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榮耀逼近IPO,市場變數(shù)下的賭局

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榮耀逼近IPO,市場變數(shù)下的賭局

隨著行業(yè)競爭再次進入白熱化階段,榮耀也將迎來新的磨難。

圖片來源:界面圖庫

文 | 科技新知 思原

編輯 | 蕨影

單飛4年后,榮耀迎來關(guān)鍵時刻!

近期,榮耀已開啟新一輪融資,引入股東包括中國電信、中金資本旗下基金、基石基金旗下基金、特發(fā)基金,以及新一輪代理商投資平臺(金石星耀)等投資人。繼今年8月獲得中國移動融資后,榮耀此次又引入一批新股東。

榮耀也表示,計劃在今年四季度啟動相應(yīng)的股份制改革,并在之后適時啟動IPO流程,在相應(yīng)的過程中會披露相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。

雖然此次榮耀方面暫未披露融資金額及估值,但業(yè)內(nèi)共識是,榮耀又向股改邁進一步,并且加快了上市步伐。

坦白講,自榮耀獨立以來,無論是在產(chǎn)品布局還是渠道改革,抑或品牌運營方面,都可以看出其想要更進一步的決心,幾年努力,榮耀在經(jīng)歷了一段艱苦日子后,出貨量探底回升,但隨著行業(yè)競爭再次進入白熱化階段,榮耀也將迎來新的磨難。

01 從華為“棄子”到殺回巔峰

如果追溯榮耀歷史,已是9年前,當(dāng)時還是華為運作的子品牌,效仿小米的互聯(lián)網(wǎng)手機打法,依靠華為這棵大樹,榮耀在中國市場的占有率一度接近17%。

然而,2020年11月,華為受多方面影響,決定剝離榮耀,并專門開了一場送別會,任正非也直言,“一旦‘離婚’就不要再藕斷絲連”。與華為撇清關(guān)系,獨立之后的榮耀轉(zhuǎn)瞬便進入艱苦歲月。

從市場份額來看,榮耀在單飛第二年的4月份,一度下跌至3%,迎來了“至暗時刻”。榮耀CEO趙明也談到,榮耀整個開發(fā)平臺與運作體系幾乎是推倒重來,無論是影像能力、能耗管理還是操作系統(tǒng),其實都依托于之前已經(jīng)形成的相對穩(wěn)健的平臺,因此當(dāng)平臺變換時,基本上整套體系要重構(gòu)。“當(dāng)市場、產(chǎn)品推倒重來時,它不是起伏,而是歸零?!?/p>

好在榮耀找到了新的資金來源,并且通過機海戰(zhàn)術(shù),來盡可能地占領(lǐng)華為離場所留下的空白,哪怕所推出的產(chǎn)品幾乎被外界詬病是華為手機的翻版。比如,榮耀數(shù)字系列與華為P系列很像,而旗艦機的Magic系列和華為Mate系列則長得相似。

對此,榮耀CEO趙明也沒有過多否認,只是表示,想要青出于藍而勝于藍還需要一點時間。

直到2021年第三季度,榮耀才轉(zhuǎn)危為安,實現(xiàn)大幅增長。2022年第一季度,市場分析機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,榮耀的市場份額已突破18.2%。而這兩年也是榮耀快速追擊的兩年,甚至在2023年拿下國內(nèi)安卓市場第一的稱號。

2021年榮耀以1380萬臺的出貨量、11.7%的市場份額重新回到市場前五的位置;2022年的出貨量增長34.4%。來到了2023年之后,榮耀的銷量繼續(xù)保持高增長態(tài)勢,榮耀在2023年四季度和2023年全年出貨量排名國內(nèi)安卓市場第一。

2024年隨著國內(nèi)智能手機市場回暖,以及華為徹底“返生”,榮耀增長卻開始乏力,甚至出現(xiàn)下滑情況,不過還是保住了前五的市場地位。

據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys最新數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,榮耀以1030萬臺的出貨量,占據(jù)中國手機市場第三位,市占率高達15%,而vivo、華為分別以19%、16%的市占率拍在前兩位。排在第四、第五的小米、蘋果實力并不比榮耀差多少,市占率分別為15%、14%。

而為徹底解決資金問題,榮耀自獨立以來也一直積極為上市做準備。

據(jù)悉,早在2021年8月時,就曾有榮耀核心經(jīng)銷商透露,榮耀近期可能上市,經(jīng)銷商可購買原始股,認購金額500萬-5000萬元不等。但據(jù)第一財經(jīng)報道,2022年開春后,榮耀已撤回了原始股認購?fù)ㄖ?023年,榮耀再次重啟渠道配股,彼時曾有業(yè)內(nèi)人士透露,榮耀的配股對象不僅是渠道,也面向員工,甚至將配股指標分攤到各部門。

