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數(shù)字療法大敗局

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數(shù)字療法大敗局

回看海外這場(chǎng)數(shù)字療法大敗局的始末,或許能對(duì)國(guó)內(nèi)的發(fā)展,帶來一些啟示與警醒。

圖片來源:界面圖庫

文 | 氨基觀察

數(shù)字療法行業(yè)的發(fā)展與演變,超出了所有人的預(yù)期。

2021年6月,“數(shù)字療法第一股”Pear Therapeutics上市;2023年4月,申請(qǐng)破產(chǎn)倒閉;

一年后,另一家明星數(shù)字療法企業(yè)Better Therapeutics也倒下了;

4個(gè)月前,Akili選擇賣身,退市私有化。

至此,海外數(shù)字療法三劍客全部淪陷。如果從Pear上市算起,三年一個(gè)周期,浪花淘盡英雄。

表面看,這些公司的倒下,主要原因都是資金問題,但更深層次的原因,還在于數(shù)字療法面臨的商業(yè)化挑戰(zhàn)。

這種挑戰(zhàn)在于,數(shù)字療法需要有類似藥品的功效才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,但尷尬的是,處方數(shù)字療法本身并不是藥物,更多的是利用技術(shù)能力為用戶提供行為干預(yù),這受制于多重不可控因素,包括患者的依從性、醫(yī)生及支付方的意愿等等。

由于這些不可控因素的存在與相互作用,即使在相對(duì)成熟的海外市場(chǎng),數(shù)字療法企業(yè)的商業(yè)化仍不理想,一旦策略稍有不當(dāng)就有可能失敗。

回看海外這場(chǎng)數(shù)字療法大敗局的始末,或許也能對(duì)國(guó)內(nèi)的發(fā)展,帶來一些啟示與警醒。

01 全軍覆沒

什么是數(shù)字療法?數(shù)字療法聯(lián)盟在報(bào)告中將其明確定義為:

一種基于軟件程序的療法,為患者提供循證治療干預(yù)以預(yù)防、管理或治療疾病。

簡(jiǎn)單來說,數(shù)字療法可以單獨(dú)使用,也可以與其他療法、藥物聯(lián)用,以改善患者的健康狀況。比如治療心理和行為健康問題的視頻游戲,再比如集合了腦神經(jīng)音樂治療,傳感器和人工智能的數(shù)字平臺(tái),用以幫助中風(fēng)或其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病的患者重建運(yùn)動(dòng)技能;以及隨時(shí)可以進(jìn)行心電圖檢測(cè)的手機(jī)應(yīng)用程序。

未來,病人根據(jù)醫(yī)生開具的處方獲得的可能不再只是藥品,更包括某款手機(jī)APP或者軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品,如人工智能診斷系統(tǒng)、患者遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字生物標(biāo)記設(shè)備等。

作為一個(gè)舶來品,數(shù)字療法最早在美國(guó)起步。在眾多科技巨頭、藥企的投入下,一個(gè)由數(shù)字科技支撐的醫(yī)療健康系統(tǒng)正在全面鋪開。只不過,目前看,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展十分緩慢。一些公司可能已經(jīng)存在了近20年,但行業(yè)仍處于發(fā)展早期階段。

而過去一年,海外頭部公司的相繼倒下,更是讓這個(gè)行業(yè)被無盡的陰霾籠罩。

2023年4月7日,上市不到兩年的美國(guó)數(shù)字療法明星企業(yè)Pear Therapeutics宣布,申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),并正在尋求出售其業(yè)務(wù)與資產(chǎn)。

最終,Pear以600萬美元的價(jià)格拍賣資產(chǎn)。昔日的“數(shù)字療法第一股”在經(jīng)歷短暫的上市輝煌后,歸于沉寂。

一年后,另一家明星數(shù)字療法企業(yè)Better Therapeutics也倒下了。

今年3月份,Better 宣布自愿從納斯達(dá)克退市,并將逐步停產(chǎn)關(guān)閉運(yùn)營(yíng),裁減員工,為剩余資產(chǎn)尋找買家。

至此,2021年以來上市的三家PDT公司只剩下Akili還在運(yùn)營(yíng)。為了活下去,其在2023年9月開始主攻無處方的數(shù)字療法產(chǎn)品商業(yè)化。

但迫于現(xiàn)實(shí)壓力,今年5月,其賣身虛擬現(xiàn)實(shí)軟件商Virtual Therapeutics,退市私有化。

盡管這些公司的倒下,并不全是數(shù)字療法的問題,更多還是內(nèi)外部原因的集中爆發(fā),但這對(duì)于處于發(fā)展初期的行業(yè)來說,無疑是一個(gè)警醒,數(shù)字療法到底怎么了?

