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楊植麟還沒有解開月之暗面的局

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楊植麟還沒有解開月之暗面的局

被并購是最好的結(jié)局嗎?

圖片來源:界面圖庫

文 | 《中國企業(yè)家》 孔月昕

編輯 | 馬吉英

11月16日,陷入前投資人仲裁風(fēng)波的主角楊植麟突然出現(xiàn),并對外發(fā)布了一款數(shù)學(xué)模型。

楊植麟將自己的數(shù)學(xué)模型k0-math對標OpenAI o1系列,主打深入思考。

對于從不對外講技術(shù)的月之暗面而言,這一動作有些異常。

在產(chǎn)品方面,楊植麟表示他們未來的重心依舊在Kimi上,且暫時也不會再拓展海外市場。不過,國內(nèi)to C生產(chǎn)力工具遲遲難變現(xiàn)的現(xiàn)狀,對月之暗面和楊植麟提出了巨大考驗。

當(dāng)下,技術(shù)的故事對于資本市場而言,似乎也不再性感。有投資人直言,“這年頭、這個環(huán)境,以月之暗面現(xiàn)在的估值水平,發(fā)啥(模型)都沒幫助。下一輪月之暗面的估值至少要40億~50億美元,誰還能投得起?”

據(jù)參與此次月之暗面發(fā)布會的媒體形容,在分享k0-math模型時,楊植麟幾乎化身為一個“高中老師”,在現(xiàn)場用大量高考數(shù)學(xué)題目演示模型的“思考能力”。“他是那樣興奮,以至于一度在近十分鐘的時間里,目不轉(zhuǎn)睛盯著桌面電腦,不看眾人,沉迷講題——像是北大數(shù)學(xué)天才韋神附體。”

有業(yè)內(nèi)人士透露,相比于管理公司,楊植麟本人更傾向于回大學(xué)做一名教授,做學(xué)問?!暗壳暗拇蟓h(huán)境和競爭格局下,容不得他那么simple。”

外界對于楊植麟的好奇不止于技術(shù)和模型,但對于行業(yè)競爭格局以及相關(guān)爭議,在這次發(fā)布會上,楊植麟并沒有正面回應(yīng)一切。

01 擰巴的創(chuàng)始人和公司

2023年10月,一款支持20萬漢字輸入的智能助手Kimi正式對外發(fā)布,其背后的公司月之暗面逐漸浮出水面,長文本也成為各家爭相效仿的對象。

2024年2月,月之暗面以新一輪超10億美元融資、25億美元估值的消息被曝出時,創(chuàng)始人楊植麟的熱度也跟著水漲船高。堅定的AGI信徒、師從清華AI大牛唐杰、論文引用超22000次……各種標簽和溢美之詞貼在了這位大模型領(lǐng)域最年輕的創(chuàng)業(yè)者身上。

2024年3月,在騰訊科技的采訪中,楊植麟表示,“AI不是我在接下來一兩年找到什么PMF(Product Market Fit,產(chǎn)品市場匹配度,這一概念最早由硅谷著名風(fēng)險投資家、網(wǎng)景公司創(chuàng)始人Marc Andreessen在2007年提出),而是接下來10到20年如何改變世界。”

今年10月份,有媒體曝出,頭部大模型公司中,至少兩家逐步放棄了預(yù)訓(xùn)練模型。有行業(yè)人士告訴《中國企業(yè)家》,其中就包括月之暗面。

對此,有投資人也認為,除了少數(shù)公司能夠做到基模一體,絕大多數(shù)公司應(yīng)該專心做好應(yīng)用?!艾F(xiàn)在基礎(chǔ)模型的收費低,能力也足夠強,只要針對自己的產(chǎn)品和場景做優(yōu)化就很好用了?!彼f。

從成立以來,月之暗面從未對外發(fā)布或推出自己的大語言模型,也不像同行那樣拿自研模型去打榜或沖榜。其官網(wǎng)也顯示,月之暗面的語言模型基座依然是Moonshot AI,供給B端API調(diào)用的模型,依然是moonshot-v1-8k、moonshot-v1-32k、moonshot-v1-128。一年多來,公司唯一對外輸出的,只有Kimi。