其中,榮耀股東較為分散,需要權(quán)衡各方利益可能是其對上市“搖擺不定”的原因之一。業(yè)內(nèi)人士表示,榮耀多位股東均為其供應(yīng)商,并與榮耀存在交易關(guān)系,榮耀在上市前仍需進一步厘清關(guān)系并完善相關(guān)結(jié)構(gòu)和機制。

截至目前,榮耀的投資者較為多元,涵蓋第三方資本、行業(yè)上下游生態(tài)企業(yè)、運營商、以及代理商平臺等。向好的一點是,目前各家投資者基本達成統(tǒng)一,上市也已經(jīng)“箭在弦上”。不過如今的資本市場已過了“狂熱”階段,榮耀是否錯失上市窗口期,甚至出現(xiàn)上市即破發(fā)的情況,也成了股東們更為關(guān)心的問題。

當(dāng)然,無論上市與否,從業(yè)務(wù)層面來看,榮耀確實已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,證明了自己,但站在整個行業(yè)角度來看,也是從舊戰(zhàn)場來到了新戰(zhàn)場,接下來的道路也難言坦途。

02 從求生存到謀發(fā)展

如果將榮耀獨立后分成兩個階段,那么前幾年一定是“求生存”,2023年后成了“謀發(fā)展”。

有榮耀經(jīng)銷商表示,榮耀獨立初期的產(chǎn)品定位有不少問題。事實上,在研發(fā)層面,除了榮耀既有團隊,部分與華為共享的研發(fā),比如Nova產(chǎn)品線北京研發(fā)團隊,也轉(zhuǎn)入了榮耀;在用戶層面,此前由榮耀統(tǒng)一運營的“花粉”(即華為、榮耀的粉絲)拆出一部分給華為。

榮耀甚至還帶走了部分原材料庫存,尤其是芯片庫存。不過,趙明后來也解釋道,榮耀實際帶出的芯片很有限,多數(shù)是華為手機用不上、原有榮耀機型的芯片,“畢竟華為芯片采購和供應(yīng)面臨的挑戰(zhàn)更大,我們出來后,就是要爭取在市場自由采購”。

因此,早期的榮耀產(chǎn)品經(jīng)常被稱為華為“翻版”,銷售主要集中在低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品的競爭力不足,很難跟友商直接廝殺。

可以理解為前些年榮耀的對手其實一直是自己?!皬娜A為獨立出來,榮耀經(jīng)歷過一段‘有什么物料就做什么’的困難時期。進入2022年,榮耀才恢復(fù)了應(yīng)有的產(chǎn)品節(jié)奏。”趙明當(dāng)時坦言。

不過當(dāng)產(chǎn)品能夠大范圍出貨后,也意味著榮耀需要向股東交出成績。早在榮耀分割后,由多家深圳國資企業(yè)及30余家榮耀經(jīng)銷商共同組成的新公司,聯(lián)合收購了榮耀,而這其中原本大多是華為的線下渠道商。

也是因為有這些經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈這樣的利益共同體,它們也成為了榮耀早期發(fā)展的重要助力,不僅積極配貨,甚至外界一度質(zhì)疑榮耀的出貨量存在“水分”,只是從供應(yīng)鏈的“左手”倒騰到經(jīng)銷商的“右手”。

《南方日報》曾援引業(yè)內(nèi)人士分析,指榮耀的出貨量很有可能只是從供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商體系,因為榮耀的很多經(jīng)銷商就是榮耀的股東,自家股東為自家企業(yè)“造勢”,庫存并沒有真的來到消費者的手中。

雖然趙明曾多次否認庫存壓力,榮耀手機有沒有真的來到消費者口袋,也只能成為一個“謎”,但從一些側(cè)面報道來看,榮耀早期的出貨確實有些“蹊蹺”。

2022年1月,中國移動曾采購了150萬臺榮耀60系列機型,2個月后,再次采購了200萬臺榮耀Magic4系列手機。僅僅三個月的時間,榮耀就與中國移動交易了兩筆大單,總金額或超百億。

