界面新聞?dòng)浾?| 牛其昌
違規(guī)使用超2億元閑置募集資金購買理財(cái),山東零售連鎖商家家悅(603708.SH)接連吃到監(jiān)管罰單。
10月18日盤后,家家悅發(fā)布公告稱,公司近日收到山東證監(jiān)局出具的警示函,經(jīng)查,家家悅分別于2023年7月20日、2023年10月21日和今年1月22日使用部分閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理,金額分別為7000萬元、7000萬元和6500萬元。
然而,公司未就上述事項(xiàng)及時(shí)履行審議程序和信息披露義務(wù),直至今年3月26日召開董事會會議進(jìn)行補(bǔ)充審議并對外披露。
違規(guī)使用超2億募集資金
同一天,上交所也對家家悅及公司時(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘予以監(jiān)管警示。
上交所指出,2023年7月至2024年1月期間,家家悅存在超出授權(quán)期限使用閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的情形,金額共計(jì)2.05億元。家家悅募集資金管理和使用不規(guī)范,違反了《股票上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定。
責(zé)任人方面,家家悅時(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)姜文霞作為公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)具體負(fù)責(zé)人,時(shí)任董事會秘書周承生作為公司信息披露事務(wù)的具體負(fù)責(zé)人,對上述違規(guī)行為負(fù)有責(zé)任。
界面新聞注意到,2022年7月15日,家家悅第四屆董事會第二次會議審議通過,同意公司使用不超過1.8億元(含本數(shù))的閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理,使用期限不超過董事會審議通過之日起12個(gè)月。
而到期之后,家家悅在未經(jīng)審議和信披的情況下,陸續(xù)將超2億元閑置募集資金用于購買理財(cái)。直到今年3月26日召開董事會會議,對上述超出授權(quán)期限的現(xiàn)金管理情況進(jìn)行追認(rèn)。
彼時(shí),保薦機(jī)構(gòu)東興證券認(rèn)為,“經(jīng)核查,公司存在對部分閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理未及時(shí)履行相關(guān)程序的情形,但采用的是安全性高、流動(dòng)性好的現(xiàn)金管理方式,現(xiàn)金管理產(chǎn)品符合相關(guān)募集資金管理規(guī)定,未對公司日常資金周轉(zhuǎn)和公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展造成不利影響,不存在改變或變相改變募集資金使用用途的情形”。
盡管如此,家家悅?cè)噪y逃監(jiān)管處罰。家家悅表示,針對上述募集資金使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,公司已采取相關(guān)措施予以整改,避免類似問題再次發(fā)生,本次行政監(jiān)管措施不會影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)。
業(yè)績能否重回巔峰?
公開資料顯示,家家悅總部位于山東威海,是一家立足于山東省內(nèi),以大賣場和綜合超市為主體的綜合性零售渠道商。截至今年上半年,公司門店總數(shù)為1097家,其中直營門店997家,加盟店100家,覆蓋山東、北京、河北、內(nèi)蒙古、江蘇、安徽等6個(gè)省份。公司2016年登陸A股上市,實(shí)控人王培桓持股31.37%。
從業(yè)績來看,后疫情時(shí)期,家家悅業(yè)績一直難回巔峰,2021年公司首度陷入虧損。
2018年至2020年,家家悅迎來業(yè)績巔峰,公司連續(xù)三年凈利潤超4億元,分別錄得4.30億元、4.58億元、4.28億元。
而自2021年首虧之后,今年上半年,公司增收不增利,毛利率同比下滑。半年報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入93.62億元,同比增長2.98%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.70億元,同比下降 8.81%,主要原因系綜合毛利率比同期下降約0.52%。
對此,家家悅方面對界面新聞表示,2023年下半年以來,公司新開門店培育期間的費(fèi)用對利潤也有一定影響,雖然新開門店質(zhì)量比以前有很大提升,但開業(yè)后仍需一定時(shí)間的培育,培育期間費(fèi)用相對略高。
“另外,公司對門店優(yōu)化調(diào)整,對效率低、虧損且沒有改進(jìn)提升價(jià)值的門店進(jìn)行閉店,當(dāng)期會產(chǎn)生一次性閉店費(fèi)用也會影響利潤,便會有利于后續(xù)的業(yè)績提升。隨著公司門店逐步提升運(yùn)營質(zhì)量和效率,新開店逐步成熟,利潤將逐步改善提升。”家家悅方面表示。
談及后疫情時(shí)期,公司業(yè)績一直較為低迷,家家悅方面對界面新聞表示,“疫情后,受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場消費(fèi)預(yù)期減弱、線上渠道競爭,以及消費(fèi)者消費(fèi)需求變化等多方面影響,零售行業(yè)企業(yè)普遍處于業(yè)績相對低迷的狀態(tài),對以上變化,零售行業(yè)企業(yè),包括公司也在積極調(diào)整適應(yīng)?!?/span>
對于的具體應(yīng)對措施,公司方面回應(yīng)稱:
1.由疫情前外向增長方式轉(zhuǎn)為內(nèi)涵提升增長方式,以前每年開店較多,現(xiàn)在更加重視原有店部改造優(yōu)化,對原有店部的商品、服務(wù)、環(huán)境等方面進(jìn)行改造提升,提高門店的服務(wù)能力和效率,在老店提升的基礎(chǔ)上適度開新店,而且新店更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量;
2.強(qiáng)調(diào)采購方式的轉(zhuǎn)變,更加重視商品的質(zhì)價(jià)比,商品經(jīng)營由原來簡單的買賣,向站在消費(fèi)者角度,為消費(fèi)者精準(zhǔn)選品組合商品、與廠家共同源頭開發(fā)商品等方面轉(zhuǎn)變,提高商品效率;
3.進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)體店的生活便利優(yōu)勢,通過加強(qiáng)基地采購及優(yōu)化生鮮供應(yīng)鏈體系,把超市里的生鮮、熟食、主食、烘焙等品類做強(qiáng),更高品質(zhì)地滿足消費(fèi)者一日三餐的需求;
4.持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用大數(shù)據(jù)和各種平臺工具,提高人貨場等各方面的效率等。???