文 | 定焦 艾樂伊 鄭浩鈞 蘇琦 王璐
編輯 | 蘇琦
打工人最討厭的事，領(lǐng)導(dǎo)喊你幫他帶飯帶娃，算一件。
近日，上海某教培公司女老師發(fā)帖稱，領(lǐng)導(dǎo)要求她每天幫忙帶早餐，還詳細(xì)列出了每天的餐食標(biāo)準(zhǔn)，并稱每周一會(huì)預(yù)付飯錢。但等該老師因?yàn)椤笆诸^緊”，真的向領(lǐng)導(dǎo)要求預(yù)付飯錢時(shí)，對方卻稱，“你實(shí)在沒錢，要靠自己賺……你這樣，我不敢用你了”。
這位老師稱，拒絕幫領(lǐng)導(dǎo)帶飯后，次日就接到了公司的辭退通知，并被踢出群聊。雖然事后該公司發(fā)布處罰通告稱，已解除與涉事領(lǐng)導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系并留任老師，但這件事引起了廣大打工人的共鳴，不少人表示，這位老師后續(xù)也很難繼續(xù)在這家公司工作了。
與之類似的事件其實(shí)并不少見，很多打工人都遇到過幫領(lǐng)導(dǎo)接孩子放學(xué)、拿快遞、拿醫(yī)院報(bào)告、盯裝修這類私人要求，但是迫于處好關(guān)系、“還人情”等種種原因，不得不忍了下來。
最近，我們和四位有過類似經(jīng)歷的打工人聊了聊。
他們中，有的人在幫領(lǐng)導(dǎo)處理大大小小的私事后實(shí)在忍受不了，7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)走了3人；有的人在假期幫領(lǐng)導(dǎo)帶孩子卻意外磕破了孩子的額頭，本以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給他“穿小鞋”卻什么都沒有發(fā)生，從此他成了領(lǐng)導(dǎo)忠心耿耿的“跟班”；有的人因?yàn)閹皖I(lǐng)導(dǎo)打卡，被公司開除；還有的人一開始只想幫領(lǐng)導(dǎo)的忙帶個(gè)飯，卻被領(lǐng)導(dǎo)變本加厲提出更多要求。
找一份工作，難；做好一份工作，也難；拿一份工資，還要干兩份活兒，難上加難。
老板到底能不能要求下屬替自己辦私事，全看他的邊界感；員工到底要不要給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)免費(fèi)保姆，全看自己想要在什么樣的職場狀態(tài)下生存。不過，脫下“職場哲學(xué)”的外衣，打工人更要學(xué)會(huì)用法律武器保障自己的權(quán)益，同時(shí)正確看待自身的職場價(jià)值。
忍不了總是要幫老板辦私事，我辭職了
小魚｜北京 30歲 文化傳媒行業(yè)從業(yè)者
我在上一家公司時(shí)，給老板辦私事簡直是家常便飯。
我們每個(gè)員工都有工作手機(jī)，手機(jī)卡基本都是用老板或老板家人的身份證辦的。我用的號是老板之前的常用號，她家很多業(yè)務(wù)都綁定了這個(gè)號，所以經(jīng)常需要我交網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi)等。我記得有一個(gè)月初，大半夜我已經(jīng)睡了，老板一個(gè)電話打過來，讓我交話費(fèi)，因?yàn)樗依餂]網(wǎng)了。
幫老板買飯只是日常，她還會(huì)叫我們在節(jié)假日開車送她媽媽去郊區(qū)，休息時(shí)間叫我們陪她和朋友玩密室逃脫，還會(huì)讓我們幫她上她報(bào)名的一些課。我干得比較多的是幫她熨衣服，因?yàn)槲异俚煤茫€有幫她的狗狗洗澡，不是送到寵物店，是讓我來洗，因?yàn)槲矣叙B(yǎng)狗經(jīng)驗(yàn)。
需要處理的私事太多，我們對此都有點(diǎn)麻木了，直到有一次“團(tuán)建”后，矛盾爆發(fā)。
老板家是獨(dú)棟別墅，帶個(gè)花園，我們都在別墅一層辦公。原計(jì)劃是大家當(dāng)天在處理工作的同時(shí)抽時(shí)間準(zhǔn)備食材和玩具，晚上7點(diǎn)下班開Party。但其實(shí)我們每天都忙得飛起，只能一邊回客戶消息和做廣告物料，一邊處理食材。而老板和家人一大早就出門了，走之前還丟給我們一堆她家的私事。
最后這個(gè)團(tuán)建變成了我們給她家打掃衛(wèi)生做保潔，給她家的房間和小花園做裝飾，這頓飯大家吃得怨氣滿滿。這頓飯后，好不容易招上來的7人團(tuán)隊(duì)，有3個(gè)人直接提了離職。
處理這些私事，不光費(fèi)力還經(jīng)常需要我自己墊付錢，幾十元到幾千元都有，事后找財(cái)務(wù)報(bào)銷。
