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上萬元的“電驢”,破不了“內(nèi)卷”的局

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上萬元的“電驢”,破不了“內(nèi)卷”的局

兩輪電動(dòng),何以高端?

文 | 伯虎財(cái)經(jīng) 楷楷

近年,電動(dòng)車“內(nèi)卷”的風(fēng)從四輪吹到了兩輪。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)兩輪電動(dòng)車保有量約3.5億輛,也就是說國(guó)內(nèi)每4人就擁有1輛兩輪電動(dòng)車,規(guī)模已超越汽車。

當(dāng)大多數(shù)人對(duì)兩輪電動(dòng)車的印象還停留在“外賣代步車”時(shí),主打高智能、高顏值、高端化的電動(dòng)車已悄悄殺出了一條血路,并俘獲了年輕人的心智。

兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)加速“內(nèi)卷”,各大車企只能各出奇招。不過,在行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)后,誰(shuí)家多吃了一塊“蛋糕”,就必定會(huì)有人吃不飽。

今年上半年,兩大行業(yè)巨頭雅迪和愛瑪依然穩(wěn)居第一梯隊(duì),但行業(yè)增速已不斷放緩,雅迪更迎來了近9年來最大的營(yíng)收跌幅;與之相反,九號(hào)公司不僅在營(yíng)收規(guī)模上奮起直追,利潤(rùn)更同比大漲超150%。

近年來,兩輪電動(dòng)車企都在探索轉(zhuǎn)型之道,卷價(jià)格、卷顏值、卷高端、卷科技……但有的企業(yè)抓住了機(jī)會(huì),也有企業(yè)開始掉隊(duì),到底哪一招才是兩輪電動(dòng)車企們苦苦尋找的“正解”?

01 兩輪電動(dòng)車“慢下來”

目前,雅迪和愛瑪仍然是兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)的兩大巨頭,收入規(guī)模均超百億,遠(yuǎn)高于其他公司。不過,隨著行業(yè)整體增速放緩,即便是兩大龍頭,其日子也開始不那么好過了。

愛瑪?shù)臓I(yíng)收和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng),營(yíng)收為105.91億元,同比增長(zhǎng)3.66%;歸母凈利潤(rùn)為9.51億元,同比6.24%,增速只有個(gè)位數(shù)。

另一行業(yè)巨頭雅迪的業(yè)績(jī)則更讓人擔(dān)憂,雖然營(yíng)收規(guī)模達(dá)144.14億元,依然是行業(yè)“銷冠”,但營(yíng)收同比下滑15.4%,凈利潤(rùn)同比下滑12.9%,銷量同比下滑22.26%,成績(jī)差強(qiáng)人意。

不難看出,如今兩大行業(yè)巨頭一位是已經(jīng)“掉頭向下”,一位則是勉強(qiáng)維持增長(zhǎng)局面,這也給了后起之秀發(fā)力的機(jī)會(huì)。

九號(hào)公司(以下簡(jiǎn)稱“九號(hào)”)今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.66億元,同比增長(zhǎng)52.2%;歸母凈利潤(rùn)5.96億元,同比增長(zhǎng)167.82%。

另外一位新秀小牛則實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.45億元,同比增長(zhǎng)15.97%,不過其也是一眾電動(dòng)兩輪車企業(yè)中唯一虧損的公司,凈虧損為6224萬元,虧損同比擴(kuò)大28%。

其他傳統(tǒng)電動(dòng)兩輪車企如綠源和新日,今年上半年的凈利潤(rùn)均保持正增長(zhǎng),但近年業(yè)績(jī)也受到市場(chǎng)縮量影響而有所下滑。

目前來看,整個(gè)兩輪電動(dòng)車行業(yè)正逐漸觸及“天花板”,這背后有幾方面的原因。首先,“新國(guó)標(biāo)”替換潮已過。2018年,相關(guān)部門發(fā)布《電動(dòng)自行車安全技術(shù)規(guī)范》,兩輪電動(dòng)車上牌要符合新國(guó)標(biāo)規(guī)范。

不過,距離“新國(guó)標(biāo)”頒布已有數(shù)年時(shí)間,消費(fèi)者的換車需求已基本得到滿足,據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國(guó)兩輪電動(dòng)車行業(yè)研究》,預(yù)計(jì)2024年國(guó)內(nèi)兩輪電動(dòng)車銷量為5000萬輛,同比下滑9.1%。

其次,隨著電動(dòng)車滲透率的不斷提高,當(dāng)前兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)已高度飽和,部分企業(yè)的庫(kù)存壓力也在增大。

以雅迪為例,截至今年中,其存貨為16.53億元,遠(yuǎn)高于2023年同期和2022年同期。據(jù)雅迪表示,其認(rèn)為上半年?duì)I收下滑的主要原因在于市場(chǎng)需求短暫轉(zhuǎn)弱以及分銷商的去庫(kù)存周期。

