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復(fù)蘇了的出境游,是誰的“囊中之物”?

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復(fù)蘇了的出境游,是誰的“囊中之物”?

人數(shù)激增、平臺加碼、政策助推,出境游真的進(jìn)入了新的階段。

圖片來源:界面圖庫

文 | 港股研究社 土耳其熱氣球

今年的中秋節(jié)假期,出入境人數(shù)呈現(xiàn)新的高峰。這其中,海南出入境人員達(dá)1.6萬人次,較去年同期增長85%,日均出入境人數(shù)超5900人次,單日出入境高峰超7600人次,海南各口岸出入境客流迎來“雙向奔赴”。

剛迎接完中秋佳節(jié)的預(yù)熱,十一國慶節(jié)的“腳步”漸近。騰訊和阿里也陸續(xù)發(fā)現(xiàn)苗頭,提前加碼境外游市場,WeChat HK和Alipay HK小程序目前均已接入同程旅行國際游平臺HopeGoo的產(chǎn)品,滿足境外游客及港澳臺游客預(yù)訂機(jī)票酒店、購買景點門票的需求。

而市場高度重視的144小時過境免簽政策無疑會帶來二度催化效果。人數(shù)激增、平臺加碼、政策助推,出境游真的進(jìn)入了新的階段。

出境游進(jìn)入新的蛻變期

航旅縱橫大數(shù)據(jù)顯示,中秋假期出入境航線的機(jī)票預(yù)訂量已超57萬張,較一周前顯著增長約15%。其中,上海—東京、上海—大阪、北京—東京、青島—首爾等航線成為中秋假期出入境的熱門選擇,足見出境游市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇勢頭。

具體來看,強(qiáng)勁復(fù)蘇背后是以下多重因素共同作用的結(jié)果。

首先因為是免簽“朋友圈”擴(kuò)容、多國簽證政策放寬后,出入境的簽證手續(xù)和流程大幅簡化,出行成本也相應(yīng)降低,以至于出境游的需求被再次激活。

從免簽國數(shù)量來看,截至目前,與中國達(dá)成普通護(hù)照全面互免簽的國家已經(jīng)高達(dá)24個。而且,據(jù)飛豬旅行網(wǎng)數(shù)據(jù),自免簽新政宣布后1小時內(nèi),泰國機(jī)票搜索量瞬間增長超2倍??梢姡诿夂炐抡映窒?,兩國游客的跨境旅游消費(fèi)將進(jìn)入加速增長階段。

其次是因為旅游出行的消費(fèi)心理已經(jīng)發(fā)生變化。自免簽放寬后,可選的出境游目的地變得更加多樣化。近幾年國內(nèi)消費(fèi)者越來越偏好小眾、個性化的旅游地,這源于國內(nèi)外文化、地域的差異,境外天然具備“未知性”以及強(qiáng)吸引力。

深入來看,大量的出境游消費(fèi)者會選擇參加國外的文化演出,甚至前往自己所喜歡作品的故事背景所在地進(jìn)行“圣地巡禮”。

這一系列現(xiàn)象背后,一方面是因為國外演出能夠提供更為沉浸式的文化氛圍,而國內(nèi)演出相對欠缺。

另一方面則是因為當(dāng)下的年輕人不僅深受社交媒體影響,同時又接觸到了更加多元的文化作品。而“圣地巡禮”本質(zhì)上是文化IP在線下空間的一種延伸性體驗,也是游客在現(xiàn)實世界里體驗虛構(gòu)作品的個性化旅游方式。

不得不說,以小紅書為代表的社交媒體,在這一旅行方式中起到了關(guān)鍵的推動作用。基于用戶喜好進(jìn)行內(nèi)容推送,使得文化IP的衍生價值可以轉(zhuǎn)換至“圣地巡禮”這一行為中,從而行成“看筆記—打卡—分享”的閉環(huán)。

再者是因為出行交通成本的明顯降低,國人的出游熱情重新被點燃。攜程集團(tuán)發(fā)布的《2024國慶旅游預(yù)測報告》顯示,“十一”國內(nèi)和出境機(jī)票價格較去年同期回落均超20%。

《OAG航空》也指出,中國航空公司承運(yùn)的往返中國與海外目的地的國際運(yùn)力份額正在增加,2024年1月為63%,高于2023年1月的47%和2019年1月的53%。

今年,陷入沉寂多時的出境游市場終于恢復(fù)活力,免簽便利、消費(fèi)心理變化、交通成本降低三重因素缺一不可。同時,也意味著中國出境游進(jìn)入了新的蛻變期。