而從榮耀的經(jīng)銷商天音控股、愛施德的財報來看,2022年,兩家公司已經(jīng)出現(xiàn)了存貨、預(yù)付賬款雙升的情況。

無論怎樣,從結(jié)果來看榮耀也是活了過來,正式進入與同行“拼刺刀”的階段。

但不幸的是,2023年以來,隨著華為智能手機業(yè)務(wù)加速回歸,榮耀在高端市場與華為短兵相接,又在中低端市場又遭遇米OV的阻擊,情況不容樂觀,一個事實是,隨著華為的產(chǎn)能逐漸恢復(fù),榮耀面臨的挑戰(zhàn)的確越來越大。

另外,在同行都積極拓展產(chǎn)品線的大背景下,榮耀一直沒能在多元化上打出影響力。

作為對比,華為和小米均早已形成了多元化業(yè)務(wù),以小米為例,其IoT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)甚至可以與智能手機業(yè)務(wù)分庭抗禮,同時被視為“第二增長曲線”的造車業(yè)務(wù)也一炮而紅,2024年將保障交付10萬輛新車。

CHIP奇譜科技總編羅國昭分析道,從榮耀的整個品牌布局看,榮耀的消費者高認知度/點名率產(chǎn)品線較窄,仍集中在智能手機等移動通訊產(chǎn)品。盡管榮耀也有PC產(chǎn)品線、智能家居產(chǎn)品線和車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但仍處于品牌含金量及規(guī)模的爬坡期,為榮耀創(chuàng)造的營收比例不高。

即便是與OPPO、vivo這兩家生態(tài)能力不是特別強的友商相比,榮耀僅獨立3年,產(chǎn)品線生產(chǎn)的縱深時間也較短。而OPPO、vivo在消費者心中是更為長久的消費電子,在經(jīng)銷商、受眾層面更容易被接受。

不過,趙明認為,手機行業(yè)未遇瓶頸,“卷”意味著持續(xù)創(chuàng)新,廠商應(yīng)聚焦AI使能硬件和硬件創(chuàng)新上。“從客觀角度來說,手機行業(yè)在很多年前多就很卷。只不過當(dāng)市場容量維持在2.7億臺之后,各家的份額基本都在15%上下后,市場會感覺卷的程度比以前更高?!?/p>

好在手機市場今年開始回暖,市場也出現(xiàn)許多“新變數(shù)”,榮耀IPO在此時被推上臺面,也能看出其準備打一場硬仗的決心。

03 沖擊高端需要新故事

目前來看,榮耀有四個主要戰(zhàn)略點,分別是AI、折疊屏、高端市場和海外市場。

首先是AI,業(yè)界普遍認為,手機端側(cè)與AI大模型能力融合,未來將成為每個人的私人智能助手,甚至可能引發(fā)智能手機的巨變。對于榮耀而言,AI手機是不能放棄的高地。

其實用AI重構(gòu)OS,這是榮耀從獨立之初就布局的一個方向。只是直到4年后推出搭載智能體的AI操作系統(tǒng)Magic OS 9.0時,榮耀的AI OS的布局才算真正走出了實質(zhì)性的一步。

“榮耀真正的優(yōu)勢是用AI重構(gòu)整個的服務(wù)。”趙明在榮耀Magic7系列發(fā)布會上談到,早期產(chǎn)品開發(fā)習(xí)慣單思維邏輯解決問題,發(fā)揮的是硬件本身的能力。AI+硬件賦予了硬件靈魂,擁有了主動的能力。為此,他特意展示了YOYO智能體“一句話點2000杯咖啡”功能。

不過,發(fā)展AI和重構(gòu)操作系統(tǒng),幾乎是當(dāng)前每一家手機廠商正在走的道路。例如,華為前不久發(fā)布的原生鴻蒙HarmonyOS NEXT 5.0,也同樣將原生的AI能力融入到操作系統(tǒng)之中。

不能否認,AI手機讓所有智能手機廠商都回到了同一起跑線,現(xiàn)階段,三星、OPPO、榮耀、vivo、小米等都在發(fā)力AI手機,魅族更是宣布將停止傳統(tǒng)“智能手機”項目,OPPO也官宣正式進入AI手機時代。

坦白講,AI手機確實有望開啟手機行業(yè)新的一輪上行周期,但數(shù)據(jù)安全、自然語言處理、生態(tài)應(yīng)用完善等多方面仍存在誤差和局限性,也使得用戶對于AI手機普遍感知不深。未來隨著AI大模型在手機端進行應(yīng)用,競爭也將更加激烈。這考驗的便是品牌對用戶的理解,哪家能夠抓住用戶,哪家才有機會脫穎而出。

其實近些年,折疊屏早已成為手機廠商“內(nèi)卷”的新方向,也是在不斷競爭下,整個折疊屏市場逐漸壯大。目前市場初步形成“一極多強”的競爭格局,華為一家占了4成份額,榮耀位列第二占有2成多的份額。