從這點(diǎn)來看,雅迪在進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí),或許對(duì)未來的市場(chǎng)需求有了較大誤判,盲目樂觀導(dǎo)致了庫(kù)存積壓,當(dāng)這些庫(kù)存“壓”到了經(jīng)銷商頭上,市場(chǎng)必然會(huì)掀起新一輪銷售內(nèi)卷。

最后,安全事故成為了影響電動(dòng)兩輪車的“黑天鵝”。今年初,南京一場(chǎng)由電動(dòng)自行車起火導(dǎo)致的15人死亡,這一事故也引起了更多消費(fèi)者對(duì)兩輪電動(dòng)車安全的擔(dān)憂。雅迪在財(cái)報(bào)中也提到這一事故,其表示政府相關(guān)部門收緊監(jiān)管,導(dǎo)致市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)弱。

02 “高端化”轉(zhuǎn)型不逢時(shí)

種種因素之下,電動(dòng)兩輪車行業(yè)不得不“慢下來”,各家企業(yè)困于銷量瓶頸,就只能從價(jià)格、質(zhì)量、功能等方面著手,進(jìn)一步挖掘細(xì)分市場(chǎng)的增量,這也導(dǎo)致行業(yè)開始加速分化。

一方面,電動(dòng)兩輪車市場(chǎng)正在加速高端化。隨著兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)需求基本得到滿足,消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車有了更高端、更智能、更好看等方面的需求,這也是走差異化路線的九號(hào)和小牛得以迅速崛起的原因。

以九號(hào)為例,其最早是以電動(dòng)平衡車業(yè)務(wù)起家的,這也為其兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù)注入了更“智能化”的基因,與雅迪、愛瑪?shù)葌鹘y(tǒng)品牌認(rèn)知有了一定區(qū)隔,形成了九號(hào)獨(dú)有的中高端差異化優(yōu)勢(shì)。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國(guó)兩輪電動(dòng)車行業(yè)研究報(bào)告》顯示,中國(guó)兩輪電動(dòng)車車主多為26-35歲,消費(fèi)時(shí)注重品質(zhì),且對(duì)智能產(chǎn)品感興趣。

這部分車主在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),將更看重智能化、續(xù)航、外觀、品牌等因素,九號(hào)、小牛“智能化”的品牌調(diào)性,也會(huì)更符合大眾對(duì)智能電動(dòng)車的認(rèn)知。

不僅如此,九號(hào)、小牛等品牌在產(chǎn)品研發(fā)、日常營(yíng)銷方面也更聚焦年輕消費(fèi)群體,比如九號(hào)邀請(qǐng)年輕人喜歡明星易烊千璽為代言人,進(jìn)一步加深品牌的“科技人設(shè)”。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,小牛、九號(hào)都提供了毫米波雷達(dá)作為新款高端車型的標(biāo)配,小牛還打造了兩輪電動(dòng)智能化系統(tǒng),將原先專屬于汽車的多頻GPS定位、無鑰匙解鎖等多項(xiàng)功能集成到兩輪電動(dòng)車產(chǎn)品中。

從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,兩輪電動(dòng)車的“高端化”優(yōu)勢(shì)也開始逐漸展現(xiàn)出來,比如九號(hào)今年上半年的綜合毛利率達(dá)到30.45%,成為了兩輪電動(dòng)車企中最會(huì)“賺錢”的企業(yè)。

另外,相較于傳統(tǒng)企業(yè),“科技企業(yè)”九號(hào)的想象空間顯然要更大。年銷售規(guī)模已有百億元的雅迪,其市值約為348億元;九號(hào)雖然銷售規(guī)模僅有雅迪的一半,但市值也在320億元左右。

既然“高端化”優(yōu)勢(shì)多多,想要“沖高”的兩輪電動(dòng)車企業(yè)必然不止九號(hào)。比如雅迪先后推出了高端出行子品牌VFLY和高端智能產(chǎn)品“冠能系列”,后者在性能和車架懸掛方面有所提升,還支持藍(lán)牙、NFC、手機(jī)App遠(yuǎn)程解鎖等功能,基本實(shí)現(xiàn)了智能出行全場(chǎng)景覆蓋。愛瑪指揮官2023、臺(tái)鈴超能S等產(chǎn)品也具備類似的功能。

目前來看,各家兩輪電動(dòng)車企已廣泛實(shí)現(xiàn)深度智能,但賣點(diǎn)卻趨于雷同,除了九號(hào)因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)和年輕化的營(yíng)銷搶先占領(lǐng)了高地,其他品牌難以在這一領(lǐng)域快速突破,在5000元至7000元以上的中高端價(jià)位,九號(hào)兩輪電動(dòng)車的銷量依然領(lǐng)跑行業(yè)。