02 療效難以被認(rèn)可

表面看,無論P(yáng)ear還是Better的倒下,主要原因都是資金鏈斷裂,但更深層次的原因,還在于數(shù)字療法的商業(yè)化挑戰(zhàn)。

這種挑戰(zhàn)在于,數(shù)字療法需要有類似藥品的功效才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,但尷尬的是,處方數(shù)字療法本身并不是藥物,更多的是利用技術(shù)能力為用戶提供行為干預(yù),這受制于多重因素。

以Better去年獲批上市的AspyreRx為例,其原理是通過互動(dòng)式療法課程、技能培訓(xùn)模塊,幫助患者重構(gòu)認(rèn)知、建設(shè)情感,以此達(dá)到“讓患者自主地將行為變化與血糖和其他生物測(cè)量指標(biāo)的改善聯(lián)系起來”的目的。AspyreRx會(huì)幫助患者設(shè)定每周的治療目標(biāo),并跟蹤他們的進(jìn)展。

而作為一種處方治療手段,AspyreRx需要醫(yī)生根據(jù)患者的情況開具處方后,才能將治療內(nèi)容分為90天的周期并逐步交付給患者。

簡(jiǎn)單來說,這是一種干預(yù)方案,主要是通過APP或者AI等設(shè)備軟件來實(shí)現(xiàn)預(yù)防或者治療疾病的目的。治療過程高度依賴醫(yī)生投入的精力以及患者的自主性,并且需要患者長(zhǎng)期使用才能展現(xiàn)治療效果。

由于健康管理需要扭轉(zhuǎn)個(gè)人之前歷經(jīng)數(shù)十年所養(yǎng)成的飲食和生活習(xí)慣,而這些習(xí)慣是病人長(zhǎng)期所養(yǎng)成的,甚至本身就是導(dǎo)致疾病的原因。要求用戶改變幾十年的習(xí)慣是非常困難的,只有非常自律的人才有可能。

所以,數(shù)字療法的健康管理對(duì)于自律性較差的患者來說是無法達(dá)成的,這意味著效果將大打折扣甚至是無效。

本質(zhì)上,數(shù)字療法的興起主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)醫(yī)療手段存在短板,作為傳統(tǒng)治療手段的補(bǔ)充和優(yōu)化,觸達(dá)傳統(tǒng)行業(yè)無法涉及的院外健康管理部分。但是,對(duì)于這樣枯燥且持續(xù)周期長(zhǎng)的治療方式,鮮少有人能夠堅(jiān)持下來。

這也是所有數(shù)字療法企業(yè)商業(yè)化困難的痛點(diǎn)。因此,我們看到,數(shù)字療法企業(yè)的營(yíng)收實(shí)在太少。

以Pear為例,手握3張F(tuán)DA注冊(cè)證,其中,ReSET是一款針對(duì)物質(zhì)濫用的處方數(shù)字療法,可與興奮劑、大麻、可卡因相關(guān)的物質(zhì)使用障礙的標(biāo)準(zhǔn)門診治療結(jié)合使用。利用認(rèn)知行為療法原理,并針對(duì)成癮類患者治療觸達(dá)較難的痛點(diǎn),將面對(duì)面的治療方案線上化、數(shù)字化及標(biāo)準(zhǔn)化。

市場(chǎng)對(duì)Pear期待頗高,上市前完成了8輪融資,累積募資4.09億美元。2021年6月22日,Pear以SPAC形式上市。不過,這一高光時(shí)刻并沒有維持多久。

因?yàn)?,市?chǎng)發(fā)現(xiàn),數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品在商業(yè)化方面存在諸多痛點(diǎn)。

上市前,Pear曾做出樂觀估計(jì),認(rèn)為隨著3款處方數(shù)字療法的逐步商業(yè)化,2022年將實(shí)現(xiàn)2200萬美元的營(yíng)收,并在2023年將營(yíng)收擴(kuò)展到1.25億美元。