事實上,折疊屏可以說是榮耀的“高光戰(zhàn)場”之一。2023年7月榮耀Magic V2發(fā)布,這款產(chǎn)品號稱將折疊屏產(chǎn)品引入到了“毫米級”時代,在當(dāng)年被“破發(fā)恐懼”籠罩著的二級市場,甚至出現(xiàn)有許多用戶愿意加價購買的情況。

在折疊屏市場,榮耀確實有“王侯之相”,只是折疊屏手機市場還處于充滿變數(shù)的時期,從小眾到大眾需要時間,這對榮耀來說是機遇也是挑戰(zhàn),未來勢必會面臨更加激烈的競爭,需要在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等多個方面取得更大的突破。

榮耀一個較為矛盾的點在于高端市場,雖然折疊屏賣的很好,但在整個高端市場還是有些乏力。

從去年開始榮耀便一直在尋找高端突破口,但效果往往不盡如人意。去年底,榮耀宣布與保時捷設(shè)計正式達成長期戰(zhàn)略合作,也被看作是布局高端的一個重要節(jié)點。試圖通過品牌之間的借勢,打造出彰顯身份地位的高奢產(chǎn)品,從而完成沖擊高端市場的關(guān)鍵一躍。

按照榮耀說法, 首款合作手機榮耀Magic6 RSR保時捷設(shè)計版在首銷期銷量非?;鸨_售一天就賣光了首銷期貨量 。但值得一提的是,即便現(xiàn)在官方也未公布該款手機的備貨量,只是從結(jié)果來看,這款目前市場價打了8折的手機在電商平臺的銷量僅有兩位數(shù),且在官方店鋪該產(chǎn)品銷量也僅為100+且處于無貨狀態(tài),這顯然不符合邏輯。

榮耀的基因,就注定了其高端之路不會順利。

在此之前,無論是品牌定位還是營銷策略,榮耀從未嘗試過進軍高端市場,而且也從未有過高端用戶群體的積累。更為關(guān)鍵的是,榮耀被迫從華為的體系中剝離出來,自然無法再享受到華為帶來的品牌溢價。

另外,自研芯片是目前公認的站穩(wěn)高端的重要基石,榮耀此前也是因為有麒麟芯片的加持,才能拉開與同行的差距,但現(xiàn)在,采用業(yè)內(nèi)同質(zhì)化的高通芯片,便意味著榮耀需要先彌補掉與同行之間的優(yōu)化差距,再找到差異化的亮點,消費者才能為其買單。

在國內(nèi)迅速前行的同時,榮耀也在加快海外市場的探索與拓展。趙明在多個場合都曾表示,2022年是榮耀的海外市場拓展元年,2023年是“歐洲元年”。

他還補充道,榮耀在海外拓展的第二年就基本實現(xiàn)了有利潤的增長,今年海外市場份額約占自身銷量的30%。并且,榮耀要把歐洲打造成第二本土市場,成為歐洲市場的高端品牌。

就在9月份舉行的柏林國際消費電子展上,榮耀發(fā)布了名為“AI Agent”的跨應(yīng)用開放生態(tài)智能體,并宣布將在下一代旗艦機型榮耀Magic7系列上落地商用。

不同于一些國產(chǎn)廠商“低價出?!钡牟呗裕瑯s耀堅持以高端產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新打開海外市場,但這也意味著高成本的持續(xù)投入。

一位歐洲市場的手機品牌負責(zé)人此前表示,在品牌壁壘更高的發(fā)達市場,一個高端品牌的崛起沒什么秘訣,就是持續(xù)積累、堅持投入。對于歐洲市場的消費者來說,短暫的營銷意義不大,每季度都堅持投放,讓用戶感到這個品牌一直都在,是一個值得信賴的品牌,這樣才有可能進店消費。

海外的不確定性,遠比國內(nèi)要多得多,最后能“啃下”多少份額也都是未知,但無論是榮耀還是其他國產(chǎn)品牌,都在堅持不懈的加碼,這是趨勢,是搶灘,更是生存法則。

今年已是榮耀獨立的第四年,如果說之前幾年榮耀是為自己正名,那么未來榮耀便是要用自己的名字去闖出一番事業(yè)。上市已經(jīng)成為其當(dāng)下必須邁過的一道關(guān)卡,重新梳理股權(quán)關(guān)系、回報投資者是小,籌集資金,為未來的競爭補足子彈是大。至于在新時代的商業(yè)和產(chǎn)品敘事下,榮耀能夠飛得多高,我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

榮耀

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隨著行業(yè)競爭再次進入白熱化階段,榮耀也將迎來新的磨難。

圖片來源:界面圖庫

文 | 科技新知 思原

編輯 | 蕨影

單飛4年后,榮耀迎來關(guān)鍵時刻!

