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田小娟解約CUBE,她將成為女版權(quán)志龍還是樸振英

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田小娟解約CUBE,她將成為女版權(quán)志龍還是樸振英

韓娛偶像格局或再變天?

文 | 娛樂資本論 James

10月25日,韓國女團(tuán)(G)I-DLE的隊(duì)長(zhǎng)及主要?jiǎng)?chuàng)作人田小娟(Jelly,全素妍)合約到期不續(xù)約的消息塵埃落定,在中韓兩國引發(fā)了廣泛關(guān)注,消息也瞬間登上國內(nèi)社交平臺(tái)熱搜。

韓國媒體報(bào)道稱,田小娟最近與經(jīng)紀(jì)公司Cube娛樂就續(xù)約問題進(jìn)行了討論,但最終未能如愿。因此她和Cube將各自走自己的路。

田小娟自2018年以CUBE娛樂公司的藝人身份出道,她的音樂才華使(G)I-DLE成為一支非常獨(dú)特的女團(tuán)。

田小娟將于11月結(jié)束與cube的合約。這是早已為人所知的事情。近期,她曾多次提到對(duì)CUBE娛樂安排的失望,認(rèn)為公司在處理藝人事務(wù)上存在不足。

今年8月,在演唱會(huì)的個(gè)人舞臺(tái)部分,她把歌詞改成了"11月合約到期。誰來阻止我"這樣的詞句。這已經(jīng)不是暗示,而是明確了她的未來動(dòng)向。

這一舉動(dòng)得到了許多粉絲的理解和支持,意味著CUBE娛樂公司可能一并損失田小娟為其帶來的更多潛在商業(yè)價(jià)值。

演唱會(huì)事件之后,CUBE娛樂迅速做出回應(yīng),稱公司早已知曉她的演出內(nèi)容,意在緩解外界猜測(cè),表示仍在與田小娟和平商討續(xù)約。不過現(xiàn)在看來,商討進(jìn)展不大。

從產(chǎn)業(yè)角度來看,田小娟不僅是(G)I-DLE的領(lǐng)導(dǎo)者,還是團(tuán)體的主要?jiǎng)?chuàng)作人,她的離開可能會(huì)對(duì)(G)I-DLE的音樂風(fēng)格及未來定位產(chǎn)生重大影響。

韓媒稱田小娟已與多家經(jīng)紀(jì)公司接觸,其中包括HYBE旗下的KOZ娛樂,由于田小娟與KOZ旗下制作人關(guān)系密切,因此外界普遍猜測(cè)她可能加入KOZ以獲得更大的音樂自由。

“丑小鴨”的蛻變:田小娟的逆襲故事

田小娟憑借努力和才華,成為一個(gè)“全能型”歌手和創(chuàng)作人。她的成長(zhǎng)歷程是“丑小鴨”逆襲蛻變的歷程,向來被粉絲們津津樂道。

田小娟在18歲時(shí)以練習(xí)生身份參加了韓國的選秀節(jié)目《Produce 101》,該節(jié)目旨在從眾多年輕練習(xí)生中選出人氣最高的101人組成女團(tuán)。然而,在當(dāng)時(shí)這個(gè)注重顏值的娛樂圈,田小娟的外貌并不符合傳統(tǒng)偶像的“美貌”標(biāo)準(zhǔn),遭遇了大量外貌攻擊和嘲笑。她的照片被人嘲諷“不夠好看”“不敬業(yè)”,甚至有人認(rèn)為她不配在舞臺(tái)上。面對(duì)這些惡意評(píng)價(jià),田小娟在節(jié)目中沒有流淚,雖然自卑和不自信,但她選擇用實(shí)力去回應(yīng)這些質(zhì)疑。

在《Produce 101》中,田小娟雖然只取得第20名,但她沒有因此而放棄,反而繼續(xù)努力,參加了《Unpretty Rapstar》節(jié)目。在這個(gè)專為女性說唱歌手設(shè)置的競(jìng)技舞臺(tái)上,她首次展示了自己在rap方面的真正才華。田小娟面對(duì)地下rapper的挑戰(zhàn),憑借犀利的表演和張揚(yáng)的個(gè)性贏得了尊重,逐漸擺脫了單純“rap擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)簽,真正成為一名令人敬畏的rapper。

