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合并又有新進(jìn)展,但能解決虎牙和斗魚的難題嗎?

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合并又有新進(jìn)展,但能解決虎牙和斗魚的難題嗎?

不是轉(zhuǎn)型太慢,而是轉(zhuǎn)型太晚。

文|聽潮Ti 許雯雯

編輯|張曉 

斗魚和虎牙,離合并不遠(yuǎn)了?

近日,據(jù)36氪游戲報(bào)道,有知情人士透露,騰訊投資部已經(jīng)和虎牙、斗魚高層分別見面并進(jìn)行了討論,目的之一就是商談合并事宜。二者合并的日期和細(xì)節(jié)尚未敲定,但合并的結(jié)局似乎將很快到來。

稍早一些,這則消息傳出前,虎牙公司宣布了新一輪人事調(diào)整,任命雷鵬為公司代理聯(lián)席CEO及CFO,9月5日生效。

雷鵬系財(cái)務(wù)背景出身。履新之前,他曾擔(dān)任騰訊金融科技財(cái)務(wù)總監(jiān),在騰訊的其他職位也是財(cái)務(wù)方向。更早在2004年加入騰訊之前,他在普華永道工作了超過10年。

雷鵬此時(shí)進(jìn)入虎牙核心管理層,頗為微妙——CFO接手一把手業(yè)務(wù),某種程度上,往往是為了財(cái)務(wù)盡調(diào),一個(gè)可能的猜想是,在為虎牙和斗魚的合并做準(zhǔn)備。

這并非斗魚和虎牙第一次謀求合并,早在2020年,騰訊就曾試圖撮合雙方達(dá)成合并,但后續(xù)因未能通過反壟斷審查,被監(jiān)管叫停。

騰訊現(xiàn)在是虎牙和斗魚最大的股東。2022年6月,騰訊旗下的企業(yè)電競及相關(guān)產(chǎn)品宣布終止運(yùn)營,這意味著,虎牙和斗魚,成了騰訊在游戲產(chǎn)業(yè)下游分發(fā)環(huán)節(jié)的兩個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品。

對虎牙和斗魚而言,達(dá)成合作也是利好。

這兩年,快手、抖音、B站等平臺(tái)加速在游戲直播產(chǎn)業(yè)“搶蛋糕”,虎牙和斗魚遇到的增長挑戰(zhàn)也越來越大。

今年二季度,斗魚的營收、利潤、用戶數(shù)都呈現(xiàn)下滑趨勢,核心營收支柱直播收入,從2023年同期的12.583億元下降了37.2%,降至人民幣7.901億元;虎牙也面臨著類似的難題,2021年三季度以來,虎牙已經(jīng)連續(xù)11季度營收同比下滑。

這種局面下,虎牙和斗魚需要“抱團(tuán)取暖”。

不過即便合并成功,也無法幫助他們解決所有問題。在核心營收支柱的業(yè)務(wù)表現(xiàn)雙雙下降的局面下,他們接下來的挑戰(zhàn)依然還有很多。

01 頭部主播流失、營收支柱承壓,虎牙和斗魚正值“多事之秋”

去年11月,斗魚原創(chuàng)始人兼CEO陳少杰被捕后,各大主播“樹倒猴孫散”,停播的停播,跑路的跑路,甚至還有“一只小團(tuán)團(tuán)”等頭部主播也陸續(xù)被捕,主播生態(tài)一度陷入萎靡。

那些昔日的核心頭部主播,也紛紛“良禽擇木而棲”。

2023年8月6日,旭旭寶寶在微博上宣布,與斗魚的5年合約結(jié)束,將在8月18日前往抖音開啟新的直播篇章。而PDD則在停播八個(gè)月后,又出現(xiàn)在公眾視野,并隨后流出其在粉絲群里的聊天記錄:PDD表示“自己還欠斗魚一些時(shí)長”,此后就“不在斗魚做了”。

這背后實(shí)則是,過去幾年,斗魚和虎牙,都面臨著一重現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),在流量更豐沛的綜合性直播平臺(tái)抖音、快手、B站的加速布局下,他們的主播正加速流失。