近期,榮耀已開啟新一輪融資,引入股東包括中國電信、中金資本旗下基金、基石基金旗下基金、特發(fā)基金,以及新一輪代理商投資平臺(金石星耀)等投資人。繼今年8月獲得中國移動融資后,榮耀此次又引入一批新股東。

榮耀也表示,計劃在今年四季度啟動相應(yīng)的股份制改革,并在之后適時啟動IPO流程,在相應(yīng)的過程中會披露相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。

雖然此次榮耀方面暫未披露融資金額及估值,但業(yè)內(nèi)共識是,榮耀又向股改邁進一步,并且加快了上市步伐。

坦白講,自榮耀獨立以來,無論是在產(chǎn)品布局還是渠道改革,抑或品牌運營方面,都可以看出其想要更進一步的決心,幾年努力,榮耀在經(jīng)歷了一段艱苦日子后,出貨量探底回升,但隨著行業(yè)競爭再次進入白熱化階段,榮耀也將迎來新的磨難。

01 從華為“棄子”到殺回巔峰

如果追溯榮耀歷史,已是9年前,當(dāng)時還是華為運作的子品牌,效仿小米的互聯(lián)網(wǎng)手機打法,依靠華為這棵大樹,榮耀在中國市場的占有率一度接近17%。

然而,2020年11月,華為受多方面影響,決定剝離榮耀,并專門開了一場送別會,任正非也直言,“一旦‘離婚’就不要再藕斷絲連”。與華為撇清關(guān)系,獨立之后的榮耀轉(zhuǎn)瞬便進入艱苦歲月。

從市場份額來看,榮耀在單飛第二年的4月份,一度下跌至3%,迎來了“至暗時刻”。榮耀CEO趙明也談到,榮耀整個開發(fā)平臺與運作體系幾乎是推倒重來,無論是影像能力、能耗管理還是操作系統(tǒng),其實都依托于之前已經(jīng)形成的相對穩(wěn)健的平臺,因此當(dāng)平臺變換時,基本上整套體系要重構(gòu)。“當(dāng)市場、產(chǎn)品推倒重來時,它不是起伏,而是歸零。”

好在榮耀找到了新的資金來源,并且通過機海戰(zhàn)術(shù),來盡可能地占領(lǐng)華為離場所留下的空白,哪怕所推出的產(chǎn)品幾乎被外界詬病是華為手機的翻版。比如,榮耀數(shù)字系列與華為P系列很像,而旗艦機的Magic系列和華為Mate系列則長得相似。

對此,榮耀CEO趙明也沒有過多否認,只是表示,想要青出于藍而勝于藍還需要一點時間。

直到2021年第三季度,榮耀才轉(zhuǎn)危為安,實現(xiàn)大幅增長。2022年第一季度,市場分析機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,榮耀的市場份額已突破18.2%。而這兩年也是榮耀快速追擊的兩年,甚至在2023年拿下國內(nèi)安卓市場第一的稱號。

2021年榮耀以1380萬臺的出貨量、11.7%的市場份額重新回到市場前五的位置;2022年的出貨量增長34.4%。來到了2023年之后,榮耀的銷量繼續(xù)保持高增長態(tài)勢,榮耀在2023年四季度和2023年全年出貨量排名國內(nèi)安卓市場第一。

2024年隨著國內(nèi)智能手機市場回暖,以及華為徹底“返生”,榮耀增長卻開始乏力,甚至出現(xiàn)下滑情況,不過還是保住了前五的市場地位。

據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys最新數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,榮耀以1030萬臺的出貨量,占據(jù)中國手機市場第三位,市占率高達15%,而vivo、華為分別以19%、16%的市占率拍在前兩位。排在第四、第五的小米、蘋果實力并不比榮耀差多少,市占率分別為15%、14%。

而為徹底解決資金問題,榮耀自獨立以來也一直積極為上市做準備。

據(jù)悉,早在2021年8月時,就曾有榮耀核心經(jīng)銷商透露,榮耀近期可能上市,經(jīng)銷商可購買原始股,認購金額500萬-5000萬元不等。但據(jù)第一財經(jīng)報道,2022年開春后,榮耀已撤回了原始股認購?fù)ㄖ?023年,榮耀再次重啟渠道配股,彼時曾有業(yè)內(nèi)人士透露,榮耀的配股對象不僅是渠道,也面向員工,甚至將配股指標分攤到各部門。