現(xiàn)實(shí),給了Pear當(dāng)頭一棒。2022年,Pear只實(shí)現(xiàn)了1269.4萬美元營(yíng)收(產(chǎn)品銷售收入1041.7萬美元)。

更重要的是,這些收入在巨大的開銷面前只是杯水車薪——在扣除各種高昂成本后,Pear在2022年的運(yùn)營(yíng)虧損高達(dá)1.23億美元。

緊隨Pear上市的Better ,處境更為艱難。

雖然AspyreRx已經(jīng)獲得FDA批準(zhǔn)并開始銷售,但由于Better缺乏資金且產(chǎn)品本身商業(yè)化價(jià)值不高,其無法獲得規(guī)?;氖杖耄恢睂儆诩儫X模式。

根據(jù)公告,截至2023年9月30日,Better有1.34億美元的赤字,賬面現(xiàn)金只有660萬美元,只能維持運(yùn)營(yíng)到2024年一季度。

由于無法再獲得融資,Better自身又沒有收入,結(jié)束公司是唯一的選擇。甚至還沒來得及證明或證偽自己,Better就在這場(chǎng)游戲中出局了。

03 支付方不買賬

從這些公司的海外商業(yè)化經(jīng)歷來看,由于有效性存疑,無論醫(yī)生還是支付方也并不樂意為此買單。

關(guān)于這一點(diǎn),可以從Pear的處方履行率和付款率窺得一二。截至2023年2月,Pear開具的處方數(shù)量超過45000,距離上市時(shí)估計(jì)的2022年約50000-60000的處方量略有距離。

同時(shí),對(duì)比2022年半年報(bào),不難發(fā)現(xiàn)下半年其處方數(shù)量實(shí)際上處于下跌狀態(tài)。這意味著,經(jīng)過一段時(shí)間的臨床驗(yàn)證后,醫(yī)生對(duì)于數(shù)字醫(yī)療的產(chǎn)品存疑。

此外,全年處方的履行率和付款率也逐步走低。根據(jù)年報(bào),全年處方履行率為53%,付款率為41%。在2022年半年報(bào)中,Pear曾公開前兩個(gè)季度的處方履行率和付款率,一季度分別為57%和50%,二季度則為56%和45%,呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

Pear曾表示要將履行率和付費(fèi)率雙雙提升到50-65%的水平。但從結(jié)果看,履行率尚能達(dá)到目標(biāo),付費(fèi)率這一關(guān)鍵指標(biāo)距離目標(biāo)差距較大。

對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)而言,受到懷疑并不算奇怪,關(guān)鍵是如何在產(chǎn)品和服務(wù)上做出改善,打消支付方的疑慮。

只是,種種現(xiàn)實(shí)困境,并沒有給予它們足夠的時(shí)間與空間去改進(jìn)。

說到底,數(shù)字療法的有效性不僅取決于軟件本身,還包括醫(yī)生投入的精力、患者的依從性和醫(yī)療制度本身的完善性。

只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒有跟上,整個(gè)產(chǎn)品的療效就很難體現(xiàn),也就無法說服用戶繼續(xù)使用,支付方也就很難持續(xù)去覆蓋這樣的產(chǎn)品。

那么,放棄處方模式,主攻C端呢?目前看,這類企業(yè)的發(fā)展也不樂觀。

以游戲數(shù)字療法治療兒童多動(dòng)癥著稱的Akili為例,其認(rèn)為處方模式限制了產(chǎn)品的可及性,因此開始了轉(zhuǎn)型,推出針對(duì)成年人的非處方產(chǎn)品,并謀求為現(xiàn)有針對(duì)兒童的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換OTC授權(quán)的原因。

盡管該非處方產(chǎn)品的收入一度大幅增長(zhǎng),成為公司營(yíng)收的主力,但進(jìn)入今年,營(yíng)收環(huán)比不斷下滑,虧損持續(xù)放大。根據(jù)其財(cái)報(bào),截至2024年3月底,Akili還有現(xiàn)金及等價(jià)物6320萬美元,大概還可以支撐半年時(shí)間,形勢(shì)不容樂觀。

Akili發(fā)展的難點(diǎn),在于其未來要獲得規(guī)?;杖雱?shì)必要加大市場(chǎng)投入。這其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展模式,燒錢換用戶與增長(zhǎng),但如今的資本環(huán)境,顯然不支持Akili大手筆燒錢?,F(xiàn)實(shí)困頓之下,Akili選擇了賣身。

