循環(huán)經(jīng)濟引領綠色轉型,推動可持續(xù)發(fā)展新篇章

在資源枯竭、環(huán)境污染日益嚴峻的今天,循環(huán)經(jīng)濟作為一種可持續(xù)發(fā)展的模式,正逐漸成為全球共識。

圖片來源:視覺中國

在地球資源日益緊張、環(huán)境污染問題日益嚴峻的當下,人類社會正站在一個歷史性的十字路口。

面對資源枯竭的危機和生態(tài)平衡的破壞,傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟發(fā)展模式已難以為繼,而循環(huán)經(jīng)濟作為一種創(chuàng)新且可持續(xù)的發(fā)展路徑,正逐步成為引領全球綠色轉型的關鍵力量。

日立,這家擁有百年歷史的跨國企業(yè),不僅在全球科技領域享有盛譽,更在循環(huán)經(jīng)濟實踐中展現(xiàn)出了非凡的領導力。它深刻意識到,在作為人類得以安全富足生存的臨界點“地球生態(tài)紅線”的九大領域中,有些領域已經(jīng)超過了臨界點,地球環(huán)境正在逼近極限。實現(xiàn)幸福生活(處于良好的身體、心理和社會狀態(tài))已成為全球性的重要課題,同時如何兼顧保護地球環(huán)境也迫在眉睫。

因此,多年來,日立堅定地將環(huán)境管理貫穿于發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務流程和日常運營中,并作出了在整個集團降低二氧化碳排放量、降低用水量、降低廢棄物排放量等承諾,加速推進環(huán)境目標的實現(xiàn)。

循環(huán)經(jīng)濟緣何成為綠色轉型加速器?

循環(huán)經(jīng)濟的概念最早可以追溯到20世紀60年代,由美國經(jīng)濟學家肯尼思·鮑爾?。↘enneth Boulding)提出,他將經(jīng)濟活動比作宇宙飛船上的封閉系統(tǒng),強調資源的循環(huán)使用和減少廢物排放。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不僅是應對當前資源環(huán)境挑戰(zhàn)的重要手段,也是推動可持續(xù)發(fā)展和綠色轉型的重要途徑。

近年來,聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)等國際組織積極推動循環(huán)經(jīng)濟的實踐和政策制定。例如,2022年3月,聯(lián)合國環(huán)境大會通過決議,強調通過提高經(jīng)濟的循環(huán)性,以促進可持續(xù)消費和生產(chǎn)模式的實現(xiàn)。中國也在積極踐行循環(huán)經(jīng)濟。2021年7月,國家發(fā)展改革委印發(fā)了《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,提出到2025年,循環(huán)型生產(chǎn)方式全面推行,資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系基本建立,資源利用效率大幅提高,再生資源對原生資源的替代比例進一步提高。

圖片來源:視覺中國

作為一家傳承百年的制造企業(yè),日立公司制定了由“GX for CORE”、“GX for GROWTH”兩大支柱構成的綠色戰(zhàn)略,致力于通過技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新在全球引領綠色轉型(GX)。

2016年,日立發(fā)布了“日立環(huán)境革新2050”?!叭樟h(huán)境革新2050”從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),提出了“脫碳社會”“高度循環(huán)社會”“自然共生的社會”的長期目標。

具體來看,“脫碳社會”提出2030年度二氧化碳排放量與2010年度相比削減50%,2030年度在辦公場所(工廠和辦公室)實現(xiàn)碳中和,2050年度在全價值鏈實現(xiàn)碳中和。

構建“高度循環(huán)社會”方面,日立制定了到2050年度,該集團內部的資源、水資源利用率比2010年度提高50%的目標。利用更少的資源和水資源創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值,同時推進環(huán)境負擔較低的生產(chǎn)活動。

循環(huán)經(jīng)濟構建可持續(xù)未來

為了有效實現(xiàn)其長期目標——構建“脫碳社會”、“高度循環(huán)社會”和“自然共生的社會”,日立正積極采取一系列前瞻性的行動與策略。

在全球SF?(六氟化硫)排放的嚴峻挑戰(zhàn)中,一個不容忽視的事實是,高達80%的排放量源自輸配電領域,這一領域正是電網(wǎng)擴展與能源轉型的基石。

SF?對氣候具有極端危害性,其溫室效應潛力是二氧化碳的24300倍。當前,全球SF?的整體排放量相當于2.2億噸二氧化碳當量,占全球溫室氣體排放的0.6%。這一數(shù)字超過了50個常規(guī)煤電廠的碳排放總量。

為了幫助電力行業(yè)解決這一難題,日立能源于2024年8月推出了全球最高電壓等級的無SF?開關設備EconiQ? 550 kV斷路器–可用于氣體絕緣金屬封閉開關設備(GIS)或罐式斷路器(DTB),以及EconiQ 420 kV柱式斷路器(LTA)。

該環(huán)保型設備可以取代全球的SF?高壓開關設備。每個采用新型EconiQ 550 kV GIS產(chǎn)品的變電站,約可減少相當于170架滿載的大型噴氣式飛機從巴黎飛往紐約的碳排放量,同時還能保持與傳統(tǒng)開關設備同樣的緊湊設計、性能和可靠性。