更重要的是,當(dāng)高端化遇上“消費(fèi)降級(jí)”,其就不一定是所有兩輪電動(dòng)車企的“靈丹妙藥”。比如小牛曾在2022年3月宣布因成本問題而漲價(jià),但在之后小牛的銷量卻不升反降。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩輪電動(dòng)車消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比較敏感,小牛一直未能打造足夠深厚的智能化心智,消費(fèi)者就更難接受提價(jià)。為此,小牛不得不在2023年開始降價(jià)銷售,雖然沒能扭轉(zhuǎn)小牛的虧損,但終于挽救了銷量并帶動(dòng)收入上漲。

盡管各大車企近年都在積極“沖高”,但還是不能扭轉(zhuǎn)低價(jià)車銷量增長(zhǎng)、高價(jià)車銷量下降的銷售趨勢(shì)。去年,雅迪電動(dòng)踏板車出廠均價(jià)1741元,較上年降低130元;愛瑪電動(dòng)踏板車出廠均價(jià)2161元,較上年下降24元。

正因如此,各大品牌也在積極尋找其他新增長(zhǎng)點(diǎn),積極探索多元化戰(zhàn)略,比如小牛、九號(hào)開始布局女性市場(chǎng),打造女性專屬座駕。

雅迪和愛瑪則積極尋找兩輪電動(dòng)車以外的潛力業(yè)務(wù)。愛瑪宣布興建兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園,提高電動(dòng)三輪車產(chǎn)能;去年,愛瑪還推出電動(dòng)四輪車愛瑪A05,是一款低速代步工具,背后瞄準(zhǔn)的是區(qū)別于年輕消費(fèi)者的老齡化市場(chǎng)。

除了愛瑪之外,雅迪也看上了三輪車、四輪車市場(chǎng)。今年2月,有網(wǎng)絡(luò)視頻稱雅迪工廠員工正在拆解蘭博基尼、特斯拉等車輛,或許雅迪對(duì)“多輪車”早有想法。

在智能化方面表現(xiàn)亮眼的九號(hào),也沒有把雞蛋都放在一個(gè)籃子,除了電動(dòng)兩輪車、電動(dòng)平衡車和電動(dòng)滑板車兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)外,九號(hào)還以Ninebot九號(hào)和Segway賽格威兩大國(guó)際品牌延伸出了新增長(zhǎng)曲線,主要聚焦于服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。

但兩輪電動(dòng)車企業(yè)想要開展多元化業(yè)務(wù),就意味著要從其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者手中“搶份額”,這也注定不是一條容易的路。

一則,對(duì)手往往具有碾壓式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以電動(dòng)三輪車領(lǐng)域?yàn)槔瑯I(yè)內(nèi)早有金彭、宗申、淮海等實(shí)力老品牌,在以縣鎮(zhèn)市場(chǎng)為主的電動(dòng)三輪車市場(chǎng)上,雅迪、愛瑪?shù)刃氯胝呋蛟S會(huì)在渠道、價(jià)格上面臨一定掣肘。

在電動(dòng)四輪車領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)A00微型車新能源滲透率已經(jīng)接近100%,雅迪、愛瑪要進(jìn)軍這一市場(chǎng),就要直面比亞迪、五菱、吉利等龍頭品牌,想要從它們手中瓜分蛋糕,這又談何容易。

二則,新業(yè)務(wù)難以快速成長(zhǎng)。比如九號(hào)旗下備受矚目的機(jī)器人業(yè)務(wù),不僅具有較高的科技含量,其去年的毛利率更高達(dá)53.11%,但這一業(yè)務(wù)目前的體量還較小,去年僅實(shí)現(xiàn)了2.52億元的營(yíng)收,雖然增速不慢,但要成長(zhǎng)為參天大樹,恐怕還需要很長(zhǎng)的周期。

三則部分新業(yè)務(wù)短期或難以盈利。比如九號(hào)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入一直不少,2023年和2024年上半年,九號(hào)的研發(fā)投入分別為6.16億元和3.49億元,雖然距離雅迪、愛瑪?shù)阮^部企業(yè)來說仍有一定差距,但研發(fā)費(fèi)率并不低。

這些新業(yè)務(wù)雖然能夠提升九號(hào)的公司估值,但都是燒錢大項(xiàng),目前部分新業(yè)務(wù)收入甚至還低于研發(fā)費(fèi)用支出,九號(hào)能否保持現(xiàn)金流安全并等到新業(yè)務(wù)有所回報(bào)時(shí),還有不確定性。