其中,榮耀股東較為分散,需要權(quán)衡各方利益可能是其對上市“搖擺不定”的原因之一。業(yè)內(nèi)人士表示,榮耀多位股東均為其供應(yīng)商,并與榮耀存在交易關(guān)系,榮耀在上市前仍需進一步厘清關(guān)系并完善相關(guān)結(jié)構(gòu)和機制。

截至目前,榮耀的投資者較為多元,涵蓋第三方資本、行業(yè)上下游生態(tài)企業(yè)、運營商、以及代理商平臺等。向好的一點是,目前各家投資者基本達成統(tǒng)一,上市也已經(jīng)“箭在弦上”。不過如今的資本市場已過了“狂熱”階段,榮耀是否錯失上市窗口期,甚至出現(xiàn)上市即破發(fā)的情況,也成了股東們更為關(guān)心的問題。

當(dāng)然,無論上市與否,從業(yè)務(wù)層面來看,榮耀確實已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,證明了自己,但站在整個行業(yè)角度來看,也是從舊戰(zhàn)場來到了新戰(zhàn)場,接下來的道路也難言坦途。

02 從求生存到謀發(fā)展

如果將榮耀獨立后分成兩個階段,那么前幾年一定是“求生存”,2023年后成了“謀發(fā)展”。

有榮耀經(jīng)銷商表示,榮耀獨立初期的產(chǎn)品定位有不少問題。事實上,在研發(fā)層面,除了榮耀既有團隊,部分與華為共享的研發(fā),比如Nova產(chǎn)品線北京研發(fā)團隊,也轉(zhuǎn)入了榮耀;在用戶層面,此前由榮耀統(tǒng)一運營的“花粉”(即華為、榮耀的粉絲)拆出一部分給華為。

榮耀甚至還帶走了部分原材料庫存,尤其是芯片庫存。不過,趙明后來也解釋道,榮耀實際帶出的芯片很有限,多數(shù)是華為手機用不上、原有榮耀機型的芯片,“畢竟華為芯片采購和供應(yīng)面臨的挑戰(zhàn)更大,我們出來后,就是要爭取在市場自由采購”。

因此,早期的榮耀產(chǎn)品經(jīng)常被稱為華為“翻版”,銷售主要集中在低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品的競爭力不足,很難跟友商直接廝殺。

可以理解為前些年榮耀的對手其實一直是自己。“從華為獨立出來,榮耀經(jīng)歷過一段‘有什么物料就做什么’的困難時期。進入2022年,榮耀才恢復(fù)了應(yīng)有的產(chǎn)品節(jié)奏?!壁w明當(dāng)時坦言。

不過當(dāng)產(chǎn)品能夠大范圍出貨后,也意味著榮耀需要向股東交出成績。早在榮耀分割后,由多家深圳國資企業(yè)及30余家榮耀經(jīng)銷商共同組成的新公司,聯(lián)合收購了榮耀,而這其中原本大多是華為的線下渠道商。

也是因為有這些經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈這樣的利益共同體,它們也成為了榮耀早期發(fā)展的重要助力,不僅積極配貨,甚至外界一度質(zhì)疑榮耀的出貨量存在“水分”,只是從供應(yīng)鏈的“左手”倒騰到經(jīng)銷商的“右手”。

《南方日報》曾援引業(yè)內(nèi)人士分析,指榮耀的出貨量很有可能只是從供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商體系,因為榮耀的很多經(jīng)銷商就是榮耀的股東,自家股東為自家企業(yè)“造勢”,庫存并沒有真的來到消費者的手中。

雖然趙明曾多次否認庫存壓力,榮耀手機有沒有真的來到消費者口袋,也只能成為一個“謎”,但從一些側(cè)面報道來看,榮耀早期的出貨確實有些“蹊蹺”。

2022年1月,中國移動曾采購了150萬臺榮耀60系列機型,2個月后,再次采購了200萬臺榮耀Magic4系列手機。僅僅三個月的時間,榮耀就與中國移動交易了兩筆大單,總金額或超百億。

而從榮耀的經(jīng)銷商天音控股、愛施德的財報來看,2022年,兩家公司已經(jīng)出現(xiàn)了存貨、預(yù)付賬款雙升的情況。

無論怎樣,從結(jié)果來看榮耀也是活了過來,正式進入與同行“拼刺刀”的階段。

但不幸的是,2023年以來,隨著華為智能手機業(yè)務(wù)加速回歸,榮耀在高端市場與華為短兵相接,又在中低端市場又遭遇米OV的阻擊,情況不容樂觀,一個事實是,隨著華為的產(chǎn)能逐漸恢復(fù),榮耀面臨的挑戰(zhàn)的確越來越大。

