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【深度】六年十批藥品集采,重塑了醫(yī)藥市場(chǎng)

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【深度】六年十批藥品集采,重塑了醫(yī)藥市場(chǎng)

集采過程中,醫(yī)藥流通鏈條上的企業(yè)、醫(yī)院、患者,還有以此鏈條為生的各個(gè)群體都受到了沖擊。但集采已經(jīng)走到第六個(gè)年頭,醫(yī)藥企業(yè)走過陣痛后也開始適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則、尋找新的增長路徑。

圖源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 唐卓雅

界面新聞編輯 | 謝欣

12月12日,第十批國家組織藥品集中帶量采購正式開標(biāo)并產(chǎn)生擬中選結(jié)果。本次集采有62種藥品采購成功,覆蓋高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管疾病、感染、精神疾病等領(lǐng)域,234家企業(yè)的385個(gè)產(chǎn)品獲得擬中選資格。預(yù)計(jì)全國患者將于2025年4月用上本次集采中選產(chǎn)品。

自2018年11月國家醫(yī)保局啟動(dòng)“4+7”集采試點(diǎn)以來,我國已經(jīng)開展十批國家藥品集采、四批國家高值醫(yī)用耗材集采,已累計(jì)成功采購435種藥品。

2018年5月31日,國家醫(yī)保局掛牌成立。隨后,一場(chǎng)以“三明醫(yī)改”為藍(lán)本的系列改革在全國轟轟烈烈地鋪開。藥品集中帶量采購便是這場(chǎng)改革的重要一節(jié)。

集采的目的是斬?cái)嗨幒幕疑骀湕l,擠出藥耗價(jià)格虛高水分,減輕患者負(fù)擔(dān),同時(shí)達(dá)到節(jié)約醫(yī)保基金,提高基金使用效率的效果。但改革往往涉及利益的重新分配,觸動(dòng)既有的格局,因此難免遇到阻力和反對(duì)。

集采政策推行過程中,醫(yī)藥流通鏈條上的企業(yè)、醫(yī)院、患者,還有以此鏈條為生的各個(gè)群體都受到了沖擊,不解與質(zhì)疑之聲屢屢響起。但從改革之初的備受質(zhì)疑到如今的常態(tài)化運(yùn)行,集采也已經(jīng)走到第六個(gè)年頭,積極效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),醫(yī)藥企業(yè)走過陣痛后也開始適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則、尋找新的增長路徑。

9月下旬,界面新聞?dòng)浾呷ネ|寧和天津,走訪當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥、醫(yī)療器械、物流企業(yè)及醫(yī)院,了解集采政策落地后的現(xiàn)實(shí)情況。

走出舒適區(qū)

在這場(chǎng)改革中,藥企最先受到?jīng)_擊。

藥價(jià)虛高、回扣泛濫一直是藥品流通領(lǐng)域廣受詬病的問題。國家集采推行的主要目的就是擠出藥品價(jià)格中虛高的水分,使價(jià)格回歸理性。

國家集采在設(shè)定規(guī)定時(shí)提出以價(jià)換量,即價(jià)格越低的企業(yè)可以獲得越多的市場(chǎng)份額。在此前提下,“報(bào)出地板價(jià)”成為集采推行初期最為鮮明的標(biāo)簽,多家藥企產(chǎn)品降價(jià)90%以上都不算新鮮事。

降價(jià)幅度過大事實(shí)之下,即反應(yīng)了企業(yè)擔(dān)心失去市場(chǎng),也暴露了此前藥價(jià)虛高的事實(shí)。不過,對(duì)于一部分在集采前便擁有大量市場(chǎng)份額的企業(yè)來說,即便低價(jià)進(jìn)入集采也難以避免丟失市場(chǎng)份額。

如沈陽紅旗制藥是一家主要生產(chǎn)研發(fā)抗結(jié)核藥的企業(yè),曾參加國家集采第二批、第三批、第四批、及第八批,分別中選異煙肼片、鹽酸乙胺丁醇片、吡嗪酰胺片、利福平膠囊。據(jù)紅旗制藥介紹,集采前,其占有全國抗結(jié)核藥市場(chǎng)的70%,集采后該份額下降至50%。

對(duì)紅旗制藥來說,進(jìn)入集采后,除了“量價(jià)齊下”,還得“忍受”上游原料廠商的強(qiáng)勢(shì)漲價(jià)。紅旗制藥表示,其產(chǎn)品異煙肼片進(jìn)入集采后處于虧損狀態(tài),和原料藥價(jià)格上漲也有一定的關(guān)系。