目前, “左手高端化,右手多元化”是大部分兩輪電動(dòng)車企的“打法”,但每一家企業(yè)的基因底色、營(yíng)收規(guī)模、資金實(shí)力等情況都不相同,很難用同一招來打遍天下。而且,出招也講究時(shí)機(jī),像“高端化”碰上消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境,也只能感慨部分企業(yè)“轉(zhuǎn)型不逢時(shí)”。

03 出海尋求“新故事”

由此可見,并非每家兩輪電動(dòng)車企都能探索出轉(zhuǎn)型之道,在走不出同質(zhì)化的背景下,大家最終都將難以回避“價(jià)格戰(zhàn)”,就像新能源汽車行業(yè)一樣,當(dāng)行業(yè)越來越卷,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的出招只能更快,而“降價(jià)”無疑就是最有效的手段。

開源證券研報(bào)稱,2023年兩輪電動(dòng)車行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)較弱,價(jià)格戰(zhàn)激烈程度大于去年同期。比如庫(kù)存壓力越來越大的雅迪,旗下經(jīng)銷商表示不得不加大促銷力度,特價(jià)車單臺(tái)凈利潤(rùn)不足100元,部分甚至不足50元,大家都在苦苦支撐熬過寒冬。

當(dāng)前的兩輪電動(dòng)車行業(yè)急需“新故事”,因此,各企業(yè)也不約而同地選擇通過拓展海外市場(chǎng)來提高銷量。

雅迪、愛瑪選擇產(chǎn)能出海,在越南、印尼等地建立研發(fā)基地、開設(shè)工廠和旗艦店,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研銷本地化。九號(hào)、小牛則選擇渠道出海,與海外連鎖商超合作拓展產(chǎn)品銷售渠道,九號(hào)還入駐了亞馬遜、eBay等海外主流電商平臺(tái),通過跨境電商貿(mào)易出海。

目前來看,海外兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)的想象空間確實(shí)更豐富一些。在全球“減碳”趨勢(shì)下,東南亞在積極推進(jìn)兩輪電動(dòng)車“油改電”發(fā)展,歐美各國(guó)則對(duì)E-Bike有補(bǔ)貼政策。弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,未來5年內(nèi),除中國(guó)以外的其他國(guó)家和地區(qū),兩輪電動(dòng)車復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)19.4%。

但“出?!币廊痪哂胁淮_定性,歐美市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌有著比較深的準(zhǔn)入壁壘;東南亞市場(chǎng)雖大,卻容易被更熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的本土品牌替代。

因此,雖然各大兩輪電動(dòng)車企都將“出?!睂懭肓碎L(zhǎng)期策略中,但從收入結(jié)構(gòu)來看,目前大家都仍處于探索階段。比如雅迪超過90%的綜合收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均來自國(guó)內(nèi);愛瑪過去兩年境外收入占總營(yíng)收比例僅為1%左右。

九號(hào)、小牛的出海之路稍微順暢一點(diǎn),今年上半年,小牛海外市場(chǎng)整車收入1.30億元,占整車總收入的15.2%,但單車收入從3430元降至2682元,同比減少21.98%;

九號(hào)的海外業(yè)務(wù)收入占比則超過40%,對(duì)海外消費(fèi)和產(chǎn)品需求的精準(zhǔn)定位,使九號(hào)的產(chǎn)品體系能夠滿足特定群體的剛性需求,形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)門檻;與當(dāng)?shù)仄放坪献鬏敵黾夹g(shù)和建造渠道網(wǎng)絡(luò),也打通了九號(hào)在海外市場(chǎng)的“任督二脈”。

當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)兩輪電動(dòng)車企在海外市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)模仍然有限,再結(jié)合關(guān)稅、海運(yùn)、建廠等投資成本,攻入海外市場(chǎng)的道路必然不會(huì)一蹴而就,但前景依然值得期待。

在國(guó)內(nèi)電動(dòng)兩輪車市場(chǎng)加速內(nèi)卷的背景下,留給企業(yè)選擇的時(shí)間和空間已不多了,每一個(gè)想象得到的細(xì)分需求領(lǐng)域都站滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)想繼續(xù)“大而全”地布局,其難度將會(huì)越來越大。

因此,電動(dòng)兩輪車企需要從“野蠻生長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),開拓出更多有針對(duì)性的業(yè)務(wù),衍生出更加多樣化的產(chǎn)品,九號(hào)可能是業(yè)內(nèi)一個(gè)好范本。

對(duì)于抓住“新國(guó)標(biāo)”紅利快速發(fā)展的雅迪、愛瑪?shù)葌鹘y(tǒng)電動(dòng)兩輪車企來說,整車成本的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都能通用,鎖定產(chǎn)能和規(guī)模,未嘗不是另一招制勝之道。

雖然,兩輪電動(dòng)車行業(yè)已經(jīng)走過了紅利期,但只要能夠講出“新故事”和“好故事”,將質(zhì)量和創(chuàng)新這兩大“功底”做好,又何愁熬不過行業(yè)寒冬期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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兩輪電動(dòng),何以高端?

