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樂道,能緩解李斌的焦慮嗎?

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樂道,能緩解李斌的焦慮嗎?

蔚來虧損收窄,后面看樂道的了。

文丨豹變 朱曉宇

再過兩個月,蔚來就將滿十周年。

對于蔚來來說,過去十年走得跌宕起伏,曾經(jīng)一度市值超過1000億美元,成為中高端品牌里耀眼的新星,也曾幾度走入“死胡同”,破產(chǎn)傳聞不斷,甚至在今年8月末,蔚來仍遭遇這樣的謠言困擾。

謠言,一定程度與持續(xù)虧損的業(yè)績所帶來的經(jīng)營壓力相關(guān)。

2023年蔚來汽車的全年業(yè)績虧損創(chuàng)下了歷史之最,今年一季度情況也沒有明顯好轉(zhuǎn)。好在二季度,隨著汽車銷量的回升,蔚來財報展現(xiàn)出了一定的修復(fù)。營收同比幾乎翻倍,實現(xiàn)174.5億元,環(huán)比增長76.1%,創(chuàng)下單季營收歷史新高。調(diào)整后凈虧損同比收窄16.7%至45.4億元。

作為中概股中最后一個公布財報的焦點公司,蔚來這份二季度答卷也迎來市場的積極反饋。財報公布后,蔚來股價連續(xù)上漲。

面向新十年之路,蔚來仍舊麻煩重重,降本增效之外,蔚來沒有找到長久持續(xù)的造血之道,也沒有堵住最大的失血點。承載著銷量希望的樂道和主打更下沉市場的子品牌螢火蟲,能給蔚來帶來多少增量?

蔚來積極賣車止血

為了賣車,自今年初開始蔚來創(chuàng)始人李斌瘋狂出鏡,不是在拍視頻,就是做直播。

2023年下半年以來,蔚來推進了一系列更加激進的銷售政策調(diào)整。今年3月中旬,蔚來優(yōu)化了BaaS租賃方案的費用,下調(diào)了BaaS 租金約26%-33%,打出降價牌。

這些終于在今年二季度看到了效果。從今年5月開始,蔚來的新車交付量穩(wěn)定地達到了2萬以上。截至8月末,已經(jīng)連續(xù)4個月,守住2萬關(guān)口。

為了更好地賣車,蔚來在過去兩年一直致力于“讓價格更具競爭力”。2023年蔚來汽車的單車均價從2022年的37.2萬元下降到30.8萬元。今年二季度,蔚來的單車均價則掉到了27.3萬元。如果再算上換電權(quán)益,蔚來的汽車將更具有性價比。

二季度蔚來整車銷量迎來了顯著增長,當(dāng)季完成5.74萬輛交付,同比增長144%。銷量的上升,給蔚來的財務(wù)數(shù)據(jù)帶來極大修復(fù)。

今年二季度財報顯示,蔚來營收高達174.5億,同比大增98.9%,基本實現(xiàn)翻番。同季度蔚來汽車經(jīng)營虧損,從2023年二季度的60.74億元減少到今年二季度的52.09億元,同比收窄14.2%,環(huán)比減少3.4%。

一直以來,高投入成為蔚來鮮明的標(biāo)簽,今年二季度的財務(wù)表現(xiàn)顯示,蔚來確實在降本增效。當(dāng)期蔚來的研發(fā)投入為32.19億元,比去年同期縮窄了3.8%。今年上半年,蔚來在研發(fā)方面的總投入為60.83億元。相比去年同期的64.2億元,已經(jīng)開始小幅下降。

但二季度,公司銷售、一般和管理費用達到37.58億元,同比增長三成,環(huán)比增長25.4%。

蔚來對此回應(yīng):銷管費用的增長主要來自人力成本和傳播費用。一方面是銷量的提升導(dǎo)致銷售人員的數(shù)量以及獎金都被進一步提升;另一方面,蔚來多款新車上市,線上和線下的傳播費用也在顯著增長。