實(shí)際上,2017年國家發(fā)改委就曾處理過一起原料藥漲價(jià)事件,浙江新賽科藥業(yè)有限公司、天津漢德威藥業(yè)有限公司濫用市場(chǎng)支配地位,以不公平高價(jià)銷售異煙肼原料藥以及無正當(dāng)理由拒絕交易。當(dāng)時(shí),異煙肼片(0.1g*100片/瓶規(guī)格)價(jià)格已從不到7元暴漲至28元左右。

集采或許會(huì)有陣痛,但不破不立的道理放在紅旗制藥身上也恰如其分。原料藥一直是紅旗制藥的痛點(diǎn)問題,尤其是進(jìn)入集采之后,痛點(diǎn)越發(fā)突出。調(diào)研時(shí),紅旗制藥總經(jīng)理劉瑋表示公司已經(jīng)轉(zhuǎn)變思路,開始往原料藥制劑一體化方向發(fā)展,目前在研產(chǎn)品都按照這個(gè)模式進(jìn)行。而原料藥制劑一體化可以方便公司控制成本,在集采中報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì)。

另外,紅旗制藥原先產(chǎn)品管線均為抗結(jié)核藥物,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,集采后,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)開拓呼吸、男科、生殖類產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。2024年,紅旗制藥的泌尿男科新產(chǎn)品鹽酸達(dá)泊西汀片在2024年聯(lián)盟接續(xù)中選,成為目前能夠?yàn)榧t旗制藥帶來現(xiàn)金流的產(chǎn)品之一。

遼寧省醫(yī)保局工作人員告訴記者,企業(yè)對(duì)于集采的態(tài)度并非“一刀切”。一方面,對(duì)于集采前本就占有大量市場(chǎng)份額的產(chǎn)品,企業(yè)不愿意進(jìn)入集采,這相當(dāng)于別人從自己手里分蛋糕;另一方面,對(duì)于新上市未進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,企業(yè)又希望進(jìn)入集采,這等于企業(yè)可以略過前期的市場(chǎng)推廣階段直接分走別人的蛋糕。

一定程度上來說,集采打破了醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,尤其是同質(zhì)化程度高的仿制藥市場(chǎng)。為了對(duì)沖集采風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只能不斷拓寬、更新產(chǎn)品線,而新產(chǎn)品上市又可以借助集采快速打開市場(chǎng)。

醫(yī)療器械公司面臨的情況相似。不過,我國的高值耗材以進(jìn)口為主,國產(chǎn)品牌主要占據(jù)中低端市場(chǎng),集采則加劇了國產(chǎn)替代。正天醫(yī)療在2021年的人工關(guān)節(jié)集采中首年采購需求量為11316個(gè),市場(chǎng)份額從10%增長到15%。人工關(guān)節(jié)國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率則從30%~40%左右上升至79.55%。在這次集采中,人工髖關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.5萬元下降至7000元左右,人工膝關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.2萬元下降至5000元左右,平均降價(jià)82%。

利潤空間驟降,企業(yè)短時(shí)間內(nèi)業(yè)績必然承壓。正天醫(yī)療對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?,集采后單品利潤下降明顯,為了持續(xù)發(fā)展,公司開始布局手術(shù)前和手術(shù)后康復(fù)的產(chǎn)品,以及預(yù)防疾病發(fā)展類產(chǎn)品,利用現(xiàn)有渠道將這些產(chǎn)品銷售出去,為公司提供現(xiàn)金流。

另外,拓展海外市場(chǎng)也成為國內(nèi)醫(yī)療企業(yè)尋求增長的重要途經(jīng),正天醫(yī)療也正在進(jìn)行美德法等國家的準(zhǔn)入工作。

縮短流通環(huán)節(jié)

集采對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)最為直接的改變是縮短了醫(yī)藥流通環(huán)節(jié),甚至重塑了醫(yī)藥企業(yè)的利益分配。

中國社科院教授姚宇介紹,集采之前,中國的藥品價(jià)格組成較為復(fù)雜,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的成本和利潤加成。一盒藥最后到患者手上,其中除了藥品出廠價(jià)之外,還包括市場(chǎng)推廣費(fèi)、各級(jí)經(jīng)銷商的加價(jià)、打點(diǎn)醫(yī)院的進(jìn)院費(fèi)、進(jìn)院之后的加價(jià)、醫(yī)生和醫(yī)藥代表的回扣、物流配送費(fèi)等。

集采之后,中選企業(yè)與配送企業(yè)及醫(yī)院三方簽訂協(xié)議,中選企業(yè)發(fā)貨后,直接由配送企業(yè)配送至醫(yī)院,大大壓縮了中間的流通環(huán)節(jié),也為藥品、耗材降價(jià)留出空間。簡單點(diǎn)來說,藥耗(藥品和耗材)銷售從之前的“中間商賺差價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸搭^廠家直供”,此前的經(jīng)銷商扮演的市場(chǎng)推廣角色弱化,轉(zhuǎn)而變?yōu)轭愃婆渌蛦T的身份。

