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茶顏悅色提速擴店,半年開了200家

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茶顏悅色提速擴店,半年開了200家

這對保守的茶顏悅色而言已經是非常迅猛的速度。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 盧奕貝

界面新聞編輯 | 牙韓翔

茶顏悅色跟上同行步伐開始“卷”供應鏈。

11月24日,據(jù)望城發(fā)布公眾號信息,茶顏悅色位于長沙望城經開區(qū)的自研生產基地一期項目步入收尾階段,正進行設備安裝調試,預計將于2025上半年實現(xiàn)正式投產。

根據(jù)規(guī)劃,茶顏悅色基地建成后,將以自主技術研發(fā)為驅動,建設茶萃全自動生產線、茶葉產品自動化生產線及其配套、輔助生產設施,打造茶葉深加工技術、茶葉精加工技術的創(chuàng)新研發(fā)生產中心,并同步引入咖啡深加工的研發(fā)項目,全面達產后將支持門店的核心技術原物料供應。另據(jù)此前中建五局三公司官微消息,該項目總投資額約5.2億元。

與此同時,茶顏悅色仍在既緩慢又謹慎地向外擴張。

綜合窄門餐眼及茶顏悅色小程序信息,茶顏悅色主品牌門店數(shù)量目前為710家,子品牌鴛央咖啡、古德墨檸、小神閑茶館的門店數(shù)量分別為101、82、21家,如果不考慮店中店形式,那么茶顏悅色品牌家族的全部門店數(shù)量已超900家。

這對茶顏悅色而言已經是非常迅猛的擴張速度。

自2013年成立以來,茶顏悅色憑借中國風的品牌形象和產品,在長沙市場深耕細作。直到2020年11月,常德第一家門店開業(yè),茶顏悅色才在長沙以外開出首家門店;同年12月,武漢第一家門店開業(yè)?;ㄙM7年,茶顏悅色才真正走出了湖南。

但這個品牌眼下也在提速發(fā)展。6月,界面新聞統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)茶顏悅色品牌家族當時的門店數(shù)量約為700家,也就是說在最近的半年里茶顏悅色新增了近200家門店。

與大部分新茶飲品牌遍地開花的擴張策略不同,茶顏悅色目前在湖南以外,一直堅持區(qū)域加密策略。

目前,茶顏悅色已經進入重慶、江蘇、湖北等4個省份,覆蓋19座城市,并且茶顏悅色通常避開北上廣深等一線城市,而是重點布局重慶、武漢、南京等新一線城市,以及向湖南周邊的地級市蔓延。比如9月,茶顏悅色最新布局的城市為江蘇蘇州。眼下它在湖南、湖北、重慶、江蘇的門店數(shù)量分別為430、63、129、88家。

這種策略與古茗類似。

“在一個城市,要么不開店,要么就會密集開店?!逼放苿?chuàng)始人王云安曾這樣對外闡述古茗的開店策略,其重點在于密集的門店網絡能實現(xiàn)規(guī)模效應,大幅提高倉儲及物流的效率,隨后借助在已具有關鍵規(guī)模的省份所積累的經驗和優(yōu)勢,策略性地進入鄰近省份。

事實上,古茗至今仍未進入北京、上海。如今的茶顏悅色無論開店或是自建供應鏈也秉承一樣的邏輯。

而在湖南省以內,茶顏悅色則通過不斷開設子品牌來尋找新增點。

茶顏悅色已經在6個賽道開“卷”。9月,茶顏悅色的“硬折扣·量販GO”主題概念店于長沙開業(yè),售賣從零食、茶葉、文創(chuàng)產品到現(xiàn)制飲品的所有旗下產品;5月,茶顏悅色以店中店的形式推出“糖水鋪子”,嘗試賣糖水。

在此以前,茶顏悅色的子品牌家族還包括小酒館子品牌晝夜詩酒茶、鴛央咖啡、古德墨檸、小神閑茶館,分別對應酒館、咖啡、檸檬茶、純茶四個細分賽道,幾乎覆蓋了消費者全天的飲用場景。而始終貫穿這些不同品類的,是茶顏悅色標志性的新中式風格,以及單一城市或區(qū)域高密度拓店的模式慣性。

茶顏悅色方面曾告訴界面新聞,開設如此之多的子品牌是“探索一片葉子的無限可能”。而當人們對茶顏悅色日趨習以為常時,通過子品牌重新提供新鮮感,或許能起到分攤流行風險、擴充SKU數(shù)量、提升銷量、協(xié)同拉動整體流量等作用。