本季度三費共計近70億,環(huán)比上季度增加11億元。蔚來也表示,公司已經(jīng)開始謹(jǐn)慎控制投入節(jié)奏,并且已經(jīng)在有些項目上采取了推遲或取消等削減成本的方法。

這十年,蔚來處在不斷投入,不斷虧損,不斷融資的路上。

回顧2018年至2023年,蔚來凈虧損分別達到96.39億元、112.96億元、53.04億元、40.17億元、144.37億元和207.20億元。六年虧損共計超過650億元。再加上今年前兩個季度的51.85億和50.5億元,共計達到752.35億元。

三家新勢力中,僅有蔚來一家在上市之后仍不斷融資。

截至6月底,小鵬、蔚來、理想三家的現(xiàn)金儲備分別為373.3億元、416億元以及973億元。雖然蔚來的現(xiàn)金儲備高于小鵬,但值得注意的是,這筆資金還包含了2023年末從中東土豪融來的近160億元。

不斷地虧損,也逼迫蔚來必須集中火力賣車改善財務(wù)狀況。

財報電話分析會上,李斌預(yù)計第三季度的總交付量將再創(chuàng)新高,進一步鞏固和擴大市場份額。

樂道,能緩解李斌焦慮嗎?

根據(jù)乘聯(lián)會的統(tǒng)計,2023年中國新能源市場中“大于等于30萬元以上”的豪華車市場,全年總零售銷量為101.63萬輛。售價大于30萬元的純電SUV市場2023年全年總銷量僅27.19萬輛,銷量上漲了6.43萬輛。

更大的增量市場在30萬元以下。也就是說,一直以來對標(biāo)BBA的蔚來主品牌,如果僅深耕30萬元以上的純電SUV,很難在市場中獲得更高的占有率。因此,推出售價更低的車型,則成為蔚來汽車的發(fā)展之重。

從并列的“蔚小理”三家情況來看,理想的銷量一直領(lǐng)跑,不久前小鵬發(fā)布了11.98萬元起售的新車型,上市48小時大定超過3萬臺,高興得何小鵬在內(nèi)部舉辦了慶功會。

然而友商的成功也給李斌帶來不小的壓力。

今年6月,蔚來推出了21.99萬起售的第二品牌樂道,樂道意在主流家庭的中端市場,樂道的負(fù)責(zé)人艾鐵成在接受采訪時稱,開始預(yù)售不到24小時預(yù)售量就超出了預(yù)期的2-3倍,但具體數(shù)量并沒有對外公布。

樂道品牌首款車型L60于9月19日正式上市,并將于9月底開啟交付。李斌預(yù)期今年下半年將交付總共2萬臺L60。這個交付量估計在三季度體現(xiàn)得較少,更多會影響四季度財報情況。

財報電話會介紹了樂道L60的產(chǎn)能規(guī)劃,F(xiàn)2工廠已經(jīng)開啟雙班。

樂道所處的價格帶競爭激烈,而未來至少月銷量達到2萬到3萬輛才能實現(xiàn)盈虧平衡,對蔚來來說挑戰(zhàn)并不小。

此外,蔚來的第三品牌螢火蟲預(yù)計在2025年交付,這一步棋主打更下沉的市場。屆時蔚來將實現(xiàn)三品牌戰(zhàn)略,覆蓋14萬元-80萬元的價格區(qū)間,如果采用BaaS模式,價格帶可以覆蓋10萬-70萬元價格區(qū)間。

多品牌多維度,在高中低市場中競爭,有望對蔚來的銷量帶來極大提振。不過,能不能讓蔚來實現(xiàn)盈利,市場仍有所質(zhì)疑。

這其中的關(guān)鍵點在于蔚來能不能控制好成本。而二季度財報中,蔚來的費用控制不及預(yù)期。

數(shù)據(jù)顯示,二季度整車毛利率提升至12.2%,環(huán)比提升3個百分點,同比提升6個百分點。但相較同期小米、理想和小鵬分別實現(xiàn)的15.4%、18.7%和14%的整車毛利率,還是存在差距。