姚宇還表示,集采只是將流通環(huán)節(jié)的水分?jǐn)D出,為生產(chǎn)企業(yè)保留了一定的利潤空間。要知道,一些藥耗出廠價(jià)與終端價(jià)相差懸殊。8月19日,國家醫(yī)保局官微曾發(fā)布文章稱,收到群眾信訪反映心脈醫(yī)療的Castor胸主動(dòng)脈覆膜支架及輸送系統(tǒng)(簡稱“Castor支架”)價(jià)格虛高,調(diào)查后發(fā)現(xiàn),Castor支架(200mm長度)出廠價(jià)格約5萬元,但經(jīng)代理商供應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后,價(jià)格超12萬元。

從公開問詢胸主動(dòng)脈支架和其他藥品耗材價(jià)格治理的情況來看,一些醫(yī)藥耗材產(chǎn)品降價(jià)的空間主要來自壓縮流通領(lǐng)域費(fèi)用,對(duì)生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)實(shí)際收益影響較小。

《從被動(dòng)支付到戰(zhàn)略購買:藥品集采對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的影響研究》一文對(duì)我國152家A股上市醫(yī)藥企業(yè)2018-2021年的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),集采實(shí)施后,一方面,藥品價(jià)格下降明顯,企業(yè)的營業(yè)收入下滑;另一方面,醫(yī)保通過基金支付加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的制約,解決了藥品“進(jìn)院難”問題,降低了企業(yè)營銷支出。企業(yè)營業(yè)收入和營銷支出的共同下降,使企業(yè)保持了一定的利潤水平。

“進(jìn)院難”和“回款難”一直是業(yè)內(nèi)的老大難問題。進(jìn)院是一個(gè)藥品或者耗材被醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。曾有三甲醫(yī)院醫(yī)生告訴界面新聞?dòng)浾?,產(chǎn)品想進(jìn)院就得疏通各層關(guān)系,以藥品為例,一款新藥想要進(jìn)院先得找到對(duì)應(yīng)的科室主任,打點(diǎn)好了科室主任,再找到藥劑科,疏通藥劑科的關(guān)系,“進(jìn)院費(fèi)”也由此誕生。

所謂回款,指的是醫(yī)院在向醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)貨后需要支付的相應(yīng)貨物費(fèi)用。大連美羅藥業(yè)在調(diào)研時(shí)表示,藥品行業(yè)通?;乜钪芷诙荚?-6個(gè)月,甚至更長,企業(yè)需要墊付大量的資金,同時(shí)需要投入大量的人力和時(shí)間催款,即使如此依然面臨資金無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

要想擠壓流通環(huán)節(jié)的水分,解決進(jìn)院難和回款難的問題是重中之重。集采給企業(yè)吃下的一顆“定心丸”便是在招標(biāo)時(shí)向醫(yī)藥企業(yè)承諾藥品用量,并以基金支付為手段要求醫(yī)院完成采購量。這樣一來,“進(jìn)院難”的問題迎刃而解。

另外,遼寧省醫(yī)保局工作人員表示,醫(yī)保進(jìn)入醫(yī)藥市場(chǎng)扮演最大買方角色,醫(yī)?;鹬苯优c企業(yè)結(jié)算,回款問題也明顯改善。

今年5月,國家醫(yī)保局曾在官網(wǎng)發(fā)布一篇《回款時(shí)間從6個(gè)月減為30天》的文章,為了支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)向企業(yè)支付藥款,各地醫(yī)保部門將醫(yī)?;鸢床坏陀谀甓燃s定采購金額的30%專項(xiàng)預(yù)付給醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)支付集采藥款?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見》等文件更進(jìn)一步提出“推進(jìn)醫(yī)保基金與醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算”。

破除仿制藥焦慮

“藥品價(jià)格下降這么多,質(zhì)量還能不能得到保障?”集采推行以來,關(guān)于藥品質(zhì)量的爭(zhēng)議屢見不鮮。

國家醫(yī)保局曾披露,集采前患者使用原研藥和通過一致性評(píng)價(jià)仿制藥的用量占比約為50%,集采后大幅提升到95%左右。在集采中選藥品中,同通用名仿制藥占絕大比例。前九批集采國產(chǎn)仿制藥中選1583個(gè),進(jìn)口原研藥中選50個(gè)左右,仿制藥占比95%以上。

集采后,藥價(jià)大幅下降,仿制藥占比大大提升,但是患者乃至醫(yī)生對(duì)于仿制藥普遍存在一種不信任的心理。

原研藥和仿制藥是否等效?這樣的疑慮首先來自醫(yī)生。大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院(下稱“大連一附院”)的醫(yī)生告訴記者,集采初期,在救治危重癥患者時(shí)有兩種選擇,一種是幾塊錢的國產(chǎn)仿制藥,另一種是幾百塊錢的仿制藥,面對(duì)救治黃金六小時(shí),患者生死一線之隔,誰也不敢用國產(chǎn)仿制藥。