2018年,田小娟與其他五名成員組成了(G)-IDLE出道。然而,由于公司資源有限,出道計(jì)劃面臨推遲。田小娟不愿等待,她主動(dòng)承擔(dān)起創(chuàng)作任務(wù),在三天內(nèi)完成了出道曲《Latata》的詞曲創(chuàng)作,展現(xiàn)了她作為創(chuàng)作人的才華。這首歌發(fā)布后大獲成功,不僅在韓國掀起熱潮,還奠定了(G)-IDLE作為一個(gè)有音樂創(chuàng)作能力女團(tuán)的地位。隨后,她又創(chuàng)作了《HANN》和《Senorita》等風(fēng)格迥異但同樣流行的作品。

田小娟不僅承擔(dān)創(chuàng)作,還負(fù)責(zé)編舞和舞臺(tái)概念設(shè)計(jì)。在Mnet電視臺(tái)的《Queendom》節(jié)目中,田小娟進(jìn)一步展示了她的全能才華,不僅編排了團(tuán)隊(duì)的表演,還設(shè)計(jì)了大氣的舞臺(tái)效果,彌補(bǔ)了團(tuán)隊(duì)成員舞蹈功底的不足,贏得了觀眾的肯定。年僅21歲的她,已經(jīng)成為一名多才多藝的女團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),展現(xiàn)出她在音樂創(chuàng)作和舞臺(tái)表現(xiàn)上的天賦和堅(jiān)持。

田小娟的昵稱“小狐貍”來源于參加《Produce 101》時(shí)獲得的稱號(hào),因她富有魅力,像狐貍般吸引眾人目光。她還曾為《英雄聯(lián)盟》虛擬女團(tuán)K/DA中的角色阿卡麗配音,并演唱了多首K/DA的歌曲。此外,她在團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)作詞作曲,不斷創(chuàng)新,即使公司不支持的作品她也堅(jiān)持發(fā)布,并大獲成功。

田小娟憑借不懈的努力,從最初被人們嘲諷的“丑角”逆襲成了備受尊重的實(shí)力派音樂人。后來,《青春有你2》和《炙熱的我們》等中國節(jié)目的部分曲目,也被說借鑒了田小娟和(G)-IDLE的作品。

下一個(gè)權(quán)志龍?全能藝人能否撐起整片天

田小娟的成長(zhǎng)歷程,不由得讓人聯(lián)想起另一位韓國演藝圈的“十項(xiàng)全能”選手,也就是BIGBANG的權(quán)志龍。

權(quán)志龍5歲時(shí)就參演兒童綜藝和電影,并在6歲時(shí)以兒童組合ROORA成員身份登臺(tái),開始職業(yè)演藝生涯。8歲時(shí),他因滑雪場(chǎng)的舞蹈比賽奪冠被SM娛樂發(fā)掘,成為練習(xí)生。12歲時(shí),因?qū)ip-hop的興趣,轉(zhuǎn)到Y(jié)G娛樂,并接受為期11年的嚴(yán)苛訓(xùn)練,包括每日舞蹈練習(xí)和每周的歌曲創(chuàng)作,最終成長(zhǎng)為一位多才多藝的藝術(shù)家。

2006年,權(quán)志龍作為BIGBANG的隊(duì)長(zhǎng)正式出道,迅速成為組合的核心創(chuàng)作者和風(fēng)格引領(lǐng)者。在BIGBANG,他憑借多首經(jīng)典曲目確立了地位,例如《Fantastic Baby》等展現(xiàn)了年輕人的自信與不羈。他的作品帶有獨(dú)特的節(jié)奏和個(gè)性,影響了韓國甚至全球的流行音樂。2009年,他發(fā)布個(gè)人專輯《Heartbreaker》取得巨大成功,后續(xù)的作品《COUP D'ETAT》和與成員太陽的合作曲《Good Boy》也都備受歡迎,使他在音樂創(chuàng)作上擁有廣泛的國際認(rèn)可。

兩人的成長(zhǎng)路徑有許多相似之處,都經(jīng)歷了練習(xí)生時(shí)代的漫長(zhǎng)打磨,憑借頑強(qiáng)的意志和天賦,逐步在團(tuán)隊(duì)中獲得核心地位,但最主要的是他們都展現(xiàn)了獨(dú)立創(chuàng)作的才能,在音樂產(chǎn)業(yè)鏈中可以擔(dān)當(dāng)更多面的位置。