文 | 伯虎財(cái)經(jīng) 楷楷

近年,電動(dòng)車“內(nèi)卷”的風(fēng)從四輪吹到了兩輪。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)兩輪電動(dòng)車保有量約3.5億輛,也就是說國(guó)內(nèi)每4人就擁有1輛兩輪電動(dòng)車,規(guī)模已超越汽車。

當(dāng)大多數(shù)人對(duì)兩輪電動(dòng)車的印象還停留在“外賣代步車”時(shí),主打高智能、高顏值、高端化的電動(dòng)車已悄悄殺出了一條血路,并俘獲了年輕人的心智。

兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)加速“內(nèi)卷”,各大車企只能各出奇招。不過,在行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)后,誰(shuí)家多吃了一塊“蛋糕”,就必定會(huì)有人吃不飽。

今年上半年,兩大行業(yè)巨頭雅迪和愛瑪依然穩(wěn)居第一梯隊(duì),但行業(yè)增速已不斷放緩,雅迪更迎來了近9年來最大的營(yíng)收跌幅;與之相反,九號(hào)公司不僅在營(yíng)收規(guī)模上奮起直追,利潤(rùn)更同比大漲超150%。

近年來,兩輪電動(dòng)車企都在探索轉(zhuǎn)型之道,卷價(jià)格、卷顏值、卷高端、卷科技……但有的企業(yè)抓住了機(jī)會(huì),也有企業(yè)開始掉隊(duì),到底哪一招才是兩輪電動(dòng)車企們苦苦尋找的“正解”?

01 兩輪電動(dòng)車“慢下來”

目前,雅迪和愛瑪仍然是兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)的兩大巨頭,收入規(guī)模均超百億,遠(yuǎn)高于其他公司。不過,隨著行業(yè)整體增速放緩,即便是兩大龍頭,其日子也開始不那么好過了。

愛瑪?shù)臓I(yíng)收和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng),營(yíng)收為105.91億元,同比增長(zhǎng)3.66%;歸母凈利潤(rùn)為9.51億元,同比6.24%,增速只有個(gè)位數(shù)。

另一行業(yè)巨頭雅迪的業(yè)績(jī)則更讓人擔(dān)憂,雖然營(yíng)收規(guī)模達(dá)144.14億元,依然是行業(yè)“銷冠”,但營(yíng)收同比下滑15.4%,凈利潤(rùn)同比下滑12.9%,銷量同比下滑22.26%,成績(jī)差強(qiáng)人意。

不難看出,如今兩大行業(yè)巨頭一位是已經(jīng)“掉頭向下”,一位則是勉強(qiáng)維持增長(zhǎng)局面,這也給了后起之秀發(fā)力的機(jī)會(huì)。

九號(hào)公司(以下簡(jiǎn)稱“九號(hào)”)今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.66億元,同比增長(zhǎng)52.2%;歸母凈利潤(rùn)5.96億元,同比增長(zhǎng)167.82%。

另外一位新秀小牛則實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.45億元,同比增長(zhǎng)15.97%,不過其也是一眾電動(dòng)兩輪車企業(yè)中唯一虧損的公司,凈虧損為6224萬元,虧損同比擴(kuò)大28%。

其他傳統(tǒng)電動(dòng)兩輪車企如綠源和新日,今年上半年的凈利潤(rùn)均保持正增長(zhǎng),但近年業(yè)績(jī)也受到市場(chǎng)縮量影響而有所下滑。

目前來看,整個(gè)兩輪電動(dòng)車行業(yè)正逐漸觸及“天花板”,這背后有幾方面的原因。首先,“新國(guó)標(biāo)”替換潮已過。2018年,相關(guān)部門發(fā)布《電動(dòng)自行車安全技術(shù)規(guī)范》,兩輪電動(dòng)車上牌要符合新國(guó)標(biāo)規(guī)范。

不過,距離“新國(guó)標(biāo)”頒布已有數(shù)年時(shí)間,消費(fèi)者的換車需求已基本得到滿足,據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國(guó)兩輪電動(dòng)車行業(yè)研究》,預(yù)計(jì)2024年國(guó)內(nèi)兩輪電動(dòng)車銷量為5000萬輛,同比下滑9.1%。

其次,隨著電動(dòng)車滲透率的不斷提高,當(dāng)前兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)已高度飽和,部分企業(yè)的庫(kù)存壓力也在增大。

以雅迪為例,截至今年中,其存貨為16.53億元,遠(yuǎn)高于2023年同期和2022年同期。據(jù)雅迪表示,其認(rèn)為上半年?duì)I收下滑的主要原因在于市場(chǎng)需求短暫轉(zhuǎn)弱以及分銷商的去庫(kù)存周期。