2024年9月,月之暗面的出海產(chǎn)品Ohai和Noisee,被曝出進行了業(yè)務(wù)調(diào)整,或縮減合并到Kimi本身,或裁撤項目。對此,楊植麟在11月16日媒體交流過程中回應(yīng)道,今年2~3月份,他做出了聚焦Kimi的決定?!盎趯γ绹袌龅呐袛嗪臀覀冏约旱挠^察,我們決定必須要做減法,而不是做加法。我會觀察海外的情況,去判斷哪些業(yè)務(wù)上限最高,接下來思考哪些業(yè)務(wù)最匹配我們的能力,基于此做聚焦,去把核心的創(chuàng)新能力做好?!?/p>

在聚焦Kimi的同時,月之暗面在投流方面也是大手筆。App Growing上顯示,Kimi在10月投放量飆升,20天投出1.1億元,接近其整個三季度的總和。

但在部分AI行業(yè)從業(yè)者看來,月之暗面投流投得太沒有規(guī)劃性了,各個社交平臺都投,“究竟要吸引哪部分用戶群體,感覺他們自己也沒想清楚”。

此外,也有投資人認為,月之暗面將所有重心都放在Kimi上,還瘋狂砸錢投流,是不太理智的做法。在該投資人看來,Kimi作為一個生產(chǎn)力工具,存在兩個問題:一是沒有黏性,從Kimi換到豆包或者其他產(chǎn)品上,是很簡單的事情,甚至用戶可以一個手機裝三四種APP;二是只要Kimi的競爭對手,比如豆包等,一天不收錢,Kimi也收不上來錢?!皼]有黏性的東西盲目獲客是沒意義的?!痹撏顿Y人說。

在2024年的云棲大會上,楊植麟被問到,如果作為投資人,他會看重AI項目的什么指標。他的答案是:產(chǎn)品本身價值、產(chǎn)品增量價值、足夠大的市場規(guī)模。在他看來,DAU和留存率是最重要的指標。在11月16日,楊植麟還公布了最新數(shù)據(jù):截至2024年10月,Kimi的月活用戶為3600萬,但對比自帶“大腿”的豆包,雙方依然有不小差距。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,豆包10月的月活為5130萬。且2024年1月到10月,中國AI原生應(yīng)用(APP)累計下載量分別為豆包的1.08億、文小言的2260萬、Kimi的2100萬、星野的1790萬、天工AI的1170萬。

在商業(yè)化上,月之暗面也一直在發(fā)力。

此前,Kimi也嘗試過收費,只不過在外界看來方式有點“抽象”。2024年5月,Kimi曾上線打賞功能,從一朵小紅花到直接登月6個檔位,價格從5.2元到399元不等。10月,Kimi又推出了每天限用5次、搜索量更大的探索版,目前雖然不收費,但有消息稱Kimi可能會在未來推出VIP計劃。在to B領(lǐng)域,月之暗面也沒有完全放棄,在8月正式發(fā)布了Kimi企業(yè)級API。

盡管楊植麟曾表示不會完全學(xué)習(xí)OpenAI,但目前看來,其跟國內(nèi)很多大模型廠商類似,在to B、to C的商業(yè)化上依舊在沿著OpenAI的路徑發(fā)力。

上述投資人認為,月之暗面需要考慮最終如何把用戶留在自己這,并且能夠在用戶身上收到錢?!岸兑魹槭裁茨苜嶅X?它通過不停地用內(nèi)容加推薦算法,把用戶真正留在平臺上面,后面才可以做商業(yè)化的廣告、做電商變現(xiàn)。Kimi要想成功,也必須把用戶留在平臺上。但從目前來看,作為一個普通C端用戶,我沒有任何理由一定要粘在這個平臺上?!?/p>

02 并購和上市,都難上加難

茍下去——這是不少投資人對于當(dāng)下大模型創(chuàng)業(yè)公司的看法和建議。

目前行業(yè)內(nèi)的普遍共識是,頭部大模型公司的估值太高了,后續(xù)投資人肯定要考量公司的商業(yè)化路徑,否則退出不了。

上述投資人也表示,前一兩輪融資,大家還可以看產(chǎn)品、團隊背景,就投了;但到了第三輪,估值上去以后,還是得看商業(yè)化表現(xiàn)。即使是OpenAI,Sam Altman在新一輪融資中,也做了相應(yīng)的營利性承諾和營收對賭。

“我們也對被投企業(yè)說,你不要抱有任何幻想,現(xiàn)在不是5年、10年前錢還很多的時候,能一輪一輪地融下去,你必須在第三輪之前找到商業(yè)化路徑?!鄙鲜鐾顿Y人說,“要做好未來三四年可能都融不到錢的準備,到最后行業(yè)肯定會洗牌?!?/p>