說到底,Akili轉(zhuǎn)型的困境還在于其立足于2C模式,而美國(guó)數(shù)字醫(yī)療整體都是B2B2C的模式。目前來看,另一家上市的數(shù)字療法公司Talkspace要相對(duì)健康一些,2023年的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到1.5億美元,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?,其營(yíng)收中超過76%來自保險(xiǎn)和企業(yè)支付,只有3500萬美元來自個(gè)人支付。

04 國(guó)內(nèi)發(fā)展到哪一步了

回看海外這場(chǎng)數(shù)字療法的大敗局,根源在于,數(shù)字療法的發(fā)展“違背”了初衷。

其初衷,是通過嚴(yán)格的循證醫(yī)學(xué)模式來開發(fā)產(chǎn)品并獲得類比藥品的療效,但現(xiàn)實(shí)卻是,療效主要取決于不可控因素,包括患者的依從性、醫(yī)生及支付方的意愿等等。

從幾家數(shù)字療法上市企業(yè)目前的表現(xiàn)來看,即使在相對(duì)成熟的國(guó)外市場(chǎng),由于這些不可控因素的存在與相互作用,數(shù)字療法企業(yè)的商業(yè)化能力仍有不足,營(yíng)收較為困難。一旦策略稍有不當(dāng)就有可能失敗。

這說明數(shù)字療法仍處于早期階段,市場(chǎng)仍然需要培育。

那么,國(guó)內(nèi)起步更晚的數(shù)字療法行業(yè),又發(fā)展至哪一步了?

以申請(qǐng)港股IPO、沖刺“中國(guó)數(shù)字療法第一股”的腦洞極光為例。

根據(jù)招股書,其成立于2012年,推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得監(jiān)管批準(zhǔn)的認(rèn)知障礙數(shù)字療法產(chǎn)品,也是2022年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)醫(yī)療級(jí)認(rèn)知障礙數(shù)字療法產(chǎn)品的商業(yè)化收入最高的公司。

認(rèn)知障礙也是國(guó)內(nèi)數(shù)字療法的主要陣地,目前市面上大多產(chǎn)品均主攻這一領(lǐng)域。而腦洞極光的核心產(chǎn)品為腦功能信息管理平臺(tái)軟件系統(tǒng),并由此推動(dòng)了針對(duì)血管疾病、神經(jīng)退行性疾病、神經(jīng)疾病、兒童發(fā)育缺陷這四種主要類型認(rèn)知障礙產(chǎn)品的商業(yè)化,涵蓋八項(xiàng)適應(yīng)癥。

簡(jiǎn)單來說,就是為認(rèn)知障礙患者提供具備大數(shù)據(jù)支持的動(dòng)態(tài)訓(xùn)練題庫,以便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)為這類患者提供更精準(zhǔn)的評(píng)估訓(xùn)練。

2018年,該產(chǎn)品獲得了首張第二類醫(yī)療器械注冊(cè)證,允許使用系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)生對(duì)各種腦損傷及疾病導(dǎo)致的腦功能障礙患者進(jìn)行醫(yī)療信息的綜合管理,包括臨床診斷、治療及腦功能評(píng)估。

但直到2020年6月,才正式開啟商業(yè)化之路。目前,腦動(dòng)極光的“腦功能信息管理平臺(tái)軟件系統(tǒng)”已進(jìn)入國(guó)內(nèi)30個(gè)省份的醫(yī)保報(bào)銷目錄,只不過,業(yè)績(jī)規(guī)模仍相對(duì)有限。根據(jù)招股書,2021年、2022年、2023年和2024年一季度,公司營(yíng)收分別為230萬元、1129萬元、6720萬元和2588.4萬元。

雖然收入增速較高,但絕對(duì)值仍較低,加之較高的銷售成本和費(fèi)用,公司仍處在虧損階段。2021年至2024年一季度,公司分別虧損6.98億元、5.02億元、3.59億元和5160.8萬元。

可以說,以腦洞極光為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè),也正在切身感受數(shù)字療法商業(yè)化的不易。

作為僅有十年歷史的新興治療手段,數(shù)字療法走過了概念驗(yàn)證和產(chǎn)品落地階段,如何應(yīng)對(duì)商業(yè)化挑戰(zhàn),成為當(dāng)下擺在所有人面前的核心問題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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數(shù)字療法大敗局