從這點(diǎn)來看,雅迪在進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí),或許對(duì)未來的市場(chǎng)需求有了較大誤判,盲目樂觀導(dǎo)致了庫(kù)存積壓,當(dāng)這些庫(kù)存“壓”到了經(jīng)銷商頭上,市場(chǎng)必然會(huì)掀起新一輪銷售內(nèi)卷。

最后,安全事故成為了影響電動(dòng)兩輪車的“黑天鵝”。今年初,南京一場(chǎng)由電動(dòng)自行車起火導(dǎo)致的15人死亡,這一事故也引起了更多消費(fèi)者對(duì)兩輪電動(dòng)車安全的擔(dān)憂。雅迪在財(cái)報(bào)中也提到這一事故,其表示政府相關(guān)部門收緊監(jiān)管,導(dǎo)致市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)弱。

02 “高端化”轉(zhuǎn)型不逢時(shí)

種種因素之下,電動(dòng)兩輪車行業(yè)不得不“慢下來”,各家企業(yè)困于銷量瓶頸,就只能從價(jià)格、質(zhì)量、功能等方面著手,進(jìn)一步挖掘細(xì)分市場(chǎng)的增量,這也導(dǎo)致行業(yè)開始加速分化。

一方面,電動(dòng)兩輪車市場(chǎng)正在加速高端化。隨著兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)需求基本得到滿足,消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車有了更高端、更智能、更好看等方面的需求,這也是走差異化路線的九號(hào)和小牛得以迅速崛起的原因。

以九號(hào)為例,其最早是以電動(dòng)平衡車業(yè)務(wù)起家的,這也為其兩輪電動(dòng)車業(yè)務(wù)注入了更“智能化”的基因,與雅迪、愛瑪?shù)葌鹘y(tǒng)品牌認(rèn)知有了一定區(qū)隔,形成了九號(hào)獨(dú)有的中高端差異化優(yōu)勢(shì)。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國(guó)兩輪電動(dòng)車行業(yè)研究報(bào)告》顯示,中國(guó)兩輪電動(dòng)車車主多為26-35歲,消費(fèi)時(shí)注重品質(zhì),且對(duì)智能產(chǎn)品感興趣。

這部分車主在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),將更看重智能化、續(xù)航、外觀、品牌等因素,九號(hào)、小?!爸悄芑钡钠放普{(diào)性,也會(huì)更符合大眾對(duì)智能電動(dòng)車的認(rèn)知。

不僅如此,九號(hào)、小牛等品牌在產(chǎn)品研發(fā)、日常營(yíng)銷方面也更聚焦年輕消費(fèi)群體,比如九號(hào)邀請(qǐng)年輕人喜歡明星易烊千璽為代言人,進(jìn)一步加深品牌的“科技人設(shè)”。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,小牛、九號(hào)都提供了毫米波雷達(dá)作為新款高端車型的標(biāo)配,小牛還打造了兩輪電動(dòng)智能化系統(tǒng),將原先專屬于汽車的多頻GPS定位、無鑰匙解鎖等多項(xiàng)功能集成到兩輪電動(dòng)車產(chǎn)品中。

從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,兩輪電動(dòng)車的“高端化”優(yōu)勢(shì)也開始逐漸展現(xiàn)出來,比如九號(hào)今年上半年的綜合毛利率達(dá)到30.45%,成為了兩輪電動(dòng)車企中最會(huì)“賺錢”的企業(yè)。

另外,相較于傳統(tǒng)企業(yè),“科技企業(yè)”九號(hào)的想象空間顯然要更大。年銷售規(guī)模已有百億元的雅迪,其市值約為348億元;九號(hào)雖然銷售規(guī)模僅有雅迪的一半,但市值也在320億元左右。

既然“高端化”優(yōu)勢(shì)多多,想要“沖高”的兩輪電動(dòng)車企業(yè)必然不止九號(hào)。比如雅迪先后推出了高端出行子品牌VFLY和高端智能產(chǎn)品“冠能系列”,后者在性能和車架懸掛方面有所提升,還支持藍(lán)牙、NFC、手機(jī)App遠(yuǎn)程解鎖等功能,基本實(shí)現(xiàn)了智能出行全場(chǎng)景覆蓋。愛瑪指揮官2023、臺(tái)鈴超能S等產(chǎn)品也具備類似的功能。

目前來看,各家兩輪電動(dòng)車企已廣泛實(shí)現(xiàn)深度智能,但賣點(diǎn)卻趨于雷同,除了九號(hào)因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)和年輕化的營(yíng)銷搶先占領(lǐng)了高地,其他品牌難以在這一領(lǐng)域快速突破,在5000元至7000元以上的中高端價(jià)位,九號(hào)兩輪電動(dòng)車的銷量依然領(lǐng)跑行業(yè)。