市場在復(fù)蘇,也在“變天”

盡管,國內(nèi)出境游已經(jīng)進(jìn)入新的蛻變期,出行需求明顯增長,但需求的落點卻已經(jīng)不可同日而語。這一變化的根本原因在于出境游的底層邏輯已經(jīng)被徹底顛覆,過去盛行的“爆款公式”已經(jīng)不復(fù)存焉。

以前,旅游服務(wù)提供商可以利用國內(nèi)外信息不對稱及高昂的溝通成本,一方面精準(zhǔn)捕捉并提煉出國內(nèi)游客日益增長且多樣化的出境游需求中的核心共性;另一方面,則在境外旅游目的地精心整合頂尖資源。

在打造出境游產(chǎn)品時,他們采用標(biāo)準(zhǔn)化策略,即“預(yù)設(shè)景點+固定行程路線+協(xié)議價格覆蓋住宿、餐飲及交通服務(wù)”,從而推出了風(fēng)靡一時的出境跟團(tuán)游產(chǎn)品。得益于這種標(biāo)準(zhǔn)化跟團(tuán)游產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)能力,其銷售價格得以大幅降低,對消費(fèi)者極具吸引力。

總的來說,以前的出境游“爆款公式”主要圍繞三個核心點:信息差、標(biāo)準(zhǔn)化和低價格。

而現(xiàn)在,隨著中國出境游市場擴(kuò)大與深化,以語言障礙為核心的出境游信息差肉眼可見的快速縮小。甚至有不少人會重復(fù)多次去往同一目的地,對景點特色、地方文化、出行路線的熟悉程度更是不同以往。

而且,熱衷出境自由行的年輕人們旅行觀念也在全線迭代,最鮮明的特征就是行程非標(biāo)準(zhǔn)化。飛豬平臺數(shù)據(jù)顯示,今年五一和端午小長假,飛豬出境自由行訂單占比甚至達(dá)到80%以上,完全碾壓出境跟團(tuán)游。

與此同時,中國游客的偏好也逐漸從海外購物轉(zhuǎn)向文化體驗產(chǎn)品消費(fèi)。表現(xiàn)最明顯的是,中國游客赴日的購物總消費(fèi)比重從2019年的51.1%下降到2023年的37.3%。而住宿和娛樂方面的支出卻大幅增長,比如球賽、演出、音樂會等。

可見,旅行者更加追求旅行體驗的個性化和社交化,期待更豐富和精細(xì)的產(chǎn)品。尤其是長線目的地和“新、特、奇”的產(chǎn)品供應(yīng)商和定制服務(wù)商。

整體來看,重復(fù)去往同一目的地、自由行占比增加、購物減少、偏好娛樂活動等一些列現(xiàn)象背后,反映的正是消費(fèi)者從傳統(tǒng)“走馬觀花式”的“到此一游”,開始轉(zhuǎn)向深度感受和體驗當(dāng)?shù)匚幕?,以及對換一種“生活方式”的精神追求,這是一種更強(qiáng)調(diào)慢節(jié)奏和重體驗的新的旅行方式。

而這種新的旅行方式,無疑更為考驗平臺商家對于旅游地的了解程度,以及用戶變化后需求的精準(zhǔn)捕捉。復(fù)蘇之際伴隨著新的挑戰(zhàn),市場又將如何接招?

考驗“專業(yè)性”的“潑天富貴”,最終花落誰家?

出境游市場復(fù)蘇,疊加體驗方式的轉(zhuǎn)變,形成了一個“更強(qiáng)調(diào)專業(yè)”的萬億級旅游消費(fèi)市場。而在這樣一個充滿“專業(yè)主義”氣息的時代,只有足夠的專業(yè),并且比用戶更“懂”目的地才能實現(xiàn)“豐收”。

這意味著平臺和商家需要加快轉(zhuǎn)型,從“做寬”走向“做精”,拿出更多有競爭力的產(chǎn)品、功能和服務(wù)。而跨境旅行服務(wù)相關(guān)聯(lián)的住、行、游、娛等消費(fèi)場景,就是打開這個萬億市場的重要“入口”。

因此,這對于將出海視為“第二增長曲線”突破口的國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一次機(jī)會。但如何接住這個機(jī)會,是一個值得探討的話題。