她表示,等患者病情好轉(zhuǎn)后,再根據(jù)患者的經(jīng)濟(jì)狀況更換仿制藥,“用了仿制藥之后發(fā)現(xiàn)效果也挺好,患者順利出院了,醫(yī)生的信心才慢慢建立起來?!?/p>

大連一附院是一家三甲醫(yī)院,經(jīng)常需要診治急危重癥和疑難雜癥,上述醫(yī)生曾遇到一些從農(nóng)村來的自費(fèi)患者,一聽要住ICU(重癥加強(qiáng)護(hù)理病房)立馬扭頭就走,但是現(xiàn)在藥價(jià)便宜了,她覺得“幾塊錢的藥可以嘗試嘗試,如果患者留下治療,那就還有一線希望,回家的話只能等死。”最后,這樣的患者也一個(gè)一個(gè)康復(fù)出院。

仿制藥在這樣的一次又一次的臨床驗(yàn)證中得到有效證明,醫(yī)生的心理發(fā)生轉(zhuǎn)變,患者也慢慢認(rèn)可仿制藥。

在沈陽市第六人民醫(yī)院,為了給患者解釋為什么要換藥,醫(yī)院專門抽調(diào)人手組織了一個(gè)宣傳團(tuán)。該醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員告訴記者,由于該醫(yī)院主要診治慢性病患者,所以在給患者換藥時(shí)并不會(huì)某種藥進(jìn)集采就立刻換藥,而是要先讓患者使用原先的藥穩(wěn)定半年后,再緩慢過渡到集采藥。

現(xiàn)在提起集采藥,普遍認(rèn)為約等于仿制藥,但是沈陽市第六人民醫(yī)院的醫(yī)生表示,一些原研藥降價(jià)進(jìn)入集采后,好藥下沉,患者可以用得上又好又便宜的藥。比如,進(jìn)口原研藥富馬酸替諾福韋二吡呋酯(30片300mg裝)的價(jià)格為1449元,集采后同等規(guī)格降價(jià)為329.41元,降幅達(dá)到77.27%,按照一天吃一片計(jì)算,集采前一名患者每年需花費(fèi)17630元,集采后每年需花費(fèi)4008元,一名患者一年可節(jié)省13622元。

該醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員還告訴記者,最開始,患者對(duì)于集采藥存在顧慮,會(huì)問醫(yī)生“這個(gè)藥這么便宜能好用嗎?”但如今患者不僅接受了集采藥,還會(huì)主動(dòng)問其他的藥什么時(shí)候進(jìn)集采。

另外,目前各家醫(yī)院都在考核集采用藥情況。天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院將集采藥品任務(wù)量按比例分解到各科室,按月監(jiān)測(cè)中選藥品使用情況,發(fā)現(xiàn)未達(dá)成序時(shí)進(jìn)度、非中選藥品使用倒掛等異常情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)整;對(duì)于未完成序時(shí)進(jìn)度的集采藥品,限制同類藥品的使用;未完成的臨床科室,暫停其臨時(shí)進(jìn)藥的審批。各個(gè)科室集采藥品完成情況納入臨床科室績效和科主任考評(píng)體系。

但是集采藥品任務(wù)量的完成要求和臨床治療方案的迭代有些時(shí)候會(huì)產(chǎn)生沖突。以乙肝用藥為例,恩替卡韋在2018年進(jìn)入集采,阿德福韋酯在2019年進(jìn)入集采。集采之前,恩替卡韋、拉美夫定聯(lián)合阿德福韋酯治療均為治療慢性肝炎的一線用藥,但是在《中國慢性乙型肝炎防治指南(2019年版)》中,恩替卡韋成為臨床最推薦的一線用藥,而阿德福韋酯由于其抗病毒作用較弱,且長期使用可能導(dǎo)致腎功能不全和低磷血癥等副作用,目前已不推薦作為一線治療藥物。

沈陽市第六人民醫(yī)院醫(yī)生告訴記者,當(dāng)時(shí)集采報(bào)量已經(jīng)完成,但是治療指南更新后,原先使用拉美夫定聯(lián)合阿德福韋酯治療的患者改用恩替卡韋,導(dǎo)致原來阿德福韋酯的集采報(bào)量無法完成,“差了很大的一個(gè)缺口”。最后的解決辦法是向上級(jí)醫(yī)保局打報(bào)告說明情況。針對(duì)此類情況,集采也在不斷完善規(guī)則,采購標(biāo)書中明確,因臨床指南藥物推薦級(jí)別變化等導(dǎo)致臨床需求發(fā)生變化的藥品,可優(yōu)化考核方式,按約定采購量或中選藥品使用比例考核。