更重要的是,當(dāng)高端化遇上“消費(fèi)降級(jí)”,其就不一定是所有兩輪電動(dòng)車企的“靈丹妙藥”。比如小牛曾在2022年3月宣布因成本問題而漲價(jià),但在之后小牛的銷量卻不升反降。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩輪電動(dòng)車消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比較敏感,小牛一直未能打造足夠深厚的智能化心智,消費(fèi)者就更難接受提價(jià)。為此,小牛不得不在2023年開始降價(jià)銷售,雖然沒能扭轉(zhuǎn)小牛的虧損,但終于挽救了銷量并帶動(dòng)收入上漲。

盡管各大車企近年都在積極“沖高”,但還是不能扭轉(zhuǎn)低價(jià)車銷量增長(zhǎng)、高價(jià)車銷量下降的銷售趨勢(shì)。去年,雅迪電動(dòng)踏板車出廠均價(jià)1741元,較上年降低130元;愛瑪電動(dòng)踏板車出廠均價(jià)2161元,較上年下降24元。

正因如此,各大品牌也在積極尋找其他新增長(zhǎng)點(diǎn),積極探索多元化戰(zhàn)略,比如小牛、九號(hào)開始布局女性市場(chǎng),打造女性專屬座駕。

雅迪和愛瑪則積極尋找兩輪電動(dòng)車以外的潛力業(yè)務(wù)。愛瑪宣布興建兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園,提高電動(dòng)三輪車產(chǎn)能;去年,愛瑪還推出電動(dòng)四輪車愛瑪A05,是一款低速代步工具,背后瞄準(zhǔn)的是區(qū)別于年輕消費(fèi)者的老齡化市場(chǎng)。

除了愛瑪之外,雅迪也看上了三輪車、四輪車市場(chǎng)。今年2月,有網(wǎng)絡(luò)視頻稱雅迪工廠員工正在拆解蘭博基尼、特斯拉等車輛,或許雅迪對(duì)“多輪車”早有想法。

在智能化方面表現(xiàn)亮眼的九號(hào),也沒有把雞蛋都放在一個(gè)籃子,除了電動(dòng)兩輪車、電動(dòng)平衡車和電動(dòng)滑板車兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)外,九號(hào)還以Ninebot九號(hào)和Segway賽格威兩大國(guó)際品牌延伸出了新增長(zhǎng)曲線,主要聚焦于服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。

但兩輪電動(dòng)車企業(yè)想要開展多元化業(yè)務(wù),就意味著要從其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者手中“搶份額”,這也注定不是一條容易的路。

一則,對(duì)手往往具有碾壓式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以電動(dòng)三輪車領(lǐng)域?yàn)槔?,業(yè)內(nèi)早有金彭、宗申、淮海等實(shí)力老品牌,在以縣鎮(zhèn)市場(chǎng)為主的電動(dòng)三輪車市場(chǎng)上,雅迪、愛瑪?shù)刃氯胝呋蛟S會(huì)在渠道、價(jià)格上面臨一定掣肘。

在電動(dòng)四輪車領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)A00微型車新能源滲透率已經(jīng)接近100%,雅迪、愛瑪要進(jìn)軍這一市場(chǎng),就要直面比亞迪、五菱、吉利等龍頭品牌,想要從它們手中瓜分蛋糕,這又談何容易。

二則,新業(yè)務(wù)難以快速成長(zhǎng)。比如九號(hào)旗下備受矚目的機(jī)器人業(yè)務(wù),不僅具有較高的科技含量,其去年的毛利率更高達(dá)53.11%,但這一業(yè)務(wù)目前的體量還較小,去年僅實(shí)現(xiàn)了2.52億元的營(yíng)收,雖然增速不慢,但要成長(zhǎng)為參天大樹,恐怕還需要很長(zhǎng)的周期。

三則部分新業(yè)務(wù)短期或難以盈利。比如九號(hào)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入一直不少,2023年和2024年上半年,九號(hào)的研發(fā)投入分別為6.16億元和3.49億元,雖然距離雅迪、愛瑪?shù)阮^部企業(yè)來說仍有一定差距,但研發(fā)費(fèi)率并不低。

這些新業(yè)務(wù)雖然能夠提升九號(hào)的公司估值,但都是燒錢大項(xiàng),目前部分新業(yè)務(wù)收入甚至還低于研發(fā)費(fèi)用支出,九號(hào)能否保持現(xiàn)金流安全并等到新業(yè)務(wù)有所回報(bào)時(shí),還有不確定性。

目前, “左手高端化,右手多元化”是大部分兩輪電動(dòng)車企的“打法”,但每一家企業(yè)的基因底色、營(yíng)收規(guī)模、資金實(shí)力等情況都不相同,很難用同一招來打遍天下。而且,出招也講究時(shí)機(jī),像“高端化”碰上消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境,也只能感慨部分企業(yè)“轉(zhuǎn)型不逢時(shí)”。

