文丨華商韜略 陳樂高
中國的改革開放史,也是一部科技進(jìn)步的歷史。
當(dāng)下的中國,站在新的歷史關(guān)口。中國面臨著更強(qiáng)的競爭、更大的轉(zhuǎn)型壓力。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的突破,更需要科技的力量。
新一輪的技術(shù)革命,也帶來了全新的課題:比如人工智能的利與弊,人與科技要如何共處。
在全球科技競爭你追我趕的進(jìn)程中,我們既需要張開臂膀擁抱世界,也需要碰撞思想啟迪智慧。
而承載這種思想碰撞的舞臺(tái)之一,是上海的“外灘大會(huì)”。
01
上海不僅有十里洋場,也是中國現(xiàn)代工業(yè)的搖籃。
新中國成立之后,上海一次次刷新中國科技和工業(yè)的新紀(jì)錄:從結(jié)晶牛胰島素,到20萬倍大型電子顯微鏡;從運(yùn)十飛機(jī),到寶山鋼鐵;從引領(lǐng)中國現(xiàn)代汽車工業(yè),到奠基半導(dǎo)體工業(yè);從第一個(gè)實(shí)現(xiàn)銀行聯(lián)網(wǎng),到第一個(gè)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)證券自動(dòng)報(bào)價(jià)……
在上海,你總能看到中國經(jīng)濟(jì)和科技的未來。
2016年,國家正式明確,在國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心之外,支持上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。
現(xiàn)在,推動(dòng)國際金融中心和國際科創(chuàng)中心聯(lián)動(dòng)發(fā)展,已經(jīng)成為上海承擔(dān)的重大國家級(jí)使命。
明確的目標(biāo),詳細(xì)的規(guī)劃,加上百年的能力沉淀和創(chuàng)新基因,這些都決定了上海樂于以更積極的姿態(tài)探尋未來。
這正是外灘大會(huì)——這場全球高級(jí)別科技盛會(huì)的由來。
時(shí)間來到2024年9月5日,外灘大會(huì)再一次如約而至。今年的大會(huì),延續(xù)了去年“科技,創(chuàng)造可持續(xù)未來”的主題,但又有許多新變化。
其中重要的變化之一,當(dāng)屬“更開放”。
在出席本屆大會(huì)的嘉賓陣容中,可以看到一連串星光熠熠的名字。
預(yù)言了云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等一系列產(chǎn)業(yè)的美國學(xué)者凱文·凱利,孵化了Instagram的硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂夫·霍夫曼,美國三院院士、公認(rèn)的機(jī)器學(xué)習(xí)之父邁克爾·喬丹。
除此之外,陣容中還包括美國國家工程院外籍院士沈向洋,中國工程院院士、之江實(shí)驗(yàn)室主任、阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)、聯(lián)合國科學(xué)與技術(shù)發(fā)展委員會(huì)執(zhí)行主席Peter Major、世界經(jīng)濟(jì)論壇資源系統(tǒng)與韌性總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行委員會(huì)成員Fernando J. Gomez等10余位中外院士、500多位行業(yè)領(lǐng)軍人物。
總計(jì)超過2000位中外嘉賓,創(chuàng)下了數(shù)量上的新高,而包括螞蟻集團(tuán)、阿里云、百度、釘釘在內(nèi)的大型科技公司,國內(nèi)AI大模型創(chuàng)業(yè)賽道的15家頭部廠商,都因外灘大會(huì)的機(jī)緣齊聚上海。
無論是陣容級(jí)別還是數(shù)量,這正是“讓世界更小,讓開放更大”的最好寫照。
大會(huì)開幕當(dāng)天,數(shù)以萬計(jì)的觀眾蒞臨現(xiàn)場,但讓大會(huì)更吸引公眾注意力的,則來自于一系列與生活相關(guān)的科技新成就。
02
人類每一輪科技進(jìn)步,都離不開兩股力量。
一股力量是探索未來、實(shí)現(xiàn)想象,最典型的例子就是登月探空。
另一股力量是提升效率,改善當(dāng)下。在這方面,從ATM機(jī)到計(jì)算機(jī),從智能手機(jī)到自動(dòng)駕駛,類似的例子不勝枚舉。