權(quán)志龍和田小娟一樣,都經(jīng)歷了練習(xí)生時(shí)期艱苦的訓(xùn)練。權(quán)志龍從6歲進(jìn)入演藝圈,接受嚴(yán)格的作曲和表演訓(xùn)練,每周創(chuàng)作新曲,這種高強(qiáng)度的積累使他在出道后迅速成為核心創(chuàng)作人。

在團(tuán)隊(duì)中,權(quán)志龍也同樣承擔(dān)了大量創(chuàng)作工作。BIGBANG的許多代表作展示了權(quán)志龍對(duì)音樂創(chuàng)作的掌控力,他的作品在K-Pop中具有引領(lǐng)性的地位。

在后續(xù)的事業(yè)發(fā)展方面,權(quán)志龍?jiān)贐IGBANG的基礎(chǔ)上,推進(jìn)了個(gè)人項(xiàng)目,創(chuàng)造了多張成功專輯,影響力延伸至海外。他還通過2015年創(chuàng)辦的品牌PEACEMINUSONE將其個(gè)人風(fēng)格延展到時(shí)尚界,成為韓國時(shí)尚界的先鋒。2023年,權(quán)志龍與YG娛樂合約期滿后,自主掌控品牌與音樂發(fā)展,展現(xiàn)了他在韓國娛樂業(yè)中的獨(dú)立地位。

但如果需要直接對(duì)比兩人,很顯然田小娟要做的事情還有很多,特別是要達(dá)到像權(quán)志龍那樣的國際影響力,還需要時(shí)間和正確的策略。

(G)I-DLE近期在歐美市場(chǎng)有初步的成績(jī),如單曲進(jìn)入Billboard榜單,但在深入打造個(gè)人品牌、吸引全球粉絲方面,尚未形成權(quán)志龍般的“國際偶像”形象。

權(quán)志龍通過BigBang和個(gè)人活動(dòng)在全球培養(yǎng)了龐大粉絲群體,尤其是在亞洲、美洲和歐洲的廣泛巡演,使得BigBang跟BLACKPINK一起成為YG的兩大臺(tái)柱子。

在2024年第一季度,YG娛樂的總銷售額達(dá)到873億韓元,盡管由盈轉(zhuǎn)虧,卻也是同期營收496億韓元的CUBE的接近兩倍之多。

相比之下,CUBE盡管也給(G)I-DLE安排了“第三次世界巡演”日程,但總體的資源和運(yùn)作,確實(shí)也很難跟YG娛樂這樣的業(yè)界大鱷相提并論;更不用說,田小娟突如其來的“改歌詞”進(jìn)一步打亂了所有事情的節(jié)奏。

田小娟假設(shè)要從(G)I-DLE單飛,那么進(jìn)一步加強(qiáng)歐美巡演和粉絲關(guān)系,接多一些時(shí)尚代言等等,都會(huì)是比較緊要的任務(wù),有助于她在所有輸出西方的“韓流”形象中脫穎而出。

自己做老板?創(chuàng)作型偶像的至高夢(mèng)想

目前的狀況,再一次顯示出韓國偶像產(chǎn)業(yè)中,藝人與經(jīng)紀(jì)公司之間的權(quán)力不對(duì)等現(xiàn)象,即便是藝人成功建立個(gè)人品牌后,依然需要面對(duì)合約的束縛和公司層面的限制。

韓國演藝圈充滿了權(quán)力主導(dǎo)之下的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和壓榨,已經(jīng)不是什么秘密黑幕,甚至有些讓人見怪不怪的程度。即使是名震一時(shí)的團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),表面的光鮮靚麗背后,也可能有著不為人知的痛苦心酸。

所以,唯有在單飛后保持事業(yè)自主性,持續(xù)吸引資源集聚,或者在公司體系內(nèi)處于核心,且不可替代的位置,一個(gè)偶像方有可能為自己謀劃一個(gè)安穩(wěn)的未來。因此,田小娟的眾多粉絲也對(duì)她今后可以掌控自己的命運(yùn)充滿期待。

就像樸振英(J.Y. Park),他的名字現(xiàn)在不是以90年代的流行歌手,而是以JYP娛樂創(chuàng)始人的身份被人記住。樸振英的成長(zhǎng)歷程是從歌手到娛樂公司老板的典型案例。

樸振英1994年以單曲《不要離開我》出道。三年后的1997年,樸振英成立了自己的經(jīng)紀(jì)公司JYP娛樂,將公司逐步發(fā)展為韓國三大娛樂公司之一。