再聚焦到虎牙來看,核心頭部主播的流失,其實(shí)也在削弱護(hù)城河。去年7月,英雄聯(lián)盟元老級主播騷男也結(jié)束了在虎牙的直播生涯,并于今年2月在抖音開啟直播;同年12月虎牙前主播、王者榮耀一哥張大仙出走虎牙,并在抖音完成了直播首秀。

更重要的是,這類頭部主播的出走,也會(huì)產(chǎn)生后續(xù)連鎖反應(yīng)——先出走的人在其他平臺(tái)拿到更多的流量,收獲更高的收益,可能會(huì)讓其他還在觀望階段的其他主播蠢蠢欲動(dòng)。

比如張大仙2023年底轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音后,大半年時(shí)間收獲了超5500萬粉絲,超過了其在虎牙四年積累的粉絲總量。8月20日,黑神話悟空掀起全民天命熱潮下,張大仙在抖音進(jìn)行了長達(dá)8小時(shí)的《黑神話:悟空》直播,吸引了高達(dá)2737萬人的觀看。

張大仙個(gè)人抖音主頁,圖/抖音App 

在這背后,2023年下半年以來,除了張大仙、旭旭寶寶以外,抖音還接連簽約了馮提莫、柯潔等其他直播平臺(tái)的知名主播。截至今年 8 月,抖音游戲內(nèi)容(短視頻、直播、圖文)消費(fèi)人數(shù)達(dá)到 4 億+,較去年同期增長 40%。在觀看人次上,也比去年同期增加了 65%;

快手二季度直播業(yè)務(wù)收入達(dá)到了93億元,游戲直播是重要一環(huán)。同時(shí),過去一個(gè)季度,快手簽約的公會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)量同比提升近50%,簽約公會(huì)主播數(shù)量同比增長60%。

主播生態(tài)遇到挑戰(zhàn),隨之而來的,便是平臺(tái)用戶的流失,以及營收增長瓶頸。

二季度斗魚平均移動(dòng)MAU(月活)為4410萬,相比2023年同期的5030萬,同比下滑12.3%;季度平均付費(fèi)用戶數(shù)為340萬,相比2023年同期的400萬,同比下滑15%。

而如我們上文所述,虎牙和斗魚的核心營收支柱直播收入,這兩年也在加速下滑,增長瓶頸已經(jīng)顯現(xiàn)。

02 核心管理層還在變動(dòng),能幫助他們成功轉(zhuǎn)型嗎?

過去多年里,變現(xiàn)模式單一始終是虎牙和斗魚面臨的共性難題。

無論是虎牙還是斗魚,長期以來都過度依賴直播業(yè)務(wù)產(chǎn)生收入,貢獻(xiàn)收入的比例長期維持在80%左右,甚至更高。

拿今年二季度來說,直播收入在斗魚營收中的占比高達(dá)76.55%,在虎牙營收中的占比也高達(dá)79.87%——這還是過去兩年雙方大力推進(jìn)營收結(jié)構(gòu)多元化變革的結(jié)果。

此前一年,從斗魚到虎牙,從核心管理層的變動(dòng)到業(yè)務(wù)調(diào)整,雙方都加快了多元化探索,試圖替公司找到新的增長曲線。

斗魚那邊,陳少杰因涉嫌開設(shè)賭場罪被捕后,斗魚董事會(huì)組成了臨時(shí)管理委員會(huì),由該公司董事兼首席戰(zhàn)略官蘇明明、公司董事兼副總裁曹昊及公司副總裁任思敏組成。

其后,斗魚開啟了多元化商業(yè)轉(zhuǎn)型:

比如主播端,圍繞頭部主播推出官方賽事二路解說等IP內(nèi)容,并給予流量權(quán)重;業(yè)務(wù)端,則加大游戲道具售賣、游戲廣告等業(yè)務(wù)權(quán)重,促進(jìn)平臺(tái)的收入多元化,把雞蛋放在不同的籃子里。