更為關(guān)鍵的是,蔚來二季度毛利潤環(huán)比增長12億元,幾乎被研發(fā)和銷管費用的增加所抵消。招銀國際在一份研報表示,如果這種模式繼續(xù)下去,“我們估計即使蔚來可以實現(xiàn)40萬臺的年度銷量,也仍然無法盈利”。

研報預(yù)計蔚來明年銷量有望增長54%至34.2萬臺,考慮到中低端品牌將拉低平均售價,預(yù)計明年收入將同比增長34%。即使假設(shè)2025年毛利率將繼續(xù)改善1.4個百分點至11.1%,并保守假設(shè)研發(fā)和銷管費用率收窄8個百分點至32.2%(明年更多新車或?qū)⒋蠓黾又С觯?,明年的凈虧損或仍將達到167億元。

換電業(yè)務(wù),離盈利還有多遠?

前不久,小鵬推出走量款的MONA M03,主打一個智駕平替概念,花十幾萬就能感受到智駕。

蔚來賣樂道L60,主打一個價格親民,21.99萬的起售價,如果算上BaaS方案,價格還能下探,這個價格下能體驗換電,不知道消費者愿不愿意買單。

換電,是蔚來的標(biāo)簽。為了打造換電體系,蔚來不惜重金投入。

在二季度財報電話會上,李斌也談到了換電虧損的問題。一是因為初期交付產(chǎn)品時給用戶提供了終身免費換電服務(wù),二是因為這兩年認(rèn)識到換電網(wǎng)絡(luò)對賣車的助力非常大,于是對換電站進行了超前布局。

今年在經(jīng)營壓力下,蔚來放慢了在建設(shè)換電站方面的腳步,原本年初計劃新增1000座換電站,但截至8月末,蔚來今年新建的換電站不到200座。

此前秦力洪曾表示,蔚來一代換電站的建設(shè)成本約為300萬元。如果按照第三代換電站建設(shè)成本150萬元,全年新建1000個來算,光建設(shè)成本就要15億元,還不包括后期的維護和運營費用。

更為重要的是,以目前的需求量不足以攤平其換電成本?,F(xiàn)在單座換電站要實現(xiàn)日均超60次換電,才能盈虧平衡。今年8月蔚來公布的數(shù)據(jù),目前蔚來換電站日均換電次數(shù)約為7.9萬次,折算到單站上大約31.6次,離盈利還有一半的距離。

不過,在二季度財報會上李斌的回復(fù)頗為樂觀,目前蔚來在中國已經(jīng)有2500個換電站,現(xiàn)在的單站日均換電量約為30-40單,從30-40單增長到日均60單的差距不會很大。“單個換電站實現(xiàn)盈虧平衡并不遠?!?/p>

為了盤活換電體系的效能,蔚來也在嘗試更多路徑。一方面開放換電網(wǎng)絡(luò),到今年9月,蔚來已經(jīng)與一汽、長安、吉利等9家企業(yè)結(jié)成換電聯(lián)盟。但是其他企業(yè)的換電車型也得等到2025年才上市,現(xiàn)階段李斌的壓力不容小覷。

另一方面,今年8月,蔚來能源正式推出加電合伙人計劃,向全社會開放充換電站合作。

今年5月31日,蔚來再次宣布新的投資者進場,并引起武漢光創(chuàng)新興技術(shù)一期創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)等機構(gòu)15億元人民幣戰(zhàn)略投資。蔚來宣布資金將用于充電、換電、儲能、電池服務(wù)等,并支持車網(wǎng)互動創(chuàng)新業(yè)務(wù)的投入,助力蔚來能源高速發(fā)展。

在蔚來的描述中,換電是自己的先發(fā)優(yōu)勢,面向新十年,這也是可能影響到蔚來成敗的關(guān)鍵點。

 