回看海外這場(chǎng)數(shù)字療法大敗局的始末,或許能對(duì)國(guó)內(nèi)的發(fā)展,帶來一些啟示與警醒。

圖片來源:界面圖庫

文 | 氨基觀察

數(shù)字療法行業(yè)的發(fā)展與演變,超出了所有人的預(yù)期。

2021年6月,“數(shù)字療法第一股”Pear Therapeutics上市;2023年4月,申請(qǐng)破產(chǎn)倒閉;

一年后,另一家明星數(shù)字療法企業(yè)Better Therapeutics也倒下了;

4個(gè)月前,Akili選擇賣身,退市私有化。

至此,海外數(shù)字療法三劍客全部淪陷。如果從Pear上市算起,三年一個(gè)周期,浪花淘盡英雄。

表面看,這些公司的倒下,主要原因都是資金問題,但更深層次的原因,還在于數(shù)字療法面臨的商業(yè)化挑戰(zhàn)。

這種挑戰(zhàn)在于,數(shù)字療法需要有類似藥品的功效才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,但尷尬的是,處方數(shù)字療法本身并不是藥物,更多的是利用技術(shù)能力為用戶提供行為干預(yù),這受制于多重不可控因素,包括患者的依從性、醫(yī)生及支付方的意愿等等。

由于這些不可控因素的存在與相互作用,即使在相對(duì)成熟的海外市場(chǎng),數(shù)字療法企業(yè)的商業(yè)化仍不理想,一旦策略稍有不當(dāng)就有可能失敗。

回看海外這場(chǎng)數(shù)字療法大敗局的始末,或許也能對(duì)國(guó)內(nèi)的發(fā)展,帶來一些啟示與警醒。

01 全軍覆沒

什么是數(shù)字療法?數(shù)字療法聯(lián)盟在報(bào)告中將其明確定義為:

一種基于軟件程序的療法,為患者提供循證治療干預(yù)以預(yù)防、管理或治療疾病。

簡(jiǎn)單來說,數(shù)字療法可以單獨(dú)使用,也可以與其他療法、藥物聯(lián)用,以改善患者的健康狀況。比如治療心理和行為健康問題的視頻游戲,再比如集合了腦神經(jīng)音樂治療,傳感器和人工智能的數(shù)字平臺(tái),用以幫助中風(fēng)或其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病的患者重建運(yùn)動(dòng)技能;以及隨時(shí)可以進(jìn)行心電圖檢測(cè)的手機(jī)應(yīng)用程序。

未來,病人根據(jù)醫(yī)生開具的處方獲得的可能不再只是藥品,更包括某款手機(jī)APP或者軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品,如人工智能診斷系統(tǒng)、患者遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字生物標(biāo)記設(shè)備等。

作為一個(gè)舶來品,數(shù)字療法最早在美國(guó)起步。在眾多科技巨頭、藥企的投入下,一個(gè)由數(shù)字科技支撐的醫(yī)療健康系統(tǒng)正在全面鋪開。只不過,目前看,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展十分緩慢。一些公司可能已經(jīng)存在了近20年,但行業(yè)仍處于發(fā)展早期階段。

而過去一年,海外頭部公司的相繼倒下,更是讓這個(gè)行業(yè)被無盡的陰霾籠罩。

2023年4月7日,上市不到兩年的美國(guó)數(shù)字療法明星企業(yè)Pear Therapeutics宣布,申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),并正在尋求出售其業(yè)務(wù)與資產(chǎn)。

最終,Pear以600萬美元的價(jià)格拍賣資產(chǎn)。昔日的“數(shù)字療法第一股”在經(jīng)歷短暫的上市輝煌后,歸于沉寂。

一年后,另一家明星數(shù)字療法企業(yè)Better Therapeutics也倒下了。

今年3月份,Better 宣布自愿從納斯達(dá)克退市,并將逐步停產(chǎn)關(guān)閉運(yùn)營(yíng),裁減員工,為剩余資產(chǎn)尋找買家。

至此,2021年以來上市的三家PDT公司只剩下Akili還在運(yùn)營(yíng)。為了活下去,其在2023年9月開始主攻無處方的數(shù)字療法產(chǎn)品商業(yè)化。

但迫于現(xiàn)實(shí)壓力,今年5月,其賣身虛擬現(xiàn)實(shí)軟件商Virtual Therapeutics,退市私有化。

盡管這些公司的倒下,并不全是數(shù)字療法的問題,更多還是內(nèi)外部原因的集中爆發(fā),但這對(duì)于處于發(fā)展初期的行業(yè)來說,無疑是一個(gè)警醒,數(shù)字療法到底怎么了?

