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上海家化第三季虧損進(jìn)一步擴(kuò)大

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上海家化第三季虧損進(jìn)一步擴(kuò)大

2024年中林小海履新上海家化CEO以來,開局就面臨業(yè)績(jī)兩連虧的壓力。

界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

10月28日,上海家化發(fā)布2024年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。上海家化令人關(guān)注的不僅是這家百年老企要如何在外界壓力和國(guó)貨競(jìng)爭(zhēng)下重回增長(zhǎng)軌道,還有5月上任的新CEO林小海大刀闊斧的改革成效幾何。

但林小海從上任以來,開局就面臨業(yè)績(jī)兩連虧的壓力。

上海家化二季度營(yíng)業(yè)收入14.15億元,同比下滑14.2%,歸母凈利潤(rùn)虧損1820萬元。而二季度覆蓋了對(duì)美妝品牌而言至關(guān)重要的618大促節(jié)點(diǎn),理應(yīng)成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的助力。彼時(shí),公司掌舵人正處于交接階段,這也讓外界對(duì)于快消經(jīng)驗(yàn)豐富的林小海有了更多的期待。

而第三季度虧損還在進(jìn)一步擴(kuò)大,期內(nèi)上海家化實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.56億元,同比下降20.93%;凈虧損為7529.97萬元??傮w來看,2024年前三季度上海家化實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44.77億元,同比下降12.07%;凈利潤(rùn)為1.63億元,同比下降58.72%。

對(duì)于業(yè)績(jī)下滑,上海家化表示主要受四方面因素影響:一是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)受行業(yè)整體壓力影響及公司戰(zhàn)略調(diào)整,導(dǎo)致收入下降、毛利減少;二是海外業(yè)務(wù)受低出生率、嬰童品類競(jìng)爭(zhēng)加劇和經(jīng)銷商降庫存影響,收入和毛利率均下降;三是公司投資的基金和股票公允價(jià)值變動(dòng)和投資收益同比減少;四是投資的聯(lián)營(yíng)公司投資收益同比減少。

林小海在財(cái)報(bào)交流會(huì)上表示:“(第三季度)雖然從數(shù)字結(jié)果上來看,的確是承壓的,但是扒開來看經(jīng)營(yíng)結(jié)果,除去一次性及市場(chǎng)方面的影響,企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量還是有所提升的?!鼻叭径绕滗N售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別同比下降8.7%和18.0%,9月末存貨和應(yīng)收賬款同比分別下降20.36%和27.14%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)28.6%。

此外,林小海透露目前雙11戰(zhàn)況截至目前為止“達(dá)到預(yù)期”,并期待第四季度看上線上業(yè)務(wù)恢復(fù)增長(zhǎng)。線下渠道預(yù)計(jì)還需要1到2個(gè)季度的調(diào)整,全渠道期望在2025年第二季度回歸增長(zhǎng)軌道。

在過去一個(gè)季度,上海家化完成了組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì),將組織分為前中后臺(tái)三大板塊。

其中,前臺(tái)設(shè)立五個(gè)部門:美妝事業(yè)部(含玉澤、佰草集、雙妹、典萃品牌)、個(gè)護(hù)事業(yè)部(含六神、美加凈品牌)、創(chuàng)新事業(yè)部(含啟初、家安、高夫等品牌)、海外事業(yè)部(湯美星)以及線下銷售部。中臺(tái)包括品牌及市場(chǎng)營(yíng)銷部、研發(fā)部和供應(yīng)鏈,后臺(tái)則涵蓋財(cái)務(wù)、人事等職能部門。

值得注意的是,上海家化將電商業(yè)務(wù)整合進(jìn)各事業(yè)部,在品牌層面形成小閉環(huán),以提升組織敏捷度。同時(shí),已完成了各事業(yè)部總經(jīng)理任命和中后臺(tái)干部的配置,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。

目前來看,2024年第三季度公司四大業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)各異:個(gè)護(hù)營(yíng)收5.32億元,美妝營(yíng)收0.95億元,創(chuàng)新營(yíng)收1.51億元,海外營(yíng)收3.74億元。產(chǎn)品均價(jià)方面,個(gè)護(hù)類產(chǎn)品均價(jià)同比上漲4.70%,美妝微跌0.36%,而創(chuàng)新類產(chǎn)品均價(jià)同比大幅下跌19.34%。

對(duì)上海家化而言,轉(zhuǎn)型進(jìn)程仍在路上。新任CEO林小海主導(dǎo)的組織架構(gòu)重構(gòu)和渠道轉(zhuǎn)型仍在進(jìn)行,電商業(yè)務(wù)和線下渠道的調(diào)整仍需時(shí)日。從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)看,當(dāng)前的虧損既有行業(yè)承壓、投資收益下滑等客觀因素,也有深度改革帶來的陣痛。市場(chǎng)更關(guān)注的是,這家百年企業(yè)能否通過此輪轉(zhuǎn)型重拾競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這個(gè)答案顯然需要更多的時(shí)間和更多的市場(chǎng)檢驗(yàn)才能得出。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