來源:豹變

原標(biāo)題:樂道,能緩解李斌的焦慮嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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  • 蔚來公司2月交付新車13192臺,同比增長62.2%
  • 恒生科技指數(shù)漲幅擴大至2%

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蔚來虧損收窄,后面看樂道的了。

文丨豹變 朱曉宇

再過兩個月,蔚來就將滿十周年。

對于蔚來來說,過去十年走得跌宕起伏,曾經(jīng)一度市值超過1000億美元,成為中高端品牌里耀眼的新星,也曾幾度走入“死胡同”,破產(chǎn)傳聞不斷,甚至在今年8月末,蔚來仍遭遇這樣的謠言困擾。

謠言,一定程度與持續(xù)虧損的業(yè)績所帶來的經(jīng)營壓力相關(guān)。

2023年蔚來汽車的全年業(yè)績虧損創(chuàng)下了歷史之最,今年一季度情況也沒有明顯好轉(zhuǎn)。好在二季度,隨著汽車銷量的回升,蔚來財報展現(xiàn)出了一定的修復(fù)。營收同比幾乎翻倍,實現(xiàn)174.5億元,環(huán)比增長76.1%,創(chuàng)下單季營收歷史新高。調(diào)整后凈虧損同比收窄16.7%至45.4億元。

作為中概股中最后一個公布財報的焦點公司,蔚來這份二季度答卷也迎來市場的積極反饋。財報公布后,蔚來股價連續(xù)上漲。

面向新十年之路,蔚來仍舊麻煩重重,降本增效之外,蔚來沒有找到長久持續(xù)的造血之道,也沒有堵住最大的失血點。承載著銷量希望的樂道和主打更下沉市場的子品牌螢火蟲,能給蔚來帶來多少增量?

蔚來積極賣車止血

為了賣車,自今年初開始蔚來創(chuàng)始人李斌瘋狂出鏡,不是在拍視頻,就是做直播。

2023年下半年以來,蔚來推進了一系列更加激進的銷售政策調(diào)整。今年3月中旬,蔚來優(yōu)化了BaaS租賃方案的費用,下調(diào)了BaaS 租金約26%-33%,打出降價牌。

這些終于在今年二季度看到了效果。從今年5月開始,蔚來的新車交付量穩(wěn)定地達到了2萬以上。截至8月末,已經(jīng)連續(xù)4個月,守住2萬關(guān)口。

為了更好地賣車,蔚來在過去兩年一直致力于“讓價格更具競爭力”。2023年蔚來汽車的單車均價從2022年的37.2萬元下降到30.8萬元。今年二季度,蔚來的單車均價則掉到了27.3萬元。如果再算上換電權(quán)益,蔚來的汽車將更具有性價比。

二季度蔚來整車銷量迎來了顯著增長,當(dāng)季完成5.74萬輛交付,同比增長144%。銷量的上升,給蔚來的財務(wù)數(shù)據(jù)帶來極大修復(fù)。

今年二季度財報顯示,蔚來營收高達174.5億,同比大增98.9%,基本實現(xiàn)翻番。同季度蔚來汽車經(jīng)營虧損,從2023年二季度的60.74億元減少到今年二季度的52.09億元,同比收窄14.2%,環(huán)比減少3.4%。

一直以來,高投入成為蔚來鮮明的標(biāo)簽,今年二季度的財務(wù)表現(xiàn)顯示,蔚來確實在降本增效。當(dāng)期蔚來的研發(fā)投入為32.19億元,比去年同期縮窄了3.8%。今年上半年,蔚來在研發(fā)方面的總投入為60.83億元。相比去年同期的64.2億元,已經(jīng)開始小幅下降。

但二季度,公司銷售、一般和管理費用達到37.58億元,同比增長三成,環(huán)比增長25.4%。

蔚來對此回應(yīng):銷管費用的增長主要來自人力成本和傳播費用。一方面是銷量的提升導(dǎo)致銷售人員的數(shù)量以及獎金都被進一步提升;另一方面,蔚來多款新車上市,線上和線下的傳播費用也在顯著增長。