03 出海尋求“新故事”

由此可見,并非每家兩輪電動(dòng)車企都能探索出轉(zhuǎn)型之道,在走不出同質(zhì)化的背景下,大家最終都將難以回避“價(jià)格戰(zhàn)”,就像新能源汽車行業(yè)一樣,當(dāng)行業(yè)越來越卷,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的出招只能更快,而“降價(jià)”無疑就是最有效的手段。

開源證券研報(bào)稱,2023年兩輪電動(dòng)車行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)較弱,價(jià)格戰(zhàn)激烈程度大于去年同期。比如庫(kù)存壓力越來越大的雅迪,旗下經(jīng)銷商表示不得不加大促銷力度,特價(jià)車單臺(tái)凈利潤(rùn)不足100元,部分甚至不足50元,大家都在苦苦支撐熬過寒冬。

當(dāng)前的兩輪電動(dòng)車行業(yè)急需“新故事”,因此,各企業(yè)也不約而同地選擇通過拓展海外市場(chǎng)來提高銷量。

雅迪、愛瑪選擇產(chǎn)能出海,在越南、印尼等地建立研發(fā)基地、開設(shè)工廠和旗艦店,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研銷本地化。九號(hào)、小牛則選擇渠道出海,與海外連鎖商超合作拓展產(chǎn)品銷售渠道,九號(hào)還入駐了亞馬遜、eBay等海外主流電商平臺(tái),通過跨境電商貿(mào)易出海。

目前來看,海外兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)的想象空間確實(shí)更豐富一些。在全球“減碳”趨勢(shì)下,東南亞在積極推進(jìn)兩輪電動(dòng)車“油改電”發(fā)展,歐美各國(guó)則對(duì)E-Bike有補(bǔ)貼政策。弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,未來5年內(nèi),除中國(guó)以外的其他國(guó)家和地區(qū),兩輪電動(dòng)車復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)19.4%。

但“出?!币廊痪哂胁淮_定性,歐美市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌有著比較深的準(zhǔn)入壁壘;東南亞市場(chǎng)雖大,卻容易被更熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的本土品牌替代。

因此,雖然各大兩輪電動(dòng)車企都將“出海”寫入了長(zhǎng)期策略中,但從收入結(jié)構(gòu)來看,目前大家都仍處于探索階段。比如雅迪超過90%的綜合收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均來自國(guó)內(nèi);愛瑪過去兩年境外收入占總營(yíng)收比例僅為1%左右。

九號(hào)、小牛的出海之路稍微順暢一點(diǎn),今年上半年,小牛海外市場(chǎng)整車收入1.30億元,占整車總收入的15.2%,但單車收入從3430元降至2682元,同比減少21.98%;

九號(hào)的海外業(yè)務(wù)收入占比則超過40%,對(duì)海外消費(fèi)和產(chǎn)品需求的精準(zhǔn)定位,使九號(hào)的產(chǎn)品體系能夠滿足特定群體的剛性需求,形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)門檻;與當(dāng)?shù)仄放坪献鬏敵黾夹g(shù)和建造渠道網(wǎng)絡(luò),也打通了九號(hào)在海外市場(chǎng)的“任督二脈”。

當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)兩輪電動(dòng)車企在海外市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)模仍然有限,再結(jié)合關(guān)稅、海運(yùn)、建廠等投資成本,攻入海外市場(chǎng)的道路必然不會(huì)一蹴而就,但前景依然值得期待。

在國(guó)內(nèi)電動(dòng)兩輪車市場(chǎng)加速內(nèi)卷的背景下,留給企業(yè)選擇的時(shí)間和空間已不多了,每一個(gè)想象得到的細(xì)分需求領(lǐng)域都站滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)想繼續(xù)“大而全”地布局,其難度將會(huì)越來越大。

因此,電動(dòng)兩輪車企需要從“野蠻生長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),開拓出更多有針對(duì)性的業(yè)務(wù),衍生出更加多樣化的產(chǎn)品,九號(hào)可能是業(yè)內(nèi)一個(gè)好范本。

對(duì)于抓住“新國(guó)標(biāo)”紅利快速發(fā)展的雅迪、愛瑪?shù)葌鹘y(tǒng)電動(dòng)兩輪車企來說,整車成本的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都能通用,鎖定產(chǎn)能和規(guī)模,未嘗不是另一招制勝之道。

雖然,兩輪電動(dòng)車行業(yè)已經(jīng)走過了紅利期,但只要能夠講出“新故事”和“好故事”,將質(zhì)量和創(chuàng)新這兩大“功底”做好,又何愁熬不過行業(yè)寒冬期。

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