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丁磊痛下決心,必須種草

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丁磊痛下決心,必須種草

網(wǎng)易此番出擊,應該依然會選擇垂類進擊,而非遍地開花。

文 | 張書樂

能讓丁磊一而再、再而三沖擊的領域,除了養(yǎng)豬、游戲,還有這個……

網(wǎng)易近日上線了一款名為“網(wǎng)易小蜜蜂”的App,這是一款針對年輕人的內容社區(qū)產(chǎn)品,旨在分享和交流日常生活。

目前僅支持手機號登錄,用戶在注冊時需選擇就業(yè)狀態(tài),可以選擇“還沒畢業(yè)”或“已是職場人”,還能上傳工卡以證明身份。

從外觀和用戶界面來看,網(wǎng)易小蜜蜂與小紅書App比較相似,似乎有意借鑒小紅書的模式,打造自己的內容社區(qū)。

網(wǎng)易試水種草業(yè)務的不止這一款獨立App。

旗下的網(wǎng)易云音樂App也在近期進行了一次較大的更新升級,其底部導航欄出現(xiàn)了名為“筆記”的頻道,支持用戶、音樂人發(fā)布圖文、視頻等種草內容。

據(jù)悉,該產(chǎn)品由網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品副總裁章行負責。

而在網(wǎng)易小蜜蜂首頁的發(fā)現(xiàn)頁通過個性化推薦算法展示學校、工作、生活日常等內容,采用雙列瀑布流形式。用戶可以發(fā)布圖文或視頻內容,并參與話題共建和評分。

不過網(wǎng)易小蜜蜂也在產(chǎn)品功能上尋求差異化,以區(qū)別于小紅書,比如支持職場工卡驗證,認證后的用戶在社區(qū)中將獲得更高的可信度和權威性。

引入的打賞機制可以通過充值為喜歡的圖文或視頻內容打賞,單個禮物最高金額為18元,單次充值上限為888元,這可能為未來的盈利模式埋下伏筆。

此外,網(wǎng)易小蜜蜂還支持群聊功能,用戶可以在廣場頻道內找到特色群聊和招聘專區(qū),建立一對一聊天聯(lián)系,創(chuàng)建或加入興趣群。

在廣場區(qū)域,用戶可以對公司、手機品牌進行打分,并查看其他用戶的評價,這些功能也表明,“網(wǎng)易小蜜蜂”更側重于大學生和職場社區(qū)的建設。

在國內一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠中,網(wǎng)易晚于對手發(fā)力,要如何打造自己版本的內容種草社區(qū)?

對此,中國經(jīng)營報李玉洋和書樂進行了一番交流,本猴以為:

種草體驗,一直是一個流量轉換成消費的高效場景。

事實上不止是網(wǎng)易,字節(jié)也在海外做過類似小紅書的產(chǎn)品,并獲得相當成功。

網(wǎng)易此刻做內容社區(qū)產(chǎn)品,依然是試錯,就如其此前的各種垂類內容社區(qū)探索一樣,只是多年來只有網(wǎng)易云音樂可以算是成功。

如果簡單的借鑒小紅書,在友商已形成規(guī)模并打開了一定的買手電商(口碑直播帶貨)場景的大背景下,網(wǎng)易很難成功。

對于網(wǎng)易而言,此刻必須有一些全新的角度,包括但不限于二次元、潮玩或其他年輕人喜好但內容社區(qū)還不夠強勁的領域,或許還有一戰(zhàn)之力。

網(wǎng)易小蜜蜂支持進行學歷/職業(yè)認證,認證后能讓用戶在社區(qū)里獲得更高的可信度和權威性,旁人也能獲得更加真實可信的信息。

這或許是網(wǎng)易的打法之一,即通過認證,來讓內容的真實性和準確性變得更有“價值”。

為何發(fā)力種草,則是一種網(wǎng)易在內容領域的執(zhí)念。

網(wǎng)易恰恰缺少一個成功的社區(qū)/社交型產(chǎn)品。

此前,網(wǎng)易雖然打造過社區(qū)產(chǎn)品LOFTER,但由于定位是輕博客,再加上后來向圖片社交、興趣社區(qū)等方向轉變,定位不斷調整使得產(chǎn)品特色不夠突出和穩(wěn)定,老用戶可能會對產(chǎn)品的變化感到困惑,新用戶也難以快速清晰地了解其核心價值。

但網(wǎng)易必須找到突破口,因此不斷的試錯內容社區(qū)。

畢竟,內容社區(qū)一旦能夠在興趣基礎上形成垂直強聚合,就有可能形成巨大社交粘性。

就如當年云音樂在版權上無力對抗騰訊,卻靠著原創(chuàng)點評、歌單等內容社區(qū)的創(chuàng)作力,最終成為唯二存在。

網(wǎng)易此番出擊,應該依然會選擇垂類進擊,而非遍地開花。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