只是在古茗、茶百道們沖刺萬店,霸王茶姬高歌猛進突破5000家的眼下,茶顏悅色仍顯得格外緩慢。其中一個重要的原因是,茶顏悅色始終沒有開放加盟,堅持直營模式。茶顏悅色創(chuàng)始人呂良多次對外表示,“不是不想做,是覺得我可能做不了”,他也認為,茶顏悅色的根是服務業(yè)。

目前來看,茶顏悅色想嘗試子品牌與主品牌相互補充、協(xié)同并進的路線。但問題也在于,涉獵如此之廣,也必然需要茶顏悅色拿出更多的精力,而且對品牌的品控能力提出更高要求。無論酒、咖啡、糖水等細分賽道,每一條都有強大的頭部品牌。并且從現(xiàn)實來看,茶顏悅色的各類副業(yè)并沒有掀起太大的水花,主要營收支柱依然是茶飲。

圖片來源:界面圖庫

但眼下的新茶飲行業(yè)正進入更殘酷的競爭階段。即使各家都在大打價格戰(zhàn),新茶飲們的開店速度也開始放緩。

據(jù)壹覽商業(yè)報道,9月,從整體開店數(shù)量來看,國內25家連鎖茶飲品牌一共新開門店2101家,現(xiàn)存門店一共109274。此前在8月,現(xiàn)存門店量為109515,也就是說9月其跟蹤的新茶飲門店量凈減241家。

現(xiàn)制茶飲《2023新茶飲研究報告》顯示,經歷3年的蟄伏,2023年新茶飲市場規(guī)模有望達到1498億元,增速高達44.3%,但2024和2025年,增速或將下降至19.7%和12.4%,增量轉存量趨勢明顯。

10月,喜茶曾發(fā)布一封《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產品》內部信,除提到面對有限的消費需求,業(yè)內普遍選擇趨同的產品與品牌策略,導致陷入日益焦灼的同質化競爭外,還提到不會追求短期的開店速度與數(shù)量,接下來幾個月將會控制門店加密,更注重開店的質量與門店運營品質。

眼下的新茶飲行業(yè),單靠開店和低價維持增長的策略,已不足以應對隨時到來的變化。而在品牌與市場的博弈中,茶顏悅色依舊保持著自己的步調和定位,這或許也是一種打法。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

茶顏悅色

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這對保守的茶顏悅色而言已經是非常迅猛的速度。

圖片來源:界面圖庫

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界面新聞編輯 | 牙韓翔

茶顏悅色跟上同行步伐開始“卷”供應鏈。

11月24日,據(jù)望城發(fā)布公眾號信息,茶顏悅色位于長沙望城經開區(qū)的自研生產基地一期項目步入收尾階段,正進行設備安裝調試,預計將于2025上半年實現(xiàn)正式投產。

根據(jù)規(guī)劃,茶顏悅色基地建成后,將以自主技術研發(fā)為驅動,建設茶萃全自動生產線、茶葉產品自動化生產線及其配套、輔助生產設施,打造茶葉深加工技術、茶葉精加工技術的創(chuàng)新研發(fā)生產中心,并同步引入咖啡深加工的研發(fā)項目,全面達產后將支持門店的核心技術原物料供應。另據(jù)此前中建五局三公司官微消息,該項目總投資額約5.2億元。

與此同時,茶顏悅色仍在既緩慢又謹慎地向外擴張。

綜合窄門餐眼及茶顏悅色小程序信息,茶顏悅色主品牌門店數(shù)量目前為710家,子品牌鴛央咖啡、古德墨檸、小神閑茶館的門店數(shù)量分別為101、82、21家,如果不考慮店中店形式,那么茶顏悅色品牌家族的全部門店數(shù)量已超900家。

這對茶顏悅色而言已經是非常迅猛的擴張速度。

自2013年成立以來,茶顏悅色憑借中國風的品牌形象和產品,在長沙市場深耕細作。直到2020年11月,常德第一家門店開業(yè),茶顏悅色才在長沙以外開出首家門店;同年12月,武漢第一家門店開業(yè)。花費7年,茶顏悅色才真正走出了湖南。

但這個品牌眼下也在提速發(fā)展。6月,界面新聞統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)茶顏悅色品牌家族當時的門店數(shù)量約為700家,也就是說在最近的半年里茶顏悅色新增了近200家門店。

