近日,沈陽卓展購物中心發(fā)布公告稱,將于2024年11月15日起停止?fàn)I業(yè)。
沈陽卓展店停業(yè)后,持有卓展會(huì)員卡和購物卡的消費(fèi)者可以繼續(xù)在長春以及哈爾濱這兩個(gè)城市使用,還可以通過官方微信小程序“卓展云購物”在上述兩個(gè)繼續(xù)營業(yè)的門店中進(jìn)行選購。
沈陽卓展購物中心一度是東北高奢的地標(biāo)性建筑,位于沈陽核心商圈位置,毗鄰市政府、沈陽火車站、各大銀行總部、多家五星級(jí)酒店、財(cái)富中心等高級(jí)寫字樓。2006年開業(yè)后,又于2019年被評(píng)定為國家五星購物中心。
根據(jù)沈陽消費(fèi)網(wǎng)的報(bào)道,沈陽卓展購物中心開業(yè)次年,法國奢侈品牌路易威登Louis Vuitton順勢(shì)在卓展開設(shè)了沈陽第二家店。2008年LV卓展店開業(yè)后,沈陽卓展開啟了LV與GUCCI古馳并列成為“門神”的標(biāo)桿時(shí)代。
LV與GUCCI成就了沈陽卓展的高奢地位,也成為了其沒落的標(biāo)志。
恰恰在沈陽卓展發(fā)布停業(yè)公告前夕,卓展店的LV和GUCCI相繼宣布停業(yè)。GUCCI于9月1日正式閉店,LV于10月15日撤店。根據(jù)小紅書部分網(wǎng)友反映,卓展員工及其他商戶于10月14日晚才剛剛收到一個(gè)月后即將停業(yè)的通知。
如今,撇開LV、GUCCI兩個(gè)老租戶來看,沈陽卓展也只剩BALENCIAGA巴黎世家、JIMMY CHOO等十個(gè)不到的奢侈品牌,與沈陽萬象城等后來居上的高奢商場(chǎng)新秀相距甚遠(yuǎn)。
除了緬懷這座老商場(chǎng),還令大部分消費(fèi)者唏噓的是,沈陽曾經(jīng)一條街四家LV店的盛況不復(fù)存在。某種程度上,奢侈品牌的退場(chǎng),高端購物中心的閉幕都象征著當(dāng)?shù)馗叨讼M(fèi)能力的萎縮。
根據(jù)地產(chǎn)行業(yè)自媒體贏商網(wǎng)的報(bào)道,比沈陽卓展早開業(yè)一年、同樣有LV做門面的沈陽西武百貨早在2010年末撤離沈陽,易主后更名為“久儷百貨”。2011年,沈陽卓展母公司卓展集團(tuán)又在青年大街上開設(shè)了一家沈陽卓越精品館,與沈陽卓展相互連通,帶來了LV中國首家男裝旗艦店、Bottega Veneta中國首家男裝旗艦店、Prada中國首家男裝精品店以及Dolce&Gabbana東北首家男裝旗艦店等等高奢品牌,聚集首店效應(yīng)。
2010年后,沈陽萬象城和市府恒隆廣場(chǎng)相繼開業(yè)代表其背后的華潤置地和恒隆集團(tuán)兩大地產(chǎn)商也看上了這個(gè)二線城市的消費(fèi)潛力。LV入駐沈陽萬象城后造就了青年大街“一街四家LV店”的盛況。
而且,沈陽萬象城和市府恒隆廣場(chǎng)分別手握愛馬仕Hermes和香奈兒Chanel沈陽首店為重奢奠定基調(diào),自然能吸引到更多奢侈品牌入駐,直接與沈陽卓展形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。奢侈品牌向來更看重鄰居,高端購物中心也要求附近業(yè)態(tài)匹配,因而一線奢侈品牌的入駐對(duì)于整個(gè)商場(chǎng)后續(xù)的招商有直接的影響因素。
但即使是已經(jīng)匯聚眾多奢侈品牌于一堂的沈陽萬象城2023年租金收入達(dá)10.9億元,堪堪超過2021年的10.03億元,服裝租戶構(gòu)成比例下滑1%,兒童及娛樂租戶比例上漲了3個(gè)百分點(diǎn)。2024上半年,沈陽市府恒隆廣場(chǎng)租賃收入下滑14%至0.43億元,是恒隆集團(tuán)旗下高端商場(chǎng)中下滑最明顯的,租出率也僅維持在八成左右。
沈陽高奢商場(chǎng)的滯漲與國內(nèi)整體奢侈品消費(fèi)疲軟的大背景相關(guān)。
LV母公司路易威登集團(tuán)就在日前發(fā)布的2024年第三財(cái)季業(yè)績報(bào)告中披露,第三季度營收下滑主要受到中國大陸市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟,以及日元走強(qiáng)抑制消費(fèi)需求的影響。該集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Jean-Jacques Guiony在財(cái)報(bào)會(huì)上表示,中國大陸消費(fèi)者第三季度在全球貢獻(xiàn)的銷售額同比下滑為中單位數(shù),日本消費(fèi)者也有同樣的下滑趨勢(shì)。
而且,在國慶節(jié)前股市走高,加之假日氛圍的影響下,理論上應(yīng)該提振消費(fèi),但國慶黃金周期間,LVMH集團(tuán)的整體表現(xiàn)也并未超越預(yù)期。
在整體高奢消費(fèi)走勢(shì)下滑的影響下,二線城市四處林立的奢侈品牌只能開啟存量競(jìng)爭(zhēng)。
界面時(shí)尚曾報(bào)道,過去幾年高端購物中心開發(fā)潮中,除了不斷增長的中產(chǎn),地產(chǎn)商著眼的還有那些因無法出國而培育起在國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣的人群,其中不少已早早地邁入富裕階層。部分二線城市即使能夠負(fù)擔(dān)起兩三座高奢購物中心,但和北上廣深相比,高端中產(chǎn)群體不足的問題始終存在。
而且,一座高端購物中心真正回本的時(shí)間可能要10年以上,非一線城市的高端商場(chǎng)很容易面臨供過于求的問題。這也是沈陽卓展購物中心面臨的現(xiàn)實(shí)問題,頭部奢侈品牌的退出只能意味著整個(gè)商場(chǎng)的調(diào)性要往下走,而怎么改、怎么走,是這個(gè)開業(yè)18年經(jīng)歷過風(fēng)光無兩的商場(chǎng)一直沒有摸索出來的轉(zhuǎn)型之路。