本季度三費共計近70億,環(huán)比上季度增加11億元。蔚來也表示,公司已經(jīng)開始謹(jǐn)慎控制投入節(jié)奏,并且已經(jīng)在有些項目上采取了推遲或取消等削減成本的方法。

這十年,蔚來處在不斷投入,不斷虧損,不斷融資的路上。

回顧2018年至2023年,蔚來凈虧損分別達到96.39億元、112.96億元、53.04億元、40.17億元、144.37億元和207.20億元。六年虧損共計超過650億元。再加上今年前兩個季度的51.85億和50.5億元,共計達到752.35億元。

三家新勢力中,僅有蔚來一家在上市之后仍不斷融資。

截至6月底,小鵬、蔚來、理想三家的現(xiàn)金儲備分別為373.3億元、416億元以及973億元。雖然蔚來的現(xiàn)金儲備高于小鵬,但值得注意的是,這筆資金還包含了2023年末從中東土豪融來的近160億元。

不斷地虧損,也逼迫蔚來必須集中火力賣車改善財務(wù)狀況。

財報電話分析會上,李斌預(yù)計第三季度的總交付量將再創(chuàng)新高,進一步鞏固和擴大市場份額。

樂道,能緩解李斌焦慮嗎?

根據(jù)乘聯(lián)會的統(tǒng)計,2023年中國新能源市場中“大于等于30萬元以上”的豪華車市場,全年總零售銷量為101.63萬輛。售價大于30萬元的純電SUV市場2023年全年總銷量僅27.19萬輛,銷量上漲了6.43萬輛。

更大的增量市場在30萬元以下。也就是說,一直以來對標(biāo)BBA的蔚來主品牌,如果僅深耕30萬元以上的純電SUV,很難在市場中獲得更高的占有率。因此,推出售價更低的車型,則成為蔚來汽車的發(fā)展之重。

從并列的“蔚小理”三家情況來看,理想的銷量一直領(lǐng)跑,不久前小鵬發(fā)布了11.98萬元起售的新車型,上市48小時大定超過3萬臺,高興得何小鵬在內(nèi)部舉辦了慶功會。

然而友商的成功也給李斌帶來不小的壓力。

今年6月,蔚來推出了21.99萬起售的第二品牌樂道,樂道意在主流家庭的中端市場,樂道的負(fù)責(zé)人艾鐵成在接受采訪時稱,開始預(yù)售不到24小時預(yù)售量就超出了預(yù)期的2-3倍,但具體數(shù)量并沒有對外公布。

樂道品牌首款車型L60于9月19日正式上市,并將于9月底開啟交付。李斌預(yù)期今年下半年將交付總共2萬臺L60。這個交付量估計在三季度體現(xiàn)得較少,更多會影響四季度財報情況。

財報電話會介紹了樂道L60的產(chǎn)能規(guī)劃,F(xiàn)2工廠已經(jīng)開啟雙班。

樂道所處的價格帶競爭激烈,而未來至少月銷量達到2萬到3萬輛才能實現(xiàn)盈虧平衡,對蔚來來說挑戰(zhàn)并不小。

此外,蔚來的第三品牌螢火蟲預(yù)計在2025年交付,這一步棋主打更下沉的市場。屆時蔚來將實現(xiàn)三品牌戰(zhàn)略,覆蓋14萬元-80萬元的價格區(qū)間,如果采用BaaS模式,價格帶可以覆蓋10萬-70萬元價格區(qū)間。

多品牌多維度,在高中低市場中競爭,有望對蔚來的銷量帶來極大提振。不過,能不能讓蔚來實現(xiàn)盈利,市場仍有所質(zhì)疑。

這其中的關(guān)鍵點在于蔚來能不能控制好成本。而二季度財報中,蔚來的費用控制不及預(yù)期。

數(shù)據(jù)顯示,二季度整車毛利率提升至12.2%,環(huán)比提升3個百分點,同比提升6個百分點。但相較同期小米、理想和小鵬分別實現(xiàn)的15.4%、18.7%和14%的整車毛利率,還是存在差距。