起初,公司規(guī)模較小,主要依靠樸振英個(gè)人的影響力與作品來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,樸振英非常注重音樂人培養(yǎng),他通過簽約和培養(yǎng)god、樸志胤等明星逐步擴(kuò)大公司聲譽(yù),逐步將JYP打造成一家以創(chuàng)作能力為核心的公司。

2000年代中期,樸振英在Wonder Girls的推廣上進(jìn)行了大膽嘗試,包括帶領(lǐng)她們赴美發(fā)展。盡管該嘗試因經(jīng)濟(jì)危機(jī)受挫,JYP卻吸取了重要的教訓(xùn),并逐漸轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,將關(guān)注點(diǎn)從單一藝人培養(yǎng)擴(kuò)展到系統(tǒng)化的藝人管理模式。這一階段,JYP娛樂進(jìn)一步成長(zhǎng),旗下成功推出的2PM、Miss A等組合均取得了不俗成績(jī)。特別是2015年出道的Twice,成為了K-Pop領(lǐng)域的頂級(jí)女團(tuán),為JYP帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和品牌價(jià)值。

當(dāng)然,時(shí)代也不一樣了。在JYP創(chuàng)業(yè)的90年代至2000年代,韓流在衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的發(fā)展推動(dòng)下,積極向全球擴(kuò)展。在此時(shí)期,韓國娛樂產(chǎn)業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)階段,市場(chǎng)格局尚未穩(wěn)固,使得JYP等公司成為韓娛市場(chǎng)的奠基者。

如今,韓流產(chǎn)業(yè)已走過創(chuàng)業(yè)階段,發(fā)展進(jìn)入成熟期。韓國三大娛樂公司SM、YG和JYP已穩(wěn)固了在市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。CJ ENM、Kakao和Naver等IT和傳媒公司近年來也進(jìn)入娛樂市場(chǎng),而其中的決定性因素,恐怕免不了大量資本的投入。

田小娟假如今后計(jì)劃獨(dú)立創(chuàng)業(yè),要在當(dāng)前韓娛市場(chǎng)內(nèi)分得一席之地,將面臨諸多挑戰(zhàn),不僅要直接面對(duì)三巨頭,還要對(duì)抗IT和內(nèi)容平臺(tái)的垂直整合,這大大提高了市場(chǎng)進(jìn)入門檻。

田小娟離隊(duì)的可能性,將(G)I-DLE的未來推入迷霧之中。團(tuán)體的未來是否能夠維持原創(chuàng)特色?CUBE娛樂能否成功留住其他成員?團(tuán)粉尤其為這樣的潛在風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂。

經(jīng)過此前韓流愛豆的數(shù)次解約后,各方面案例都不斷涌現(xiàn)。有的樂團(tuán)全員離開娛樂公司時(shí),是能“帶走”組合名和組合商標(biāo)的;但也有成員和原公司談崩后,因?yàn)樯虡?biāo)糾紛需要放棄舊組合名字,從而一蹶不振的例子。

(G)I-DLE這棵“獨(dú)苗”一定程度上改變了韓國偶像產(chǎn)業(yè)常見的依附關(guān)系,事實(shí)上CUBE娛樂對(duì)它的依賴已經(jīng)越來越深。

CUBE在今年第一季度財(cái)報(bào)中表示,(G)I-DLE的第二張正規(guī)專輯'2'的初期銷售量達(dá)到了156萬張,連續(xù)兩次成為百萬銷量,第一季度的唱片銷售額是182億韓元,這相當(dāng)于去年唱片總銷售額的87%。換言之,僅僅一個(gè)季度,公司就取得了接近去年年度專輯銷量的業(yè)績(jī)。

對(duì)于此事,有粉絲挖苦說:“現(xiàn)在的CUBE娛樂完全就是指著(G)I-DLE一個(gè)愛豆組合,像什么4minute,APink,beast,BTOB等愛豆組合全都離開了,現(xiàn)在只剩下新人女團(tuán)和新人男團(tuán)。一旦(G)I-DLE解約,CUBE的規(guī)模連小公司都算不上了?!?/p>

眼看下一個(gè)大廠牌正在冉冉升起,這種向好的態(tài)勢(shì),卻可能因主創(chuàng)離去而分崩離析。只不過,如果團(tuán)隊(duì)的靈魂田小娟是“以一當(dāng)十”的全能選手,這只“小狐貍”向全世界進(jìn)一步證明自己實(shí)力的路程,也許才剛剛開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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田小娟解約CUBE,她將成為女版權(quán)志龍還是樸振英

韓娛偶像格局或再變天?