另外,在同行都積極拓展產(chǎn)品線的大背景下,榮耀一直沒能在多元化上打出影響力。

作為對比,華為和小米均早已形成了多元化業(yè)務(wù),以小米為例,其IoT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)甚至可以與智能手機業(yè)務(wù)分庭抗禮,同時被視為“第二增長曲線”的造車業(yè)務(wù)也一炮而紅,2024年將保障交付10萬輛新車。

CHIP奇譜科技總編羅國昭分析道,從榮耀的整個品牌布局看,榮耀的消費者高認知度/點名率產(chǎn)品線較窄,仍集中在智能手機等移動通訊產(chǎn)品。盡管榮耀也有PC產(chǎn)品線、智能家居產(chǎn)品線和車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但仍處于品牌含金量及規(guī)模的爬坡期,為榮耀創(chuàng)造的營收比例不高。

即便是與OPPO、vivo這兩家生態(tài)能力不是特別強的友商相比,榮耀僅獨立3年,產(chǎn)品線生產(chǎn)的縱深時間也較短。而OPPO、vivo在消費者心中是更為長久的消費電子,在經(jīng)銷商、受眾層面更容易被接受。

不過,趙明認為,手機行業(yè)未遇瓶頸,“卷”意味著持續(xù)創(chuàng)新,廠商應(yīng)聚焦AI使能硬件和硬件創(chuàng)新上。“從客觀角度來說,手機行業(yè)在很多年前多就很卷。只不過當(dāng)市場容量維持在2.7億臺之后,各家的份額基本都在15%上下后,市場會感覺卷的程度比以前更高?!?/p>

好在手機市場今年開始回暖,市場也出現(xiàn)許多“新變數(shù)”,榮耀IPO在此時被推上臺面,也能看出其準備打一場硬仗的決心。

03 沖擊高端需要新故事

目前來看,榮耀有四個主要戰(zhàn)略點,分別是AI、折疊屏、高端市場和海外市場。

首先是AI,業(yè)界普遍認為,手機端側(cè)與AI大模型能力融合,未來將成為每個人的私人智能助手,甚至可能引發(fā)智能手機的巨變。對于榮耀而言,AI手機是不能放棄的高地。

其實用AI重構(gòu)OS,這是榮耀從獨立之初就布局的一個方向。只是直到4年后推出搭載智能體的AI操作系統(tǒng)Magic OS 9.0時,榮耀的AI OS的布局才算真正走出了實質(zhì)性的一步。

“榮耀真正的優(yōu)勢是用AI重構(gòu)整個的服務(wù)。”趙明在榮耀Magic7系列發(fā)布會上談到,早期產(chǎn)品開發(fā)習(xí)慣單思維邏輯解決問題,發(fā)揮的是硬件本身的能力。AI+硬件賦予了硬件靈魂,擁有了主動的能力。為此,他特意展示了YOYO智能體“一句話點2000杯咖啡”功能。

不過,發(fā)展AI和重構(gòu)操作系統(tǒng),幾乎是當(dāng)前每一家手機廠商正在走的道路。例如,華為前不久發(fā)布的原生鴻蒙HarmonyOS NEXT 5.0,也同樣將原生的AI能力融入到操作系統(tǒng)之中。

不能否認,AI手機讓所有智能手機廠商都回到了同一起跑線,現(xiàn)階段,三星、OPPO、榮耀、vivo、小米等都在發(fā)力AI手機,魅族更是宣布將停止傳統(tǒng)“智能手機”項目,OPPO也官宣正式進入AI手機時代。

坦白講,AI手機確實有望開啟手機行業(yè)新的一輪上行周期,但數(shù)據(jù)安全、自然語言處理、生態(tài)應(yīng)用完善等多方面仍存在誤差和局限性,也使得用戶對于AI手機普遍感知不深。未來隨著AI大模型在手機端進行應(yīng)用,競爭也將更加激烈。這考驗的便是品牌對用戶的理解,哪家能夠抓住用戶,哪家才有機會脫穎而出。

其實近些年,折疊屏早已成為手機廠商“內(nèi)卷”的新方向,也是在不斷競爭下,整個折疊屏市場逐漸壯大。目前市場初步形成“一極多強”的競爭格局,華為一家占了4成份額,榮耀位列第二占有2成多的份額。

