(rèn)知，目前其中國(guó)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓三個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，分別是健康智能住空間、新能源汽車零部件以及智能制造。

這當(dāng)中，本間哲朗對(duì)健康智能住空間業(yè)務(wù)投入了頗多精力。原來(lái)該業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向是“在中國(guó)，為中國(guó)”，現(xiàn)在概念進(jìn)一步延伸，拓展為“在中國(guó)，為全球”。松下希望通過(guò)強(qiáng)化在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為其亞洲市場(chǎng)，包括“一帶一路”市場(chǎng)、日本市場(chǎng)，做出更多的貢獻(xiàn)。

智能住空間不只賣設(shè)備，也提供住居解決方案，特別是面向“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的健康養(yǎng)老領(lǐng)域，為老人提供可簡(jiǎn)單升級(jí)的老人公寓，成為松下押注的重要方向。此前松下在江蘇宜興和雅達(dá)集團(tuán)一起開(kāi)發(fā)了雅達(dá)·松下社區(qū)項(xiàng)目，一共1170戶，松下負(fù)責(zé)提供整個(gè)公寓設(shè)計(jì)方案，所有的住宅設(shè)備，包括家電產(chǎn)品也由松下供貨。

類似的社區(qū)項(xiàng)目，該公司正在全國(guó)15個(gè)城市持續(xù)推進(jìn)。這背后，既有中國(guó)老齡化加劇的考量，也基于自身在日本積累的一些養(yǎng)老業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)本間哲朗介紹，由于日本先中國(guó)一步出現(xiàn)老齡化問(wèn)題，松下早在90年代末便開(kāi)始開(kāi)展養(yǎng)老業(yè)務(wù)，不僅做了養(yǎng)老院、養(yǎng)老設(shè)施租賃、養(yǎng)老用品銷售、適老化改造，也建立了以日本吹田SST為代表的全齡化社區(qū)。

“老齡化是中國(guó)一定會(huì)面臨的一個(gè)課題。雖然現(xiàn)在尚未真正進(jìn)入老齡化社會(huì)，但這是自然而然的變化過(guò)程?！彼J(rèn)為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”尤為適配松下的業(yè)務(wù)。

新能源汽車零部件則是該公司在中國(guó)的另一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。新能源汽車所需的動(dòng)力電池也是整個(gè)松下集團(tuán)投資最多的領(lǐng)域。其在美國(guó)的第一座超級(jí)工廠位于內(nèi)華達(dá)州，目前正在堪薩斯州建設(shè)第二個(gè)動(dòng)力電池工廠，日本和歌山工廠即將量產(chǎn)，同時(shí)在建另一座生產(chǎn)新型圓柱形動(dòng)力電池的工廠。

而在中國(guó)，松下和豐田合資的大連泰星能源有限公司第三期工廠已經(jīng)竣工，于去年年底開(kāi)始量產(chǎn)。該工廠主要生產(chǎn)方形動(dòng)力電池，用于油電混動(dòng)（HEV）和插電混動(dòng)（PHEV）車。下一步，松下希望繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，能覆蓋純電車型。

此外，松下汽車電子系統(tǒng)有限公司還在中國(guó)研發(fā)、制造、生產(chǎn)智能座艙，與諸多國(guó)內(nèi)同行進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。另一個(gè)在蘇州建設(shè)的松下電子材料工廠，業(yè)務(wù)覆蓋半導(dǎo)體領(lǐng)域，計(jì)劃10月舉行奠基儀式。

和很多大力投身生成式AI的中國(guó)公司不同，日本企業(yè)在這方面表現(xiàn)得沒(méi)那么積極。對(duì)此，松下選擇在產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)行布局。本間哲朗提到，松下在廣州生產(chǎn)的AI芯片所需的電容器零部件目前處于供不應(yīng)求狀態(tài)。

“現(xiàn)在AI芯片的耗電量很大，如何在下一代產(chǎn)品耗電量翻4倍的情況下讓基板更精準(zhǔn)，需要在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，我們也會(huì)提供各種各樣的解決方案?！北鹃g哲朗向界面新聞強(qiáng)調(diào)，“生成式AI對(duì)松下業(yè)務(wù)的影響相當(dāng)大?！?/span>

但他也指出，由于國(guó)際政治環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，松下中國(guó)團(tuán)隊(duì)需使用自己研發(fā)的生成式AI系統(tǒng)。為了鼓勵(lì)員工了解生成式AI技術(shù)，該公司還在內(nèi)部舉行了一場(chǎng)比賽，借助這項(xiàng)火遍全球的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)革新。

松下之所以不斷強(qiáng)化本土化能力，與其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看好有直接關(guān)系。

“對(duì)外國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的吸引力不僅僅是規(guī)模，而是很多老百姓愿意接受先進(jìn)的技術(shù)和概念，變化的速度也很快，這是中國(guó)非常大的優(yōu)勢(shì)?！北鹃g哲朗表示，松下10年前陸續(xù)研發(fā)了各種IoT家電或者IoT住宅設(shè)備，卻沒(méi)有機(jī)會(huì)在消費(fèi)觀念較為保守的日本上市。現(xiàn)在，這類產(chǎn)品會(huì)先在中國(guó)上市，再考慮進(jìn)入其他地區(qū)。