文 | 娛樂資本論 James

10月25日,韓國女團(tuán)(G)I-DLE的隊(duì)長(zhǎng)及主要?jiǎng)?chuàng)作人田小娟(Jelly,全素妍)合約到期不續(xù)約的消息塵埃落定,在中韓兩國引發(fā)了廣泛關(guān)注,消息也瞬間登上國內(nèi)社交平臺(tái)熱搜。

韓國媒體報(bào)道稱,田小娟最近與經(jīng)紀(jì)公司Cube娛樂就續(xù)約問題進(jìn)行了討論,但最終未能如愿。因此她和Cube將各自走自己的路。

田小娟自2018年以CUBE娛樂公司的藝人身份出道,她的音樂才華使(G)I-DLE成為一支非常獨(dú)特的女團(tuán)。

田小娟將于11月結(jié)束與cube的合約。這是早已為人所知的事情。近期,她曾多次提到對(duì)CUBE娛樂安排的失望,認(rèn)為公司在處理藝人事務(wù)上存在不足。

今年8月,在演唱會(huì)的個(gè)人舞臺(tái)部分,她把歌詞改成了"11月合約到期。誰來阻止我"這樣的詞句。這已經(jīng)不是暗示,而是明確了她的未來動(dòng)向。

這一舉動(dòng)得到了許多粉絲的理解和支持,意味著CUBE娛樂公司可能一并損失田小娟為其帶來的更多潛在商業(yè)價(jià)值。

演唱會(huì)事件之后,CUBE娛樂迅速做出回應(yīng),稱公司早已知曉她的演出內(nèi)容,意在緩解外界猜測(cè),表示仍在與田小娟和平商討續(xù)約。不過現(xiàn)在看來,商討進(jìn)展不大。

從產(chǎn)業(yè)角度來看,田小娟不僅是(G)I-DLE的領(lǐng)導(dǎo)者,還是團(tuán)體的主要?jiǎng)?chuàng)作人,她的離開可能會(huì)對(duì)(G)I-DLE的音樂風(fēng)格及未來定位產(chǎn)生重大影響。

韓媒稱田小娟已與多家經(jīng)紀(jì)公司接觸,其中包括HYBE旗下的KOZ娛樂,由于田小娟與KOZ旗下制作人關(guān)系密切,因此外界普遍猜測(cè)她可能加入KOZ以獲得更大的音樂自由。

“丑小鴨”的蛻變:田小娟的逆襲故事

田小娟憑借努力和才華,成為一個(gè)“全能型”歌手和創(chuàng)作人。她的成長(zhǎng)歷程是“丑小鴨”逆襲蛻變的歷程,向來被粉絲們津津樂道。

田小娟在18歲時(shí)以練習(xí)生身份參加了韓國的選秀節(jié)目《Produce 101》,該節(jié)目旨在從眾多年輕練習(xí)生中選出人氣最高的101人組成女團(tuán)。然而,在當(dāng)時(shí)這個(gè)注重顏值的娛樂圈,田小娟的外貌并不符合傳統(tǒng)偶像的“美貌”標(biāo)準(zhǔn),遭遇了大量外貌攻擊和嘲笑。她的照片被人嘲諷“不夠好看”“不敬業(yè)”,甚至有人認(rèn)為她不配在舞臺(tái)上。面對(duì)這些惡意評(píng)價(jià),田小娟在節(jié)目中沒有流淚,雖然自卑和不自信,但她選擇用實(shí)力去回應(yīng)這些質(zhì)疑。

在《Produce 101》中,田小娟雖然只取得第20名,但她沒有因此而放棄,反而繼續(xù)努力,參加了《Unpretty Rapstar》節(jié)目。在這個(gè)專為女性說唱歌手設(shè)置的競(jìng)技舞臺(tái)上,她首次展示了自己在rap方面的真正才華。田小娟面對(duì)地下rapper的挑戰(zhàn),憑借犀利的表演和張揚(yáng)的個(gè)性贏得了尊重,逐漸擺脫了單純“rap擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)簽,真正成為一名令人敬畏的rapper。