談及上市融資,不少投資人只能回復(fù)一個字“難”。

“各家都沒法正式盈利的情況下,只能跟AI1.0時代一樣,寒武紀、壁仞一直虧也上了?!鄙鲜鐾顿Y人說。

另一方面,海外數(shù)家AI頭部創(chuàng)業(yè)公司被巨頭收購的案例也無法在國內(nèi)被借鑒。“海外的幾個并購案,如谷歌25億美元收購Character.AI,微軟6.5億美元收購Inflection AI,這些也不過是成本價收編團隊,但這都算是好的出路了?!庇型顿Y人表示。

上述投資人認為,國內(nèi)即使要并購,也要有相應(yīng)的理由,目前各家大廠都在做自己的大模型。以投大模型最多的阿里為例,其千帆模型做得也不錯;雖然投得最多,但對阿里屬于防御性投資。而且阿里投月之暗面,很多時候是以算力來支付,并不是現(xiàn)金支出。

“阿里就算想收購,也就能收一家。海外目前只有OpenAI、Claude、xAI三家,在大模型創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)域還有一定的稀缺效應(yīng),國內(nèi)這么多家,可替代、選擇的機會太多了?!鄙鲜鐾顿Y人說。

該投資人認為,國內(nèi)最后可能連被成本價收編的出路都沒有,“大廠完全可以等著你倒下,然后再收編。因為這個市場沒有任何角色可以提供‘流動性’。”

不過,也有投資人認為,對于頭部幾家大模型公司而言,未來幾年也不是那么艱難,“賬上投資款的利息已經(jīng)夠他們團隊開銷了,砍到幾十人,不要亂花錢,他們就能一直活著,公司想倒閉可能也不太容易。”

對于未來的種種難題,該投資人表示:“厲害的創(chuàng)業(yè)者不就是要解決這些死局的嗎?”

參考資料:

《月暗楊植麟,并沒有回應(yīng)一切》,AI燎原

《2024國內(nèi)AI應(yīng)用花24.5億,搞出3個月活1000萬產(chǎn)品》,AI產(chǎn)品榜

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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楊植麟還沒有解開月之暗面的局

被并購是最好的結(jié)局嗎?

圖片來源:界面圖庫

文 | 《中國企業(yè)家》 孔月昕

編輯 | 馬吉英

11月16日,陷入前投資人仲裁風(fēng)波的主角楊植麟突然出現(xiàn),并對外發(fā)布了一款數(shù)學(xué)模型。

楊植麟將自己的數(shù)學(xué)模型k0-math對標OpenAI o1系列,主打深入思考。

對于從不對外講技術(shù)的月之暗面而言,這一動作有些異常。

在產(chǎn)品方面,楊植麟表示他們未來的重心依舊在Kimi上,且暫時也不會再拓展海外市場。不過,國內(nèi)to C生產(chǎn)力工具遲遲難變現(xiàn)的現(xiàn)狀,對月之暗面和楊植麟提出了巨大考驗。

當(dāng)下,技術(shù)的故事對于資本市場而言,似乎也不再性感。有投資人直言,“這年頭、這個環(huán)境,以月之暗面現(xiàn)在的估值水平,發(fā)啥(模型)都沒幫助。下一輪月之暗面的估值至少要40億~50億美元,誰還能投得起?”

據(jù)參與此次月之暗面發(fā)布會的媒體形容,在分享k0-math模型時,楊植麟幾乎化身為一個“高中老師”,在現(xiàn)場用大量高考數(shù)學(xué)題目演示模型的“思考能力”?!八悄菢优d奮,以至于一度在近十分鐘的時間里,目不轉(zhuǎn)睛盯著桌面電腦,不看眾人,沉迷講題——像是北大數(shù)學(xué)天才韋神附體?!?/p>

有業(yè)內(nèi)人士透露,相比于管理公司,楊植麟本人更傾向于回大學(xué)做一名教授,做學(xué)問?!暗壳暗拇蟓h(huán)境和競爭格局下,容不得他那么simple?!?/p>

外界對于楊植麟的好奇不止于技術(shù)和模型,但對于行業(yè)競爭格局以及相關(guān)爭議,在這次發(fā)布會上,楊植麟并沒有正面回應(yīng)一切。