與大部分新茶飲品牌遍地開花的擴張策略不同,茶顏悅色目前在湖南以外,一直堅持區(qū)域加密策略。

目前,茶顏悅色已經進入重慶、江蘇、湖北等4個省份,覆蓋19座城市,并且茶顏悅色通常避開北上廣深等一線城市,而是重點布局重慶、武漢、南京等新一線城市,以及向湖南周邊的地級市蔓延。比如9月,茶顏悅色最新布局的城市為江蘇蘇州。眼下它在湖南、湖北、重慶、江蘇的門店數(shù)量分別為430、63、129、88家。

這種策略與古茗類似。

“在一個城市,要么不開店,要么就會密集開店?!逼放苿?chuàng)始人王云安曾這樣對外闡述古茗的開店策略,其重點在于密集的門店網絡能實現(xiàn)規(guī)模效應,大幅提高倉儲及物流的效率,隨后借助在已具有關鍵規(guī)模的省份所積累的經驗和優(yōu)勢,策略性地進入鄰近省份。

事實上,古茗至今仍未進入北京、上海。如今的茶顏悅色無論開店或是自建供應鏈也秉承一樣的邏輯。

而在湖南省以內,茶顏悅色則通過不斷開設子品牌來尋找新增點。

茶顏悅色已經在6個賽道開“卷”。9月,茶顏悅色的“硬折扣·量販GO”主題概念店于長沙開業(yè),售賣從零食、茶葉、文創(chuàng)產品到現(xiàn)制飲品的所有旗下產品;5月,茶顏悅色以店中店的形式推出“糖水鋪子”,嘗試賣糖水。

在此以前,茶顏悅色的子品牌家族還包括小酒館子品牌晝夜詩酒茶、鴛央咖啡、古德墨檸、小神閑茶館,分別對應酒館、咖啡、檸檬茶、純茶四個細分賽道,幾乎覆蓋了消費者全天的飲用場景。而始終貫穿這些不同品類的,是茶顏悅色標志性的新中式風格,以及單一城市或區(qū)域高密度拓店的模式慣性。

茶顏悅色方面曾告訴界面新聞,開設如此之多的子品牌是“探索一片葉子的無限可能”。而當人們對茶顏悅色日趨習以為常時,通過子品牌重新提供新鮮感,或許能起到分攤流行風險、擴充SKU數(shù)量、提升銷量、協(xié)同拉動整體流量等作用。

只是在古茗、茶百道們沖刺萬店,霸王茶姬高歌猛進突破5000家的眼下,茶顏悅色仍顯得格外緩慢。其中一個重要的原因是,茶顏悅色始終沒有開放加盟,堅持直營模式。茶顏悅色創(chuàng)始人呂良多次對外表示,“不是不想做,是覺得我可能做不了”,他也認為,茶顏悅色的根是服務業(yè)。

目前來看,茶顏悅色想嘗試子品牌與主品牌相互補充、協(xié)同并進的路線。但問題也在于,涉獵如此之廣,也必然需要茶顏悅色拿出更多的精力,而且對品牌的品控能力提出更高要求。無論酒、咖啡、糖水等細分賽道,每一條都有強大的頭部品牌。并且從現(xiàn)實來看,茶顏悅色的各類副業(yè)并沒有掀起太大的水花,主要營收支柱依然是茶飲。

圖片來源:界面圖庫

但眼下的新茶飲行業(yè)正進入更殘酷的競爭階段。即使各家都在大打價格戰(zhàn),新茶飲們的開店速度也開始放緩。

據(jù)壹覽商業(yè)報道,9月,從整體開店數(shù)量來看,國內25家連鎖茶飲品牌一共新開門店2101家,現(xiàn)存門店一共109274。此前在8月,現(xiàn)存門店量為109515,也就是說9月其跟蹤的新茶飲門店量凈減241家。

現(xiàn)制茶飲《2023新茶飲研究報告》顯示,經歷3年的蟄伏,2023年新茶飲市場規(guī)模有望達到1498億元,增速高達44.3%,但2024和2025年,增速或將下降至19.7%和12.4%,增量轉存量趨勢明顯。

10月,喜茶曾發(fā)布一封《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產品》內部信,除提到面對有限的消費需求,業(yè)內普遍選擇趨同的產品與品牌策略,導致陷入日益焦灼的同質化競爭外,還提到不會追求短期的開店速度與數(shù)量,接下來幾個月將會控制門店加密,更注重開店的質量與門店運營品質。

眼下的新茶飲行業(yè),單靠開店和低價維持增長的策略,已不足以應對隨時到來的變化。而在品牌與市場的博弈中,茶顏悅色依舊保持著自己的步調和定位,這或許也是一種打法。

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