不得不說,實現(xiàn)場景豐富化、消費(fèi)更便捷就是關(guān)鍵落點。因為,跨境旅行及旅游市場關(guān)聯(lián)著豐富的線上及線下場景,線上關(guān)聯(lián)支付、搜索、科普,線下關(guān)聯(lián)交通、酒旅等場景。

“大混戰(zhàn)”過后,巨頭們開始分工完成彼此最擅長的事,楚河漢界愈發(fā)分明。一邊是各大傳統(tǒng)OTA平臺,一邊是呈現(xiàn)豐富度的內(nèi)容平臺,中間則是鏈接多項細(xì)節(jié)的綜合平臺。

重體驗的內(nèi)容體現(xiàn)交給了內(nèi)容平臺。小紅書、抖音等社媒平臺也確實深諳“個性化”標(biāo)簽,由眾多旅行博主組成的內(nèi)容社群,在完成自由行、深度體驗后進(jìn)行內(nèi)容分享,不僅激活了更多人“說走就走”的想象空間,也給有出行想法的人群提供了很好的思路引導(dǎo)。

傳統(tǒng)OTA平臺聚焦交通、酒旅,在產(chǎn)品端和執(zhí)行側(cè)發(fā)力。這因為飛豬、攜程最大的特點就在于“開放”,也就是鏈接足夠多的商家與用戶,用龐大的基數(shù)堆出豐富度,并打通三者間最短的通道。

更細(xì)節(jié)的功能則交給了微信、支付寶等綜合平臺。畢竟,自由行、個性化的出境游背后,無疑需要更高的便利性做支撐,比如證件卡包、匯兌支付、政策查詢等服務(wù)也需要有“角色”來分擔(dān)。

從市場混戰(zhàn)轉(zhuǎn)向分工明確,不良競爭會被弱化,長此以往,出境游復(fù)蘇后的這塊蛋糕誰也不會錯過。

總的來說,中國出境游市場已經(jīng)站在新的起點上,旅行限制的放寬、旅游目的地交通運(yùn)輸能力的增強(qiáng)、出游預(yù)算的增加以及平臺之間逐漸分工名曲,這對出境游來說都是利好的。積極面對復(fù)蘇的機(jī)遇和現(xiàn)實的挑戰(zhàn),理解并適應(yīng)新趨勢,把握消費(fèi)者需求,出境游市場仍然充滿諸多可能性。

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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復(fù)蘇了的出境游,是誰的“囊中之物”?

人數(shù)激增、平臺加碼、政策助推,出境游真的進(jìn)入了新的階段。

圖片來源:界面圖庫

文 | 港股研究社 土耳其熱氣球

今年的中秋節(jié)假期,出入境人數(shù)呈現(xiàn)新的高峰。這其中,海南出入境人員達(dá)1.6萬人次,較去年同期增長85%,日均出入境人數(shù)超5900人次,單日出入境高峰超7600人次,海南各口岸出入境客流迎來“雙向奔赴”。

剛迎接完中秋佳節(jié)的預(yù)熱,十一國慶節(jié)的“腳步”漸近。騰訊和阿里也陸續(xù)發(fā)現(xiàn)苗頭,提前加碼境外游市場,WeChat HK和Alipay HK小程序目前均已接入同程旅行國際游平臺HopeGoo的產(chǎn)品,滿足境外游客及港澳臺游客預(yù)訂機(jī)票酒店、購買景點門票的需求。

而市場高度重視的144小時過境免簽政策無疑會帶來二度催化效果。人數(shù)激增、平臺加碼、政策助推,出境游真的進(jìn)入了新的階段。

出境游進(jìn)入新的蛻變期

航旅縱橫大數(shù)據(jù)顯示,中秋假期出入境航線的機(jī)票預(yù)訂量已超57萬張,較一周前顯著增長約15%。其中,上?!獤|京、上?!筅?、北京—東京、青島—首爾等航線成為中秋假期出入境的熱門選擇,足見出境游市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇勢頭。

具體來看,強(qiáng)勁復(fù)蘇背后是以下多重因素共同作用的結(jié)果。

首先因為是免簽“朋友圈”擴(kuò)容、多國簽證政策放寬后,出入境的簽證手續(xù)和流程大幅簡化,出行成本也相應(yīng)降低,以至于出境游的需求被再次激活。

從免簽國數(shù)量來看,截至目前,與中國達(dá)成普通護(hù)照全面互免簽的國家已經(jīng)高達(dá)24個。而且,據(jù)飛豬旅行網(wǎng)數(shù)據(jù),自免簽新政宣布后1小時內(nèi),泰國機(jī)票搜索量瞬間增長超2倍。可見,在免簽新政加持下,兩國游客的跨境旅游消費(fèi)將進(jìn)入加速增長階段。