2018年,田小娟與其他五名成員組成了(G)-IDLE出道。然而,由于公司資源有限,出道計(jì)劃面臨推遲。田小娟不愿等待,她主動(dòng)承擔(dān)起創(chuàng)作任務(wù),在三天內(nèi)完成了出道曲《Latata》的詞曲創(chuàng)作,展現(xiàn)了她作為創(chuàng)作人的才華。這首歌發(fā)布后大獲成功,不僅在韓國掀起熱潮,還奠定了(G)-IDLE作為一個(gè)有音樂創(chuàng)作能力女團(tuán)的地位。隨后,她又創(chuàng)作了《HANN》和《Senorita》等風(fēng)格迥異但同樣流行的作品。

田小娟不僅承擔(dān)創(chuàng)作,還負(fù)責(zé)編舞和舞臺(tái)概念設(shè)計(jì)。在Mnet電視臺(tái)的《Queendom》節(jié)目中,田小娟進(jìn)一步展示了她的全能才華,不僅編排了團(tuán)隊(duì)的表演,還設(shè)計(jì)了大氣的舞臺(tái)效果,彌補(bǔ)了團(tuán)隊(duì)成員舞蹈功底的不足,贏得了觀眾的肯定。年僅21歲的她,已經(jīng)成為一名多才多藝的女團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),展現(xiàn)出她在音樂創(chuàng)作和舞臺(tái)表現(xiàn)上的天賦和堅(jiān)持。

田小娟的昵稱“小狐貍”來源于參加《Produce 101》時(shí)獲得的稱號(hào),因她富有魅力,像狐貍般吸引眾人目光。她還曾為《英雄聯(lián)盟》虛擬女團(tuán)K/DA中的角色阿卡麗配音,并演唱了多首K/DA的歌曲。此外,她在團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)作詞作曲,不斷創(chuàng)新,即使公司不支持的作品她也堅(jiān)持發(fā)布,并大獲成功。

田小娟憑借不懈的努力,從最初被人們嘲諷的“丑角”逆襲成了備受尊重的實(shí)力派音樂人。后來,《青春有你2》和《炙熱的我們》等中國節(jié)目的部分曲目,也被說借鑒了田小娟和(G)-IDLE的作品。

下一個(gè)權(quán)志龍?全能藝人能否撐起整片天

田小娟的成長(zhǎng)歷程,不由得讓人聯(lián)想起另一位韓國演藝圈的“十項(xiàng)全能”選手,也就是BIGBANG的權(quán)志龍。

權(quán)志龍5歲時(shí)就參演兒童綜藝和電影,并在6歲時(shí)以兒童組合ROORA成員身份登臺(tái),開始職業(yè)演藝生涯。8歲時(shí),他因滑雪場(chǎng)的舞蹈比賽奪冠被SM娛樂發(fā)掘,成為練習(xí)生。12歲時(shí),因?qū)ip-hop的興趣,轉(zhuǎn)到Y(jié)G娛樂,并接受為期11年的嚴(yán)苛訓(xùn)練,包括每日舞蹈練習(xí)和每周的歌曲創(chuàng)作,最終成長(zhǎng)為一位多才多藝的藝術(shù)家。

2006年,權(quán)志龍作為BIGBANG的隊(duì)長(zhǎng)正式出道,迅速成為組合的核心創(chuàng)作者和風(fēng)格引領(lǐng)者。在BIGBANG,他憑借多首經(jīng)典曲目確立了地位,例如《Fantastic Baby》等展現(xiàn)了年輕人的自信與不羈。他的作品帶有獨(dú)特的節(jié)奏和個(gè)性,影響了韓國甚至全球的流行音樂。2009年,他發(fā)布個(gè)人專輯《Heartbreaker》取得巨大成功,后續(xù)的作品《COUP D'ETAT》和與成員太陽的合作曲《Good Boy》也都備受歡迎,使他在音樂創(chuàng)作上擁有廣泛的國際認(rèn)可。

兩人的成長(zhǎng)路徑有許多相似之處,都經(jīng)歷了練習(xí)生時(shí)代的漫長(zhǎng)打磨,憑借頑強(qiáng)的意志和天賦,逐步在團(tuán)隊(duì)中獲得核心地位,但最主要的是他們都展現(xiàn)了獨(dú)立創(chuàng)作的才能,在音樂產(chǎn)業(yè)鏈中可以擔(dān)當(dāng)更多面的位置。