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集采過程中,醫(yī)藥流通鏈條上的企業(yè)、醫(yī)院、患者,還有以此鏈條為生的各個(gè)群體都受到了沖擊。但集采已經(jīng)走到第六個(gè)年頭,醫(yī)藥企業(yè)走過陣痛后也開始適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則、尋找新的增長路徑。

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12月12日,第十批國家組織藥品集中帶量采購正式開標(biāo)并產(chǎn)生擬中選結(jié)果。本次集采有62種藥品采購成功,覆蓋高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管疾病、感染、精神疾病等領(lǐng)域,234家企業(yè)的385個(gè)產(chǎn)品獲得擬中選資格。預(yù)計(jì)全國患者將于2025年4月用上本次集采中選產(chǎn)品。

自2018年11月國家醫(yī)保局啟動(dòng)“4+7”集采試點(diǎn)以來,我國已經(jīng)開展十批國家藥品集采、四批國家高值醫(yī)用耗材集采,已累計(jì)成功采購435種藥品。

2018年5月31日,國家醫(yī)保局掛牌成立。隨后,一場(chǎng)以“三明醫(yī)改”為藍(lán)本的系列改革在全國轟轟烈烈地鋪開。藥品集中帶量采購便是這場(chǎng)改革的重要一節(jié)。

集采的目的是斬?cái)嗨幒幕疑骀湕l,擠出藥耗價(jià)格虛高水分,減輕患者負(fù)擔(dān),同時(shí)達(dá)到節(jié)約醫(yī)保基金,提高基金使用效率的效果。但改革往往涉及利益的重新分配,觸動(dòng)既有的格局,因此難免遇到阻力和反對(duì)。

集采政策推行過程中,醫(yī)藥流通鏈條上的企業(yè)、醫(yī)院、患者,還有以此鏈條為生的各個(gè)群體都受到了沖擊,不解與質(zhì)疑之聲屢屢響起。但從改革之初的備受質(zhì)疑到如今的常態(tài)化運(yùn)行,集采也已經(jīng)走到第六個(gè)年頭,積極效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),醫(yī)藥企業(yè)走過陣痛后也開始適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則、尋找新的增長路徑。

9月下旬,界面新聞?dòng)浾呷ネ|寧和天津,走訪當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥、醫(yī)療器械、物流企業(yè)及醫(yī)院,了解集采政策落地后的現(xiàn)實(shí)情況。

走出舒適區(qū)

在這場(chǎng)改革中,藥企最先受到?jīng)_擊。

藥價(jià)虛高、回扣泛濫一直是藥品流通領(lǐng)域廣受詬病的問題。國家集采推行的主要目的就是擠出藥品價(jià)格中虛高的水分,使價(jià)格回歸理性。

國家集采在設(shè)定規(guī)定時(shí)提出以價(jià)換量,即價(jià)格越低的企業(yè)可以獲得越多的市場(chǎng)份額。在此前提下,“報(bào)出地板價(jià)”成為集采推行初期最為鮮明的標(biāo)簽,多家藥企產(chǎn)品降價(jià)90%以上都不算新鮮事。

降價(jià)幅度過大事實(shí)之下,即反應(yīng)了企業(yè)擔(dān)心失去市場(chǎng),也暴露了此前藥價(jià)虛高的事實(shí)。不過,對(duì)于一部分在集采前便擁有大量市場(chǎng)份額的企業(yè)來說,即便低價(jià)進(jìn)入集采也難以避免丟失市場(chǎng)份額。

如沈陽紅旗制藥是一家主要生產(chǎn)研發(fā)抗結(jié)核藥的企業(yè),曾參加國家集采第二批、第三批、第四批、及第八批,分別中選異煙肼片、鹽酸乙胺丁醇片、吡嗪酰胺片、利福平膠囊。據(jù)紅旗制藥介紹,集采前,其占有全國抗結(jié)核藥市場(chǎng)的70%,集采后該份額下降至50%。

對(duì)紅旗制藥來說,進(jìn)入集采后,除了“量價(jià)齊下”,還得“忍受”上游原料廠商的強(qiáng)勢(shì)漲價(jià)。紅旗制藥表示,其產(chǎn)品異煙肼片進(jìn)入集采后處于虧損狀態(tài),和原料藥價(jià)格上漲也有一定的關(guān)系。

實(shí)際上,2017年國家發(fā)改委就曾處理過一起原料藥漲價(jià)事件,浙江新賽科藥業(yè)有限公司、天津漢德威藥業(yè)有限公司濫用市場(chǎng)支配地位,以不公平高價(jià)銷售異煙肼原料藥以及無正當(dāng)理由拒絕交易。當(dāng)時(shí),異煙肼片(0.1g*100片/瓶規(guī)格)價(jià)格已從不到7元暴漲至28元左右。