目前,斗魚已與和平精英、DNF、王者榮耀、LOL手游等10余款熱門游戲達(dá)成合作,斗魚作為游戲廠商商業(yè)化活動(dòng)的合作渠道,通過平臺(tái)主播、內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營活動(dòng)推廣游戲道具。

同時(shí),今年1月12日,斗魚內(nèi)部發(fā)布郵件稱,宣布進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)和人員調(diào)整,新成立內(nèi)容生態(tài)部,負(fù)責(zé)主播內(nèi)容產(chǎn)出、廠商合作、賽事生態(tài)體系搭建等。在行業(yè)看來,這是斗魚進(jìn)一步多元化轉(zhuǎn)型的信號(hào)——向游戲廠商靠攏,完成從“游戲社區(qū)”到“與游戲廠商合作的服務(wù)商”角色轉(zhuǎn)變。

虎牙也在加速轉(zhuǎn)變。

2023年5月,虎牙公告稱,騰訊副總裁林松濤接替黃凌冬出任虎牙董事長。緊接著,虎牙公司高級副總裁黃俊洪合財(cái)務(wù)副總裁吳欣,也成為了虎牙代理聯(lián)席CEO,他們二人同樣是騰訊背景。

同年8月,虎牙宣布進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并制定三年計(jì)劃,致力于通過提供更多與游戲相關(guān)的服務(wù),如游戲分銷、游戲內(nèi)道具銷售和游戲廣告等,來幫助虎牙完成商業(yè)化轉(zhuǎn)型。

不難發(fā)現(xiàn)的是,在破除單一營收局限方面,虎牙和斗魚可以說是不謀而合,皆試圖以多條腿走路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

然而,結(jié)合財(cái)報(bào)來看,他們的轉(zhuǎn)型有一定效果,但目前仍處于早期階段,能否持續(xù)改善營收結(jié)構(gòu),尚是未知數(shù)。

2024Q2財(cái)報(bào)中,虎牙來自游戲相關(guān)服務(wù)、廣告和其他業(yè)務(wù)的收入同比增長152.7%,環(huán)比增長26.6%,達(dá)3.1億元,僅占總收入的20%。

圖/虎牙直播官方微信公眾號(hào) 

這對綜合營收下滑無濟(jì)于事:2024Q2,虎牙營收15.42億元,同比減少16.1%;剔除非現(xiàn)金因素影響后的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤9700萬元,同比下滑15.7%。

同理,2024年Q2財(cái)報(bào)中,斗魚強(qiáng)調(diào)其“創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入為2.42億元,公司收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化”。然而,這并未扭轉(zhuǎn)整體下滑趨勢:二季度斗魚實(shí)現(xiàn)營收10.32億元,同比下滑25.8%;凈虧損4920萬元,而2023年同期,凈利潤680萬元。

同時(shí),Q2斗魚平均移動(dòng)MAU(月活)為4410萬,相比2023年同期的5030萬,同比下滑12.3%;季度平均付費(fèi)用戶數(shù)為340萬,相比2023年同期的400萬,同比下滑15%。

歸根結(jié)底,直播這塊支柱業(yè)務(wù)賺得實(shí)在太多了,其中的落差,在短期內(nèi)很難靠其他多元化業(yè)務(wù)填補(bǔ)上來。

03 大手筆分紅派息,能挽回資本市場信心嗎?

與斗魚、虎牙并不樂觀的營收相對的,則是二者“出手闊綽”的大手筆分紅派息和回購動(dòng)作。

2023年底,斗魚董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股票回購計(jì)劃,即在2024年回購最多2000萬美元的普通股。截至3月31日,斗魚已回購了總計(jì)270萬美元的ADS(美國存托股份),接下來要花1730萬美元完成余下的回購計(jì)劃。

除了大手筆回購計(jì)劃外,斗魚還在7月初宣布了3億美元的特別現(xiàn)金股息。7月3日,斗魚董事會(huì)批準(zhǔn)派發(fā)特別現(xiàn)金股息,每股普通股9.76美元,或每股美國存托股(ADS)9.76美元。