權(quán)志龍和田小娟一樣,都經(jīng)歷了練習(xí)生時(shí)期艱苦的訓(xùn)練。權(quán)志龍從6歲進(jìn)入演藝圈,接受嚴(yán)格的作曲和表演訓(xùn)練,每周創(chuàng)作新曲,這種高強(qiáng)度的積累使他在出道后迅速成為核心創(chuàng)作人。

在團(tuán)隊(duì)中,權(quán)志龍也同樣承擔(dān)了大量創(chuàng)作工作。BIGBANG的許多代表作展示了權(quán)志龍對(duì)音樂創(chuàng)作的掌控力,他的作品在K-Pop中具有引領(lǐng)性的地位。

在后續(xù)的事業(yè)發(fā)展方面,權(quán)志龍?jiān)贐IGBANG的基礎(chǔ)上,推進(jìn)了個(gè)人項(xiàng)目,創(chuàng)造了多張成功專輯,影響力延伸至海外。他還通過2015年創(chuàng)辦的品牌PEACEMINUSONE將其個(gè)人風(fēng)格延展到時(shí)尚界,成為韓國時(shí)尚界的先鋒。2023年,權(quán)志龍與YG娛樂合約期滿后,自主掌控品牌與音樂發(fā)展,展現(xiàn)了他在韓國娛樂業(yè)中的獨(dú)立地位。

但如果需要直接對(duì)比兩人,很顯然田小娟要做的事情還有很多,特別是要達(dá)到像權(quán)志龍那樣的國際影響力,還需要時(shí)間和正確的策略。

(G)I-DLE近期在歐美市場(chǎng)有初步的成績(jī),如單曲進(jìn)入Billboard榜單,但在深入打造個(gè)人品牌、吸引全球粉絲方面,尚未形成權(quán)志龍般的“國際偶像”形象。

權(quán)志龍通過BigBang和個(gè)人活動(dòng)在全球培養(yǎng)了龐大粉絲群體,尤其是在亞洲、美洲和歐洲的廣泛巡演,使得BigBang跟BLACKPINK一起成為YG的兩大臺(tái)柱子。

在2024年第一季度,YG娛樂的總銷售額達(dá)到873億韓元,盡管由盈轉(zhuǎn)虧,卻也是同期營收496億韓元的CUBE的接近兩倍之多。

相比之下,CUBE盡管也給(G)I-DLE安排了“第三次世界巡演”日程,但總體的資源和運(yùn)作,確實(shí)也很難跟YG娛樂這樣的業(yè)界大鱷相提并論;更不用說,田小娟突如其來的“改歌詞”進(jìn)一步打亂了所有事情的節(jié)奏。

田小娟假設(shè)要從(G)I-DLE單飛,那么進(jìn)一步加強(qiáng)歐美巡演和粉絲關(guān)系,接多一些時(shí)尚代言等等,都會(huì)是比較緊要的任務(wù),有助于她在所有輸出西方的“韓流”形象中脫穎而出。

自己做老板?創(chuàng)作型偶像的至高夢(mèng)想

目前的狀況,再一次顯示出韓國偶像產(chǎn)業(yè)中,藝人與經(jīng)紀(jì)公司之間的權(quán)力不對(duì)等現(xiàn)象,即便是藝人成功建立個(gè)人品牌后,依然需要面對(duì)合約的束縛和公司層面的限制。

韓國演藝圈充滿了權(quán)力主導(dǎo)之下的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和壓榨,已經(jīng)不是什么秘密黑幕,甚至有些讓人見怪不怪的程度。即使是名震一時(shí)的團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),表面的光鮮靚麗背后,也可能有著不為人知的痛苦心酸。

所以,唯有在單飛后保持事業(yè)自主性,持續(xù)吸引資源集聚,或者在公司體系內(nèi)處于核心,且不可替代的位置,一個(gè)偶像方有可能為自己謀劃一個(gè)安穩(wěn)的未來。因此,田小娟的眾多粉絲也對(duì)她今后可以掌控自己的命運(yùn)充滿期待。

就像樸振英(J.Y. Park),他的名字現(xiàn)在不是以90年代的流行歌手,而是以JYP娛樂創(chuàng)始人的身份被人記住。樸振英的成長(zhǎng)歷程是從歌手到娛樂公司老板的典型案例。

樸振英1994年以單曲《不要離開我》出道。三年后的1997年,樸振英成立了自己的經(jīng)紀(jì)公司JYP娛樂,將公司逐步發(fā)展為韓國三大娛樂公司之一。