事實上,折疊屏可以說是榮耀的“高光戰(zhàn)場”之一。2023年7月榮耀Magic V2發(fā)布,這款產(chǎn)品號稱將折疊屏產(chǎn)品引入到了“毫米級”時代,在當(dāng)年被“破發(fā)恐懼”籠罩著的二級市場,甚至出現(xiàn)有許多用戶愿意加價購買的情況。

在折疊屏市場,榮耀確實有“王侯之相”,只是折疊屏手機市場還處于充滿變數(shù)的時期,從小眾到大眾需要時間,這對榮耀來說是機遇也是挑戰(zhàn),未來勢必會面臨更加激烈的競爭,需要在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等多個方面取得更大的突破。

榮耀一個較為矛盾的點在于高端市場,雖然折疊屏賣的很好,但在整個高端市場還是有些乏力。

從去年開始榮耀便一直在尋找高端突破口,但效果往往不盡如人意。去年底,榮耀宣布與保時捷設(shè)計正式達成長期戰(zhàn)略合作,也被看作是布局高端的一個重要節(jié)點。試圖通過品牌之間的借勢,打造出彰顯身份地位的高奢產(chǎn)品,從而完成沖擊高端市場的關(guān)鍵一躍。

按照榮耀說法, 首款合作手機榮耀Magic6 RSR保時捷設(shè)計版在首銷期銷量非常火爆,開售一天就賣光了首銷期貨量 。但值得一提的是,即便現(xiàn)在官方也未公布該款手機的備貨量,只是從結(jié)果來看,這款目前市場價打了8折的手機在電商平臺的銷量僅有兩位數(shù),且在官方店鋪該產(chǎn)品銷量也僅為100+且處于無貨狀態(tài),這顯然不符合邏輯。

榮耀的基因,就注定了其高端之路不會順利。

在此之前,無論是品牌定位還是營銷策略,榮耀從未嘗試過進軍高端市場,而且也從未有過高端用戶群體的積累。更為關(guān)鍵的是,榮耀被迫從華為的體系中剝離出來,自然無法再享受到華為帶來的品牌溢價。

另外,自研芯片是目前公認的站穩(wěn)高端的重要基石,榮耀此前也是因為有麒麟芯片的加持,才能拉開與同行的差距,但現(xiàn)在,采用業(yè)內(nèi)同質(zhì)化的高通芯片,便意味著榮耀需要先彌補掉與同行之間的優(yōu)化差距,再找到差異化的亮點,消費者才能為其買單。

在國內(nèi)迅速前行的同時,榮耀也在加快海外市場的探索與拓展。趙明在多個場合都曾表示,2022年是榮耀的海外市場拓展元年,2023年是“歐洲元年”。

他還補充道,榮耀在海外拓展的第二年就基本實現(xiàn)了有利潤的增長,今年海外市場份額約占自身銷量的30%。并且,榮耀要把歐洲打造成第二本土市場,成為歐洲市場的高端品牌。

就在9月份舉行的柏林國際消費電子展上,榮耀發(fā)布了名為“AI Agent”的跨應(yīng)用開放生態(tài)智能體,并宣布將在下一代旗艦機型榮耀Magic7系列上落地商用。

不同于一些國產(chǎn)廠商“低價出海”的策略,榮耀堅持以高端產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新打開海外市場,但這也意味著高成本的持續(xù)投入。

一位歐洲市場的手機品牌負責(zé)人此前表示,在品牌壁壘更高的發(fā)達市場,一個高端品牌的崛起沒什么秘訣,就是持續(xù)積累、堅持投入。對于歐洲市場的消費者來說,短暫的營銷意義不大,每季度都堅持投放,讓用戶感到這個品牌一直都在,是一個值得信賴的品牌,這樣才有可能進店消費。

海外的不確定性,遠比國內(nèi)要多得多,最后能“啃下”多少份額也都是未知,但無論是榮耀還是其他國產(chǎn)品牌,都在堅持不懈的加碼,這是趨勢,是搶灘,更是生存法則。

今年已是榮耀獨立的第四年,如果說之前幾年榮耀是為自己正名,那么未來榮耀便是要用自己的名字去闖出一番事業(yè)。上市已經(jīng)成為其當(dāng)下必須邁過的一道關(guān)卡,重新梳理股權(quán)關(guān)系、回報投資者是小,籌集資金,為未來的競爭補足子彈是大。至于在新時代的商業(yè)和產(chǎn)品敘事下,榮耀能夠飛得多高,我們拭目以待。

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