其次是因為旅游出行的消費(fèi)心理已經(jīng)發(fā)生變化。自免簽放寬后,可選的出境游目的地變得更加多樣化。近幾年國內(nèi)消費(fèi)者越來越偏好小眾、個性化的旅游地,這源于國內(nèi)外文化、地域的差異,境外天然具備“未知性”以及強(qiáng)吸引力。

深入來看,大量的出境游消費(fèi)者會選擇參加國外的文化演出,甚至前往自己所喜歡作品的故事背景所在地進(jìn)行“圣地巡禮”。

這一系列現(xiàn)象背后,一方面是因為國外演出能夠提供更為沉浸式的文化氛圍,而國內(nèi)演出相對欠缺。

另一方面則是因為當(dāng)下的年輕人不僅深受社交媒體影響,同時又接觸到了更加多元的文化作品。而“圣地巡禮”本質(zhì)上是文化IP在線下空間的一種延伸性體驗,也是游客在現(xiàn)實世界里體驗虛構(gòu)作品的個性化旅游方式。

不得不說,以小紅書為代表的社交媒體,在這一旅行方式中起到了關(guān)鍵的推動作用。基于用戶喜好進(jìn)行內(nèi)容推送,使得文化IP的衍生價值可以轉(zhuǎn)換至“圣地巡禮”這一行為中,從而行成“看筆記—打卡—分享”的閉環(huán)。

再者是因為出行交通成本的明顯降低,國人的出游熱情重新被點燃。攜程集團(tuán)發(fā)布的《2024國慶旅游預(yù)測報告》顯示,“十一”國內(nèi)和出境機(jī)票價格較去年同期回落均超20%。

《OAG航空》也指出,中國航空公司承運(yùn)的往返中國與海外目的地的國際運(yùn)力份額正在增加,2024年1月為63%,高于2023年1月的47%和2019年1月的53%。

今年,陷入沉寂多時的出境游市場終于恢復(fù)活力,免簽便利、消費(fèi)心理變化、交通成本降低三重因素缺一不可。同時,也意味著中國出境游進(jìn)入了新的蛻變期。

市場在復(fù)蘇,也在“變天”

盡管,國內(nèi)出境游已經(jīng)進(jìn)入新的蛻變期,出行需求明顯增長,但需求的落點卻已經(jīng)不可同日而語。這一變化的根本原因在于出境游的底層邏輯已經(jīng)被徹底顛覆,過去盛行的“爆款公式”已經(jīng)不復(fù)存焉。

以前,旅游服務(wù)提供商可以利用國內(nèi)外信息不對稱及高昂的溝通成本,一方面精準(zhǔn)捕捉并提煉出國內(nèi)游客日益增長且多樣化的出境游需求中的核心共性;另一方面,則在境外旅游目的地精心整合頂尖資源。

在打造出境游產(chǎn)品時,他們采用標(biāo)準(zhǔn)化策略,即“預(yù)設(shè)景點+固定行程路線+協(xié)議價格覆蓋住宿、餐飲及交通服務(wù)”,從而推出了風(fēng)靡一時的出境跟團(tuán)游產(chǎn)品。得益于這種標(biāo)準(zhǔn)化跟團(tuán)游產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)能力,其銷售價格得以大幅降低,對消費(fèi)者極具吸引力。

總的來說,以前的出境游“爆款公式”主要圍繞三個核心點:信息差、標(biāo)準(zhǔn)化和低價格。

而現(xiàn)在,隨著中國出境游市場擴(kuò)大與深化,以語言障礙為核心的出境游信息差肉眼可見的快速縮小。甚至有不少人會重復(fù)多次去往同一目的地,對景點特色、地方文化、出行路線的熟悉程度更是不同以往。

而且,熱衷出境自由行的年輕人們旅行觀念也在全線迭代,最鮮明的特征就是行程非標(biāo)準(zhǔn)化。飛豬平臺數(shù)據(jù)顯示,今年五一和端午小長假,飛豬出境自由行訂單占比甚至達(dá)到80%以上,完全碾壓出境跟團(tuán)游。

與此同時,中國游客的偏好也逐漸從海外購物轉(zhuǎn)向文化體驗產(chǎn)品消費(fèi)。表現(xiàn)最明顯的是,中國游客赴日的購物總消費(fèi)比重從2019年的51.1%下降到2023年的37.3%。而住宿和娛樂方面的支出卻大幅增長,比如球賽、演出、音樂會等。