起初,公司規(guī)模較小,主要依靠樸振英個(gè)人的影響力與作品來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,樸振英非常注重音樂人培養(yǎng),他通過簽約和培養(yǎng)god、樸志胤等明星逐步擴(kuò)大公司聲譽(yù),逐步將JYP打造成一家以創(chuàng)作能力為核心的公司。

2000年代中期,樸振英在Wonder Girls的推廣上進(jìn)行了大膽嘗試,包括帶領(lǐng)她們赴美發(fā)展。盡管該嘗試因經(jīng)濟(jì)危機(jī)受挫,JYP卻吸取了重要的教訓(xùn),并逐漸轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,將關(guān)注點(diǎn)從單一藝人培養(yǎng)擴(kuò)展到系統(tǒng)化的藝人管理模式。這一階段,JYP娛樂進(jìn)一步成長(zhǎng),旗下成功推出的2PM、Miss A等組合均取得了不俗成績(jī)。特別是2015年出道的Twice,成為了K-Pop領(lǐng)域的頂級(jí)女團(tuán),為JYP帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和品牌價(jià)值。

當(dāng)然,時(shí)代也不一樣了。在JYP創(chuàng)業(yè)的90年代至2000年代,韓流在衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的發(fā)展推動(dòng)下,積極向全球擴(kuò)展。在此時(shí)期,韓國娛樂產(chǎn)業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)階段,市場(chǎng)格局尚未穩(wěn)固,使得JYP等公司成為韓娛市場(chǎng)的奠基者。

如今,韓流產(chǎn)業(yè)已走過創(chuàng)業(yè)階段,發(fā)展進(jìn)入成熟期。韓國三大娛樂公司SM、YG和JYP已穩(wěn)固了在市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。CJ ENM、Kakao和Naver等IT和傳媒公司近年來也進(jìn)入娛樂市場(chǎng),而其中的決定性因素,恐怕免不了大量資本的投入。

田小娟假如今后計(jì)劃獨(dú)立創(chuàng)業(yè),要在當(dāng)前韓娛市場(chǎng)內(nèi)分得一席之地,將面臨諸多挑戰(zhàn),不僅要直接面對(duì)三巨頭,還要對(duì)抗IT和內(nèi)容平臺(tái)的垂直整合,這大大提高了市場(chǎng)進(jìn)入門檻。

田小娟離隊(duì)的可能性,將(G)I-DLE的未來推入迷霧之中。團(tuán)體的未來是否能夠維持原創(chuàng)特色?CUBE娛樂能否成功留住其他成員?團(tuán)粉尤其為這樣的潛在風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂。

經(jīng)過此前韓流愛豆的數(shù)次解約后,各方面案例都不斷涌現(xiàn)。有的樂團(tuán)全員離開娛樂公司時(shí),是能“帶走”組合名和組合商標(biāo)的;但也有成員和原公司談崩后,因?yàn)樯虡?biāo)糾紛需要放棄舊組合名字,從而一蹶不振的例子。

(G)I-DLE這棵“獨(dú)苗”一定程度上改變了韓國偶像產(chǎn)業(yè)常見的依附關(guān)系,事實(shí)上CUBE娛樂對(duì)它的依賴已經(jīng)越來越深。

CUBE在今年第一季度財(cái)報(bào)中表示,(G)I-DLE的第二張正規(guī)專輯'2'的初期銷售量達(dá)到了156萬張,連續(xù)兩次成為百萬銷量,第一季度的唱片銷售額是182億韓元,這相當(dāng)于去年唱片總銷售額的87%。換言之,僅僅一個(gè)季度,公司就取得了接近去年年度專輯銷量的業(yè)績(jī)。

對(duì)于此事,有粉絲挖苦說:“現(xiàn)在的CUBE娛樂完全就是指著(G)I-DLE一個(gè)愛豆組合,像什么4minute,APink,beast,BTOB等愛豆組合全都離開了,現(xiàn)在只剩下新人女團(tuán)和新人男團(tuán)。一旦(G)I-DLE解約,CUBE的規(guī)模連小公司都算不上了。”

眼看下一個(gè)大廠牌正在冉冉升起,這種向好的態(tài)勢(shì),卻可能因主創(chuàng)離去而分崩離析。只不過,如果團(tuán)隊(duì)的靈魂田小娟是“以一當(dāng)十”的全能選手,這只“小狐貍”向全世界進(jìn)一步證明自己實(shí)力的路程,也許才剛剛開始。

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