無獨(dú)有偶,同樣一邊流血一邊回購、派息的,還有虎牙。

2023年8月,虎牙董事會(huì)授權(quán)一項(xiàng)股票回購計(jì)劃,將在未來12個(gè)月內(nèi)回購最高達(dá)1億美元的ADS或普通股,截至2024年6月底,已經(jīng)回購1710萬股,總對價(jià)5670萬美元。

另外,虎牙2023財(cái)年年報(bào)還宣布了特別現(xiàn)金股息1.5億美元,即每股0.66美元,并已經(jīng)于2024年5月支付。二季度財(cái)報(bào)發(fā)布的同時(shí),虎牙也宣布將向股東派發(fā)總額約2.5億美元的特別現(xiàn)金股息,可謂大手筆撒錢。

在行業(yè)看來,這是業(yè)績下行、用戶流失下的無奈之舉:當(dāng)講不出更具備吸引力的好故事時(shí),以派息分紅提振資本市場信心或是唯一選擇。

在當(dāng)下,這固然有一定的效果:拿斗魚來說,2023年底,陳少杰出事后,斗魚股價(jià)曾跌至0.739美元/股的低位,瀕臨退市,如今,這一數(shù)字穩(wěn)步回升。

不過,一味分紅派息并非長久之計(jì),只有業(yè)務(wù)上的根本突圍,才是重中之重。

在這一層面,斗魚和虎牙若能成功“合二為一”,或能部分緩解雙方現(xiàn)在的增長壓力。

長期以來,斗魚和虎牙其實(shí)分別在秀場直播和游戲直播上有所側(cè)重,雙方達(dá)成合并后,利于幫助他們降低主播成本,并在主播上形成互補(bǔ)優(yōu)勢,槍口一致對外。

只是即便雙方成功合并,直播收入之外的其他營收真正挑起大梁之前,他們的增長瓶頸可能就會(huì)一直存在。

因?yàn)楸举|(zhì)上的難題沒有解決,營收結(jié)構(gòu)單一是兩家平臺(tái)的共性挑戰(zhàn)。

而且與五年前試圖合并時(shí)不同的是,他們面臨的市場環(huán)境也全然不同,雙方合并后的規(guī)模效應(yīng)能為業(yè)務(wù)增長帶來的助力,不確定性也更高了。

2020年時(shí),雙方探索合并,在某種程度上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

據(jù)財(cái)新報(bào)道,當(dāng)時(shí)從營業(yè)額看,虎牙和斗魚的市場份額分別超過40%、30%,合計(jì)超過70%;從活躍用戶看,雙方市場份額分別超過45%和35%,合計(jì)超過80%;在主播資源上,雙方的市場份額合計(jì)超過了60%。

如今快五年過去了,現(xiàn)在雙方的合并,則更像是抱團(tuán)取暖了。

往前追溯,正是自2019年起,綜合性的視頻平臺(tái)開始加快蠶食斗魚虎牙的商業(yè)版圖。

2019年7月,快手在光合創(chuàng)作者大會(huì)上推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計(jì)劃”,全面發(fā)力游戲直播,如首播英雄聯(lián)盟總決賽(S9),并大力挖掘頭部游戲主播;

幾乎在同一時(shí)間里,B站也開始加速在游戲直播和電競領(lǐng)域跑馬圈地,具體的動(dòng)作包括但不限于成立電競公司、組建電競俱樂部、重金拿下英雄聯(lián)盟全球賽事的獨(dú)家直播權(quán)等等。

但當(dāng)時(shí)的虎牙和斗魚,似乎還沒有全然嗅到危機(jī)——他們不是轉(zhuǎn)型太慢,而是轉(zhuǎn)型太晚。

2019年7月斗魚在納斯達(dá)克上市時(shí),頭部主播“PDD”“旭旭寶寶”等作為“斗魚老將”,與斗魚原CEO陳少杰一起敲鐘。

當(dāng)時(shí),陳少杰春風(fēng)得意,他篤定:“今天是斗魚的‘高光’時(shí)刻,但絕不是‘巔峰’時(shí)刻?!?nbsp;

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

斗魚

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合并又有新進(jìn)展,但能解決虎牙和斗魚的難題嗎?