集采或許會(huì)有陣痛,但不破不立的道理放在紅旗制藥身上也恰如其分。原料藥一直是紅旗制藥的痛點(diǎn)問題,尤其是進(jìn)入集采之后,痛點(diǎn)越發(fā)突出。調(diào)研時(shí),紅旗制藥總經(jīng)理劉瑋表示公司已經(jīng)轉(zhuǎn)變思路,開始往原料藥制劑一體化方向發(fā)展,目前在研產(chǎn)品都按照這個(gè)模式進(jìn)行。而原料藥制劑一體化可以方便公司控制成本,在集采中報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì)。

另外,紅旗制藥原先產(chǎn)品管線均為抗結(jié)核藥物,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,集采后,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)開拓呼吸、男科、生殖類產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。2024年,紅旗制藥的泌尿男科新產(chǎn)品鹽酸達(dá)泊西汀片在2024年聯(lián)盟接續(xù)中選,成為目前能夠?yàn)榧t旗制藥帶來現(xiàn)金流的產(chǎn)品之一。

遼寧省醫(yī)保局工作人員告訴記者,企業(yè)對(duì)于集采的態(tài)度并非“一刀切”。一方面,對(duì)于集采前本就占有大量市場(chǎng)份額的產(chǎn)品,企業(yè)不愿意進(jìn)入集采,這相當(dāng)于別人從自己手里分蛋糕;另一方面,對(duì)于新上市未進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,企業(yè)又希望進(jìn)入集采,這等于企業(yè)可以略過前期的市場(chǎng)推廣階段直接分走別人的蛋糕。

一定程度上來說,集采打破了醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,尤其是同質(zhì)化程度高的仿制藥市場(chǎng)。為了對(duì)沖集采風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只能不斷拓寬、更新產(chǎn)品線,而新產(chǎn)品上市又可以借助集采快速打開市場(chǎng)。

醫(yī)療器械公司面臨的情況相似。不過,我國的高值耗材以進(jìn)口為主,國產(chǎn)品牌主要占據(jù)中低端市場(chǎng),集采則加劇了國產(chǎn)替代。正天醫(yī)療在2021年的人工關(guān)節(jié)集采中首年采購需求量為11316個(gè),市場(chǎng)份額從10%增長到15%。人工關(guān)節(jié)國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率則從30%~40%左右上升至79.55%。在這次集采中,人工髖關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.5萬元下降至7000元左右,人工膝關(guān)節(jié)平均價(jià)格從3.2萬元下降至5000元左右,平均降價(jià)82%。

利潤空間驟降,企業(yè)短時(shí)間內(nèi)業(yè)績必然承壓。正天醫(yī)療對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?,集采后單品利潤下降明顯,為了持續(xù)發(fā)展,公司開始布局手術(shù)前和手術(shù)后康復(fù)的產(chǎn)品,以及預(yù)防疾病發(fā)展類產(chǎn)品,利用現(xiàn)有渠道將這些產(chǎn)品銷售出去,為公司提供現(xiàn)金流。

另外,拓展海外市場(chǎng)也成為國內(nèi)醫(yī)療企業(yè)尋求增長的重要途經(jīng),正天醫(yī)療也正在進(jìn)行美德法等國家的準(zhǔn)入工作。

縮短流通環(huán)節(jié)

集采對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)最為直接的改變是縮短了醫(yī)藥流通環(huán)節(jié),甚至重塑了醫(yī)藥企業(yè)的利益分配。

中國社科院教授姚宇介紹,集采之前,中國的藥品價(jià)格組成較為復(fù)雜,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的成本和利潤加成。一盒藥最后到患者手上,其中除了藥品出廠價(jià)之外,還包括市場(chǎng)推廣費(fèi)、各級(jí)經(jīng)銷商的加價(jià)、打點(diǎn)醫(yī)院的進(jìn)院費(fèi)、進(jìn)院之后的加價(jià)、醫(yī)生和醫(yī)藥代表的回扣、物流配送費(fèi)等。

集采之后,中選企業(yè)與配送企業(yè)及醫(yī)院三方簽訂協(xié)議,中選企業(yè)發(fā)貨后,直接由配送企業(yè)配送至醫(yī)院,大大壓縮了中間的流通環(huán)節(jié),也為藥品、耗材降價(jià)留出空間。簡單點(diǎn)來說,藥耗(藥品和耗材)銷售從之前的“中間商賺差價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸搭^廠家直供”,此前的經(jīng)銷商扮演的市場(chǎng)推廣角色弱化,轉(zhuǎn)而變?yōu)轭愃婆渌蛦T的身份。