可見,旅行者更加追求旅行體驗的個性化和社交化,期待更豐富和精細(xì)的產(chǎn)品。尤其是長線目的地和“新、特、奇”的產(chǎn)品供應(yīng)商和定制服務(wù)商。

整體來看,重復(fù)去往同一目的地、自由行占比增加、購物減少、偏好娛樂活動等一些列現(xiàn)象背后,反映的正是消費(fèi)者從傳統(tǒng)“走馬觀花式”的“到此一游”,開始轉(zhuǎn)向深度感受和體驗當(dāng)?shù)匚幕约皩Q一種“生活方式”的精神追求,這是一種更強(qiáng)調(diào)慢節(jié)奏和重體驗的新的旅行方式。

而這種新的旅行方式,無疑更為考驗平臺商家對于旅游地的了解程度,以及用戶變化后需求的精準(zhǔn)捕捉。復(fù)蘇之際伴隨著新的挑戰(zhàn),市場又將如何接招?

考驗“專業(yè)性”的“潑天富貴”,最終花落誰家?

出境游市場復(fù)蘇,疊加體驗方式的轉(zhuǎn)變,形成了一個“更強(qiáng)調(diào)專業(yè)”的萬億級旅游消費(fèi)市場。而在這樣一個充滿“專業(yè)主義”氣息的時代,只有足夠的專業(yè),并且比用戶更“懂”目的地才能實現(xiàn)“豐收”。

這意味著平臺和商家需要加快轉(zhuǎn)型,從“做寬”走向“做精”,拿出更多有競爭力的產(chǎn)品、功能和服務(wù)。而跨境旅行服務(wù)相關(guān)聯(lián)的住、行、游、娛等消費(fèi)場景,就是打開這個萬億市場的重要“入口”。

因此,這對于將出海視為“第二增長曲線”突破口的國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一次機(jī)會。但如何接住這個機(jī)會,是一個值得探討的話題。

不得不說,實現(xiàn)場景豐富化、消費(fèi)更便捷就是關(guān)鍵落點。因為,跨境旅行及旅游市場關(guān)聯(lián)著豐富的線上及線下場景,線上關(guān)聯(lián)支付、搜索、科普,線下關(guān)聯(lián)交通、酒旅等場景。

“大混戰(zhàn)”過后,巨頭們開始分工完成彼此最擅長的事,楚河漢界愈發(fā)分明。一邊是各大傳統(tǒng)OTA平臺,一邊是呈現(xiàn)豐富度的內(nèi)容平臺,中間則是鏈接多項細(xì)節(jié)的綜合平臺。

重體驗的內(nèi)容體現(xiàn)交給了內(nèi)容平臺。小紅書、抖音等社媒平臺也確實深諳“個性化”標(biāo)簽,由眾多旅行博主組成的內(nèi)容社群,在完成自由行、深度體驗后進(jìn)行內(nèi)容分享,不僅激活了更多人“說走就走”的想象空間,也給有出行想法的人群提供了很好的思路引導(dǎo)。

傳統(tǒng)OTA平臺聚焦交通、酒旅,在產(chǎn)品端和執(zhí)行側(cè)發(fā)力。這因為飛豬、攜程最大的特點就在于“開放”,也就是鏈接足夠多的商家與用戶,用龐大的基數(shù)堆出豐富度,并打通三者間最短的通道。

更細(xì)節(jié)的功能則交給了微信、支付寶等綜合平臺。畢竟,自由行、個性化的出境游背后,無疑需要更高的便利性做支撐,比如證件卡包、匯兌支付、政策查詢等服務(wù)也需要有“角色”來分擔(dān)。

從市場混戰(zhàn)轉(zhuǎn)向分工明確,不良競爭會被弱化,長此以往,出境游復(fù)蘇后的這塊蛋糕誰也不會錯過。

總的來說,中國出境游市場已經(jīng)站在新的起點上,旅行限制的放寬、旅游目的地交通運(yùn)輸能力的增強(qiáng)、出游預(yù)算的增加以及平臺之間逐漸分工名曲,這對出境游來說都是利好的。積極面對復(fù)蘇的機(jī)遇和現(xiàn)實的挑戰(zhàn),理解并適應(yīng)新趨勢,把握消費(fèi)者需求,出境游市場仍然充滿諸多可能性。

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。