不是轉(zhuǎn)型太慢,而是轉(zhuǎn)型太晚。

文|聽潮Ti 許雯雯

編輯|張曉 

斗魚和虎牙,離合并不遠(yuǎn)了?

近日,據(jù)36氪游戲報(bào)道,有知情人士透露,騰訊投資部已經(jīng)和虎牙、斗魚高層分別見面并進(jìn)行了討論,目的之一就是商談合并事宜。二者合并的日期和細(xì)節(jié)尚未敲定,但合并的結(jié)局似乎將很快到來。

稍早一些,這則消息傳出前,虎牙公司宣布了新一輪人事調(diào)整,任命雷鵬為公司代理聯(lián)席CEO及CFO,9月5日生效。

雷鵬系財(cái)務(wù)背景出身。履新之前,他曾擔(dān)任騰訊金融科技財(cái)務(wù)總監(jiān),在騰訊的其他職位也是財(cái)務(wù)方向。更早在2004年加入騰訊之前,他在普華永道工作了超過10年。

雷鵬此時(shí)進(jìn)入虎牙核心管理層,頗為微妙——CFO接手一把手業(yè)務(wù),某種程度上,往往是為了財(cái)務(wù)盡調(diào),一個(gè)可能的猜想是,在為虎牙和斗魚的合并做準(zhǔn)備。

這并非斗魚和虎牙第一次謀求合并,早在2020年,騰訊就曾試圖撮合雙方達(dá)成合并,但后續(xù)因未能通過反壟斷審查,被監(jiān)管叫停。

騰訊現(xiàn)在是虎牙和斗魚最大的股東。2022年6月,騰訊旗下的企業(yè)電競及相關(guān)產(chǎn)品宣布終止運(yùn)營,這意味著,虎牙和斗魚,成了騰訊在游戲產(chǎn)業(yè)下游分發(fā)環(huán)節(jié)的兩個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品。

對虎牙和斗魚而言,達(dá)成合作也是利好。

這兩年,快手、抖音、B站等平臺(tái)加速在游戲直播產(chǎn)業(yè)“搶蛋糕”,虎牙和斗魚遇到的增長挑戰(zhàn)也越來越大。

今年二季度,斗魚的營收、利潤、用戶數(shù)都呈現(xiàn)下滑趨勢,核心營收支柱直播收入,從2023年同期的12.583億元下降了37.2%,降至人民幣7.901億元;虎牙也面臨著類似的難題,2021年三季度以來,虎牙已經(jīng)連續(xù)11季度營收同比下滑。

這種局面下,虎牙和斗魚需要“抱團(tuán)取暖”。

不過即便合并成功,也無法幫助他們解決所有問題。在核心營收支柱的業(yè)務(wù)表現(xiàn)雙雙下降的局面下,他們接下來的挑戰(zhàn)依然還有很多。

01 頭部主播流失、營收支柱承壓,虎牙和斗魚正值“多事之秋”

去年11月,斗魚原創(chuàng)始人兼CEO陳少杰被捕后,各大主播“樹倒猴孫散”,停播的停播,跑路的跑路,甚至還有“一只小團(tuán)團(tuán)”等頭部主播也陸續(xù)被捕,主播生態(tài)一度陷入萎靡。

那些昔日的核心頭部主播,也紛紛“良禽擇木而棲”。

2023年8月6日,旭旭寶寶在微博上宣布,與斗魚的5年合約結(jié)束,將在8月18日前往抖音開啟新的直播篇章。而PDD則在停播八個(gè)月后,又出現(xiàn)在公眾視野,并隨后流出其在粉絲群里的聊天記錄:PDD表示“自己還欠斗魚一些時(shí)長”,此后就“不在斗魚做了”。

這背后實(shí)則是,過去幾年,斗魚和虎牙,都面臨著一重現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),在流量更豐沛的綜合性直播平臺(tái)抖音、快手、B站的加速布局下,他們的主播正加速流失。