姚宇還表示,集采只是將流通環(huán)節(jié)的水分?jǐn)D出,為生產(chǎn)企業(yè)保留了一定的利潤空間。要知道,一些藥耗出廠價(jià)與終端價(jià)相差懸殊。8月19日,國家醫(yī)保局官微曾發(fā)布文章稱,收到群眾信訪反映心脈醫(yī)療的Castor胸主動(dòng)脈覆膜支架及輸送系統(tǒng)(簡稱“Castor支架”)價(jià)格虛高,調(diào)查后發(fā)現(xiàn),Castor支架(200mm長度)出廠價(jià)格約5萬元,但經(jīng)代理商供應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后,價(jià)格超12萬元。

從公開問詢胸主動(dòng)脈支架和其他藥品耗材價(jià)格治理的情況來看,一些醫(yī)藥耗材產(chǎn)品降價(jià)的空間主要來自壓縮流通領(lǐng)域費(fèi)用,對(duì)生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)實(shí)際收益影響較小。

《從被動(dòng)支付到戰(zhàn)略購買:藥品集采對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的影響研究》一文對(duì)我國152家A股上市醫(yī)藥企業(yè)2018-2021年的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),集采實(shí)施后,一方面,藥品價(jià)格下降明顯,企業(yè)的營業(yè)收入下滑;另一方面,醫(yī)保通過基金支付加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的制約,解決了藥品“進(jìn)院難”問題,降低了企業(yè)營銷支出。企業(yè)營業(yè)收入和營銷支出的共同下降,使企業(yè)保持了一定的利潤水平。

“進(jìn)院難”和“回款難”一直是業(yè)內(nèi)的老大難問題。進(jìn)院是一個(gè)藥品或者耗材被醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。曾有三甲醫(yī)院醫(yī)生告訴界面新聞?dòng)浾?,產(chǎn)品想進(jìn)院就得疏通各層關(guān)系,以藥品為例,一款新藥想要進(jìn)院先得找到對(duì)應(yīng)的科室主任,打點(diǎn)好了科室主任,再找到藥劑科,疏通藥劑科的關(guān)系,“進(jìn)院費(fèi)”也由此誕生。

所謂回款,指的是醫(yī)院在向醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)貨后需要支付的相應(yīng)貨物費(fèi)用。大連美羅藥業(yè)在調(diào)研時(shí)表示,藥品行業(yè)通?;乜钪芷诙荚?-6個(gè)月,甚至更長,企業(yè)需要墊付大量的資金,同時(shí)需要投入大量的人力和時(shí)間催款,即使如此依然面臨資金無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

要想擠壓流通環(huán)節(jié)的水分,解決進(jìn)院難和回款難的問題是重中之重。集采給企業(yè)吃下的一顆“定心丸”便是在招標(biāo)時(shí)向醫(yī)藥企業(yè)承諾藥品用量,并以基金支付為手段要求醫(yī)院完成采購量。這樣一來,“進(jìn)院難”的問題迎刃而解。

另外,遼寧省醫(yī)保局工作人員表示,醫(yī)保進(jìn)入醫(yī)藥市場(chǎng)扮演最大買方角色,醫(yī)?;鹬苯优c企業(yè)結(jié)算,回款問題也明顯改善。

今年5月,國家醫(yī)保局曾在官網(wǎng)發(fā)布一篇《回款時(shí)間從6個(gè)月減為30天》的文章,為了支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)向企業(yè)支付藥款,各地醫(yī)保部門將醫(yī)?;鸢床坏陀谀甓燃s定采購金額的30%專項(xiàng)預(yù)付給醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)支付集采藥款。《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見》等文件更進(jìn)一步提出“推進(jìn)醫(yī)?;鹋c醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算”。

破除仿制藥焦慮

“藥品價(jià)格下降這么多,質(zhì)量還能不能得到保障?”集采推行以來,關(guān)于藥品質(zhì)量的爭(zhēng)議屢見不鮮。

國家醫(yī)保局曾披露,集采前患者使用原研藥和通過一致性評(píng)價(jià)仿制藥的用量占比約為50%,集采后大幅提升到95%左右。在集采中選藥品中,同通用名仿制藥占絕大比例。前九批集采國產(chǎn)仿制藥中選1583個(gè),進(jìn)口原研藥中選50個(gè)左右,仿制藥占比95%以上。

集采后,藥價(jià)大幅下降,仿制藥占比大大提升,但是患者乃至醫(yī)生對(duì)于仿制藥普遍存在一種不信任的心理。

原研藥和仿制藥是否等效?這樣的疑慮首先來自醫(yī)生。大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院(下稱“大連一附院”)的醫(yī)生告訴記者,集采初期,在救治危重癥患者時(shí)有兩種選擇,一種是幾塊錢的國產(chǎn)仿制藥,另一種是幾百塊錢的仿制藥,面對(duì)救治黃金六小時(shí),患者生死一線之隔,誰也不敢用國產(chǎn)仿制藥。