我之前是老好人心態(tài)，考慮到老板平時(shí)對我們還不錯(cuò)，處理這些私事就當(dāng)給朋友幫忙。但我慢慢發(fā)現(xiàn)，老板讓我們處理這些私事的態(tài)度比正常處理工作還要嚴(yán)苛，還經(jīng)常責(zé)備我們沒有辦好。即便是我們婉拒過的事，她還是會(huì)用命令的態(tài)度讓我們?nèi)プ觥?/p>
后來實(shí)在忍不了這個(gè)老板，我就辭職了。從這家公司離職后，我跟之后的領(lǐng)導(dǎo)和老板都保持了比較遠(yuǎn)的距離。我覺得職場上最好還是不要過多幫領(lǐng)導(dǎo)處理私事，如果硬要我去完成，雙方都把握好分寸比較好。另外，私事有沒有做好，也不應(yīng)該用對待工作的標(biāo)準(zhǔn)來評判。
我覺得在一些小微企業(yè)或不太成熟的機(jī)構(gòu)更有可能出現(xiàn)這樣的情況，員工不多，老板的邊界感不強(qiáng)，對于私事，老板不太能夠清楚判斷自己的要求是于私的“請求幫助”還是于公的“要求”，甚至有些小老板會(huì)抱有“主子”的心態(tài)和架子，下發(fā)“命令”。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的私事，我通常都是婉拒，比如沒有時(shí)間、身體不舒服。
幫領(lǐng)導(dǎo)帶娃時(shí)出了意外，從此我成了隨叫隨到的社畜
向左丨北京 30+ 公司職員
幫領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)“帶娃”，卻因?yàn)閭€(gè)人疏忽導(dǎo)致孩子意外受傷，后來因?yàn)槔⒕?，我成了領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨到的“社畜”。
今年五一假期，我們公司強(qiáng)制實(shí)行彈性休假制度，業(yè)績經(jīng)常完不成的我?guī)е⒕蝸砑影?。剛坐下沒多久，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)就過來問我，是否有比較著急的工作要做。在我給出了否定答案后，領(lǐng)導(dǎo)直接把他的兩個(gè)孩子塞過來說：“幫我看下孩子，我去開會(huì)?！?/p>
其實(shí)，在職場里我普遍都會(huì)公事公辦，但當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)都開口了，自己剛好也不忙，且平時(shí)和這位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處得也還不錯(cuò)，不太好意思拒絕，于是就這樣“半被迫”地答應(yīng)下來。
領(lǐng)導(dǎo)離開后，我?guī)е鴥蓚€(gè)5歲的小朋友，到公司附近的小公園消耗下精力。小公園里有許多健身器材，還有滑梯、秋千等娛樂設(shè)施，他們玩得不亦樂乎，我就在旁邊看著他們。突然間，我一個(gè)晃神，其中一個(gè)小朋友就發(fā)生了意外，額頭上鮮血橫流，我甚至都不知道這個(gè)意外是如何發(fā)生的。
事發(fā)突然，我的身體仿佛被定住了。直到旁邊人大聲提醒我，趕緊帶孩子去包扎，我才驚醒。等到了公司醫(yī)務(wù)室，醫(yī)生簡單處理了一下建議我送孩子到醫(yī)院縫針。沒多久，領(lǐng)導(dǎo)也趕了過來，我們一起將孩子送到了醫(yī)院。
孩子在治療室縫合、打針的一個(gè)小時(shí)里，我牽著另外一個(gè)孩子在外面等，整個(gè)人坐也不是，站也不是，更不敢直視領(lǐng)導(dǎo)和他老婆的眼睛，內(nèi)心也瑟瑟發(fā)抖。傷口處理完畢后，我跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了歉意，他沒說什么，讓我先回公司了。
回去后，我立即買了零食禮包和營養(yǎng)品給領(lǐng)導(dǎo)送了過去，并再次表達(dá)了歉意。那個(gè)晚上我做了一夜噩夢，醒來渾身冷汗，剩余的幾天假期，我也是提心吊膽——本來業(yè)績表現(xiàn)就一般，這下工作肯定要黃了。
讓我意外的是，復(fù)工后，領(lǐng)導(dǎo)并沒有在工作中給我使絆子，依舊延續(xù)著過去正常的工作模式。只是跟其他同事提了下這件事，然后時(shí)不時(shí)給我發(fā)孩子傷口的恢復(fù)情況，比如“今天快拆線了”，“傷疤好點(diǎn)了”之類。