再聚焦到虎牙來看,核心頭部主播的流失,其實(shí)也在削弱護(hù)城河。去年7月,英雄聯(lián)盟元老級主播騷男也結(jié)束了在虎牙的直播生涯,并于今年2月在抖音開啟直播;同年12月虎牙前主播、王者榮耀一哥張大仙出走虎牙,并在抖音完成了直播首秀。

更重要的是,這類頭部主播的出走,也會(huì)產(chǎn)生后續(xù)連鎖反應(yīng)——先出走的人在其他平臺(tái)拿到更多的流量,收獲更高的收益,可能會(huì)讓其他還在觀望階段的其他主播蠢蠢欲動(dòng)。

比如張大仙2023年底轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音后,大半年時(shí)間收獲了超5500萬粉絲,超過了其在虎牙四年積累的粉絲總量。8月20日,黑神話悟空掀起全民天命熱潮下,張大仙在抖音進(jìn)行了長達(dá)8小時(shí)的《黑神話:悟空》直播,吸引了高達(dá)2737萬人的觀看。

張大仙個(gè)人抖音主頁,圖/抖音App 

在這背后,2023年下半年以來,除了張大仙、旭旭寶寶以外,抖音還接連簽約了馮提莫、柯潔等其他直播平臺(tái)的知名主播。截至今年 8 月,抖音游戲內(nèi)容(短視頻、直播、圖文)消費(fèi)人數(shù)達(dá)到 4 億+,較去年同期增長 40%。在觀看人次上,也比去年同期增加了 65%;

快手二季度直播業(yè)務(wù)收入達(dá)到了93億元,游戲直播是重要一環(huán)。同時(shí),過去一個(gè)季度,快手簽約的公會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)量同比提升近50%,簽約公會(huì)主播數(shù)量同比增長60%。

主播生態(tài)遇到挑戰(zhàn),隨之而來的,便是平臺(tái)用戶的流失,以及營收增長瓶頸。

二季度斗魚平均移動(dòng)MAU(月活)為4410萬,相比2023年同期的5030萬,同比下滑12.3%;季度平均付費(fèi)用戶數(shù)為340萬,相比2023年同期的400萬,同比下滑15%。

而如我們上文所述,虎牙和斗魚的核心營收支柱直播收入,這兩年也在加速下滑,增長瓶頸已經(jīng)顯現(xiàn)。

02 核心管理層還在變動(dòng),能幫助他們成功轉(zhuǎn)型嗎?

過去多年里,變現(xiàn)模式單一始終是虎牙和斗魚面臨的共性難題。

無論是虎牙還是斗魚,長期以來都過度依賴直播業(yè)務(wù)產(chǎn)生收入,貢獻(xiàn)收入的比例長期維持在80%左右,甚至更高。

拿今年二季度來說,直播收入在斗魚營收中的占比高達(dá)76.55%,在虎牙營收中的占比也高達(dá)79.87%——這還是過去兩年雙方大力推進(jìn)營收結(jié)構(gòu)多元化變革的結(jié)果。

此前一年,從斗魚到虎牙,從核心管理層的變動(dòng)到業(yè)務(wù)調(diào)整,雙方都加快了多元化探索,試圖替公司找到新的增長曲線。

斗魚那邊,陳少杰因涉嫌開設(shè)賭場罪被捕后,斗魚董事會(huì)組成了臨時(shí)管理委員會(huì),由該公司董事兼首席戰(zhàn)略官蘇明明、公司董事兼副總裁曹昊及公司副總裁任思敏組成。

其后,斗魚開啟了多元化商業(yè)轉(zhuǎn)型:

比如主播端,圍繞頭部主播推出官方賽事二路解說等IP內(nèi)容,并給予流量權(quán)重;業(yè)務(wù)端,則加大游戲道具售賣、游戲廣告等業(yè)務(wù)權(quán)重,促進(jìn)平臺(tái)的收入多元化,把雞蛋放在不同的籃子里。