即便是金融這個(gè)古老行業(yè),也在過去20年里因科技而深刻改變,無卡交易、網(wǎng)絡(luò)支付、移動(dòng)支付、安全保障……一連串的科技創(chuàng)新,又轉(zhuǎn)化成大基數(shù)的應(yīng)用,讓中國乃至全世界都享受到了科技帶來的便利。
來到這一屆外灘大會(huì),科技帶來的便利體驗(yàn)無處不在。
今年外灘大會(huì)的進(jìn)場驗(yàn)證方式,就有了一種新選擇——“碰一下”。只需手機(jī)輕輕一貼,就可以完成驗(yàn)票流程。
“碰一下”,是今年年中支付寶推出的新體驗(yàn)。只要解鎖手機(jī),碰一下商家的收款設(shè)備,支付流程便告完成。而這個(gè)過程中還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)入會(huì)、關(guān)聯(lián)會(huì)員權(quán)益等一系列操作,帶來了商家運(yùn)營效率的大幅提升。今年的外灘大會(huì)會(huì)場里,到處都有“碰一下”的機(jī)具,“碰一下”點(diǎn)單,“碰一下”租充電寶,“碰一下”和品牌IP互動(dòng),都成為現(xiàn)實(shí)。
而當(dāng)下,更令人矚目的新興技術(shù),無疑還是AI。
在過去的兩年里,AI領(lǐng)域經(jīng)歷了狂卷參數(shù)的“百模大戰(zhàn)”,但對(duì)于公眾而言,更加期待的恐怕并非參數(shù)的王者,而是AI時(shí)代的超級(jí)應(yīng)用,期待它進(jìn)一步走入大眾生活。
通往這一步的最短路徑,就是將AI與超級(jí)生態(tài)結(jié)合。
這方面的標(biāo)志性案例,正是本屆外灘大會(huì)上亮相的“支小寶”。
作為由支付寶發(fā)布的AI生活管家App,支小寶連接了支付寶生態(tài),可以通過極簡對(duì)話交互,快速訂票、點(diǎn)餐、打車,查詢附近吃喝玩樂,實(shí)現(xiàn)更智能的“你說我辦”。
更能體現(xiàn)其智能程度的功能在于,它通過場景感知系統(tǒng),能根據(jù)用戶的生活習(xí)慣和使用場景推薦專屬服務(wù),直至成為“越用越懂你”的生活管家。
正如萬木方可成林,一個(gè)強(qiáng)大的AI生態(tài),不僅需要優(yōu)質(zhì)模型,更需要眾多優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。在本屆外灘大會(huì)上,支付寶面向行業(yè)正式啟動(dòng)智能體生態(tài)開發(fā)計(jì)劃,并推出智能體開發(fā)平臺(tái)“百寶箱”。
通過百寶箱,商家機(jī)構(gòu)可0代碼、最快1分鐘創(chuàng)建專屬智能體,并一鍵發(fā)布到支付寶小程序、支付寶App、支小寶App。
在螞蟻集團(tuán)總裁韓歆毅看來,“AI技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用是一個(gè)不斷循環(huán)迭代的過程,需要在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)技術(shù)落地的難點(diǎn),讓技術(shù)發(fā)展的方向更加聚焦?!?/p>
對(duì)于智能體這個(gè)生成式人工智能的新產(chǎn)品形態(tài),韓歆毅做了一個(gè)形象的比喻——讓大模型長出手和腳,為用戶提供更豐富的服務(wù)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),螞蟻集團(tuán)已經(jīng)將基礎(chǔ)大模型——百靈大模型的能力應(yīng)用在支付寶500多個(gè)場景中,累計(jì)服務(wù)億級(jí)用戶。而沿著“服務(wù)于人”的理念,一系列根植于AI能力的產(chǎn)品,集體亮相于本屆外灘大會(huì)。
螞蟻財(cái)富帶來了自己的新成果:AI金融管家螞小財(cái)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓大眾投資者的線上交易更加便利,但整套金融服務(wù)中,卻有個(gè)被遺忘的角落:對(duì)于專業(yè)金融知識(shí),投資者并不理解。
市面上現(xiàn)有的金融服務(wù),總是存在各式缺憾,比如專業(yè)濃度高,比如內(nèi)容碎片化,比如個(gè)性化不足,只能提供通用解答,無法解決交易中形形色色的投資者疑問。