領(lǐng)導(dǎo)越是這樣，我內(nèi)心越是充滿了愧疚，每次見面都會(huì)覺得抬不起頭，覺得對他有所虧欠，慢慢變成了對他唯命是從、忠心耿耿的下屬。
我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制讓員工幫忙干私活的情況，各行各業(yè)都有，主要還得看人品，而不是看行業(yè)。其實(shí)，我從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正成為正式員工后不久就意識到，幫領(lǐng)導(dǎo)處理私事是工作的一部分，同事們也都心照不宣。
特別是一些和我有過交情的領(lǐng)導(dǎo)交代私事給我時(shí)，我基本沒有拒絕過，除非遇到實(shí)在不想做的事，才會(huì)果斷在第一時(shí)間拒絕，并表示在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)我有很重要的事情要處理，對方一般都會(huì)表示理解。
如果在打工人已經(jīng)表示很為難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)還繼續(xù)以私事刁難，并以離職進(jìn)行威脅，我覺得我們應(yīng)該拿起法律武器保護(hù)自己，畢竟打工人的權(quán)益還是得靠自己維護(hù)。
幫領(lǐng)導(dǎo)打卡，我被公司開除了
老余｜一線城市 30歲 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
我待過兩家公司，一直都有幫領(lǐng)導(dǎo)辦私事的情況，事情有大有小，其中有一次因?yàn)閹皖I(lǐng)導(dǎo)打卡，直接被公司開了，理由是，違反了公司關(guān)于考勤制度的相關(guān)規(guī)定。
其實(shí)同事間幫忙打卡的情況在我們公司比較常見，我之所以被嚴(yán)肅處理，是因?yàn)楣菊M(jìn)行裁員，我領(lǐng)導(dǎo)在此次名單之中，公司需要找個(gè)理由開掉他，剛好內(nèi)審時(shí)他被監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，有讓下屬幫忙打卡的違規(guī)行為，而幫他打卡的我，也同樣被開了。
對于幫他打卡這件事，我之前沒太在意，覺得就是同事之間幫忙，況且這位領(lǐng)導(dǎo)對我還有知遇之恩。
我在這家公司待了兩年多，遇到過好幾次裁員。第一次是剛來公司不久，那時(shí)我老板是公司的核心骨干，地位比較穩(wěn)固。他在了解我房子剛換、入職時(shí)間不長等情況后，直接把我保了下來，而且也很認(rèn)可我的工作能力，在工作中不斷提拔我，我們經(jīng)常一起吃飯聊天，工作累了也會(huì)抽空到公司樓下歇會(huì)，慢慢成了朋友。
他在得知自己即將被開后，立刻把這件事告訴了我，并表示我可能會(huì)受到牽連，他可以幫忙內(nèi)推其他工作，因?yàn)槲冶旧硪灿袚Q工作的想法，便沒和公司糾纏，接受了被開。
到了第二家公司，我一直幫領(lǐng)導(dǎo)取快遞。
我們公司只有順豐能送到前臺，其他的快遞只能自己下樓拿，而領(lǐng)導(dǎo)的快遞比較多，有其他公司送來的禮品，也有他自己買的東西，每次快遞一到，他便會(huì)在群里問，誰有空幫忙拿一下。
他知道我平時(shí)有去樓下溜達(dá)放松的習(xí)慣，便會(huì)經(jīng)常發(fā)消息問我，“有沒有空，是不是在樓下，幫我取個(gè)快遞？”我覺得不過是件順手的事，就慢慢形成了一周幫他拿一次快遞的習(xí)慣。
稍微在職場上待過，或懂點(diǎn)人情事故的人都知道，幫老板處理私事的情況是很難拒絕的。而且他們也沒有強(qiáng)制要求我一定要這么做，沒有用領(lǐng)導(dǎo)的命令口吻，而是像朋友一樣讓我?guī)蛡€(gè)忙。
在這兩份工作中，我都是因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)處成了朋友，所以經(jīng)常幫他們干私事，這種關(guān)系有利有弊，比如能打破一些信息隔離，能比其他人更早獲得公司關(guān)于人事、業(yè)務(wù)上的變動(dòng)信息，讓自己提前做好心理準(zhǔn)備。但風(fēng)險(xiǎn)是，也有可能會(huì)遇到因?yàn)閹皖I(lǐng)導(dǎo)干私事而被裁的情況。