01 擰巴的創(chuàng)始人和公司

2023年10月,一款支持20萬漢字輸入的智能助手Kimi正式對外發(fā)布,其背后的公司月之暗面逐漸浮出水面,長文本也成為各家爭相效仿的對象。

2024年2月,月之暗面以新一輪超10億美元融資、25億美元估值的消息被曝出時,創(chuàng)始人楊植麟的熱度也跟著水漲船高。堅定的AGI信徒、師從清華AI大牛唐杰、論文引用超22000次……各種標簽和溢美之詞貼在了這位大模型領(lǐng)域最年輕的創(chuàng)業(yè)者身上。

2024年3月,在騰訊科技的采訪中,楊植麟表示,“AI不是我在接下來一兩年找到什么PMF(Product Market Fit,產(chǎn)品市場匹配度,這一概念最早由硅谷著名風(fēng)險投資家、網(wǎng)景公司創(chuàng)始人Marc Andreessen在2007年提出),而是接下來10到20年如何改變世界?!?/p>

今年10月份,有媒體曝出,頭部大模型公司中,至少兩家逐步放棄了預(yù)訓(xùn)練模型。有行業(yè)人士告訴《中國企業(yè)家》,其中就包括月之暗面。

對此,有投資人也認為,除了少數(shù)公司能夠做到基模一體,絕大多數(shù)公司應(yīng)該專心做好應(yīng)用?!艾F(xiàn)在基礎(chǔ)模型的收費低,能力也足夠強,只要針對自己的產(chǎn)品和場景做優(yōu)化就很好用了?!彼f。

從成立以來,月之暗面從未對外發(fā)布或推出自己的大語言模型,也不像同行那樣拿自研模型去打榜或沖榜。其官網(wǎng)也顯示,月之暗面的語言模型基座依然是Moonshot AI,供給B端API調(diào)用的模型,依然是moonshot-v1-8k、moonshot-v1-32k、moonshot-v1-128。一年多來,公司唯一對外輸出的,只有Kimi。

2024年9月,月之暗面的出海產(chǎn)品Ohai和Noisee,被曝出進行了業(yè)務(wù)調(diào)整,或縮減合并到Kimi本身,或裁撤項目。對此,楊植麟在11月16日媒體交流過程中回應(yīng)道,今年2~3月份,他做出了聚焦Kimi的決定。“基于對美國市場的判斷和我們自己的觀察,我們決定必須要做減法,而不是做加法。我會觀察海外的情況,去判斷哪些業(yè)務(wù)上限最高,接下來思考哪些業(yè)務(wù)最匹配我們的能力,基于此做聚焦,去把核心的創(chuàng)新能力做好。”

在聚焦Kimi的同時,月之暗面在投流方面也是大手筆。App Growing上顯示,Kimi在10月投放量飆升,20天投出1.1億元,接近其整個三季度的總和。

但在部分AI行業(yè)從業(yè)者看來,月之暗面投流投得太沒有規(guī)劃性了,各個社交平臺都投,“究竟要吸引哪部分用戶群體,感覺他們自己也沒想清楚”。

此外,也有投資人認為,月之暗面將所有重心都放在Kimi上,還瘋狂砸錢投流,是不太理智的做法。在該投資人看來,Kimi作為一個生產(chǎn)力工具,存在兩個問題:一是沒有黏性,從Kimi換到豆包或者其他產(chǎn)品上,是很簡單的事情,甚至用戶可以一個手機裝三四種APP;二是只要Kimi的競爭對手,比如豆包等,一天不收錢,Kimi也收不上來錢。“沒有黏性的東西盲目獲客是沒意義的。”該投資人說。

在2024年的云棲大會上,楊植麟被問到,如果作為投資人,他會看重AI項目的什么指標。他的答案是:產(chǎn)品本身價值、產(chǎn)品增量價值、足夠大的市場規(guī)模。在他看來,DAU和留存率是最重要的指標。在11月16日,楊植麟還公布了最新數(shù)據(jù):截至2024年10月,Kimi的月活用戶為3600萬,但對比自帶“大腿”的豆包,雙方依然有不小差距。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,豆包10月的月活為5130萬。且2024年1月到10月,中國AI原生應(yīng)用(APP)累計下載量分別為豆包的1.08億、文小言的2260萬、Kimi的2100萬、星野的1790萬、天工AI的1170萬。