這些缺憾,無疑是投資者交易路上的絆腳石,自然也意味了明確的改善方向——螞小財(cái)這個(gè)AI金融管家,在支付寶和螞蟻財(cái)富兩個(gè)App中都可以直接調(diào)用,它可以為用戶有針對(duì)性地解決前述問題,而在背后為語言力、知識(shí)力與專業(yè)力提供支撐的,同樣是螞蟻集團(tuán)的大模型能力。
從基于大模型能力預(yù)測小微資金流,為其打造最契合經(jīng)營需求的理財(cái)產(chǎn)品的小微理財(cái)系統(tǒng)“布谷鳥”,到依托大模型技術(shù),可以智能識(shí)別、實(shí)時(shí)解決用戶投保中個(gè)性化問題的“蟻橋”,以及國內(nèi)首款端到端語音大模型“心辰Lingo”,這些呈現(xiàn)在外灘大會(huì)上的科技創(chuàng)新成果、產(chǎn)品與技術(shù),其實(shí)映射出一個(gè)現(xiàn)實(shí):
從“拼參數(shù)”到“拼應(yīng)用”,中國AI走出了自己的獨(dú)特道路。
這些產(chǎn)品的呈現(xiàn),讓人有一種非常直觀的感受,外灘大會(huì)變得“更前沿”。高科技的成色更足了,先進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用的距離也更近了。
03
作為未來預(yù)測專家,凱文·凱利在本屆外灘大會(huì)上作出了一個(gè)論斷:
“當(dāng)全球的手機(jī)、筆記本電腦和所有的數(shù)據(jù)服務(wù)器連接成一個(gè)巨大的計(jì)算系統(tǒng),就像一個(gè)基于技術(shù)的超級(jí)有機(jī)體,全球主義會(huì)因此加速推進(jìn)?!?/p>
凱文·凱利描述的未來世界能否實(shí)現(xiàn),需要時(shí)間驗(yàn)證,但和歷史上許多次進(jìn)步不同,人工智能面對(duì)的不再是“一邊倒”的贊譽(yù),反而有許多人抱以擔(dān)憂:
如何應(yīng)對(duì)AI和人類搶飯碗?人類的思考力會(huì)因?yàn)锳I退化嗎?“人機(jī)共生”的時(shí)代還有多遠(yuǎn)?AI可能超越工具屬性,獲得意識(shí),甚至建立AI文明嗎?
這些關(guān)于科技與人文的問題,正是人類對(duì)未來焦慮情緒的映射。
在外灘大會(huì)的現(xiàn)場,一場表演在相當(dāng)程度上安撫了這些困惑。
12歲就失去右臂的00后男孩周鍵,通過人工智能與腦機(jī)接口技術(shù),用仿生手彈奏了一首鋼琴曲。
幫助肢體障礙人群重獲行動(dòng)能力,幫助視障人群重獲光明,在這樣的實(shí)踐中,機(jī)器并未與人對(duì)立,而是成為人的外腦與四肢。
在這背后,其實(shí)是一條被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的原則:科技以人為本。
以人為本,意味著眾多技術(shù)落地的可能方向,比如打破全球的語言障礙,比如用虛擬現(xiàn)實(shí)來培訓(xùn)人員,比如通過機(jī)器及其他傳感器感知世界,比如通過工具學(xué)習(xí)校園里學(xué)不到的內(nèi)容,甚至是完成人類無法獨(dú)立完成的任務(wù),生成人類從未接觸過的全新事物。
這些可能的落地方向,以及已經(jīng)在外灘大會(huì)上亮相的諸多成果,其實(shí)都為人工智能的落地,也為企業(yè)的實(shí)踐指出了一條新路:
以破解現(xiàn)有難題為目標(biāo),以改善當(dāng)下生活為目標(biāo),以追求更快更省為目標(biāo),以確保人類在技術(shù)發(fā)展中受益為目標(biāo),讓技術(shù)始終為人類的福祉而進(jìn)步。
對(duì)于內(nèi)涵更廣的科技而言,這同樣是一條通往可持續(xù)未來的路。
今天的中國,面對(duì)著一系列難解的課題:
AI浪潮中,中國怎樣保證自己不會(huì)被拋下?新技術(shù)革命的時(shí)代,中國科技的世界坐標(biāo)是什么?數(shù)字技術(shù)與AI,要如何堅(jiān)守科技的普惠初心?
幸運(yùn)的是,上海的工業(yè)精神、商業(yè)文化與科技內(nèi)核,最終成就了這座城市引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、勇立潮頭的信心,也成就了外灘大會(huì)擁抱世界,探索前沿的決心。
浦江奔流,帶來了今日的上海,科技奔流,將改變我們的每一個(gè)行業(yè)。作為通向世界,通往未來的一道橋,這是外灘大會(huì)的使命,也是時(shí)代的必需。