我覺得要不要跟領(lǐng)導(dǎo)成為朋友、幫他干一些私事，需要具體問題具體分析，比如自己和領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性是否投緣，幫忙做的私事到底麻不麻煩等，反正我自己是不反感的。
拒絕幫領(lǐng)導(dǎo)帶飯慘遭開除？這樣的公司我會(huì)趁早離開
阿花丨北京 30+歲 市場營銷
我之前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作，幫領(lǐng)導(dǎo)買過飯、去醫(yī)院拿過片子。
當(dāng)時(shí)，我的直系領(lǐng)導(dǎo)從外地外派到北京總部來當(dāng)總監(jiān)，剛調(diào)任過來的時(shí)候，他會(huì)每天問我“中午吃什么”，我有點(diǎn)“不上道”，心想我吃什么你都要管，過了兩天他旁敲側(cè)擊地說“你幫我?guī)б环荨?，我才意識到領(lǐng)導(dǎo)是想讓我給他帶飯。
領(lǐng)導(dǎo)沒有用命令式的口吻要求我，我就抱著幫忙的心態(tài)買了幾次，并且會(huì)直接讓他轉(zhuǎn)錢給我，他也沒有推脫。但是幾次之后，領(lǐng)導(dǎo)開始跟我提要求，告訴我他的口味和喜好，以及用餐時(shí)間。
在我看來，幫他點(diǎn)餐并不是我的工作，為了逃避天天幫他帶飯，我開始故意訂披薩、漢堡、麻辣香鍋這類他不吃的東西，慢慢他就斷了這個(gè)需求。
又過了一段時(shí)間，他韌帶撕裂，讓我去醫(yī)院排隊(duì)拿片子，順便拿給醫(yī)生診斷之后取藥，過程需要好幾天。
我其實(shí)有點(diǎn)抗拒，因?yàn)槟且恢苁诸^還有很多工作要做，但是他的態(tài)度不容拒絕。雖然后來我主動(dòng)申請報(bào)銷了往返的打車費(fèi)，但是工時(shí)又有誰能幫我算呢？
這樣的事情確實(shí)有點(diǎn)微妙，剛開始摸不清楚界限，會(huì)覺得這是暫時(shí)幫領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)忙，一旦變成長期執(zhí)行，就會(huì)覺得自己成了一個(gè)保姆，很像是職場的服從性測試。
所以我的態(tài)度很明確，我就是來工作的，既然拿一份工資就不應(yīng)該干兩份活。而且領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)因?yàn)槲規(guī)退幚砹怂饺说氖聞?wù)就變得理解我。
好在我所在的互聯(lián)網(wǎng)公司沒有那么嚴(yán)格的上下級制度，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在北京沒有單獨(dú)的辦公室，跟我們坐在一起，而他恰好坐我旁邊?？赡芤彩且?yàn)檫@樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)選我?guī)退幚硭绞隆?/p>
我有朋友在傳統(tǒng)行業(yè)工作，在她的工作環(huán)境里，幫領(lǐng)導(dǎo)處理私事是本職工作的一部分，比如老板親屬來北京看病，主動(dòng)帶著去醫(yī)院陪診；領(lǐng)導(dǎo)要去國外出差，訂票訂酒店之余，還會(huì)陪著去買當(dāng)?shù)貧鉁剡m合穿的衣服。
這是一個(gè)體系里延續(xù)下來的“職場哲學(xué)”，個(gè)體只能選擇加入或拒絕，但不能改變。晚輩進(jìn)公司會(huì)自覺多做一些買飯買咖啡這樣的工作，前輩才愿意多教教你。這取決于你到底需要什么，如果你想在這樣的公司一直待下去，就得體現(xiàn)你自己的價(jià)值，不管是工作能力上的價(jià)值，還是私人情緒上的價(jià)值，都是價(jià)值。
對我自己而言，如果遇到上海那個(gè)因?yàn)榫芙^給領(lǐng)導(dǎo)帶飯而慘遭辭退的情況，我會(huì)主動(dòng)考慮要不要把這家公司炒掉，因?yàn)檫@樣的公司不值得你待。
如果一個(gè)公司不看重員工的能力和貢獻(xiàn)，只看能不能幫領(lǐng)導(dǎo)處理生活上面的事情，在這樣的公司工作是得不到公平對待的，就算你再努力，也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
不過幫領(lǐng)導(dǎo)處理私事絕對不是個(gè)例，這個(gè)事情其實(shí)之所以能在社交媒體上引起那么多的討論，可能也是因?yàn)槟贻p人現(xiàn)在已經(jīng)不吃“職場等級”這一套敘事了。
應(yīng)受訪者要求，文中小魚、向左、老余、阿花為化名。