日立能源推出的創(chuàng)新環(huán)保型高壓產(chǎn)品是一款面向包括550 kV在內電壓等級的無SF?解決方案,同時其占地面積、尺寸、兼容性、使用壽命、安全性、可靠性和使用效率都與傳統(tǒng)SF?設備保持一致。

此外,日立電梯亦在能源再生領域深耕細作,全力推進符合條件廠房屋頂?shù)墓夥l(fā)電系統(tǒng)建設。

目前,日立電梯已完成6家工廠的光伏發(fā)電系統(tǒng)鋪裝。其對符合條件的廠房全面引進能源再生設備(光伏發(fā)電),總裝機容量21.2MW,每年可發(fā)電20650MWh,且系統(tǒng)配套儲能系統(tǒng),可儲存1000KWh的電量。光伏發(fā)電并網(wǎng)項目啟動后,預計每年可減排二氧化碳約9526噸。

圖片來源:日立中國官方公眾號

日立在中國積極踐行環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過技術創(chuàng)新與綠色行動雙管齊下,不斷提升生產(chǎn)流程的環(huán)保效益。日立電梯在工藝優(yōu)化上取得顯著成效,各工廠均采用優(yōu)于國標的低VOCs水性漆替代油性漆,并不斷提高更低VOCs含量的粉末涂料的使用占比,從而成功從源頭控制了VOCs污染,展現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)保技術創(chuàng)新方面的擔當。

與此同時,植樹造林作為日立踐行“與自然共生”理念的生動實踐,已成為其企業(yè)文化的一部分。日立能源(中國)有限公司連續(xù)四年堅持開展植樹活動,累計吸引了300名員工參與,共植下700棵樹苗,為地球增添了一抹抹綠色,也為企業(yè)社會責任的履行書寫了濃墨重彩的一筆。

在循環(huán)經(jīng)濟的大潮中,日立以其深厚的科技底蘊和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,成為了引領綠色轉型的先鋒力量。從“脫碳社會”的宏偉藍圖,到“高度循環(huán)社會”的堅定實踐,再到“自然共生社會”的美好愿景,日立通過一系列創(chuàng)新舉措和實際行動,不斷推動著可持續(xù)發(fā)展的進程,彰顯了其作為跨國企業(yè)的責任感和擔當,更為全球應對資源環(huán)境挑戰(zhàn)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

日立

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循環(huán)經(jīng)濟引領綠色轉型,推動可持續(xù)發(fā)展新篇章

在資源枯竭、環(huán)境污染日益嚴峻的今天,循環(huán)經(jīng)濟作為一種可持續(xù)發(fā)展的模式,正逐漸成為全球共識。

圖片來源:視覺中國

在地球資源日益緊張、環(huán)境污染問題日益嚴峻的當下,人類社會正站在一個歷史性的十字路口。

面對資源枯竭的危機和生態(tài)平衡的破壞,傳統(tǒng)的線性經(jīng)濟發(fā)展模式已難以為繼,而循環(huán)經(jīng)濟作為一種創(chuàng)新且可持續(xù)的發(fā)展路徑,正逐步成為引領全球綠色轉型的關鍵力量。

日立,這家擁有百年歷史的跨國企業(yè),不僅在全球科技領域享有盛譽,更在循環(huán)經(jīng)濟實踐中展現(xiàn)出了非凡的領導力。它深刻意識到,在作為人類得以安全富足生存的臨界點“地球生態(tài)紅線”的九大領域中,有些領域已經(jīng)超過了臨界點,地球環(huán)境正在逼近極限。實現(xiàn)幸福生活(處于良好的身體、心理和社會狀態(tài))已成為全球性的重要課題,同時如何兼顧保護地球環(huán)境也迫在眉睫。

因此,多年來,日立堅定地將環(huán)境管理貫穿于發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務流程和日常運營中,并作出了在整個集團降低二氧化碳排放量、降低用水量、降低廢棄物排放量等承諾,加速推進環(huán)境目標的實現(xiàn)。

循環(huán)經(jīng)濟緣何成為綠色轉型加速器?

循環(huán)經(jīng)濟的概念最早可以追溯到20世紀60年代,由美國經(jīng)濟學家肯尼思·鮑爾?。↘enneth Boulding)提出,他將經(jīng)濟活動比作宇宙飛船上的封閉系統(tǒng),強調資源的循環(huán)使用和減少廢物排放。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不僅是應對當前資源環(huán)境挑戰(zhàn)的重要手段,也是推動可持續(xù)發(fā)展和綠色轉型的重要途徑。

近年來,聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)等國際組織積極推動循環(huán)經(jīng)濟的實踐和政策制定。例如,2022年3月,聯(lián)合國環(huán)境大會通過決議,強調通過提高經(jīng)濟的循環(huán)性,以促進可持續(xù)消費和生產(chǎn)模式的實現(xiàn)。中國也在積極踐行循環(huán)經(jīng)濟。2021年7月,國家發(fā)展改革委印發(fā)了《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,提出到2025年,循環(huán)型生產(chǎn)方式全面推行,資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系基本建立,資源利用效率大幅提高,再生資源對原生資源的替代比例進一步提高。