上海家化

125
  • 上海家化人事大調(diào)整
  • 高端美妝消費(fèi)遇冷,絲芙蘭裁員

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上海家化第三季虧損進(jìn)一步擴(kuò)大

2024年中林小海履新上海家化CEO以來,開局就面臨業(yè)績(jī)兩連虧的壓力。

界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎

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10月28日,上海家化發(fā)布2024年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。上海家化令人關(guān)注的不僅是這家百年老企要如何在外界壓力和國(guó)貨競(jìng)爭(zhēng)下重回增長(zhǎng)軌道,還有5月上任的新CEO林小海大刀闊斧的改革成效幾何。

但林小海從上任以來,開局就面臨業(yè)績(jī)兩連虧的壓力。

上海家化二季度營(yíng)業(yè)收入14.15億元,同比下滑14.2%,歸母凈利潤(rùn)虧損1820萬元。而二季度覆蓋了對(duì)美妝品牌而言至關(guān)重要的618大促節(jié)點(diǎn),理應(yīng)成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的助力。彼時(shí),公司掌舵人正處于交接階段,這也讓外界對(duì)于快消經(jīng)驗(yàn)豐富的林小海有了更多的期待。

而第三季度虧損還在進(jìn)一步擴(kuò)大,期內(nèi)上海家化實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.56億元,同比下降20.93%;凈虧損為7529.97萬元??傮w來看,2024年前三季度上海家化實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44.77億元,同比下降12.07%;凈利潤(rùn)為1.63億元,同比下降58.72%。

對(duì)于業(yè)績(jī)下滑,上海家化表示主要受四方面因素影響:一是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)受行業(yè)整體壓力影響及公司戰(zhàn)略調(diào)整,導(dǎo)致收入下降、毛利減少;二是海外業(yè)務(wù)受低出生率、嬰童品類競(jìng)爭(zhēng)加劇和經(jīng)銷商降庫存影響,收入和毛利率均下降;三是公司投資的基金和股票公允價(jià)值變動(dòng)和投資收益同比減少;四是投資的聯(lián)營(yíng)公司投資收益同比減少。

林小海在財(cái)報(bào)交流會(huì)上表示:“(第三季度)雖然從數(shù)字結(jié)果上來看,的確是承壓的,但是扒開來看經(jīng)營(yíng)結(jié)果,除去一次性及市場(chǎng)方面的影響,企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量還是有所提升的。”前三季度其銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別同比下降8.7%和18.0%,9月末存貨和應(yīng)收賬款同比分別下降20.36%和27.14%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)28.6%。

此外,林小海透露目前雙11戰(zhàn)況截至目前為止“達(dá)到預(yù)期”,并期待第四季度看上線上業(yè)務(wù)恢復(fù)增長(zhǎng)。線下渠道預(yù)計(jì)還需要1到2個(gè)季度的調(diào)整,全渠道期望在2025年第二季度回歸增長(zhǎng)軌道。

在過去一個(gè)季度,上海家化完成了組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì),將組織分為前中后臺(tái)三大板塊。

其中,前臺(tái)設(shè)立五個(gè)部門:美妝事業(yè)部(含玉澤、佰草集、雙妹、典萃品牌)、個(gè)護(hù)事業(yè)部(含六神、美加凈品牌)、創(chuàng)新事業(yè)部(含啟初、家安、高夫等品牌)、海外事業(yè)部(湯美星)以及線下銷售部。中臺(tái)包括品牌及市場(chǎng)營(yíng)銷部、研發(fā)部和供應(yīng)鏈,后臺(tái)則涵蓋財(cái)務(wù)、人事等職能部門。

值得注意的是,上海家化將電商業(yè)務(wù)整合進(jìn)各事業(yè)部,在品牌層面形成小閉環(huán),以提升組織敏捷度。同時(shí),已完成了各事業(yè)部總經(jīng)理任命和中后臺(tái)干部的配置,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。

目前來看,2024年第三季度公司四大業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)各異:個(gè)護(hù)營(yíng)收5.32億元,美妝營(yíng)收0.95億元,創(chuàng)新營(yíng)收1.51億元,海外營(yíng)收3.74億元。產(chǎn)品均價(jià)方面,個(gè)護(hù)類產(chǎn)品均價(jià)同比上漲4.70%,美妝微跌0.36%,而創(chuàng)新類產(chǎn)品均價(jià)同比大幅下跌19.34%。

對(duì)上海家化而言,轉(zhuǎn)型進(jìn)程仍在路上。新任CEO林小海主導(dǎo)的組織架構(gòu)重構(gòu)和渠道轉(zhuǎn)型仍在進(jìn)行,電商業(yè)務(wù)和線下渠道的調(diào)整仍需時(shí)日。從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)看,當(dāng)前的虧損既有行業(yè)承壓、投資收益下滑等客觀因素,也有深度改革帶來的陣痛。市場(chǎng)更關(guān)注的是,這家百年企業(yè)能否通過此輪轉(zhuǎn)型重拾競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這個(gè)答案顯然需要更多的時(shí)間和更多的市場(chǎng)檢驗(yàn)才能得出。

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