她表示,等患者病情好轉(zhuǎn)后,再根據(jù)患者的經(jīng)濟(jì)狀況更換仿制藥,“用了仿制藥之后發(fā)現(xiàn)效果也挺好,患者順利出院了,醫(yī)生的信心才慢慢建立起來?!?/p>

大連一附院是一家三甲醫(yī)院,經(jīng)常需要診治急危重癥和疑難雜癥,上述醫(yī)生曾遇到一些從農(nóng)村來的自費(fèi)患者,一聽要住ICU(重癥加強(qiáng)護(hù)理病房)立馬扭頭就走,但是現(xiàn)在藥價(jià)便宜了,她覺得“幾塊錢的藥可以嘗試嘗試,如果患者留下治療,那就還有一線希望,回家的話只能等死?!弊詈?,這樣的患者也一個(gè)一個(gè)康復(fù)出院。

仿制藥在這樣的一次又一次的臨床驗(yàn)證中得到有效證明,醫(yī)生的心理發(fā)生轉(zhuǎn)變,患者也慢慢認(rèn)可仿制藥。

在沈陽市第六人民醫(yī)院,為了給患者解釋為什么要換藥,醫(yī)院專門抽調(diào)人手組織了一個(gè)宣傳團(tuán)。該醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員告訴記者,由于該醫(yī)院主要診治慢性病患者,所以在給患者換藥時(shí)并不會(huì)某種藥進(jìn)集采就立刻換藥,而是要先讓患者使用原先的藥穩(wěn)定半年后,再緩慢過渡到集采藥。

現(xiàn)在提起集采藥,普遍認(rèn)為約等于仿制藥,但是沈陽市第六人民醫(yī)院的醫(yī)生表示,一些原研藥降價(jià)進(jìn)入集采后,好藥下沉,患者可以用得上又好又便宜的藥。比如,進(jìn)口原研藥富馬酸替諾福韋二吡呋酯(30片300mg裝)的價(jià)格為1449元,集采后同等規(guī)格降價(jià)為329.41元,降幅達(dá)到77.27%,按照一天吃一片計(jì)算,集采前一名患者每年需花費(fèi)17630元,集采后每年需花費(fèi)4008元,一名患者一年可節(jié)省13622元。

該醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員還告訴記者,最開始,患者對(duì)于集采藥存在顧慮,會(huì)問醫(yī)生“這個(gè)藥這么便宜能好用嗎?”但如今患者不僅接受了集采藥,還會(huì)主動(dòng)問其他的藥什么時(shí)候進(jìn)集采。

另外,目前各家醫(yī)院都在考核集采用藥情況。天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院將集采藥品任務(wù)量按比例分解到各科室,按月監(jiān)測(cè)中選藥品使用情況,發(fā)現(xiàn)未達(dá)成序時(shí)進(jìn)度、非中選藥品使用倒掛等異常情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)整;對(duì)于未完成序時(shí)進(jìn)度的集采藥品,限制同類藥品的使用;未完成的臨床科室,暫停其臨時(shí)進(jìn)藥的審批。各個(gè)科室集采藥品完成情況納入臨床科室績效和科主任考評(píng)體系。

但是集采藥品任務(wù)量的完成要求和臨床治療方案的迭代有些時(shí)候會(huì)產(chǎn)生沖突。以乙肝用藥為例,恩替卡韋在2018年進(jìn)入集采,阿德福韋酯在2019年進(jìn)入集采。集采之前,恩替卡韋、拉美夫定聯(lián)合阿德福韋酯治療均為治療慢性肝炎的一線用藥,但是在《中國慢性乙型肝炎防治指南(2019年版)》中,恩替卡韋成為臨床最推薦的一線用藥,而阿德福韋酯由于其抗病毒作用較弱,且長期使用可能導(dǎo)致腎功能不全和低磷血癥等副作用,目前已不推薦作為一線治療藥物。

沈陽市第六人民醫(yī)院醫(yī)生告訴記者,當(dāng)時(shí)集采報(bào)量已經(jīng)完成,但是治療指南更新后,原先使用拉美夫定聯(lián)合阿德福韋酯治療的患者改用恩替卡韋,導(dǎo)致原來阿德福韋酯的集采報(bào)量無法完成,“差了很大的一個(gè)缺口”。最后的解決辦法是向上級(jí)醫(yī)保局打報(bào)告說明情況。針對(duì)此類情況,集采也在不斷完善規(guī)則,采購標(biāo)書中明確,因臨床指南藥物推薦級(jí)別變化等導(dǎo)致臨床需求發(fā)生變化的藥品,可優(yōu)化考核方式,按約定采購量或中選藥品使用比例考核。

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