更為關(guān)鍵的是,蔚來二季度毛利潤環(huán)比增長12億元,幾乎被研發(fā)和銷管費用的增加所抵消。招銀國際在一份研報表示,如果這種模式繼續(xù)下去,“我們估計即使蔚來可以實現(xiàn)40萬臺的年度銷量,也仍然無法盈利”。

研報預(yù)計蔚來明年銷量有望增長54%至34.2萬臺,考慮到中低端品牌將拉低平均售價,預(yù)計明年收入將同比增長34%。即使假設(shè)2025年毛利率將繼續(xù)改善1.4個百分點至11.1%,并保守假設(shè)研發(fā)和銷管費用率收窄8個百分點至32.2%(明年更多新車或?qū)⒋蠓黾又С觯髂甑膬籼潛p或仍將達到167億元。

換電業(yè)務(wù),離盈利還有多遠?

前不久,小鵬推出走量款的MONA M03,主打一個智駕平替概念,花十幾萬就能感受到智駕。

蔚來賣樂道L60,主打一個價格親民,21.99萬的起售價,如果算上BaaS方案,價格還能下探,這個價格下能體驗換電,不知道消費者愿不愿意買單。

換電,是蔚來的標(biāo)簽。為了打造換電體系,蔚來不惜重金投入。

在二季度財報電話會上,李斌也談到了換電虧損的問題。一是因為初期交付產(chǎn)品時給用戶提供了終身免費換電服務(wù),二是因為這兩年認(rèn)識到換電網(wǎng)絡(luò)對賣車的助力非常大,于是對換電站進行了超前布局。

今年在經(jīng)營壓力下,蔚來放慢了在建設(shè)換電站方面的腳步,原本年初計劃新增1000座換電站,但截至8月末,蔚來今年新建的換電站不到200座。

此前秦力洪曾表示,蔚來一代換電站的建設(shè)成本約為300萬元。如果按照第三代換電站建設(shè)成本150萬元,全年新建1000個來算,光建設(shè)成本就要15億元,還不包括后期的維護和運營費用。

更為重要的是,以目前的需求量不足以攤平其換電成本。現(xiàn)在單座換電站要實現(xiàn)日均超60次換電,才能盈虧平衡。今年8月蔚來公布的數(shù)據(jù),目前蔚來換電站日均換電次數(shù)約為7.9萬次,折算到單站上大約31.6次,離盈利還有一半的距離。

不過,在二季度財報會上李斌的回復(fù)頗為樂觀,目前蔚來在中國已經(jīng)有2500個換電站,現(xiàn)在的單站日均換電量約為30-40單,從30-40單增長到日均60單的差距不會很大?!皢蝹€換電站實現(xiàn)盈虧平衡并不遠?!?/p>

為了盤活換電體系的效能,蔚來也在嘗試更多路徑。一方面開放換電網(wǎng)絡(luò),到今年9月,蔚來已經(jīng)與一汽、長安、吉利等9家企業(yè)結(jié)成換電聯(lián)盟。但是其他企業(yè)的換電車型也得等到2025年才上市,現(xiàn)階段李斌的壓力不容小覷。

另一方面,今年8月,蔚來能源正式推出加電合伙人計劃,向全社會開放充換電站合作。

今年5月31日,蔚來再次宣布新的投資者進場,并引起武漢光創(chuàng)新興技術(shù)一期創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)等機構(gòu)15億元人民幣戰(zhàn)略投資。蔚來宣布資金將用于充電、換電、儲能、電池服務(wù)等,并支持車網(wǎng)互動創(chuàng)新業(yè)務(wù)的投入,助力蔚來能源高速發(fā)展。

在蔚來的描述中,換電是自己的先發(fā)優(yōu)勢,面向新十年,這也是可能影響到蔚來成敗的關(guān)鍵點。

 

來源:豹變

原標(biāo)題:樂道,能緩解李斌的焦慮嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。