圖片來源:視覺中國

作為一家傳承百年的制造企業(yè),日立公司制定了由“GX for CORE”、“GX for GROWTH”兩大支柱構成的綠色戰(zhàn)略,致力于通過技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新在全球引領綠色轉型(GX)。

2016年,日立發(fā)布了“日立環(huán)境革新2050”?!叭樟h(huán)境革新2050”從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),提出了“脫碳社會”“高度循環(huán)社會”“自然共生的社會”的長期目標。

具體來看,“脫碳社會”提出2030年度二氧化碳排放量與2010年度相比削減50%,2030年度在辦公場所(工廠和辦公室)實現(xiàn)碳中和,2050年度在全價值鏈實現(xiàn)碳中和。

構建“高度循環(huán)社會”方面,日立制定了到2050年度,該集團內部的資源、水資源利用率比2010年度提高50%的目標。利用更少的資源和水資源創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值,同時推進環(huán)境負擔較低的生產(chǎn)活動。

循環(huán)經(jīng)濟構建可持續(xù)未來

為了有效實現(xiàn)其長期目標——構建“脫碳社會”、“高度循環(huán)社會”和“自然共生的社會”,日立正積極采取一系列前瞻性的行動與策略。

在全球SF?(六氟化硫)排放的嚴峻挑戰(zhàn)中,一個不容忽視的事實是,高達80%的排放量源自輸配電領域,這一領域正是電網(wǎng)擴展與能源轉型的基石。

SF?對氣候具有極端危害性,其溫室效應潛力是二氧化碳的24300倍。當前,全球SF?的整體排放量相當于2.2億噸二氧化碳當量,占全球溫室氣體排放的0.6%。這一數(shù)字超過了50個常規(guī)煤電廠的碳排放總量。

為了幫助電力行業(yè)解決這一難題,日立能源于2024年8月推出了全球最高電壓等級的無SF?開關設備EconiQ? 550 kV斷路器–可用于氣體絕緣金屬封閉開關設備(GIS)或罐式斷路器(DTB),以及EconiQ 420 kV柱式斷路器(LTA)。

該環(huán)保型設備可以取代全球的SF?高壓開關設備。每個采用新型EconiQ 550 kV GIS產(chǎn)品的變電站,約可減少相當于170架滿載的大型噴氣式飛機從巴黎飛往紐約的碳排放量,同時還能保持與傳統(tǒng)開關設備同樣的緊湊設計、性能和可靠性。

日立能源推出的創(chuàng)新環(huán)保型高壓產(chǎn)品是一款面向包括550 kV在內電壓等級的無SF?解決方案,同時其占地面積、尺寸、兼容性、使用壽命、安全性、可靠性和使用效率都與傳統(tǒng)SF?設備保持一致。

此外,日立電梯亦在能源再生領域深耕細作,全力推進符合條件廠房屋頂?shù)墓夥l(fā)電系統(tǒng)建設。

目前,日立電梯已完成6家工廠的光伏發(fā)電系統(tǒng)鋪裝。其對符合條件的廠房全面引進能源再生設備(光伏發(fā)電),總裝機容量21.2MW,每年可發(fā)電20650MWh,且系統(tǒng)配套儲能系統(tǒng),可儲存1000KWh的電量。光伏發(fā)電并網(wǎng)項目啟動后,預計每年可減排二氧化碳約9526噸。

圖片來源:日立中國官方公眾號

日立在中國積極踐行環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過技術創(chuàng)新與綠色行動雙管齊下,不斷提升生產(chǎn)流程的環(huán)保效益。日立電梯在工藝優(yōu)化上取得顯著成效,各工廠均采用優(yōu)于國標的低VOCs水性漆替代油性漆,并不斷提高更低VOCs含量的粉末涂料的使用占比,從而成功從源頭控制了VOCs污染,展現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)保技術創(chuàng)新方面的擔當。

與此同時,植樹造林作為日立踐行“與自然共生”理念的生動實踐,已成為其企業(yè)文化的一部分。日立能源(中國)有限公司連續(xù)四年堅持開展植樹活動,累計吸引了300名員工參與,共植下700棵樹苗,為地球增添了一抹抹綠色,也為企業(yè)社會責任的履行書寫了濃墨重彩的一筆。

在循環(huán)經(jīng)濟的大潮中,日立以其深厚的科技底蘊和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,成為了引領綠色轉型的先鋒力量。從“脫碳社會”的宏偉藍圖,到“高度循環(huán)社會”的堅定實踐,再到“自然共生社會”的美好愿景,日立通過一系列創(chuàng)新舉措和實際行動,不斷推動著可持續(xù)發(fā)展的進程,彰顯了其作為跨國企業(yè)的責任感和擔當,更為全球應對資源環(huán)境挑戰(zhàn)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。