目前,斗魚已與和平精英、DNF、王者榮耀、LOL手游等10余款熱門游戲達(dá)成合作,斗魚作為游戲廠商商業(yè)化活動(dòng)的合作渠道,通過平臺(tái)主播、內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營活動(dòng)推廣游戲道具。

同時(shí),今年1月12日,斗魚內(nèi)部發(fā)布郵件稱,宣布進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)和人員調(diào)整,新成立內(nèi)容生態(tài)部,負(fù)責(zé)主播內(nèi)容產(chǎn)出、廠商合作、賽事生態(tài)體系搭建等。在行業(yè)看來,這是斗魚進(jìn)一步多元化轉(zhuǎn)型的信號(hào)——向游戲廠商靠攏,完成從“游戲社區(qū)”到“與游戲廠商合作的服務(wù)商”角色轉(zhuǎn)變。

虎牙也在加速轉(zhuǎn)變。

2023年5月,虎牙公告稱,騰訊副總裁林松濤接替黃凌冬出任虎牙董事長。緊接著,虎牙公司高級副總裁黃俊洪合財(cái)務(wù)副總裁吳欣,也成為了虎牙代理聯(lián)席CEO,他們二人同樣是騰訊背景。

同年8月,虎牙宣布進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并制定三年計(jì)劃,致力于通過提供更多與游戲相關(guān)的服務(wù),如游戲分銷、游戲內(nèi)道具銷售和游戲廣告等,來幫助虎牙完成商業(yè)化轉(zhuǎn)型。

不難發(fā)現(xiàn)的是,在破除單一營收局限方面,虎牙和斗魚可以說是不謀而合,皆試圖以多條腿走路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

然而,結(jié)合財(cái)報(bào)來看,他們的轉(zhuǎn)型有一定效果,但目前仍處于早期階段,能否持續(xù)改善營收結(jié)構(gòu),尚是未知數(shù)。

2024Q2財(cái)報(bào)中,虎牙來自游戲相關(guān)服務(wù)、廣告和其他業(yè)務(wù)的收入同比增長152.7%,環(huán)比增長26.6%,達(dá)3.1億元,僅占總收入的20%。

圖/虎牙直播官方微信公眾號(hào) 

這對綜合營收下滑無濟(jì)于事:2024Q2,虎牙營收15.42億元,同比減少16.1%;剔除非現(xiàn)金因素影響后的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤9700萬元,同比下滑15.7%。

同理,2024年Q2財(cái)報(bào)中,斗魚強(qiáng)調(diào)其“創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入為2.42億元,公司收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化”。然而,這并未扭轉(zhuǎn)整體下滑趨勢:二季度斗魚實(shí)現(xiàn)營收10.32億元,同比下滑25.8%;凈虧損4920萬元,而2023年同期,凈利潤680萬元。

同時(shí),Q2斗魚平均移動(dòng)MAU(月活)為4410萬,相比2023年同期的5030萬,同比下滑12.3%;季度平均付費(fèi)用戶數(shù)為340萬,相比2023年同期的400萬,同比下滑15%。

歸根結(jié)底,直播這塊支柱業(yè)務(wù)賺得實(shí)在太多了,其中的落差,在短期內(nèi)很難靠其他多元化業(yè)務(wù)填補(bǔ)上來。

03 大手筆分紅派息,能挽回資本市場信心嗎?

與斗魚、虎牙并不樂觀的營收相對的,則是二者“出手闊綽”的大手筆分紅派息和回購動(dòng)作。

2023年底,斗魚董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股票回購計(jì)劃,即在2024年回購最多2000萬美元的普通股。截至3月31日,斗魚已回購了總計(jì)270萬美元的ADS(美國存托股份),接下來要花1730萬美元完成余下的回購計(jì)劃。

除了大手筆回購計(jì)劃外,斗魚還在7月初宣布了3億美元的特別現(xiàn)金股息。7月3日,斗魚董事會(huì)批準(zhǔn)派發(fā)特別現(xiàn)金股息,每股普通股9.76美元,或每股美國存托股(ADS)9.76美元。