02 療效難以被認(rèn)可

表面看,無論P(yáng)ear還是Better的倒下,主要原因都是資金鏈斷裂,但更深層次的原因,還在于數(shù)字療法的商業(yè)化挑戰(zhàn)。

這種挑戰(zhàn)在于,數(shù)字療法需要有類似藥品的功效才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,但尷尬的是,處方數(shù)字療法本身并不是藥物,更多的是利用技術(shù)能力為用戶提供行為干預(yù),這受制于多重因素。

以Better去年獲批上市的AspyreRx為例,其原理是通過互動(dòng)式療法課程、技能培訓(xùn)模塊,幫助患者重構(gòu)認(rèn)知、建設(shè)情感,以此達(dá)到“讓患者自主地將行為變化與血糖和其他生物測(cè)量指標(biāo)的改善聯(lián)系起來”的目的。AspyreRx會(huì)幫助患者設(shè)定每周的治療目標(biāo),并跟蹤他們的進(jìn)展。

而作為一種處方治療手段,AspyreRx需要醫(yī)生根據(jù)患者的情況開具處方后,才能將治療內(nèi)容分為90天的周期并逐步交付給患者。

簡(jiǎn)單來說,這是一種干預(yù)方案,主要是通過APP或者AI等設(shè)備軟件來實(shí)現(xiàn)預(yù)防或者治療疾病的目的。治療過程高度依賴醫(yī)生投入的精力以及患者的自主性,并且需要患者長(zhǎng)期使用才能展現(xiàn)治療效果。

由于健康管理需要扭轉(zhuǎn)個(gè)人之前歷經(jīng)數(shù)十年所養(yǎng)成的飲食和生活習(xí)慣,而這些習(xí)慣是病人長(zhǎng)期所養(yǎng)成的,甚至本身就是導(dǎo)致疾病的原因。要求用戶改變幾十年的習(xí)慣是非常困難的,只有非常自律的人才有可能。

所以,數(shù)字療法的健康管理對(duì)于自律性較差的患者來說是無法達(dá)成的,這意味著效果將大打折扣甚至是無效。

本質(zhì)上,數(shù)字療法的興起主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)醫(yī)療手段存在短板,作為傳統(tǒng)治療手段的補(bǔ)充和優(yōu)化,觸達(dá)傳統(tǒng)行業(yè)無法涉及的院外健康管理部分。但是,對(duì)于這樣枯燥且持續(xù)周期長(zhǎng)的治療方式,鮮少有人能夠堅(jiān)持下來。

這也是所有數(shù)字療法企業(yè)商業(yè)化困難的痛點(diǎn)。因此,我們看到,數(shù)字療法企業(yè)的營(yíng)收實(shí)在太少。

以Pear為例,手握3張F(tuán)DA注冊(cè)證,其中,ReSET是一款針對(duì)物質(zhì)濫用的處方數(shù)字療法,可與興奮劑、大麻、可卡因相關(guān)的物質(zhì)使用障礙的標(biāo)準(zhǔn)門診治療結(jié)合使用。利用認(rèn)知行為療法原理,并針對(duì)成癮類患者治療觸達(dá)較難的痛點(diǎn),將面對(duì)面的治療方案線上化、數(shù)字化及標(biāo)準(zhǔn)化。

市場(chǎng)對(duì)Pear期待頗高,上市前完成了8輪融資,累積募資4.09億美元。2021年6月22日,Pear以SPAC形式上市。不過,這一高光時(shí)刻并沒有維持多久。

因?yàn)?,市?chǎng)發(fā)現(xiàn),數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品在商業(yè)化方面存在諸多痛點(diǎn)。

上市前,Pear曾做出樂觀估計(jì),認(rèn)為隨著3款處方數(shù)字療法的逐步商業(yè)化,2022年將實(shí)現(xiàn)2200萬美元的營(yíng)收,并在2023年將營(yíng)收擴(kuò)展到1.25億美元。