“中國(guó)市場(chǎng)是外國(guó)企業(yè)的訓(xùn)練場(chǎng)?！北鹃g哲朗如此概括自己在中國(guó)的感受。他還說(shuō)自己比很多日企高管更幸運(yùn)，因?yàn)樗上录瘓F(tuán)給了他和中國(guó)團(tuán)隊(duì)足夠多的掌控權(quán)。

這位在上世紀(jì)80年代中旬就加入松下的高管，很早就前往中國(guó)臺(tái)灣學(xué)習(xí)中文，這為他之后掌管中國(guó)東北亞區(qū)域奠定了一定基礎(chǔ)。他自2019年4月開(kāi)始擔(dān)任松下電器中國(guó)東北亞公司總裁CEO，并在三年后就任松下控股株式會(huì)社全球副總裁、集團(tuán)中國(guó)東北亞總代表。

就在去年，他又新增了一個(gè)身份——中國(guó)日本商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在促進(jìn)中日企業(yè)交流合作等方面發(fā)揮著重要作用。

而在本間哲朗之前，松下電器創(chuàng)始人松下幸之助于1979年和1980年連續(xù)兩次訪華，訪問(wèn)了45個(gè)城市，親自決定了125個(gè)技術(shù)合作項(xiàng)目。他不僅希望把松下的設(shè)備提供給中國(guó)客戶，還想把該公司的經(jīng)營(yíng)體系帶到中國(guó)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研討，松下在華的第一家合資工廠決定做電視所用的彩色顯像管?！爱?dāng)時(shí)中國(guó)相比（其他國(guó)家的）先進(jìn)制造業(yè)還有差距，因此，松下請(qǐng)200名員工到日本去學(xué)習(xí)公司的管理方式、技術(shù)、設(shè)備的使用方法等。最短三個(gè)月，最長(zhǎng)兩年?！睋?jù)本間哲朗介紹，該工廠在建成第一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。

30多年過(guò)去，百年企業(yè)松下也起伏不斷，經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型的陣痛，從最初的家電及消費(fèi)電子制造，逐步拓展至智能住空間、新能源汽車零部件以及智能制造等領(lǐng)域。

和松下同時(shí)代進(jìn)入中國(guó)的日本消費(fèi)電子企業(yè)，有的依然活躍，也有不少出售了部分業(yè)務(wù)，逐漸淡出中國(guó)市場(chǎng)。

盡管松下在中國(guó)努力拓展新業(yè)務(wù)，但其仍然需要應(yīng)對(duì)來(lái)自中國(guó)本地企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。以住空間業(yè)務(wù)而言，不僅有傳統(tǒng)家裝公司和定制家居品牌瓜分市場(chǎng)，也有海爾、美的等家電公司以及互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)共同爭(zhēng)搶智能家居份額；新能源領(lǐng)域，則有占據(jù)電池市場(chǎng)半壁江山的寧德時(shí)代以及比亞迪等強(qiáng)勁對(duì)手，智能座駕領(lǐng)域也有華為、百度等科技公司分食“蛋糕”。

而在大眾最為熟悉的家電板塊，松下所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也成倍增長(zhǎng)。要知道，目前外資品牌在中國(guó)家電市場(chǎng)已失去主導(dǎo)地位。

為此，過(guò)去幾年松下全面推進(jìn)更加接地氣的經(jīng)營(yíng)方式，喊出了“中國(guó)成本、中國(guó)模式、中國(guó)速度”來(lái)融入中國(guó)的“內(nèi)卷”文化。

受此前電商價(jià)格戰(zhàn)影響，618之后松下中國(guó)的家電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)壓力加劇，本間哲朗也并不避諱提及，但他希望團(tuán)隊(duì)能盡量克服困難，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

松下此前曾提出在2025年成為中國(guó)第一外資家電品牌的目標(biāo)。考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，本間哲朗稱會(huì)在年底之前再次梳理自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

不過(guò)，包括松下在內(nèi)的超過(guò)半數(shù)的在華日本企業(yè)，仍看好作為全球第二經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)日本商會(huì)于8月底發(fā)布的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，在華日企對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資意愿仍然積極，表示投資額將“大幅增加”“增加”以及“與上一年持平”的企業(yè)占比55%，與上一次調(diào)查結(jié)果接近。

對(duì)于將于11月舉辦的進(jìn)博會(huì)，松下也計(jì)劃繼續(xù)參展。這將是該公司連續(xù)第七年參會(huì)。去年松下控股株式會(huì)社代表董事兼總裁楠見(jiàn)雄規(guī)參加該展會(huì)時(shí)曾表示，“現(xiàn)在中國(guó)成本就是全球成本，中國(guó)速度就是全球速度，一定不能忽略中國(guó)市場(chǎng)的本土情況?！?/span>

這也意味著，在中國(guó)，這家有著106年歷史的公司，仍有很長(zhǎng)的路要走。