無獨(dú)有偶,同樣一邊流血一邊回購、派息的,還有虎牙。

2023年8月,虎牙董事會(huì)授權(quán)一項(xiàng)股票回購計(jì)劃,將在未來12個(gè)月內(nèi)回購最高達(dá)1億美元的ADS或普通股,截至2024年6月底,已經(jīng)回購1710萬股,總對價(jià)5670萬美元。

另外,虎牙2023財(cái)年年報(bào)還宣布了特別現(xiàn)金股息1.5億美元,即每股0.66美元,并已經(jīng)于2024年5月支付。二季度財(cái)報(bào)發(fā)布的同時(shí),虎牙也宣布將向股東派發(fā)總額約2.5億美元的特別現(xiàn)金股息,可謂大手筆撒錢。

在行業(yè)看來,這是業(yè)績下行、用戶流失下的無奈之舉:當(dāng)講不出更具備吸引力的好故事時(shí),以派息分紅提振資本市場信心或是唯一選擇。

在當(dāng)下,這固然有一定的效果:拿斗魚來說,2023年底,陳少杰出事后,斗魚股價(jià)曾跌至0.739美元/股的低位,瀕臨退市,如今,這一數(shù)字穩(wěn)步回升。

不過,一味分紅派息并非長久之計(jì),只有業(yè)務(wù)上的根本突圍,才是重中之重。

在這一層面,斗魚和虎牙若能成功“合二為一”,或能部分緩解雙方現(xiàn)在的增長壓力。

長期以來,斗魚和虎牙其實(shí)分別在秀場直播和游戲直播上有所側(cè)重,雙方達(dá)成合并后,利于幫助他們降低主播成本,并在主播上形成互補(bǔ)優(yōu)勢,槍口一致對外。

只是即便雙方成功合并,直播收入之外的其他營收真正挑起大梁之前,他們的增長瓶頸可能就會(huì)一直存在。

因?yàn)楸举|(zhì)上的難題沒有解決,營收結(jié)構(gòu)單一是兩家平臺(tái)的共性挑戰(zhàn)。

而且與五年前試圖合并時(shí)不同的是,他們面臨的市場環(huán)境也全然不同,雙方合并后的規(guī)模效應(yīng)能為業(yè)務(wù)增長帶來的助力,不確定性也更高了。

2020年時(shí),雙方探索合并,在某種程度上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

據(jù)財(cái)新報(bào)道,當(dāng)時(shí)從營業(yè)額看,虎牙和斗魚的市場份額分別超過40%、30%,合計(jì)超過70%;從活躍用戶看,雙方市場份額分別超過45%和35%,合計(jì)超過80%;在主播資源上,雙方的市場份額合計(jì)超過了60%。

如今快五年過去了,現(xiàn)在雙方的合并,則更像是抱團(tuán)取暖了。

往前追溯,正是自2019年起,綜合性的視頻平臺(tái)開始加快蠶食斗魚虎牙的商業(yè)版圖。

2019年7月,快手在光合創(chuàng)作者大會(huì)上推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計(jì)劃”,全面發(fā)力游戲直播,如首播英雄聯(lián)盟總決賽(S9),并大力挖掘頭部游戲主播;

幾乎在同一時(shí)間里,B站也開始加速在游戲直播和電競領(lǐng)域跑馬圈地,具體的動(dòng)作包括但不限于成立電競公司、組建電競俱樂部、重金拿下英雄聯(lián)盟全球賽事的獨(dú)家直播權(quán)等等。

但當(dāng)時(shí)的虎牙和斗魚,似乎還沒有全然嗅到危機(jī)——他們不是轉(zhuǎn)型太慢,而是轉(zhuǎn)型太晚。

2019年7月斗魚在納斯達(dá)克上市時(shí),頭部主播“PDD”“旭旭寶寶”等作為“斗魚老將”,與斗魚原CEO陳少杰一起敲鐘。

當(dāng)時(shí),陳少杰春風(fēng)得意,他篤定:“今天是斗魚的‘高光’時(shí)刻,但絕不是‘巔峰’時(shí)刻?!?nbsp;

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