現(xiàn)實(shí),給了Pear當(dāng)頭一棒。2022年,Pear只實(shí)現(xiàn)了1269.4萬美元營(yíng)收(產(chǎn)品銷售收入1041.7萬美元)。

更重要的是,這些收入在巨大的開銷面前只是杯水車薪——在扣除各種高昂成本后,Pear在2022年的運(yùn)營(yíng)虧損高達(dá)1.23億美元。

緊隨Pear上市的Better ,處境更為艱難。

雖然AspyreRx已經(jīng)獲得FDA批準(zhǔn)并開始銷售,但由于Better缺乏資金且產(chǎn)品本身商業(yè)化價(jià)值不高,其無法獲得規(guī)?;氖杖耄恢睂儆诩儫X模式。

根據(jù)公告,截至2023年9月30日,Better有1.34億美元的赤字,賬面現(xiàn)金只有660萬美元,只能維持運(yùn)營(yíng)到2024年一季度。

由于無法再獲得融資,Better自身又沒有收入,結(jié)束公司是唯一的選擇。甚至還沒來得及證明或證偽自己,Better就在這場(chǎng)游戲中出局了。

03 支付方不買賬

從這些公司的海外商業(yè)化經(jīng)歷來看,由于有效性存疑,無論醫(yī)生還是支付方也并不樂意為此買單。

關(guān)于這一點(diǎn),可以從Pear的處方履行率和付款率窺得一二。截至2023年2月,Pear開具的處方數(shù)量超過45000,距離上市時(shí)估計(jì)的2022年約50000-60000的處方量略有距離。

同時(shí),對(duì)比2022年半年報(bào),不難發(fā)現(xiàn)下半年其處方數(shù)量實(shí)際上處于下跌狀態(tài)。這意味著,經(jīng)過一段時(shí)間的臨床驗(yàn)證后,醫(yī)生對(duì)于數(shù)字醫(yī)療的產(chǎn)品存疑。

此外,全年處方的履行率和付款率也逐步走低。根據(jù)年報(bào),全年處方履行率為53%,付款率為41%。在2022年半年報(bào)中,Pear曾公開前兩個(gè)季度的處方履行率和付款率,一季度分別為57%和50%,二季度則為56%和45%,呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

Pear曾表示要將履行率和付費(fèi)率雙雙提升到50-65%的水平。但從結(jié)果看,履行率尚能達(dá)到目標(biāo),付費(fèi)率這一關(guān)鍵指標(biāo)距離目標(biāo)差距較大。

對(duì)于一個(gè)新興行業(yè)而言,受到懷疑并不算奇怪,關(guān)鍵是如何在產(chǎn)品和服務(wù)上做出改善,打消支付方的疑慮。

只是,種種現(xiàn)實(shí)困境,并沒有給予它們足夠的時(shí)間與空間去改進(jìn)。

說到底,數(shù)字療法的有效性不僅取決于軟件本身,還包括醫(yī)生投入的精力、患者的依從性和醫(yī)療制度本身的完善性。

只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒有跟上,整個(gè)產(chǎn)品的療效就很難體現(xiàn),也就無法說服用戶繼續(xù)使用,支付方也就很難持續(xù)去覆蓋這樣的產(chǎn)品。

那么,放棄處方模式,主攻C端呢?目前看,這類企業(yè)的發(fā)展也不樂觀。

以游戲數(shù)字療法治療兒童多動(dòng)癥著稱的Akili為例,其認(rèn)為處方模式限制了產(chǎn)品的可及性,因此開始了轉(zhuǎn)型,推出針對(duì)成年人的非處方產(chǎn)品,并謀求為現(xiàn)有針對(duì)兒童的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換OTC授權(quán)的原因。

盡管該非處方產(chǎn)品的收入一度大幅增長(zhǎng),成為公司營(yíng)收的主力,但進(jìn)入今年,營(yíng)收環(huán)比不斷下滑,虧損持續(xù)放大。根據(jù)其財(cái)報(bào),截至2024年3月底,Akili還有現(xiàn)金及等價(jià)物6320萬美元,大概還可以支撐半年時(shí)間,形勢(shì)不容樂觀。

Akili發(fā)展的難點(diǎn),在于其未來要獲得規(guī)模化收入勢(shì)必要加大市場(chǎng)投入。這其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展模式,燒錢換用戶與增長(zhǎng),但如今的資本環(huán)境,顯然不支持Akili大手筆燒錢?,F(xiàn)實(shí)困頓之下,Akili選擇了賣身。