在商業(yè)化上,月之暗面也一直在發(fā)力。

此前,Kimi也嘗試過收費,只不過在外界看來方式有點“抽象”。2024年5月,Kimi曾上線打賞功能,從一朵小紅花到直接登月6個檔位,價格從5.2元到399元不等。10月,Kimi又推出了每天限用5次、搜索量更大的探索版,目前雖然不收費,但有消息稱Kimi可能會在未來推出VIP計劃。在to B領(lǐng)域,月之暗面也沒有完全放棄,在8月正式發(fā)布了Kimi企業(yè)級API。

盡管楊植麟曾表示不會完全學(xué)習(xí)OpenAI,但目前看來,其跟國內(nèi)很多大模型廠商類似,在to B、to C的商業(yè)化上依舊在沿著OpenAI的路徑發(fā)力。

上述投資人認為,月之暗面需要考慮最終如何把用戶留在自己這,并且能夠在用戶身上收到錢。“抖音為什么能賺錢?它通過不停地用內(nèi)容加推薦算法,把用戶真正留在平臺上面,后面才可以做商業(yè)化的廣告、做電商變現(xiàn)。Kimi要想成功,也必須把用戶留在平臺上。但從目前來看,作為一個普通C端用戶,我沒有任何理由一定要粘在這個平臺上?!?/p>

02 并購和上市,都難上加難

茍下去——這是不少投資人對于當(dāng)下大模型創(chuàng)業(yè)公司的看法和建議。

目前行業(yè)內(nèi)的普遍共識是,頭部大模型公司的估值太高了,后續(xù)投資人肯定要考量公司的商業(yè)化路徑,否則退出不了。

上述投資人也表示,前一兩輪融資,大家還可以看產(chǎn)品、團隊背景,就投了;但到了第三輪,估值上去以后,還是得看商業(yè)化表現(xiàn)。即使是OpenAI,Sam Altman在新一輪融資中,也做了相應(yīng)的營利性承諾和營收對賭。

“我們也對被投企業(yè)說,你不要抱有任何幻想,現(xiàn)在不是5年、10年前錢還很多的時候,能一輪一輪地融下去,你必須在第三輪之前找到商業(yè)化路徑?!鄙鲜鐾顿Y人說,“要做好未來三四年可能都融不到錢的準備,到最后行業(yè)肯定會洗牌?!?/p>

談及上市融資,不少投資人只能回復(fù)一個字“難”。

“各家都沒法正式盈利的情況下,只能跟AI1.0時代一樣,寒武紀、壁仞一直虧也上了。”上述投資人說。

另一方面,海外數(shù)家AI頭部創(chuàng)業(yè)公司被巨頭收購的案例也無法在國內(nèi)被借鑒?!昂M獾膸讉€并購案,如谷歌25億美元收購Character.AI,微軟6.5億美元收購Inflection AI,這些也不過是成本價收編團隊,但這都算是好的出路了?!庇型顿Y人表示。

上述投資人認為,國內(nèi)即使要并購,也要有相應(yīng)的理由,目前各家大廠都在做自己的大模型。以投大模型最多的阿里為例,其千帆模型做得也不錯;雖然投得最多,但對阿里屬于防御性投資。而且阿里投月之暗面,很多時候是以算力來支付,并不是現(xiàn)金支出。

“阿里就算想收購,也就能收一家。海外目前只有OpenAI、Claude、xAI三家,在大模型創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)域還有一定的稀缺效應(yīng),國內(nèi)這么多家,可替代、選擇的機會太多了。”上述投資人說。

該投資人認為,國內(nèi)最后可能連被成本價收編的出路都沒有,“大廠完全可以等著你倒下,然后再收編。因為這個市場沒有任何角色可以提供‘流動性’。”

不過,也有投資人認為,對于頭部幾家大模型公司而言,未來幾年也不是那么艱難,“賬上投資款的利息已經(jīng)夠他們團隊開銷了,砍到幾十人,不要亂花錢,他們就能一直活著,公司想倒閉可能也不太容易?!?/p>

對于未來的種種難題,該投資人表示:“厲害的創(chuàng)業(yè)者不就是要解決這些死局的嗎?”

參考資料:

《月暗楊植麟,并沒有回應(yīng)一切》,AI燎原

《2024國內(nèi)AI應(yīng)用花24.5億,搞出3個月活1000萬產(chǎn)品》,AI產(chǎn)品榜

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。