網(wǎng)易

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丁磊痛下決心,必須種草

網(wǎng)易此番出擊,應該依然會選擇垂類進擊,而非遍地開花。

文 | 張書樂

能讓丁磊一而再、再而三沖擊的領域,除了養(yǎng)豬、游戲,還有這個……

網(wǎng)易近日上線了一款名為“網(wǎng)易小蜜蜂”的App,這是一款針對年輕人的內容社區(qū)產(chǎn)品,旨在分享和交流日常生活。

目前僅支持手機號登錄,用戶在注冊時需選擇就業(yè)狀態(tài),可以選擇“還沒畢業(yè)”或“已是職場人”,還能上傳工卡以證明身份。

從外觀和用戶界面來看,網(wǎng)易小蜜蜂與小紅書App比較相似,似乎有意借鑒小紅書的模式,打造自己的內容社區(qū)。

網(wǎng)易試水種草業(yè)務的不止這一款獨立App。

旗下的網(wǎng)易云音樂App也在近期進行了一次較大的更新升級,其底部導航欄出現(xiàn)了名為“筆記”的頻道,支持用戶、音樂人發(fā)布圖文、視頻等種草內容。

據(jù)悉,該產(chǎn)品由網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品副總裁章行負責。

而在網(wǎng)易小蜜蜂首頁的發(fā)現(xiàn)頁通過個性化推薦算法展示學校、工作、生活日常等內容,采用雙列瀑布流形式。用戶可以發(fā)布圖文或視頻內容,并參與話題共建和評分。

不過網(wǎng)易小蜜蜂也在產(chǎn)品功能上尋求差異化,以區(qū)別于小紅書,比如支持職場工卡驗證,認證后的用戶在社區(qū)中將獲得更高的可信度和權威性。

引入的打賞機制可以通過充值為喜歡的圖文或視頻內容打賞,單個禮物最高金額為18元,單次充值上限為888元,這可能為未來的盈利模式埋下伏筆。

此外,網(wǎng)易小蜜蜂還支持群聊功能,用戶可以在廣場頻道內找到特色群聊和招聘專區(qū),建立一對一聊天聯(lián)系,創(chuàng)建或加入興趣群。

在廣場區(qū)域,用戶可以對公司、手機品牌進行打分,并查看其他用戶的評價,這些功能也表明,“網(wǎng)易小蜜蜂”更側重于大學生和職場社區(qū)的建設。

在國內一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠中,網(wǎng)易晚于對手發(fā)力,要如何打造自己版本的內容種草社區(qū)?

對此,中國經(jīng)營報李玉洋和書樂進行了一番交流,本猴以為:

種草體驗,一直是一個流量轉換成消費的高效場景。

事實上不止是網(wǎng)易,字節(jié)也在海外做過類似小紅書的產(chǎn)品,并獲得相當成功。

網(wǎng)易此刻做內容社區(qū)產(chǎn)品,依然是試錯,就如其此前的各種垂類內容社區(qū)探索一樣,只是多年來只有網(wǎng)易云音樂可以算是成功。

如果簡單的借鑒小紅書,在友商已形成規(guī)模并打開了一定的買手電商(口碑直播帶貨)場景的大背景下,網(wǎng)易很難成功。

對于網(wǎng)易而言,此刻必須有一些全新的角度,包括但不限于二次元、潮玩或其他年輕人喜好但內容社區(qū)還不夠強勁的領域,或許還有一戰(zhàn)之力。

網(wǎng)易小蜜蜂支持進行學歷/職業(yè)認證,認證后能讓用戶在社區(qū)里獲得更高的可信度和權威性,旁人也能獲得更加真實可信的信息。

這或許是網(wǎng)易的打法之一,即通過認證,來讓內容的真實性和準確性變得更有“價值”。

為何發(fā)力種草,則是一種網(wǎng)易在內容領域的執(zhí)念。

網(wǎng)易恰恰缺少一個成功的社區(qū)/社交型產(chǎn)品。

此前,網(wǎng)易雖然打造過社區(qū)產(chǎn)品LOFTER,但由于定位是輕博客,再加上后來向圖片社交、興趣社區(qū)等方向轉變,定位不斷調整使得產(chǎn)品特色不夠突出和穩(wěn)定,老用戶可能會對產(chǎn)品的變化感到困惑,新用戶也難以快速清晰地了解其核心價值。

但網(wǎng)易必須找到突破口,因此不斷的試錯內容社區(qū)。

畢竟,內容社區(qū)一旦能夠在興趣基礎上形成垂直強聚合,就有可能形成巨大社交粘性。

就如當年云音樂在版權上無力對抗騰訊,卻靠著原創(chuàng)點評、歌單等內容社區(qū)的創(chuàng)作力,最終成為唯二存在。

網(wǎng)易此番出擊,應該依然會選擇垂類進擊,而非遍地開花。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。