說到底,Akili轉(zhuǎn)型的困境還在于其立足于2C模式,而美國(guó)數(shù)字醫(yī)療整體都是B2B2C的模式。目前來看,另一家上市的數(shù)字療法公司Talkspace要相對(duì)健康一些,2023年的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到1.5億美元,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化,其營(yíng)收中超過76%來自保險(xiǎn)和企業(yè)支付,只有3500萬美元來自個(gè)人支付。

04 國(guó)內(nèi)發(fā)展到哪一步了

回看海外這場(chǎng)數(shù)字療法的大敗局,根源在于,數(shù)字療法的發(fā)展“違背”了初衷。

其初衷,是通過嚴(yán)格的循證醫(yī)學(xué)模式來開發(fā)產(chǎn)品并獲得類比藥品的療效,但現(xiàn)實(shí)卻是,療效主要取決于不可控因素,包括患者的依從性、醫(yī)生及支付方的意愿等等。

從幾家數(shù)字療法上市企業(yè)目前的表現(xiàn)來看,即使在相對(duì)成熟的國(guó)外市場(chǎng),由于這些不可控因素的存在與相互作用,數(shù)字療法企業(yè)的商業(yè)化能力仍有不足,營(yíng)收較為困難。一旦策略稍有不當(dāng)就有可能失敗。

這說明數(shù)字療法仍處于早期階段,市場(chǎng)仍然需要培育。

那么,國(guó)內(nèi)起步更晚的數(shù)字療法行業(yè),又發(fā)展至哪一步了?

以申請(qǐng)港股IPO、沖刺“中國(guó)數(shù)字療法第一股”的腦洞極光為例。

根據(jù)招股書,其成立于2012年,推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得監(jiān)管批準(zhǔn)的認(rèn)知障礙數(shù)字療法產(chǎn)品,也是2022年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)醫(yī)療級(jí)認(rèn)知障礙數(shù)字療法產(chǎn)品的商業(yè)化收入最高的公司。

認(rèn)知障礙也是國(guó)內(nèi)數(shù)字療法的主要陣地,目前市面上大多產(chǎn)品均主攻這一領(lǐng)域。而腦洞極光的核心產(chǎn)品為腦功能信息管理平臺(tái)軟件系統(tǒng),并由此推動(dòng)了針對(duì)血管疾病、神經(jīng)退行性疾病、神經(jīng)疾病、兒童發(fā)育缺陷這四種主要類型認(rèn)知障礙產(chǎn)品的商業(yè)化,涵蓋八項(xiàng)適應(yīng)癥。

簡(jiǎn)單來說,就是為認(rèn)知障礙患者提供具備大數(shù)據(jù)支持的動(dòng)態(tài)訓(xùn)練題庫,以便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)為這類患者提供更精準(zhǔn)的評(píng)估訓(xùn)練。

2018年,該產(chǎn)品獲得了首張第二類醫(yī)療器械注冊(cè)證,允許使用系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)生對(duì)各種腦損傷及疾病導(dǎo)致的腦功能障礙患者進(jìn)行醫(yī)療信息的綜合管理,包括臨床診斷、治療及腦功能評(píng)估。

但直到2020年6月,才正式開啟商業(yè)化之路。目前,腦動(dòng)極光的“腦功能信息管理平臺(tái)軟件系統(tǒng)”已進(jìn)入國(guó)內(nèi)30個(gè)省份的醫(yī)保報(bào)銷目錄,只不過,業(yè)績(jī)規(guī)模仍相對(duì)有限。根據(jù)招股書,2021年、2022年、2023年和2024年一季度,公司營(yíng)收分別為230萬元、1129萬元、6720萬元和2588.4萬元。

雖然收入增速較高,但絕對(duì)值仍較低,加之較高的銷售成本和費(fèi)用,公司仍處在虧損階段。2021年至2024年一季度,公司分別虧損6.98億元、5.02億元、3.59億元和5160.8萬元。

可以說,以腦洞極光為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè),也正在切身感受數(shù)字療法商業(yè)化的不易。

作為僅有十年歷史的新興治療手段,數(shù)字療法走過了概念驗(yàn)證和產(chǎn)品落地階段,如何應(yīng)對(duì)商業(yè)化挑戰(zhàn),成為當(dāng)下擺在所有人面前的核心問題。

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